1、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，確保重點項目建設的順利進行;全面完成財政、稅收任務;致力做好招商引資工作，爭取有新的突破

2、二是完善街道辦事處機構(gòu)設置和職能，形成街道社區(qū)建設、管理和服務新模式。根據(jù)庫政發(fā)[～]40號文件，為進一步推進城市管理重心下移，加強街道社區(qū)建設，完善街道辦事處機構(gòu)設置和職能，形成街道社區(qū)建設、管理和服務新模式，辦事處機關設置為“一室兩中心”，即黨政綜合辦公室，行政事務管理中心，社會事務管理服務中心；并對其職能職責和人員配置進行了詳細的規(guī)定。我街道經(jīng)過對街道工作及人員的全面考察，在6月7日前完成了“一室兩中心”的設立及人員分配工作，“一室兩中心”主任都由街道領導擔任，并按照要求配置了相關工作人員。按照“把社區(qū)納入黨委、政府管理層次”的要求，市委、市人民政府對社區(qū)工作高度重視，對社區(qū)的主要工作、主要職能以及人員配置都進行了詳細的界定，社區(qū)工作人員增加到7-9名，對市上分配的9名同志經(jīng)過1個星期的培訓后全部下派到社區(qū)工作，現(xiàn)在我街道3個社區(qū)共計25名工作人員，已能較好地適應工作。社區(qū)經(jīng)費也增加到3萬/年，社區(qū)人員工資也相應漲到600-800元。這些措施在很大程度上解決了社區(qū)經(jīng)費不足、人員工資低留不住人才的困難。「 1」 「 2」 「 3」 「 4」 「 5」

3、以完善制度為基礎，積極推行政務公開。街道將重大事項、財務、項目招投標、招待費用、民政、計生、社會事務等情況每月予以公布。建立了首問責任制、服務制、廉政責任制等制度。由于保證了政務公開的制度化、規(guī)范化，從而將深入基層、面向群眾、方便群眾、服務群眾的工作更好地落到實處。

4、加強黨組織自身建設。深入學習貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神，抓好日常學習和長效教育，有效提高了黨組織的馬克思主義理論水平;在社區(qū)大力弘揚求真務實、開拓進取的精神;開展各項業(yè)務培訓，加強黨組織的執(zhí)政能力建設，提高決策水平和執(zhí)政水平;定期開展多種形式的活動，切實增強黨員黨性觀念;要求黨員干部改變

5、街道積極爭取市、區(qū)相關部門的支持，建成街道社會保障平臺和個社區(qū)保障服務站的網(wǎng)絡，引導下崗失業(yè)人員有針對性地參加各種培訓班。有效地提高了下崗失業(yè)人員的求職本能。并積極鼓勵支持他們自謀職業(yè)、自我創(chuàng)業(yè)，幫助他們解決所遇到的各種困難，如申請小額貸款、享受優(yōu)惠政策、尋找經(jīng)營場所以及各種信息服務等。五年共組織1080下崗職工參加各種技能培訓，讓1800名自主創(chuàng)業(yè)者享受到各項優(yōu)惠政策，開辟就業(yè)崗位600個，新增就業(yè)人員2980個。實現(xiàn)低保全覆蓋，五年來共為5569人發(fā)放低保金2512835元，并在街道辦事處內(nèi)大力實施“一幫一”扶貧工程，改善了個特困家庭的生活和居住環(huán)境，困難群眾相當滿意。

6、通過督促檢查上半年我街道辦各站所辦為農(nóng)服務服務意識明顯增強，未出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象。各站、所根據(jù)各自職能制定了相應措施，如農(nóng)經(jīng)站和各村簽定了會計、出納崗位責任狀，每月堅持出納例會制度和每月報帳、對帳制度雷打不動。辦事處機關、財政所都聘請糾風義務監(jiān)督員，在轄區(qū)單位、村組下發(fā)征求意見卡，接受群眾監(jiān)察。

7、落實“大開放、大招商、大發(fā)展”戰(zhàn)略，緊緊圍繞“工業(yè)強街道”的工作思路，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)，發(fā)展非公有制經(jīng)濟，全面拓寬招商引資渠道，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，強化服務，加快工業(yè)提質(zhì)增量。1—9月份，上報的非公企業(yè)有3487個，從業(yè)人員19742人；法人單位企業(yè)有99個，其中：集體企業(yè)2個、私營及有限責任公司97個。完成工業(yè)總產(chǎn)值232812萬元，完成年初計劃任務264606萬元的88%；完成工業(yè)增加值50546萬元，完成年初計劃任務42731萬元的113%；社會消費品零售總額完成65029萬元，完成年初計劃任務102438萬元的65%；固定資產(chǎn)投資總額完成199941萬元，完成年初計劃任務304015萬元的68%。

8、學習陣地：定期進行理論知識的學習，加強黨的理論、路線、方針和政策的學習，加強農(nóng)村管理知識的學習，加強業(yè)務知識的學習，用扎實的理論知識來夯實這塊學習陣地，提高我們的工作能力。 交流陣地：加強同兄弟市、兄弟鎮(zhèn)街大學生村干部的交流，學習他們先進的工作經(jīng)驗、方式、方法，以此來鞭策我們自己的工作。

9、三是利用資源勢頭強勁。我辦招商引資工作充分發(fā)掘各類資源，采用走出去、請進來靈活多樣的方式，每年組織轄區(qū)內(nèi)2xxxx家企業(yè)參加德國慕尼黑陶瓷展銷會、春秋兩季的廣交會、湘洽會、省農(nóng)博會，推介陽三，廣交朋友，并依托自有資源，以土地、工業(yè)園區(qū)和廣博的信息優(yōu)勢、良好的人際優(yōu)勢、優(yōu)美的環(huán)境優(yōu)勢，以親情般的服務，誠實守信的交流和溝通，以“重商、親商、扶商、愛商”的行動感召客商。全年共招商引資 424xxxx元。

10、目前，因科室人員退休、生病及區(qū)級部門收回等原因，致使科室人員嚴重不夠，多項工作無具體人承接。科室工作繁瑣，目前在崗正式人員3人，其中2人年齡較大，請街道黨工委酌情解決科室人員配置問題為謝。

11、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，確保重點項目建設的順利進行;全面完成財政、稅收任務;致力做好招商引資工作，爭取有新的突破