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2023年上半年地稅工作總結(jié)十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):60

2023年上半年地稅工作總結(jié)

第一篇 2023年上半年地稅工作總結(jié) 1700字

今年上半年,我們在市局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹黨的十六大會議精神,緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局,以組織稅收收入為中心,堅持以人為本,依法治稅,牢固樹立垂管意識和大局意識,強化稅收征管,稅收收入繼續(xù)增長并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。同時,大力加強干部隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè),隊伍素質(zhì)和文明程度不斷提高,各項工作又邁上了一個新臺階,取得了兩個文明的雙豐收。

一、采取有力措施,大力組織稅收收入

年初,縣人大通過及市局分配任務(wù)為8178萬元,比上年任務(wù)增加 1384萬元,增幅達到20.37%;由于我縣經(jīng)濟回升乏力,主導(dǎo)稅源效益持續(xù)滑坡,面對這樣嚴峻的稅收形勢,我局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)攬全局,審時度勢,理清工作思路,明確工作的中心和關(guān)鍵,采取了強有力的收入工作措施,使稅收收入保持了較好的發(fā)展勢頭;截止5月底,已入庫工商稅收3498.7萬元,完成目標任務(wù)的42.78%,超時間進度1.1個百分點。

一是統(tǒng)一思想認識,打牢思想基礎(chǔ)。我局多次召開收入工作專題會議,客觀分析稅收形勢,擺清稅源現(xiàn)狀,充分認識有利條件和不利因素,號召大家以全省、全市地稅為大局,克服困難,堅定信心,頑強拼搏,努力工作,打好收入攻堅戰(zhàn),以完成收入任務(wù)的實際行動支持全縣的經(jīng)濟建設(shè),樹立起大地稅、大系統(tǒng)的形象。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心,以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅收工作中,為完成收入任務(wù)打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

二是狠抓收入任務(wù)調(diào)度。早在去年年底,我們就在上級未下達收入任務(wù)之前,不等不靠,提前下達了調(diào)度任務(wù),牢牢抓住了組織收入的主動權(quán)。堅持月分析、月調(diào)度,及時掌握稅源變化情況,合理調(diào)度稅收任務(wù),保證了進度不空檔,淡季不短收。

三是落實收入目標責(zé)任制。層層簽訂了收入目標責(zé)任書,把任務(wù)砸死敲實;局機關(guān)全方位向征收一線、向收入工作傾斜,繼續(xù)實行“局長包難點,股室包重點”的“包所”辦法,重新修訂了目標管理考核辦法,將收入任務(wù)完成情況與征收單位、包所的局長、包所的股室及所屬人員的榮譽和獎金同時掛鉤,按季考核,連帶獎懲,使包所的股室和所包的征收單位兩個方面的積極性和主動性得到了充分調(diào)動,形成了全員抓收入、保進度的局面。

四是抓重點,帶一般。對重點稅源單設(shè)臺帳,專人管理,動態(tài)控制,實行對重點稅源的重點控管,對易漏難管的個人所得稅、城建稅等,單下任務(wù),單項考核,加大獎懲,確保了主導(dǎo)稅源的重點稅種的及時足額入庫。同時,多下鄉(xiāng)、勤跑腿,協(xié)同代征代繳單位、社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò),加強對零星稅源的源頭控管,堵塞了稅款的跑、冒、滴、漏。

五是大力清理欠稅。各單位都列出了清欠單子,加大了清欠力度,制定了清欠計劃,與欠稅企業(yè)簽訂了清欠保證書,分期分批清理欠稅,并堅決實施稅收保全和強制執(zhí)行措施,進一步加強對緩繳稅款的管理,嚴格對緩繳稅款的審批,對不符合規(guī)定和到期的緩繳稅款限期進行了清理。在日常征收工作中,通過加收滯納金、罰款等措施,確保了征期稅款的及時足額入庫,有效地減少了新的欠稅。

二、強化稅收征管,提高征管水平

今年,我們進一步明確了“向征管要效益,強征管促收入”的思路,不斷采取措施,強化稅收征管,征管水平有了進一步提高,有力地促進了組織收入工作。

1、加強稅收政策管理。在全系統(tǒng)推行了執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法錯案追究制,有針對性地開展了對稽查、稅前列支與財產(chǎn)損失稅前補虧等工作的執(zhí)法檢查,提高了執(zhí)法水平,推進了依法治稅;嚴把政策關(guān),對投放稅率的核定、企業(yè)彌補虧損等政策性較強的工作,都嚴格按照政策和法定程序辦理。今年,為50多戶建設(shè)單位核定了投向稅稅率,對6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團總公司和六個主管部門的管理費進行了考核。另外,我局還指派專人深入到征收一線和納稅企業(yè),先后開展分稅種、分項目的稅源調(diào)查和政策調(diào)研十余次,寫出了指導(dǎo)性較強,理論水平較高的調(diào)查報告,先后對行政事業(yè)性收費征收營業(yè)稅和縣城、鎮(zhèn)征收土地使用稅等進行了調(diào)查測算,為上級局和全縣征管工作提供了可靠的依據(jù)。

2、深入開展稅務(wù)稽查。上半年,采取日?;?、專項稽查、專案稽查相結(jié)合的辦法,共稽查納稅業(yè)戶111戶,查補地方各稅454萬元;充分發(fā)揮稅務(wù)舉報中心的作用,

第二篇 地稅部門上半年工作總結(jié) 4850字

地稅部門上半年工作總結(jié)

加強基層建設(shè)是新時期做好稅收工作的基礎(chǔ),是推進依法治稅的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是落實科學(xué)發(fā)展觀、加強隊伍建設(shè)、推進稅收精細化管理的必然要求。今年以來,我局按照《全國稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)綱要》和《關(guān)于加強基層建設(shè)創(chuàng)建活動的實施意見》(西地稅發(fā)〔20xx〕176號)文件精神,結(jié)合工作實際,堅持軟硬件并重的方針,在抓規(guī)范上下工夫、在抓管理上求突破、在抓提高上見成效,不斷深入開展基層建設(shè)工作,取得明顯成效?,F(xiàn)將上半年的工作情況報告如下:

一、不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè),努力建設(shè)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子

一是繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以創(chuàng)建“六好班子”活動為契機,著力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的“四在前”意識,即:學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神在前,堅持民主集中制在前,堅持落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀在前,深入基層抓工作、促發(fā)展在前,真正形成一個民主和諧、上下信任,充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。一名班子成員參加了省局組織的處局級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),進一步增強了班子的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)決策能力。

二是加強政治理論學(xué)習(xí),深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為確保學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動活動順利開展,取得實實在在的成效,全局上下思想上高度重視,迅速建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),研究制定了周密的活動計劃。局黨組及時召開黨組會學(xué)習(xí)文件、傳達會議精神,建立了活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定了活動計劃,組織召開動員大會,對學(xué)習(xí)實踐活動進行統(tǒng)籌安排部署。我局采取多種形式組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,通過組織黨員干部聽專題講座、領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)研、廣泛征求干部和納稅人對縣局工作的意見和建議、召開黨內(nèi)組織生活會等方式進行。積極抓好理論學(xué)習(xí),要求每個黨員使用統(tǒng)一發(fā)放的筆記本撰寫學(xué)習(xí)筆記;嚴格落實學(xué)習(xí)制度,實行學(xué)習(xí)簽到制。局中心組組織專題理論學(xué)習(xí)10次,各黨支部組織黨員干部集中學(xué)習(xí)時間均在40個小時以上。按照科學(xué)發(fā)展觀要求,緊密聯(lián)系當(dāng)前經(jīng)濟形勢,結(jié)合工作實際和黨員的思想狀況,圍繞“科學(xué)發(fā)展,執(zhí)法為民,興稅強縣”實踐載體,組織黨員干部群眾進行解放思想大討論。

三是認真落實民主集中制原則。完善黨組會、局長辦公會、局務(wù)會制度,班子成員嚴格執(zhí)行黨組議事程序和工作規(guī)程。凡涉及全局性的重大問題以及干部提拔任免與獎懲等事項,均按照“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個別醞釀,會議決定”的原則進行并形成會議紀要。認真貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》,將一名中層正職進行輪崗,一名中層正職進行降職,一名中層副職進行了輪崗。

二、以提高干部隊伍綜合素質(zhì)為目的,不斷加強干部教育培訓(xùn)工作力度

一是精心組織,周密安排在崗培訓(xùn)。以稅收業(yè)務(wù)升級達標和“五員”培訓(xùn)為主線,科學(xué)制定了20xx年干部教育培訓(xùn)工作要點,對干部教育培訓(xùn)進行安排部署,上半年重點開展稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在收到市局稽查業(yè)務(wù)考試的通知后,我們及時召開會議,研究部署稽查考試相關(guān)工作。對全體稽查干部進行思想動員,及時為參加稽查業(yè)務(wù)考試的干部購買參考資料。在組織稽查局全體干部參加市局稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織稽查干部在楊陵集中封閉學(xué)習(xí)近10天。隨后,組織稽查局全體干部進行了兩次模擬測試,并及時將考試成績上報市局政治部和稽查處。3月28日,組織9名稽查干部順利參加了國家稅務(wù)總局組織的稽查業(yè)務(wù)考試。

二是積極選派干部參加省、市局培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)工作安排,科學(xué)合理安排中層干部參加市局組織的科所長培訓(xùn),目前已安排8名中層干部參加了4期科所長培訓(xùn)班。

三是鼓勵干部參加學(xué)歷教育和“三師一員”資格學(xué)習(xí)考試。我局學(xué)歷教育成效明顯。1名干部被西安交大會計碩士班錄取,3名干部順利畢業(yè),拿到研究生學(xué)歷證書。為提高干部的綜合業(yè)務(wù)技能,我局繼續(xù)與財考網(wǎng)聯(lián)系,為報考注冊稅務(wù)師、注冊會計師資格考試的7名干部開通30門網(wǎng)上教學(xué)課程,提高了干部參與“三師一員”培訓(xùn)的積極性和主動性。

三、進一步加強基層建設(shè)工作力度,努力營造基層建設(shè)工作新局面

繼續(xù)深入貫徹落實《全國稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)綱要》,深入開展多層次的基層建設(shè)創(chuàng)建活動。今年,我局創(chuàng)建工作有了新的目標,按照《關(guān)于加強基層建設(shè)創(chuàng)建活動的實施意見》(西地稅發(fā)〔20xx〕176號)文件精神,力爭基層建設(shè)工作再上新臺階,即有三分之一的單位能夠成功創(chuàng)建為“星級科所廳”和“文明科室標兵”。今年的基層建設(shè)工作不僅僅是硬件環(huán)境的建設(shè),更重要的是軟件建設(shè),在開展“星級科所廳”和“文明科室標兵”創(chuàng)建工作中,我們要求各單位要側(cè)重于軟件建設(shè),同時不要放松硬件建設(shè)力度,要通過創(chuàng)建活動,切實推進精細化管理工作。征收分局、馬召所、樓觀所、辦稅廳積極申報創(chuàng)建“星級科所廳”,政工科、計財科申報創(chuàng)建“文明科室標兵”。參加創(chuàng)建單位按時上報了創(chuàng)建規(guī)劃及有關(guān)資 料,不斷完善創(chuàng)建措施。

四、以創(chuàng)建文明行業(yè)為依托,不斷優(yōu)化服務(wù)意識,大力加強精神文明建設(shè)工作

一是積極開展文明創(chuàng)建活動。今年,我局樓觀所在稅源形勢嚴峻的情況下,自加壓力,積極申報創(chuàng)建市級文明單位,以創(chuàng)建活動帶動保增長、保民生和保穩(wěn)定目標的實現(xiàn)。尚村所和啞柏所在市級文明單位到期后,積極做好相關(guān)工作,繼續(xù)申報創(chuàng)建市級文明單位,不斷優(yōu)化納稅服務(wù),以精神文明建設(shè)帶動組織收入工作持續(xù)發(fā)展。

二是開展豐富多彩的文化娛樂活動,不斷充實地稅文化內(nèi)容。我們始終把精神文明建設(shè)和地稅文化建設(shè)相結(jié)合,安排縣局工會和文藝協(xié)會、體育協(xié)會、釣魚協(xié)會經(jīng)常開展活動,既豐富了精神文明建設(shè)工作的內(nèi)容,又促進了地稅文化活動的深入開展。20xx年元旦,縣局舉辦了為期兩天的“慶元旦迎新春”冬季運動會。運動會項目包括長跑、跳繩、投籃等個人項目,以及拔河等集體項目。通過這次運動會,增強了干部體質(zhì)和集體凝聚力。20xx年春節(jié)前夕,縣局組織開展了迎新春茶話會,全體干部和干部家屬積極參與,自娛自樂,喜迎新年。3月7日上午,23名女干部職工在紀檢組長和政工科的帶領(lǐng)下,興致勃勃的來到長安秦嶺野生動物園參觀游覽。下午,組織大家到長安東大療養(yǎng)院進行溫泉沐浴,洗掉大家一年來的疲憊和辛勞,讓大家更加精力充沛的投入到新的一年工作中。4月份,9名干部參加了市局系統(tǒng)干部職工羽毛球比賽,賽出了風(fēng)格,賽出了水平,增強了干部的集體觀念和配合意識。4月底,全體干部在西樓觀參加登山活動。通過這次登山活動,使干部對我縣深厚的文化底蘊和人文環(huán)境有了新的了解和認識,增強了干部熱愛家鄉(xiāng)的情懷,提高了大家努力建設(shè)新_____的動力。

三是開展“扶貧幫困獻愛心”活動,升華干部職工的思想境界。我們在精神文明建設(shè)工作中,以開展形式多樣的扶貧幫困獻愛心活動,在全系統(tǒng)大力倡導(dǎo)理解人、關(guān)心人、體貼人、幫助人的社會風(fēng)尚,營造新形勢下互助友愛的人際關(guān)系。按照市局愛心救助基金管理辦法有關(guān)規(guī)定,從今年開始,愛心救助基金30%上繳市局愛心救助基金統(tǒng)一管理,其余70%留本單位進行管理,我局干部積極踴躍,95名干部共繳納愛心救助基金4750元。20xx年5月20日,了解到我縣集賢鎮(zhèn)新城村六組村民王芝娃家生活極為困難后,縣局副縣局級調(diào)研員孫智同志和政工科何方科長來到王芝娃家,對王芝娃生活困難情況進行了詳細了解,并現(xiàn)場向王芝娃的親屬捐款3000元,表達了地稅人關(guān)心弱勢群體、積極回報社會的一片赤城之心。

五、不斷強化稅收征管基礎(chǔ)工作,積極推進稅收工作精細化、規(guī)范化管理,為保增長做出新的貢獻

一是繼續(xù)堅持以組織收入工作為中心的方向不動搖,全力打好這場稅收攻堅戰(zhàn),力爭全面完成各項稅收任務(wù)。今年,面對世界金融危機和縣域經(jīng)濟發(fā)展滯后對稅收工作帶來的不利影響,我局干部不等不靠,堅持“抓早、抓緊、抓實、抓出成效”的組織收入工作思路,逐級簽訂目標責(zé)任書,做到周有檢查、月有考核、季有通報,實行機關(guān)科室與一線征收單位績效掛鉤,千方百計調(diào)動干部職工抓收入、保增長的積極性,確保了稅收收入一季度順利實現(xiàn)“開門紅”,半年稅費收入任務(wù)進度與時間保持同步。截至6月19日,累計入庫全口徑稅收收入2599萬元,占市局計劃5300萬元的49.04%;累計入庫純口徑稅收收入1784萬元,占縣政府計劃3262萬元的54.69%,超收153萬元。實現(xiàn)稅收任務(wù)“雙過半”的目標指日可待。

二是加強重點稅源監(jiān)控管理,建立健全稅源管理的長效機制。年初,我局制定了重點建設(shè)項目稅源監(jiān)控工作辦法,完善了重點稅源管理目標考核細則,安排部署加強重點稅源監(jiān)控管理工作,要求擴大監(jiān)控范圍,實行重點項目跟蹤管理。及時將市、縣重點建設(shè)工程項目、為群眾辦理實事大事項目編印成冊,下發(fā)各征管單位,嚴格跟蹤管理。

三是加強稅源分析,增強組織收入工作的主動性和預(yù)見性。為進一步規(guī)范稅收分析工作,我們結(jié)合工作實際,制定了稅收分析會議制度,堅持每月召開稅收分析例會,密切關(guān)注轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟走勢,跟蹤做好數(shù)據(jù)的分析、比對、預(yù)測,找準稅種增收與減收的真實原因,查找管理中存在的問題,針對性地采取措施,促進稅收工作向著科學(xué)化、精細化、專業(yè)化管理的方向發(fā)展。

四是積極協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排稅(費)源調(diào)查工作。為準確了解稅源變化情況,幫助企業(yè)克服經(jīng)濟危機帶來的影響,積極開展城建稅和教育費附加負擔(dān)率調(diào)研、促進企業(yè)發(fā)展訪談、私房出租調(diào)查等多項調(diào)研工作,摸清了企業(yè)發(fā)展狀況,夯實了征管工作基礎(chǔ)。

五是積極落實稅收政策,強化稅種管理。今年以來,針對企業(yè)所得稅政策變化較大、新軟件首次上線運行的實際情況,先后兩次組織全體干部和企業(yè)辦稅人員,對新政策作了集體輔導(dǎo),對新軟件的使用進行了培訓(xùn),極大地推動了企業(yè)所得稅=申報工作的順利開展。

六是加大社保費和各項基金的征收力度,確保費款及時征收入庫。今年以來,我局按照“稅費同征”的組織收入要求,堅持做到稅、費任務(wù)同分解、同檢查、同考核,加大重點費源檢查征收力度,實現(xiàn)了社保費收入的穩(wěn)步增長。截至6月19日,累計入庫社保費2390萬元,占年計劃2110萬元的113.27%;入庫各項基金31萬元,占年計劃51萬元的60.78%;入庫教育費附加65萬元,占年計劃160萬元的40.63%。超額完成全年社保費征收任務(wù),順利完成基金雙過半。

七是大力推進稅收執(zhí)法責(zé)任制,全面提升征管質(zhì)量,規(guī)范稅收執(zhí)法行為。

(1)強化重大稅務(wù)案件審理程序,確保案件審理合法、公正,規(guī)范稅收執(zhí)法。按照《重大稅務(wù)案件審理辦法》規(guī)定,嚴格按程序?qū)χ卮蠖悇?wù)案件進行審理,尤其對涉稅案件執(zhí)法程序的合法性,證據(jù)資料的完整性、真實性,所適用法律、法規(guī)的正確性嚴格把關(guān),避免了錯案和復(fù)議。

(2)堅持減免稅、財產(chǎn)損失集體審批制度,確保政策得到落實。認真落實《稅收減免管理辦法》和《企業(yè)財產(chǎn)損失所得稅前扣除管理辦法》,堅持減免稅、財產(chǎn)損失集體審批制度,做到依法秉公辦理。上半年,對馬鞍橋金礦等4戶企業(yè)上報的財產(chǎn)損失資料進行調(diào)查審核。

(3)穩(wěn)步推進稅收執(zhí)法責(zé)任制,嚴格落實稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究制。通過執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度的推行,進一步明確了崗位職責(zé)和工作規(guī)程,同時把執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度納入目標責(zé)任綜合考評,促進了征管質(zhì)量與征管效率的提高,提高了依法治稅的水平,促進了稅務(wù)人員依法行政的意識。

(4)開展稅收專項檢查,深入整頓和規(guī)范稅收秩序。按照市局統(tǒng)一部署,我局合理制定稅收專項檢查計劃,先后組織了征管質(zhì)量專項檢查、打擊違法發(fā)票行為、自開票納稅人年審等稅收專項檢查。共查處違規(guī)企業(yè)16戶,累計追繳稅款316177.59元,罰款3358.69元,基金和教育費附加5062.14元,有效地規(guī)范了稅收秩序。

(5)認真組織開展稅收宣傳月活動。結(jié)合工作實際,制訂稅收宣傳月計劃,采取組織干部職工上街宣傳、深入企業(yè)開展訪談、送稅法進校園、發(fā)送手機短信、懸掛宣傳橫幅等形式,大力開展稅收宣傳,促進了納稅人的稅法遵從度和主動納稅的意識。

六、全面推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,不斷夯實基層黨組織建設(shè)

嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“五個一”的規(guī)定,切實履行反腐__“一崗雙則”職責(zé)。黨組書記與各單位、各部門負責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書》。積極推行稅務(wù)人員向納稅人述職述廉制度,深入開展了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)自查自糾活動,邀請政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員和兼職監(jiān)察員召開座談會。

通過開展基層建設(shè)工作,我局的稅收征管基礎(chǔ)工作、干部隊伍建設(shè)、地稅行業(yè)形象等均取得了明顯成效,稅收收入和基金收入持續(xù)穩(wěn)定增長,為_____縣域經(jīng)濟的快速、可持續(xù)發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定作出了突出貢獻。

第三篇 2023年上半年地稅工會工作總結(jié) 1900字

xx地稅局工會根植于職工群眾之中,是職工群眾合法權(quán)益的具體維護者,xx地稅局工會以鮮明的職工代表者和維護者的身份,把維護職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)來履行,不斷增強責(zé)任感和使命感,對生活困難職工和困難群體的權(quán)益給予有效的維護,充分發(fā)揮勞動爭議調(diào)解委員會的作用。

職工生活

xx地稅局工會在生活上關(guān)心、愛護職工,幫助職工解決一些實際困難是工會工作的一項重要任務(wù)。不斷改善職工的辦公條件,加大推進文化建設(shè)和和諧發(fā)展,xx地稅局兩所分局辦公大廳都以高標準進行了裝飾并做到了環(huán)境美化、綠化,大大改善了地稅職工的辦公條件。

2、做好對生病、受傷的干部職工的關(guān)心 、慰問工作。只要地稅職工有生病住院,地稅局工會都代表縣局領(lǐng)導(dǎo)到醫(yī)院探望、慰問。

3、認真做好離退休職工的慰問工作。對已經(jīng)退休的地稅職工,工會也經(jīng)常關(guān)心他們的生活、病痛。過年過節(jié),工會都有組織對退休干部職工進行慰問,盡量幫助他們解決困難。

4、組織地稅干部職工進行體檢,積極落實職工干部的相關(guān)保健工作。

5、完善公休假制度,確保干部職工能按照國家規(guī)定的公休假分別輪休,維護職工的休息休假權(quán)利,保障職工勞逸結(jié)合,身心健康。

文化建設(shè)

一年來,工會在各個不同時期和節(jié)假日組織開展了各項文體活動。豐富了地稅干部職工的課余生活,提高職工的文明素質(zhì),營造多彩多姿的地稅文化氛圍,推動地稅文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。倡導(dǎo)讀書精神,配合地稅局辦公室開展“書香伴我行”讀書活動,提高干部職工的藝術(shù)品位和人文素質(zhì)。

2、配合人教股組織策劃兩期地稅“道德講堂”工作,大力倡導(dǎo)社會主義核心價值觀,引導(dǎo)全局干部職工投身道德實踐活動,不斷提升稅務(wù)干部思想道德修養(yǎng)和社會文明程度的建設(shè)水平,潁上地稅局工會組織參與省總工會核心價值觀視頻展播活動中榮獲一等獎

3. 組織“三和地稅杯”攝影大賽活動。

4:職工之家貫徹執(zhí)行黨的政治路線兩個文明建設(shè)同時抓的需要,加強文化建設(shè),加強文明創(chuàng)建服務(wù)意識,保持黨的純潔性,職工之家職工湯鋒在志愿服務(wù)中、潁上文明創(chuàng)建中表現(xiàn)突出,今年榮獲“最美xx人物“榮譽稱號,先進事跡在安徽地稅系統(tǒng)進行事跡巡講

志愿建設(shè)

在地稅局黨組的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在各股室的配合下,潁上地稅局志愿者小分隊在工會工作中起到積極的促進作用,也為我縣精神文明建設(shè)做出了突出貢獻。潁上地稅局志愿者小分隊先后在稅法宣傳月,學(xué)雷鋒活動月相繼開展了大型文藝演出、走進敬老院,清掃衛(wèi)生清理街道牛皮癬等各項活動中,取得顯著成績,受到了市縣文明辦領(lǐng)導(dǎo)的贊賞與表揚,xx地稅局志愿者小分隊榮獲阜陽文明辦第二屆“優(yōu)秀志愿者組織”榮譽稱號。

存在的不足

近年來,xx地稅局雖然在人、財、物等方面努力加大了對“職工之家”等硬件設(shè)施的投入,加大了對職工開展各項活動的資金投入力度,但在健身、娛樂的軟件建設(shè)上尚有待提高改進。。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)xx年,我們學(xué)校工會在縣教育工會、中心學(xué)校工會及校委會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞學(xué)校辦學(xué)目標,以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意學(xué)校為中心開展工作,調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,帶領(lǐng)教職工...

一、抓好組織街道建設(shè)工作 想方設(shè)法,克艱攻難,幫助指導(dǎo)本單位管轄企業(yè)組建工會,超額完成區(qū)總工會下達的50家工會組建任務(wù),實際完成58家。

按照區(qū)總工會xx年工作要點的總體要求,在街黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊密結(jié)合自身工作實際,深入貫徹落實“建設(shè)大學(xué)校,百家企業(yè)在行動”活動,積極推進非公企業(yè)建會建制、工資集體協(xié)商、集體合同等工作,在努力加強基層工會組織建設(shè)等方面取...

進入xx年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會的大力支持與配合下,文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標強化自身建設(shè),按照年初的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方...

工會在上級有關(guān)部門和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)支持下,堅持以xx屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局,深入貫徹實施《工會法》,全面履行工會職能,發(fā)揮了工會的橋梁紐帶作用。

xx年,房管所工會在處黨委和處工會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)___**xx屆五中全會精神,貫徹市委八屆九中全會精神和市總工會十四屆八次全委(擴大)會議精神。

xx年中,在處黨委,工會領(lǐng)導(dǎo)部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,以三個代表為指導(dǎo)認真貫徹落實黨的教育方針、法律、法規(guī),緊密聯(lián)系學(xué)校實際,圍繞教書育人這個中心,認真履行工會四項職能,作了如下工作。一、以三個代表為指導(dǎo),加強工會組織建設(shè)。

進入xx年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各基層分會的大力支持配合下文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標強化自身建設(shè)按照年初的工計劃結(jié)合自身特點充分調(diào)動職工的聰明才智開拓進取、時俱進全面落實依靠方針組織引導(dǎo)職工積極開展“...

第四篇 市地稅局培訓(xùn)中心上半年工作總結(jié) 3600字

第一,積極開展提升崗責(zé)效能的專題教育活動。我們結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實市局“素質(zhì)形象提升年”主題活動的有關(guān)文件,尤其是重點學(xué)習(xí)了李新峰局長關(guān)于加強干部教育培訓(xùn)工作的有關(guān)要求,促使大家對教育培訓(xùn)工作的形勢、任務(wù)的認識更加正確,對培訓(xùn)干部隊伍的有關(guān)情況更加清楚,對抓好培訓(xùn)工作落實的重要意義和怎樣抓好落實的內(nèi)容、措施和辦法更加明確。把大家的思想認識很好地統(tǒng)一到市局提升素質(zhì)形象促進發(fā)展的決策精神上來。進一步找準了我們培訓(xùn)教育的任務(wù)重點和工作著力點;增強了我們做好干部培訓(xùn)工作的責(zé)任感和緊迫感;強化了我們抓好各項工作任務(wù)落實的力度措施。

第二,聯(lián)系實際認真查擺解決問題。通過認真查擺疏于管理、淡化責(zé)任等各種問題現(xiàn)象及其危害,促使廣大培訓(xùn)干部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的工作上,用到努力提升崗責(zé)能力的實際行動上,以確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果的扎實工作,堅決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標準、工作形式、工作內(nèi)容和工作方法,為促進全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升年”主題活動的順利開展和各項地稅工作任務(wù)的完成提供應(yīng)有的人才保證和智力的支持。

第三,依托信息化建立職能明確、責(zé)任清晰的培訓(xùn)工作崗責(zé)體系。著力對每個培訓(xùn)工作崗位、每個培訓(xùn)項目的工作職責(zé)都完善量化管理、績效考核和責(zé)任追究措施,努力在各項培訓(xùn)工作中體現(xiàn)責(zé)任主體明確,責(zé)任層級合理分解,責(zé)任內(nèi)容具體量化和責(zé)任考核指標完備準確。從制度機制上強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,量化部門責(zé)任,細化人員責(zé)任,促進培訓(xùn)干部明晰工作思路、轉(zhuǎn)變行為方式,增強工作事業(yè)心、責(zé)任感,提升崗責(zé)能力。

第四,用好有效載體提升素質(zhì)。以革命光榮傳統(tǒng)教育活動為載體。積極組織培訓(xùn)骨干學(xué)習(xí)參觀了鄂豫皖蘇區(qū)首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀念館、淮海戰(zhàn)役紀念館等革命光榮傳統(tǒng)教育基地,重點選擇了以《永遠的豐碑》為學(xué)習(xí)教育基本讀本,有效增強培訓(xùn)隊伍愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的理想信念和動力;以“四促”學(xué)習(xí)活動為載體。采取以訓(xùn)促學(xué),以賽促學(xué)、以考促學(xué)、以練促學(xué)等有效形式,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型培訓(xùn)組織,切實打牢培訓(xùn)功底,不斷強化培訓(xùn)隊伍的組織保障能力;以加強基礎(chǔ)建設(shè)為載體。狠抓培訓(xùn)隊伍的師資隊伍建設(shè)、管理制度建設(shè)、協(xié)調(diào)機制建設(shè)、組織能力建設(shè)、施教環(huán)境建設(shè)和績效評估建設(shè),著力提升教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效率;以積極引進省內(nèi)外地稅培訓(xùn)先進經(jīng)驗為載體。認真做好參照兄弟單位的先進經(jīng)驗找目標、找動力、找差距的工作。促使培訓(xùn)教育活動出特色項目、出一流工作、出突出成績。

二、認真把握管理定位,做好委托培訓(xùn)工作。

開展委托培訓(xùn)所長的活動在我局尚屬首次,我們注重抓好發(fā)揮應(yīng)有作用的三個重要環(huán)節(jié),協(xié)同搞好管理和做好委托培訓(xùn)工作。第一,我們在市局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,深入基層群眾、有關(guān)科室、受訓(xùn)學(xué)員,通過座談、走訪、問卷調(diào)查、征求意見、建言獻策等有效形式開展調(diào)查研究,較好地取得了一手資料、發(fā)言權(quán),向施教單位準確地提供了有關(guān)培訓(xùn)需求。較好地發(fā)揮了我們在委托培訓(xùn)活動中主導(dǎo)設(shè)置有關(guān)課程、師資、教材、教學(xué)方式等培訓(xùn)需求的管理作用。

第二,積極參與教學(xué)的組織、管理和服務(wù)保障。做到了互補優(yōu)勢、強化管理。聯(lián)系和借鑒其他單位在委托培訓(xùn)中作風(fēng)、紀律管理相對薄弱的實際情況,兩次所長培訓(xùn)班我們都專門選派了一名副主任跟班作業(yè),具體發(fā)揮協(xié)同和協(xié)調(diào)管理作用,使得委托培訓(xùn)中的作風(fēng),紀律環(huán)節(jié)形成了我們工作的“亮點”,受到了省局領(lǐng)導(dǎo)和省局培訓(xùn)中心的好評。第一期所長培訓(xùn)班上,省局劉曉云副局長在省局培訓(xùn)中心李淑杰主任的陪同下,專門對培訓(xùn)班的教學(xué)管理情況進行了調(diào)研,充分肯定了我們的做法,并對我們的培訓(xùn)班全體學(xué)員做了近**分鐘的鞭策鼓勵講話。

第三,我們在培訓(xùn)班重點參與了教學(xué)研討互動的管理。精心組織開展了“怎樣當(dāng)好稅務(wù)所長”和“為地稅發(fā)展建言獻策”的活動。第一期所長培訓(xùn)班**名學(xué)員為地稅發(fā)展提出了有參考價值的對策建議**例。第二期培訓(xùn)班期間,市局王瑞光副局長等市局領(lǐng)導(dǎo)代表市局黨組前往慰問培訓(xùn)學(xué)員,并在省局培訓(xùn)中心李淑杰主任等班子成員的陪同下,與培訓(xùn)班學(xué)員一起開展了教學(xué)研討活動。圍繞全市地稅“素質(zhì)形象提升年”主題,就廣大學(xué)員普遍關(guān)心的對內(nèi)強化隊伍素質(zhì),對外提升地稅形象以及怎樣強化組織收入、推行依法治稅、實行科學(xué)化管理、搞好信息化建設(shè)、隊伍建設(shè)、基層建設(shè)、機關(guān)建設(shè)等重要工作問題,先是與**名學(xué)員進行了不拘一格的面對面的直接交流互動、咨詢交換意見和解答疑難問題,同時引導(dǎo)學(xué)員以書面的形式,向市局提出有關(guān)意見、措施和建議,本期培訓(xùn)班共形成有關(guān)意見和建議**例。

三、研究完善機制措施,促進培訓(xùn)工作落實。

第一,把握培訓(xùn)需求,做到按需施教。堅持“四個立足于”開展調(diào)查研究。立足于及時發(fā)現(xiàn)和積極解決教育培訓(xùn)工作上的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,促進改進和完善培訓(xùn)管理的對策和措施;立足于廣泛地調(diào)動群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性,準確把握培訓(xùn)需求,增強培訓(xùn)的針對性和有效性;立足于認真學(xué)習(xí)和借鑒省內(nèi)外稅務(wù)教育培訓(xùn)的先進經(jīng)驗,提升全系統(tǒng)干部培訓(xùn)教育的與時俱進能力;立足于聯(lián)系實際及時調(diào)整和完善教育培訓(xùn)的思路措施,有效促進教育培訓(xùn)工作任務(wù)的落實。培訓(xùn)活動中抓好“四個做到”。做到有市局領(lǐng)導(dǎo)做動員、提要求和以科學(xué)的培訓(xùn)管理制度人理事,促進培訓(xùn)教育的內(nèi)容、時間、績效落實;做到有外聘省內(nèi)外知名專家學(xué)者講授“三個代表”重要思想與科學(xué)發(fā)展觀、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等深層方面的涉稅知識;做到有系統(tǒng)內(nèi)部行家里千手傳授有關(guān)稅收管理策略方法;做到有精心組織的研討互動、拓展訓(xùn)練、建言獻策、評教評學(xué)、互幫互學(xué)、績效考核等多種促進載體,切實保證培訓(xùn)教育的針對性、有效性和按需施教活動的落實。

第二,完善管理形式,強化培訓(xùn)管理。做到“四個注重”。一是注重全過程引導(dǎo)廣大學(xué)員更新知識理念、拓寬學(xué)習(xí)視野。充分發(fā)揮培訓(xùn)資源優(yōu)勢和營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,努力調(diào)動參訓(xùn)學(xué)員明確責(zé)任,珍惜機遇,真正投入進去,爭取學(xué)有成效的積極性。二是注重總結(jié)完善省局培訓(xùn)中心、市局、班委會以及學(xué)員共同加強培訓(xùn)管理的良好模式。做到互補管理優(yōu)勢,互拾管理遺缺,明確層級責(zé)任,形成管理合力,保證培訓(xùn)效果。三是注重搞好教員、學(xué)員之間的教學(xué)互動?;ハ嘟涣鳒贤▽W(xué)習(xí)、思考、研究、探討中的好學(xué)風(fēng)、好思路、好辦法、好對策,強化了上級與下級、教員學(xué)員之間的`信息共享、經(jīng)驗互補、互相學(xué)習(xí)和共同提高。四是注重引導(dǎo)提升創(chuàng)新能力。著力引導(dǎo)促進大家分析形勢有新視野,研究情況有新思維,部署工作有新思路,解決問題有新辦法的能力:“跳出稅收看經(jīng)濟”、“跳出全所看全局”、“縱向地比較,辯證地思考的能力;敢于發(fā)揮優(yōu)勢、敢于與眾不同,敢于探索尋找和打造本單位的亮點的能力;把培訓(xùn)過程很好地轉(zhuǎn)化為教學(xué)相長的課堂,溝通交流的平臺,探討問題的論壇和提升素質(zhì)的紐帶。

第三,狠抓學(xué)以致用,強化培訓(xùn)效果。圍繞提高培訓(xùn)質(zhì)量,我們一是不斷完善制度管理、紀律約束、表率引導(dǎo)、典型激勵、考評督促等項強化落實措施。整合培訓(xùn)資源優(yōu)勢,搞好教學(xué)與研討互動、教員與學(xué)員互動,學(xué)員與學(xué)員互動,學(xué)習(xí)與實踐的互動,努力提高學(xué)員認真學(xué)習(xí)、勤于思考、互動提高,學(xué)以致用的積極性。二是引導(dǎo)學(xué)員運用所學(xué)知識,努力研究新情況和解決新問題。不斷總結(jié)先進經(jīng)驗和不斷從實踐中提煉新思想、新觀點、新方法,提高處理復(fù)雜問題和難點問題的能力,從稅收的各個環(huán)節(jié)加強和完善稅收管理。努力調(diào)動一切積極因素為基層創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)。三是注重運用所學(xué)知識,推進稅收管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)和有效提升工作效率。做到任何工作機制上有約束、制度上有保證,堅持用創(chuàng)新的形式、創(chuàng)新的辦法、開展創(chuàng)新的工作。看問題,辦事情,要抓本質(zhì)、找主流,識大體、顧大局,從深層次上考慮解決問題。干工作既要會牽牛鼻子抓住重點和突破難點,又要會彈鋼琴抓大不放小,統(tǒng)籌兼顧地全面推進工作開展。切實搞好干部培訓(xùn)的學(xué)以致用建設(shè),有效促進地稅工作創(chuàng)新和各項任務(wù)完成。

通過落實各項措施,今年上半年,我們一是較好地完成了兩期所長培訓(xùn)班次***人的培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)學(xué)員的到課、遵守紀律、教學(xué)質(zhì)量、考試成績等都較好地達到了理想的效果。同時我們很好地樹立了全局“一盤棋”的主人翁思想。做到了圍繞服務(wù)發(fā)展大局,積極努力互拾遺缺、互補優(yōu)勢。如稅收宣傳上和工作研究上,能夠做到及時發(fā)現(xiàn)重大新聞線索和迅速發(fā)稿,在《許昌日報》發(fā)表了*個頭版頭題和*個二版頭題,在中國稅網(wǎng)和中國稅務(wù)網(wǎng)各發(fā)表有關(guān)稿件**篇以上,更好地在地稅系統(tǒng)和社會上反映了我們的工作,弘揚了我們的精神,樹立了我們的良好形象。二是我們還高興地看到,在市局的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)和有關(guān)科室的共同努力下,今年市局還很好地落實了*期科級干部培訓(xùn)班和請進高層次專家開辦較大規(guī)模的納稅服務(wù)、國防教育、信息化網(wǎng)絡(luò)知識的培訓(xùn)講座的工作。全局上半年參加主體班培訓(xùn)和參加講座培訓(xùn)的人員達到****多人次,營造了前所未有的大規(guī)模培訓(xùn)干部的環(huán)境氛圍。

二**六年六月十九日

第五篇 地稅局計劃征收科上半年工作總結(jié) 1000字

地稅局計劃征收科上半年工作總結(jié)范文

小編寄語:下面是我們管理范文網(wǎng)的小編為大家整理的地稅局計劃征收科上半年工作總結(jié)范文,請大家參閱!

上半年,計劃征收科在局黨組、分管局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科同志的共同努力下,對照年初制定的工作計劃,一項項梳理、落實,扎實推進工作。同時,始終堅持組織收入原則不動搖,堅持以提高收入質(zhì)量為著力點,夯實工作基礎(chǔ),提升工作質(zhì)效?,F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下:

一、稅收計劃方面,重點是圍繞提高收入質(zhì)量,抓好組織收入工作

科學(xué)編制、落實稅收計劃。積極與省市局、地方政府溝通,確定并合理分解全年收入任務(wù)。同時,堅決貫徹落實組織收入原則,繼續(xù)提高收入質(zhì)量,確保市局、縣政府下達任務(wù)的完成。初步預(yù)計上半年公共財政預(yù)算收入完成45,800萬元,順利實現(xiàn)“雙過半”目標。

(二)加強收入預(yù)測和調(diào)度工作。進一步加強了稅收預(yù)測工作,

每月多次測算收入,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握收入變化態(tài)勢,及時提供了信息。同時,增加了實體稅收預(yù)測準確率的通報,使各征收單位更加明晰了自己的家底。通過幾個月的磨合,實體稅收預(yù)測準確率大幅提升,大部分征收單位基本達到了領(lǐng)導(dǎo)要求。同時,加強收入調(diào)度,尤其是在組織收入的關(guān)鍵時點上,加強收入調(diào)度,及時掌握收入進度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

(三)強化稅收分析。按照省、市局要求,健全由計劃征收部

門牽頭的橫向稅收分析機制和上下級共同參加的縱向稅收分析工作機制。加強各部門對經(jīng)濟形勢和稅收收入形勢的重視和了解,做好分析工作。每月5日左右,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的部署,定期召開由計劃征收科牽頭,各部門、各分局參加的收入分析聯(lián)席會議,及時了解稅收形勢和組織收入中存在的問題,為領(lǐng)導(dǎo)提供“一手”的稅收參考資料。

(四)加強稅源調(diào)查。按照市局要求,對2024年地方政府宏觀經(jīng)濟指標安排情況、前20名正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)2024年預(yù)計情況、重點項目情況、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)情況、工業(yè)園區(qū)情況、稅收政策變化對收入的影響、市級及市級以下養(yǎng)老保險收入預(yù)計情況做了深入的調(diào)研、分析,受到了領(lǐng)導(dǎo)肯定。

二、扎實做好基礎(chǔ)工作,不斷提高會統(tǒng)核算工作水平

認真做好各項會計、統(tǒng)計報表的編制和審核工作。按照省、市局的要求,及時上報稅收月、旬快報。把數(shù)據(jù)的準確性放在首位,同時加強對各項目和同比數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系的審核,確定上報的各項數(shù)據(jù)準確無誤。切實做好市局規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、縣財政規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、縣經(jīng)信局283戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)報送工作,保證數(shù)據(jù)及時、準確上報。

第六篇 市地稅局培訓(xùn)中心xx年上半年工作總結(jié) 3700字

今年上半年,我局的干部培訓(xùn)教育工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室、單位的有力支持配合下,圍繞全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升”年活動對培訓(xùn)工作的要求,圍繞服務(wù)全局發(fā)展的工作,盡職盡責(zé)、盡心盡力,較好地完成了上半年的各項干部培訓(xùn)教育任務(wù)。

一、強化崗責(zé)效能教育,提升培訓(xùn)隊伍素質(zhì)。

第一,積極開展提升崗責(zé)效能的專題教育活動。我們結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實市局“素質(zhì)形象提升年”主題活動的有關(guān)文件,尤其是重點學(xué)習(xí)了李新峰局長關(guān)于加強干部教育培訓(xùn)工作的有關(guān)要求,促使大家對教育培訓(xùn)工作的形勢、任務(wù)的認識更加正確,對培訓(xùn)干部隊伍的有關(guān)情況更加清楚,對抓好培訓(xùn)工作落實的重要意義和怎樣抓好落實的內(nèi)容、措施和辦法更加明確。把大家的思想認識很好地統(tǒng)一到市局提升素質(zhì)形象促進發(fā)展的決策精神上來。進一步找準了我們培訓(xùn)教育的任務(wù)重點和工作著力點;增強了我們做好干部培訓(xùn)工作的責(zé)任感和緊迫感;強化了我們抓好各項工作任務(wù)落實的力度措施。

第二,聯(lián)系實際認真查擺解決問題。通過認真查擺疏于管理、淡化責(zé)任等各種問題現(xiàn)象及其危害,促使廣大培訓(xùn)干部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的工作上,用到努力提升崗責(zé)能力的實際行動上,以確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果的扎實工作,堅決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標準、工作形式、工作內(nèi)容和工作方法,為促進全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升年”主題活動的順利開展和各項地稅工作任務(wù)的完成提供應(yīng)有的人才保證和智力的支持。

第三,依托信息化建立職能明確、責(zé)任清晰的培訓(xùn)工作崗責(zé)體系。著力對每個培訓(xùn)工作崗位、每個培訓(xùn)項目的工作職責(zé)都完善量化管理、績效考核和責(zé)任追究措施,努力在各項培訓(xùn)工作中體現(xiàn)責(zé)任主體明確,責(zé)任層級合理分解,責(zé)任內(nèi)容具體量化和責(zé)任考核指標完備準確。從制度機制上強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,量化部門責(zé)任,細化人員責(zé)任,促進培訓(xùn)干部明晰工作思路、轉(zhuǎn)變行為方式,增強工作事業(yè)心、責(zé)任感,提升崗責(zé)能力。

第四,用好有效載體提升素質(zhì)。以革命光榮傳統(tǒng)教育活動為載體。積極組織培訓(xùn)骨干學(xué)習(xí)參觀了鄂豫皖蘇區(qū)首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀念館、淮海戰(zhàn)役紀念館等革命光榮傳統(tǒng)教育基地,重點選擇了以《永遠的豐碑》為學(xué)習(xí)教育基本讀本,有效增強培訓(xùn)隊伍愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的理想信念和動力;以“四促”學(xué)習(xí)活動為載體。采取以訓(xùn)促學(xué),以賽促學(xué)、以考促學(xué)、以練促學(xué)等有效形式,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型培訓(xùn)組織,切實打牢培訓(xùn)功底,不斷強化培訓(xùn)隊伍的組織保障能力;以加強基礎(chǔ)建設(shè)為載體。狠抓培訓(xùn)隊伍的師資隊伍建設(shè)、管理制度建設(shè)、協(xié)調(diào)機制建設(shè)、組織能力建設(shè)、施教環(huán)境建設(shè)和績效評估建設(shè),著力提升教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效率;以積極引進省內(nèi)外地稅培訓(xùn)先進經(jīng)驗為載體。認真做好參照兄弟單位的先進經(jīng)驗找目標、找動力、找差距的工作。促使培訓(xùn)教育活動出特色項目、出一流工作、出突出成績。

二、認真把握管理定位,做好委托培訓(xùn)工作。

開展委托培訓(xùn)所長的活動在我局尚屬首次,我們注重抓好發(fā)揮應(yīng)有作用的三個重要環(huán)節(jié),協(xié)同搞好管理和做好委托培訓(xùn)工作。第一,我們在市局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,深入基層群眾、有關(guān)科室、受訓(xùn)學(xué)員,通過座談、走訪、問卷調(diào)查、征求意見、建言獻策等有效形式開展調(diào)查研究,較好地取得了一手資料、發(fā)言權(quán),向施教單位準確地提供了有關(guān)培訓(xùn)需求。較好地發(fā)揮了我們在委托培訓(xùn)活動中主導(dǎo)設(shè)置有關(guān)課程、師資、教材、教學(xué)方式等培訓(xùn)需求的管理作用。

第二,積極參與教學(xué)的組織、管理和服務(wù)保障。做到了互補優(yōu)勢、強化管理。聯(lián)系和借鑒其他單位在委托培訓(xùn)中作風(fēng)、紀律管理相對薄弱的實際情況,兩次所長培訓(xùn)班我們都專門選派了一名副主任跟班作業(yè),具體發(fā)揮協(xié)同和協(xié)調(diào)管理作用,使得委托培訓(xùn)中的作風(fēng),紀律環(huán)節(jié)形成了我們工作的“亮點”,受到了省局領(lǐng)導(dǎo)和省局培訓(xùn)中心的好評。第一期所長培訓(xùn)班上,省局劉曉云副局長在省局培訓(xùn)中心李淑杰主任的陪同下,專門對培訓(xùn)班的教學(xué)管理情況進行了調(diào)研,充分肯定了我們的做法,并對我們的培訓(xùn)班全體學(xué)員做了近20分鐘的鞭策鼓勵講話。

第三,我們在培訓(xùn)班重點參與了教學(xué)研討互動的管理。精心組織開展了“怎樣當(dāng)好稅務(wù)所長”和“為地稅發(fā)展建言獻策”的活動。第一期所長培訓(xùn)班60名學(xué)員為地稅發(fā)展提出了有參考價值的對策建議23例。第二期培訓(xùn)班期間,市局王瑞光副局長等市局領(lǐng)導(dǎo)代表市局黨組前往慰問培訓(xùn)學(xué)員,并在省局培訓(xùn)中心李淑杰主任等班子成員的陪同下,與培訓(xùn)班學(xué)員一起開展了教學(xué)研討活動。圍繞全市地稅“素質(zhì)形象提升年”主題,就廣大學(xué)員普遍關(guān)心的對內(nèi)強化隊伍素質(zhì),對外提升地稅形象以及怎樣強化組織收入、推行依法治稅、實行科學(xué)化管理、搞好信息化建設(shè)、隊伍建設(shè)、基層建設(shè)、機關(guān)建設(shè)等重要工作問題,先是與26名學(xué)員進行了不拘一格的面對面的直接交流互動、咨詢交換意見和解答疑難問題,同時引導(dǎo)學(xué)員以書面的形式,向市局提出有關(guān)意見、措施和建議,本期培訓(xùn)班共形成有關(guān)意見和建議41例。

三、研究完善機制措施,促進培訓(xùn)工作落實。

第一,把握培訓(xùn)需求,做到按需施教。堅持“四個立足于”開展調(diào)查研究。立足于及時發(fā)現(xiàn)和積極解決教育培訓(xùn)工作上的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,促進改進和完善培訓(xùn)管理的對策和措施;立足于廣泛地調(diào)動群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性,準確把握培訓(xùn)需求,增強培訓(xùn)的針對性和有效性;立足于認真學(xué)習(xí)和借鑒省內(nèi)外稅務(wù)教育培訓(xùn)的先進經(jīng)驗,提升全系統(tǒng)干部培訓(xùn)教育的與時俱進能力;立足于聯(lián)系實際及時調(diào)整和完善教育培訓(xùn)的思路措施,有效促進教育培訓(xùn)工作任務(wù)的落實。培訓(xùn)活動中抓好“四個做到”。做到有市局領(lǐng)導(dǎo)做動員、提要求和以科學(xué)的培訓(xùn)管理制度人理事,促進培訓(xùn)教育的內(nèi)容、時間、績效落實;做到有外聘省內(nèi)外知名專家學(xué)者講授“三個代表”重要思想與科學(xué)發(fā)展觀、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等深層方面的涉稅知識;做到有系統(tǒng)內(nèi)部行家里千手傳授有關(guān)稅收管理策略方法;做到有精心組織的研討互動、拓展訓(xùn)練、建言獻策、評教評學(xué)、互幫互學(xué)、績效考核等多種促進載體,切實保證培訓(xùn)教育的針對性、有效性和按需施教活動的落實。

第二,完善管理形式,強化培訓(xùn)管理。做到“四個注重”。一是注重全過程引導(dǎo)廣大學(xué)員更新知識理念、拓寬學(xué)習(xí)

視野。充分發(fā)揮培訓(xùn)資源優(yōu)勢和營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,努力調(diào)動參訓(xùn)學(xué)員明確責(zé)任,珍惜機遇,真正投入進去,爭取學(xué)有成效的積極性。二是注重總結(jié)完善省局培訓(xùn)中心、市局、班委會以及學(xué)員共同加強培訓(xùn)管理的良好模式。做到互補管理優(yōu)勢,互拾管理遺缺,明確層級責(zé)任,形成管理合力,保證培訓(xùn)效果。三是注重搞好教員、學(xué)員之間的教學(xué)互動?;ハ嘟涣鳒贤▽W(xué)習(xí)、思考、研究、探討中的好學(xué)風(fēng)、好思路、好辦法、好對策,強化了上級與下級、教員學(xué)員之間的信息共享、經(jīng)驗互補、互相學(xué)習(xí)和共同提高。四是注重引導(dǎo)提升創(chuàng)新能力。著力引導(dǎo)促進大家分析形勢有新視野,研究情況有新思維,部署工作有新思路,解決問題有新辦法的能力:“跳出稅收看經(jīng)濟”、“跳出全所看全局”、“縱向地比較,辯證地思考的能力;敢于發(fā)揮優(yōu)勢、敢于與眾不同,敢于探索尋找和打造本單位的亮點的能力;把培訓(xùn)過程很好地轉(zhuǎn)化為教學(xué)相長的課堂,溝通交流的平臺,探討問題的論壇和提升素質(zhì)的紐帶。

第三,狠抓學(xué)以致用,強化培訓(xùn)效果。圍繞提高培訓(xùn)質(zhì)量,我們一是不斷完善制度管理、紀律約束、表率引導(dǎo)、典型激勵、考評督促等項強化落實措施。整合培訓(xùn)資源優(yōu)勢,搞好教學(xué)與研討互動、教員與學(xué)員互動,學(xué)員與學(xué)員互動,學(xué)習(xí)與實踐的互動,努力提高學(xué)員認真學(xué)習(xí)、勤于思考、互動提高,學(xué)以致用的積極性。二是引導(dǎo)學(xué)員運用所學(xué)知識,努力研究新情況和解決新問題。不斷總結(jié)先進經(jīng)驗和不斷從實踐中提煉新思想、新觀點、新方法,提高處理復(fù)雜問題和難點問題的能力,從稅收的各個環(huán)節(jié)加強和完善稅收管理。努力調(diào)動一切積極因素為基層創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)。三是注重運用所學(xué)知識,推進稅收管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)和有效提升工作效率。做到任何工作機制上有約束、制度上有保證,堅持用創(chuàng)新的形式、創(chuàng)新的辦法、開展創(chuàng)新的工作??磫栴},辦事情,要抓本質(zhì)、找主流,識大體、顧大局,從深層次上考慮解決問題。干工作既要會牽牛鼻子抓住重點和突破難點,又要會彈鋼琴抓大不放小,統(tǒng)籌兼顧地全面推進工作開展。切實搞好干部培訓(xùn)的學(xué)以致用建設(shè),有效促進地稅工作創(chuàng)新和各項任務(wù)完成。

通過落實各項措施,今年上半年,我們一是較好地完成了兩期所長培訓(xùn)班次120人的培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)學(xué)員的到課、遵守紀律、教學(xué)質(zhì)量、考試成績等都較好地達到了理想的效果。同時我們很好地樹立了全局“一盤棋”的主人翁思想。做到了圍繞服務(wù)發(fā)展大局,積極努力互拾遺缺、互補優(yōu)勢。如稅收宣傳上和工作研究上,能夠做到及時發(fā)現(xiàn)重大新聞線索和迅速發(fā)稿,在《許昌日報》發(fā)表了1個頭版頭題和3個二版頭題,在中國稅網(wǎng)和中國稅務(wù)網(wǎng)各發(fā)表有關(guān)稿件以上,更好地在地稅系統(tǒng)和社會上反映了我們的工作,弘揚了我們的精神,樹立了我們的良好形象。二是我們還高興地看到,在市局的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)和有關(guān)科室的共同努力下,今年市局還很好地落實了1期科級干部培訓(xùn)班和請進高層次專家開辦較大規(guī)模的納稅服務(wù)、國防教育、信息化網(wǎng)絡(luò)知識的培訓(xùn)講座的工作。全局上半年參加主體班培訓(xùn)和參加講座培訓(xùn)的人員達到1100多人次,營造了前所未有的大規(guī)模培訓(xùn)干部的環(huán)境氛圍。

xx年六月十九日

第七篇 地稅部門2023上半年基層建設(shè)工作總結(jié) 1350字

一、不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè),努力建設(shè)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子

一是繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以創(chuàng)建“六好班子”活動為契機,著力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的“四在前”意識,即:學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神在前,堅持民主集中制在前,堅持落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀在前,深入基層抓工作、促發(fā)展在前,真正形成一個民主和諧、上下信任,充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。一名班子成員參加了省局組織的處局級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),進一步增強了班子的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)決策能力。

二是加強政治理論學(xué)習(xí),深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為確保學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動活動順利開展,取得實實在在的成效,全局上下思想上高度重視,迅速建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),研究制定了周密的活動計劃。局黨組及時召開黨組會學(xué)習(xí)文件、傳達會議精神,建立了活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定了活動計劃,組織召開動員大會,對學(xué)習(xí)實踐活動進行統(tǒng)籌安排部署。我局采取多種形式組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,通過組織黨員干部聽專題講座、領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)研、廣泛征求干部和納稅人對縣局工作的意見和建議、召開黨內(nèi)組織生活會等方式進行。積極抓好理論學(xué)習(xí),要求每個黨員使用統(tǒng)一發(fā)放的筆記本撰寫學(xué)習(xí)筆記;嚴格落實學(xué)習(xí)制度,實行學(xué)習(xí)簽到制。局中心組組織專題理論學(xué)習(xí)10次,各黨支部組織黨員干部集中學(xué)習(xí)時間均在40個小時以上。按照科學(xué)發(fā)展觀要求,緊密聯(lián)系當(dāng)前經(jīng)濟形勢,結(jié)合工作實際和黨員的思想狀況,圍繞“科學(xué)發(fā)展,執(zhí)法為民,興稅強縣”實踐載體,組織黨員干部群眾進行解放思想大討論。

三是認真落實民主集中制原則。完善黨組會、局長辦公會、局務(wù)會制度,班子成員嚴格執(zhí)行黨組議事程序和工作規(guī)程。凡涉及全局性的重大問題以及干部提拔任免與獎懲等事項,均按照“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個別醞釀,會議決定”的原則進行并形成會議紀要。認真貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》,將一名中層正職進行輪崗,一名中層正職進行降職,一名中層副職進行了輪崗。

二、以提高干部隊伍綜合素質(zhì)為目的,不斷加強干部教育培訓(xùn)工作力度

一是精心組織,周密安排在崗培訓(xùn)。以稅收業(yè)務(wù)升級達標和“五員”培訓(xùn)為主線,科學(xué)制定了2024年干部教育培訓(xùn)工作要點,對干部教育培訓(xùn)進行安排部署,上半年重點開展稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在收到市局稽查業(yè)務(wù)考試的通知后,我們及時召開會議,研究部署稽查考試相關(guān)工作。對全體稽查干部進行思想動員,及時為參加稽查業(yè)務(wù)考試的干部購買參考資料。在組織稽查局全體干部參加市局稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織稽查干部在楊陵集中封閉學(xué)習(xí)近10天。隨后,組織稽查局全體干部進行了兩次模擬測試,并及時將考試成績上報市局政治部和稽查處。3月28日,組織9名稽查干部順利參加了國家稅務(wù)總局組織的稽查業(yè)務(wù)考試。

二是積極選派干部參加省、市局培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)工作安排,科學(xué)合理安排中層干部參加市局組織的科所長培訓(xùn),目前已安排8名中層干部參加了4期科所長培訓(xùn)班。

三是鼓勵干部參加學(xué)歷教育和“三師一員”資格學(xué)習(xí)考試。我局學(xué)歷教育成效明顯。1名干部被西安交大會計碩士班錄取,3名干部順利畢業(yè),拿到研究生學(xué)歷證書。為提高干部的綜合業(yè)務(wù)技能,我局繼續(xù)與財考網(wǎng)聯(lián)系,為報考注冊稅務(wù)師、注冊會計師資格考試的7名干部開通30門網(wǎng)上教學(xué)課程,提高了干部參與“三師一員”培訓(xùn)的積極性和主動性。

第八篇 2023地稅局上半年工作總結(jié) 1750字

市地方稅務(wù)局:

XX上半年,我局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在高新區(qū)黨工委和管委會的大力支持下,按照市局的工作思路與指導(dǎo)思想,突出抓好組織收入這個中心。在稅收任務(wù)重、工作頭緒多、工作難度大的情況下,全局干部主動適應(yīng)形勢變化,積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn),強化稅收形勢分析,創(chuàng)新稅收管理措施,各項工作扎實推進,以組織稅收收入為中心的各項工作取得了新進展、新成效。

XX上半年工作情況及特色亮點

(一)效能建設(shè)穩(wěn)步推進

根據(jù)績效管理要求,我局完善了稅務(wù)人員動態(tài)去向欄,建立了“人員去向登記簿”,強化了人員管理;加強了效能檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設(shè)問題;強化了作風(fēng)紀律,不定期對全體干部職工的稅容風(fēng)紀、勞動紀律、履行職務(wù)等情況進行檢查監(jiān)督,營造作風(fēng)嚴謹、服務(wù)規(guī)范、公正文明的稅收工作環(huán)境;設(shè)置了效能建設(shè)意見箱,對外公布了效能投訴、納稅服務(wù)、稅收政策咨詢電話,廣泛接受群眾監(jiān)督;在辦稅大廳安排了導(dǎo)稅員,及時了解納稅人的需求,解答政策疑問,節(jié)省了排隊等候時間,提高了辦事效率。

按照市局《關(guān)于在全市地稅系統(tǒng)開展“訪稅情、解民憂、促發(fā)展”大走訪活動的實施方案》的通知》部署和要求,我局認真組織開展大走訪活動,取得了良好的成效。

高度重視,周密組織。召開了專題會議,研究制定了《高新區(qū)地稅局訪稅情、解民憂、促發(fā)展”活動實施方案》。成立了以局領(lǐng)導(dǎo)為組長,各科(室)負責(zé)人為成員的納稅人大走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組。召開全局干部動員大會,明確時間、內(nèi)容、標準和要求,保證了此次活動有序、有效的開展。

(二)稅收收入穩(wěn)步增長

截止XX年6月28日,我局XX上半年完成全口徑稅收收入累計160893萬元,較上年同期133503萬元增收273898萬元,同比增長20.5%。其中:一般預(yù)算收入114959萬元,較上年同期91532萬元相比增收234274萬元,同比增長25.6%,完成市局下達的全年計劃(240500萬元)的47.8%,完成高新區(qū)管委會下達的全年計劃(256500萬元)的47.51%。

我局的主要做法:一是始終堅持組織收入原則不動搖,堅決執(zhí)行依法征稅,應(yīng)收盡收;二是加強重點稅源的監(jiān)控和管理;三是強化各稅種的管理,向管理要收入;四是強化項目工程管理,實施源泉控管和項目管理相結(jié)合,確保轄區(qū)稅源企業(yè)和工程項目所有稅款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業(yè)的稅收檢查;六是不斷規(guī)范稅收征管和深化優(yōu)化納稅服務(wù),營造和諧稅收環(huán)境;七是加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。

(三)征管質(zhì)量穩(wěn)中提升

今年我局企業(yè)所得稅匯算清繳力度進一步增強。我局作為20xx年度企業(yè)所得說匯算新軟件試點單位之一,積極做好各項工作,充分發(fā)揮了新軟件的征管便利優(yōu)勢,簡化了工作流程,提高了匯算工作效率。對所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的分支機構(gòu)企業(yè)進行了企業(yè)所得稅匯算清繳,較圓滿地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

與此同時,我局還積極開展了第22個全國稅收宣傳月活動。今年高新區(qū)稅收宣傳月活動由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局牽頭組織,高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局合作完成。為確保活動順利開展,我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局聯(lián)合成立了第22個全國稅收宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由國地稅局領(lǐng)導(dǎo)任組長,成員由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局、高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局相關(guān)科(室)負責(zé)人組成。開展了加強稅企互動平臺推廣應(yīng)用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區(qū)113中聯(lián)合組織“稅收與未來”宣傳、組織稅收宣傳日等活動,收到的良好宣傳效果。

認真組織開展營改增試點工作。我局營改增交國稅675戶,其中,企業(yè)629戶,個體46戶,尤其是作為我局支柱產(chǎn)業(yè)的交通運輸業(yè)將受到很大影響。20xx年交通運輸業(yè)營業(yè)稅共繳納57587萬元,占20xx年營業(yè)稅總收入103303萬元的55.75%。預(yù)計全年一般預(yù)算收入將減收23161萬元。我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局制定了擴大試點工作方案,細化宣傳培訓(xùn)、試點戶篩選、信息核查、管戶移交、后續(xù)管理等工作要求,倒排完成時限。篩選擴大試點納稅人,逐戶核實情況后,制作納稅人征管基礎(chǔ)資料電子清冊向國稅部門移交。選取部分地區(qū)的典型戶開展稅收調(diào)查,測算分析營改增擴大試點對地方稅收的影響,提出收入應(yīng)對措施,強化營改增擴大試點行業(yè)的后續(xù)管理。

嚴格稅收執(zhí)法質(zhì)量考核。根據(jù)XX年度稅收執(zhí)法質(zhì)量評價體系考核辦法要求,對各科、所和辦稅服務(wù)廳落實稅收執(zhí)法質(zhì)量情況進行了考核,對在去年年底市局考核和今年第一季度考核中,發(fā)生問題的個人進行了責(zé)任追究和經(jīng)濟處罰。

第九篇 2023年地稅征管分局上半年工作總結(jié) 1650字

上半年,征管分局在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣局提出的“堅持一個中心,建立兩大體系,強化三個監(jiān)督,抓好五項工作”的總體思路,大力依法治稅,加快地稅信息化建設(shè),落實好涉稅政策,全面強化征收管理,切實加強隊伍建設(shè),振奮精神,開拓創(chuàng)新,鑄就了一支政治過硬,業(yè)務(wù)熟練,作風(fēng)優(yōu)良,敢打硬仗,善打硬仗的地稅干部隊伍。針對組織收入工作面臨著收入計劃總量過高,稅收結(jié)構(gòu)不合理,稅源基礎(chǔ)薄弱,分局全體同志經(jīng)過不懈努力,克服重重困難,不僅實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,還實現(xiàn)了稅收任務(wù)超同期、超歷史的最好成績,為地方經(jīng)濟建設(shè)作出了積極貢獻。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)

一、圍繞中心,大力組織收入

(一)稅收計劃完成情況

上半年,征管分局累計組織地方稅收收入1612.5萬元,占年計劃3064萬元的52.6%,比同期1325萬元增長21.6%,增收287.5萬元;六個小稅種完成242.5萬元,占年計劃493萬元的49.2%,占同期197.6萬元的112.7%,超同期44.9萬元,兩個行業(yè)完成115萬元,占年計劃220萬元的52.3%,占同期77.6萬元的148.2%,超同期37.4萬元。

(二)多措并舉,抓好組織收入工作

一是在年初分局領(lǐng)導(dǎo)分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談,掌握第一手資料,認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢,做到心中有數(shù),早打算,早安排,根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況,科學(xué)合理地預(yù)安了首季稅收計劃,并抓住春節(jié)前組織收入的旺季,切實搞好個體稅收和零星稅源的征收工作,分局領(lǐng)導(dǎo)通過多種渠道,幫助企業(yè)催要貨款,搞好資金回攏,使納稅大戶稅收做到了及時入庫,為實現(xiàn)首季開門紅打下了基礎(chǔ)。

二是將縣局下達的稅收計劃層層分解,落實到人、到戶、到企業(yè),緊抓組織收入不放松,以組織收入統(tǒng)攬全局,以旬保月,以月保季,以季保年,牢牢把握組織收入主動權(quán)。并把稅收任務(wù)與工資、獎金掛鉤,一季度對組織收入較好地5名同志進行了適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵,對完成任務(wù)較差的2名同志罰款200元,獎優(yōu)罰劣,從而使全體人員工作有壓力,行動上有動力。

三是做好稅源調(diào)查。針對今年稅收計劃增幅高,任務(wù)重,點多面廣,戰(zhàn)線長,稅源匱乏,經(jīng)濟增長后勁不足;煤電油運供應(yīng)緊張,原材料價格上漲較快;收入基數(shù)較高,收入結(jié)構(gòu)不合理等困難,我們在4月份開展了拉網(wǎng)式稅源普查,澄清了稅源底子,分行業(yè)、分路段進行登記造冊,現(xiàn)有各類納稅戶1873戶,同時做好典型調(diào)查,按市場、街道,選擇不同行業(yè)、不同地段、有代表性納稅戶進行典型調(diào)查,掌握其收入、毛利率、存貨等生產(chǎn)經(jīng)營情況,進行測算,從而準確確定每個行業(yè)的稅源情況,做到心中有數(shù)。

四是強化重點稅源監(jiān)控管理。抓實、抓細、抓好每一個納稅環(huán)節(jié),即抓實納稅大戶的稅源跟蹤調(diào)查和稅收入庫工作,元至六月份,分局監(jiān)控的年納稅額10萬元以上的納稅大戶30戶共入庫稅收1167.4萬元占總收入的72.4%;抓細六個小稅種的監(jiān)督管理,元至六月份共入庫242.5萬元;抓好宛坪高速公路稅收管理工作,分局領(lǐng)導(dǎo)多次深入宛坪高速公路項目部及施工現(xiàn)場做好調(diào)研工作,掌握第一手資料。對宛坪高速公路建設(shè)中的涉稅問題有關(guān)政策、法規(guī)進行匯集成冊,派人到高速公路項目部及施工現(xiàn)場進行發(fā)放、講解。同時選派2名政治覺悟高、業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)好的年輕同志協(xié)助其財務(wù)主管做好包括提供稅務(wù)資料、稅務(wù)咨詢、辦理稅務(wù)登記、納稅申報等一系列服務(wù),做到預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù),僅6月份入庫稅收46.5萬元,成為新的增收亮點。

二、夯實基礎(chǔ),強化日常征管工作

(一)以信息化建設(shè)為依托,加快信息技術(shù)應(yīng)用步伐。今年在信息化建設(shè)工作中,我們按照抓應(yīng)用的思路,扎實工作,穩(wěn)步推進,促進了征收系統(tǒng)tax_mis熟練應(yīng)用, tax_mis具有多功能及數(shù)據(jù)處理簡便的“征管檔案查詢功能”得到的充分應(yīng)用,提高了辦公效率。圍繞著縣局信息化建設(shè)步伐,擴充應(yīng)用了“會計核算軟件”、“發(fā)票管理系統(tǒng)”,把分局所管業(yè)戶的稅務(wù)登記資料、納稅情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)票使用情況等納入計算機管理,按照縣局要求及時報送和傳輸有關(guān)數(shù)據(jù),做到準確無誤,確保系統(tǒng)的正常運行,計算機的應(yīng)用,極大地促進了稅收各項工作的開展,同時做好軟件應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時做好信息反饋工作。

第十篇 2023年地稅局上半年工作總結(jié)與下半年工作打算 950字

2024年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,做好各項工作意義重大,影響深遠。上半年,南澗縣地方稅務(wù)局在大理州地方稅務(wù)局黨組、行政領(lǐng)導(dǎo)班子和南澗縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和十七屆四中、五中全會精神,按照省、州地方稅務(wù)和黨風(fēng)廉政建

設(shè)工作會議確定的目標要求,以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,全面提高干部隊伍的整體素質(zhì),不斷改進和優(yōu)化納稅服務(wù)措施,滿懷建黨90周年的喜悅之情,開拓創(chuàng)新、銳意進取、扎實工作,各項工作得到了有序、有效推進,為完成全年工作任務(wù),實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃開好局、起好步的目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、上半年基本工作情況

(一)強化收入的預(yù)測分析,抓實組織收入工作

(二)加強稅源管理,不斷提升稅源的精細化管理水平

2.嚴格執(zhí)行減免稅政策,簡化審批手續(xù),確保各項稅收優(yōu)惠政策落實到位。我局圍繞中心、服務(wù)大局,充分發(fā)揮稅收政策促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要作用,確保各項稅收優(yōu)惠政策貫徹執(zhí)行到位。認真貫徹落實西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,對1戶符合條件的企業(yè)給予了政策優(yōu)惠,減征企業(yè)所得稅1.5萬元。繼續(xù)貫徹落實下崗失業(yè)人員、殘疾人員和大學(xué)畢業(yè)生稅收政策。按照減免管理規(guī)定,完成享受減免優(yōu)惠政策納稅人的年審工作,并將年審結(jié)果錄入征管系統(tǒng)。認真做好各稅種的備案類減免稅工作。根據(jù)規(guī)定,認真做好各分局審核上報的備案類減免稅工作,上半年累計備案減征、減免的納稅人有43戶,備案減免地方各稅34萬元。

3.繼續(xù)搞好重點行業(yè)、重點稅源的監(jiān)控。按照要求,結(jié)合我縣實際,對全縣高收入行業(yè)(單位)15戶個人所得稅高收入者、15戶重點納稅大戶進行重點監(jiān)控,涉及煙草、電力、電信、金融、建筑安裝、貨物運輸?shù)刃袠I(yè),特別是小灣電站耕地占用稅的入庫情況已納入州局、縣局的重點監(jiān)控范圍。

4.嚴格貨物運輸業(yè)稅收征收管理,重點做好自開票納稅人的監(jiān)管。在貨物運輸業(yè)營業(yè)稅征收管理過程中,嚴格執(zhí)行“三個辦法、一個方案”,嚴格執(zhí)行《云南省地方稅務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)國家稅務(wù)總局關(guān)于<公路、內(nèi)河貨物運輸業(yè)稅收管理操作規(guī)程>;的通知》(云地稅發(fā)〔〕12號)和《國家稅務(wù)總局關(guān)于加強對貨物運輸業(yè)代開發(fā)票納稅人所得稅征收管理的通知》(國稅發(fā)明電〔〕56號)的文件規(guī)定,5月中旬,我局接受了云南省地方稅務(wù)局的貨物運輸業(yè)管理專項檢查,

2023年上半年地稅工作總結(jié)十篇

今年上半年,我們在市局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹黨的十六大會議精神,緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局,以組織稅收收入為中心,堅持以人為本,依法治稅,牢固樹立垂管意識和大局意識,強化稅收征管,稅收收入繼續(xù)增長并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。同時,大力加強干部隊伍建設(shè)和精神文明建
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