第一篇 財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié) 1750字

春去秋來(lái)，四季輪回，所已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)科也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮單位內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）卻比去年同期下降了xx.xx%。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)科每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí) ，針對(duì)所出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由各科依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與各科溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年年檢的工作，為隨后通過(guò)單位貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由xxx給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的xx工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加xxxxxxx人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)閱挝贿\(yùn)作不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？具體到各個(gè)科室，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與各科、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。單位的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)科室看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)科來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)各科都要打交道。與各科保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

第二篇 關(guān)于組織人事科、財(cái)務(wù)科的上半年個(gè)人工作總結(jié) 900字

一、上半年工作完成情況

(一)積極參與群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，提高政治理論水平。根據(jù)分局實(shí)踐活動(dòng)安排，參與研究制定活動(dòng)實(shí)施方案和實(shí)施意見(jiàn)，并根據(jù)實(shí)施方案要求準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料，組織人員進(jìn)行規(guī)定篇目學(xué)習(xí)、外出參觀、召開(kāi)座談會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)，確保群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

（二）做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

1、完成xx年決算和xx年預(yù)算決算編報(bào)。根據(jù)市財(cái)政局及市局的安排和要求，完成xx年部門預(yù)算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算和xx年部門決算、 “三公”經(jīng)費(fèi)決算的編報(bào)工作，并按時(shí)上報(bào)了《xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)決算明細(xì)表》、《部門預(yù)算文本》及《本單位預(yù)算公開(kāi)表》等相關(guān)表格。

2、據(jù)實(shí)編報(bào)xx年政府采購(gòu)計(jì)劃。按照市財(cái)政局《關(guān)于編報(bào)xx年政府采購(gòu)計(jì)劃的通知》要求，結(jié)合我局實(shí)際情況，對(duì)照《xx年淄博市市級(jí)政府集中采購(gòu)目錄》和限額標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編報(bào)了《xx年政府采購(gòu)計(jì)劃表》，在以后的物品采購(gòu)中，要嚴(yán)格按照政府采購(gòu)目錄的要求進(jìn)行采購(gòu)。

3、完成了市財(cái)政局對(duì)我單位xx年-xx年土地出讓價(jià)款為期一周的調(diào)研工作。協(xié)調(diào)相關(guān)各科室，為調(diào)研組提供各類資料及后續(xù)補(bǔ)充材料。為下一步迎接審計(jì)署對(duì)國(guó)土系統(tǒng)土地出讓金的專項(xiàng)審計(jì)工作打下基礎(chǔ)。

4、配合儲(chǔ)備中心完成招拍掛宗地20宗，成交土地出讓總價(jià)款1.xxxx億元；配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗，收繳土地出讓價(jià)款xxxx.6萬(wàn)元。

5、按時(shí)完成市局市財(cái)政局各項(xiàng)報(bào)表和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

6、根據(jù)相關(guān)文件要求完成了調(diào)入調(diào)出人員工資保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。對(duì)xx年分局人員晉級(jí)晉檔工資調(diào)整進(jìn)行了資料整理和報(bào)批，并按照要求調(diào)整各項(xiàng)保險(xiǎn)金額，截止目前，晉升工資已經(jīng)全部批復(fù)并補(bǔ)發(fā)到位。

7、做好全局人員的社?？òl(fā)放和使用解釋說(shuō)明。

二、存在問(wèn)題

1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性不夠，主動(dòng)性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)范圍窄、更新不及時(shí)，影響工作進(jìn)展。

2、工作方法按部就班，創(chuàng)新能力差。工作中有經(jīng)驗(yàn)主義傾向，不能滿足當(dāng)前工作環(huán)境的要求。

3、和科室溝通不夠。

三、解決措施

1、加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自身，用新知識(shí)、新方法推動(dòng)工作進(jìn)展。

2、采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)學(xué)習(xí)其他單位工作方法和經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)融會(huì)貫通和創(chuàng)新能力。

3、加強(qiáng)和其他科室溝通，在相互理解、相互支持的前提下，按照財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)政部門有關(guān)要求完成xx年預(yù)算執(zhí)行。

第三篇 科技局財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 2350字

在中共*區(qū)委、*區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在城區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督、支持下，在上級(jí)科技部門的指導(dǎo)幫助下，我局緊緊圍繞城區(qū)中心工作，積極開(kāi)展科技服務(wù)，在城區(qū)信息化建設(shè)、科技管理、農(nóng)業(yè)科技等方面做了大量工作，具體總結(jié)：

(一)以機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)為龍頭加快城區(qū)信息化建設(shè)步伐

1、建成開(kāi)通城區(qū)機(jī)關(guān)局域網(wǎng)

經(jīng)過(guò)充分的準(zhǔn)備，今年5月采取公開(kāi)招標(biāo)辦法確定了局域網(wǎng)工程施工隊(duì)伍，并很快進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，在整個(gè)施工過(guò)程中，科技局都派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)察，確保工程質(zhì)量，11個(gè)工作日即竣工，進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行，于5月底由分管區(qū)長(zhǎng)組織科技、黨辦、政府辦、政協(xié)辦、審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)政等部門組成的驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，局域網(wǎng)工程的各項(xiàng)指標(biāo)和質(zhì)量符合合同要求。城區(qū)機(jī)關(guān)局域網(wǎng)的建成開(kāi)通，目前主要是滿足機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部上網(wǎng)獲取信息的需要和一些部門間信息共享，也為下一步全市實(shí)施電子政務(wù)工程搭建信息平臺(tái)，屆時(shí)，局域網(wǎng)的效能將得以更大的發(fā)揮。

2、加強(qiáng)信息網(wǎng)的更新與維護(hù)，加大網(wǎng)上招商引資工作力度

為促進(jìn)城區(qū)經(jīng)濟(jì)與科技緊密結(jié)合，圍繞著城區(qū)鋁工業(yè)園區(qū)建設(shè)、“136”工程和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，開(kāi)展招商引資工作，加強(qiáng)了網(wǎng)上招商工作。

(1)加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，強(qiáng)化招商引資宣傳。1—10月，政府網(wǎng)進(jìn)行了兩次更新調(diào)整，在及時(shí)跟蹤報(bào)道城區(qū)重大政務(wù)活動(dòng)和更新信息的同時(shí)，加大了城區(qū)招商項(xiàng)目的宣傳版面，在主頁(yè)顯著位置制作推出工業(yè)經(jīng)濟(jì)園專欄;新開(kāi)辟招商指南欄目，全面介紹*區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等投資環(huán)境的各項(xiàng)內(nèi)容;開(kāi)辟園區(qū)動(dòng)態(tài)欄目，及時(shí)跟蹤報(bào)道三大園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)度，招商效果和企業(yè)入園情況;增加城市開(kāi)發(fā)建設(shè)和其他招商欄目;同時(shí)在*區(qū)科技信息網(wǎng)和農(nóng)業(yè)科技信息網(wǎng)主頁(yè)增加了招商引資的內(nèi)容，從而加強(qiáng)*區(qū)投資服務(wù)宣傳力度。在政府網(wǎng)主頁(yè)上增加了政府各部門和園區(qū)管委會(huì)的辦事程序，開(kāi)辟了書記區(qū)長(zhǎng)信箱，管理投資垂詢電話和投訴電話，在網(wǎng)上營(yíng)造了*區(qū)“親商、扶商、愛(ài)商”的良好氛圍。

(2)主動(dòng)出擊，積極推介城區(qū)招商項(xiàng)目。通過(guò)網(wǎng)上搜索等多種渠道，尋找區(qū)內(nèi)外的國(guó)外適宜到*區(qū)投資的知名企業(yè)的電子信箱，通過(guò)發(fā)電子郵件的辦法，將城區(qū)的招商項(xiàng)目加工濃縮后向相關(guān)企業(yè)推介，提高網(wǎng)上招商效果，至9月底共向40個(gè)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)發(fā)了郵件并收到3個(gè)外地客商和企業(yè)電子郵件咨詢情況(已轉(zhuǎn)交城區(qū)經(jīng)貿(mào)局和管委會(huì)處理，客商通過(guò)電話咨詢的沒(méi)有統(tǒng)計(jì))。通過(guò)聯(lián)系、爭(zhēng)取廣西區(qū)互聯(lián)網(wǎng)中心招商部支持，將城區(qū)網(wǎng)上招商頁(yè)面掛在自治區(qū)網(wǎng)上招商頁(yè)面進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大城區(qū)網(wǎng)上招商工作的影響力，提高顯效。

(3)結(jié)合“騰飛*”宣傳在政府網(wǎng)主頁(yè)開(kāi)辟了“三大發(fā)展騰飛*”系列報(bào)道專欄，在中國(guó)招商引資網(wǎng)首頁(yè)第一屏作了橫條動(dòng)畫城區(qū)政府網(wǎng)廣告宣傳，以提高*區(qū)知名度，讓企業(yè)、客商了解城區(qū)鋁工業(yè)園區(qū)，增強(qiáng)網(wǎng)上招商效果。

3、積極引導(dǎo)企業(yè)利用信息化宣傳企業(yè)、提高管理水平

科技局派員多次深入城區(qū)企業(yè)，宣傳指導(dǎo)企業(yè)如何運(yùn)用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，指導(dǎo)幫助南寧粵茂石化公司、南寧利翔飼料有限公司等五個(gè)企業(yè)建立企業(yè)網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)上宣傳企業(yè)和產(chǎn)品，并通過(guò)網(wǎng)上采購(gòu)原料、發(fā)布供求信息，從而提高企業(yè)知名度，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，降低生產(chǎn)成本。經(jīng)過(guò)宣傳，城區(qū)企業(yè)信息化意識(shí)有較大提高，有條件、上規(guī)模的企業(yè)不但建立了企業(yè)網(wǎng)站，還積極研究開(kāi)發(fā)應(yīng)用cad、erp等旨在提高企業(yè)技術(shù)、管理水平的更高層次應(yīng)用，如南寧新宇汽配公司開(kāi)展了cad應(yīng)用，富豐飼料公司開(kāi)展了erp(財(cái)務(wù)管理)的應(yīng)用，從而大大提高了企業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)和管理水平，南寧維威制藥公司也籌備全面推行erp應(yīng)用(已投標(biāo)科技廳2024年度erp試點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目)。

4、依托城區(qū)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，努力推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村信息化應(yīng)用

充分利用城區(qū)現(xiàn)有的*區(qū)政府信息網(wǎng)、科技網(wǎng)*區(qū)節(jié)點(diǎn)和*區(qū)農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)，以培訓(xùn)基層信息員為突破，大力推進(jìn)信息化在城區(qū)基層單位的應(yīng)用，在社區(qū)方面，在去年建立了五一中社區(qū)信息服務(wù)網(wǎng)基礎(chǔ)上，今年又指導(dǎo)幫助福建園社區(qū)、菠蘿嶺社區(qū)建立了作為城區(qū)政府網(wǎng)下級(jí)節(jié)點(diǎn)社區(qū)信息服務(wù)網(wǎng)，并帶動(dòng)社區(qū)上網(wǎng)，進(jìn)一步提高社區(qū)管理服務(wù)和信息化應(yīng)用水平。在農(nóng)村方面，今年新建立了沙井鎮(zhèn)和富德村、南鄉(xiāng)村、三津村等三個(gè)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)節(jié)點(diǎn)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都建立了主頁(yè)并逐步開(kāi)展農(nóng)業(yè)(農(nóng)村)信息服務(wù)，共在網(wǎng)上下載發(fā)布科技信息(實(shí)用技術(shù))、市場(chǎng)信息和在網(wǎng)上發(fā)布供求信息約800條，帶動(dòng)了城區(qū)大宗農(nóng)產(chǎn)品外銷，如果蔗、四季豆、肉芥菜和茉莉花等大部分外銷區(qū)外福建、廣東、湖南和區(qū)內(nèi)的橫縣等地，其中果蔗的外銷率比原來(lái)提高10%，四季豆、芥菜等蔬菜由原來(lái)本地消費(fèi)變成大部分外銷，從而解決了原來(lái)農(nóng)產(chǎn)品賣難和賤賣問(wèn)題，保護(hù)農(nóng)民利益。通過(guò)信息服務(wù)，也解決了農(nóng)戶在生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題并暢通了農(nóng)民的市場(chǎng)信息，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)信息網(wǎng)節(jié)點(diǎn)已逐步成為城區(qū)農(nóng)村常駐農(nóng)業(yè)專家和農(nóng)民了解市場(chǎng)信息的窗口。

(二)以科技示范村建設(shè)為切入點(diǎn)積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技工作實(shí)施

自從郊區(qū)撤并，城區(qū)開(kāi)始管理農(nóng)村后，我局在去年了解、熟悉農(nóng)村農(nóng)業(yè)情況基礎(chǔ)上，積極向上級(jí)申報(bào)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目，根據(jù)城區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和市科技項(xiàng)目的扶持重點(diǎn)，以科技示范村建設(shè)為切入點(diǎn)積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技工作，我城區(qū)任務(wù)是建設(shè)1個(gè)示范村、60戶示范戶，為實(shí)施好這一工作，我局在沙井鎮(zhèn)三津村開(kāi)展了引種象牙四季豆(采取種子補(bǔ)貼農(nóng)戶并請(qǐng)專家培訓(xùn)指導(dǎo))等蔬菜品種為突破的示范村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，共引種約100多畝象牙四季豆，建立了5畝蔬菜種植示范基地，從而使三津村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有了一個(gè)良好開(kāi)端;實(shí)施了以做大做強(qiáng)奶牛業(yè)為目標(biāo)的奶牛品種改良與集約化養(yǎng)殖技術(shù)示范，以*區(qū)奶協(xié)為協(xié)作單位，選送3名養(yǎng)殖戶到廣西大學(xué)動(dòng)科院學(xué)習(xí)配種技術(shù)和奶牛飼養(yǎng)知識(shí)，建立起本地技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，在專家指導(dǎo)下，在城區(qū)奶牛二基地開(kāi)展科學(xué)喂養(yǎng)管理為內(nèi)容的集約化養(yǎng)殖技術(shù)示范并草擬了技術(shù)規(guī)程，開(kāi)展了奶牛品改的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確定了品改公牛品種為美國(guó)荷斯坦黑白花系列，與品改養(yǎng)殖戶簽訂了品改協(xié)議，落實(shí)了貯藏凍精用的液氮罐，計(jì)劃在11月中旬陸續(xù)實(shí)施人工配種，年內(nèi)完成100頭品改任務(wù)。

第四篇 行政財(cái)務(wù)科個(gè)人工作總結(jié) 650字

一、創(chuàng)新貪污新方法。07年度我們本著“把公有財(cái)產(chǎn)化私有財(cái)產(chǎn)”的工作思路，力爭(zhēng)把“貪污”做大做強(qiáng)。利用一切可乘之計(jì)把一筆筆款項(xiàng)收入私囊。同時(shí)我們本著公正的原則，按照官銜的大小分配貪污所得。領(lǐng)導(dǎo)貪污手段高明，一般辦事員也不示弱，在一年的貪污實(shí)踐中積累一套行之有效的貪污方法，限于篇幅，不加贅述。

二探索浪費(fèi)新路子。貪污之財(cái)來(lái)之容易，浪費(fèi)手段花樣繁多，是我們07年工作亮點(diǎn)之一。非山珍海味不食，非高級(jí)賓館不住，非5a景點(diǎn)不游，非洗浴中心不浴，一天吃四頓，一人開(kāi)兩房，一浴搓兩遍，這一新路值得全面推廣。

三、尋求挪用新渠道。資金到帳，首先游山玩水，放松心情，以免繃緊的神經(jīng)造成工作的延誤和出現(xiàn)工作紕漏。其次拿來(lái)炒股、買基金、購(gòu)彩票。第三是會(huì)情人。在這方面我們表現(xiàn)的很蕭灑，一擲千金博情人一笑，豈不令人心曠神怡。

四、打造揮霍新手段。我們科財(cái)源滾滾，以游山玩水、山珍海味、高級(jí)賓館、一日兩搓揮霍不盡，為此我們絞盡腦汁，打造出新的揮霍手段。男同志包二奶、購(gòu)洋房、買寶馬、金屋藏嬌；女同志養(yǎng)情人，找面首、陶冶性情、盡享床第之樂(lè)。周末去香港購(gòu)物、到法國(guó)享樂(lè)、下非洲刺激、上泰國(guó)觀光?？傊畵]霍手段無(wú)所不用其及。

五、存在的主要問(wèn)題

上述手段還欠高明，伎倆不盡完美，技能還不到位。

六、##年工作打算

爭(zhēng)取在此基礎(chǔ)上更上一層高樓。

第五篇 x縣衛(wèi)生局規(guī)劃財(cái)務(wù)科年度工作總結(jié) 550字

x縣衛(wèi)生局規(guī)劃財(cái)務(wù)科年度工作總結(jié)

20xx年，*縣衛(wèi)生局規(guī)劃財(cái)務(wù)科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，在各科室的大力支持配合下，緊緊圍繞全局年初確定的工作思路和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹縣委、縣政府各類會(huì)議及文件精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，立足崗位，扎實(shí)工作，經(jīng)過(guò)科室全體人員的共同努力，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)管理

著眼目標(biāo)考核，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

1.完成了市衛(wèi)生局下達(dá)的“總控”目標(biāo)。加強(qiáng)了醫(yī)療服務(wù)，降低了藥品收入比例，為解決老百姓看病難、看病貴做出了努力。

2.認(rèn)真貫徹落實(shí)《重慶市醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行《重慶市醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊(cè)》，加大醫(yī)療服務(wù)價(jià)格監(jiān)管力度，無(wú)亂收費(fèi)行為和收費(fèi)投訴。

3.衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)（不含中央專項(xiàng)資金）保持增長(zhǎng)，比上年增加109.5萬(wàn)元，在上年基礎(chǔ)上增加10.45％。

4.嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)法》的規(guī)定，財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，及時(shí)上報(bào)，無(wú)違法行為。

5.完成衛(wèi)生行業(yè)審計(jì)的審計(jì)意見(jiàn)整改工作，今年行業(yè)審計(jì)了衛(wèi)生局機(jī)關(guān)、人民醫(yī)院兩家，延伸審計(jì)了衛(wèi)生監(jiān)督所，三家均有整改意見(jiàn)并落實(shí)，為保證醫(yī)療衛(wèi)生等各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

第六篇 煙草公司xx年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)和xx年工作計(jì)劃 3250字

煙草公司xx年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)和xx年年工作計(jì)劃

xx年以來(lái)，我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)局（公司）職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣管理為重點(diǎn)，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動(dòng)縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將xx年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。

今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來(lái)，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī)，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試，二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局（公司）全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過(guò)核查，提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備

根據(jù)上級(jí)局（公司）關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先，對(duì)xx年以來(lái)的卷煙購(gòu)、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對(duì)一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá) ，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。

三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方

面的工作：

（一）根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃；認(rèn)真清理往來(lái)帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

（三）繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)！

二○○六年十一月十五日

第七篇 區(qū)縣教育局財(cái)務(wù)科工作總結(jié) 1550字

一、以教育經(jīng)費(fèi)籌措為重點(diǎn)，規(guī)范經(jīng)費(fèi)進(jìn)口渠道。

1、以教育經(jīng)費(fèi)籌措為重點(diǎn)，全面落實(shí)教育經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)主渠道順暢。

認(rèn)真編制全區(qū)教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算，爭(zhēng)取財(cái)政投入。對(duì)照預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，汲取往年編制的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極與財(cái)政協(xié)調(diào)溝通。爭(zhēng)取所有經(jīng)費(fèi)全部按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)到帳。按照國(guó)家規(guī)定編制各基層學(xué)校201x年教育事業(yè)預(yù)算基數(shù)表和全年預(yù)算計(jì)劃，緊扣文件精神，不厭其煩，幾易其稿，幾經(jīng)與財(cái)政商量，爭(zhēng)取財(cái)政投入。確立了中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)等經(jīng)費(fèi)的定額標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我區(qū)中小學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了很好的保障作用。各項(xiàng)資金的及時(shí)撥出極大的保證了基層學(xué)校和教育局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

2、加強(qiáng)收費(fèi)管理，規(guī)范教育收費(fèi)行為，確保應(yīng)收盡收和治理教育亂收費(fèi)工作兩手抓。

認(rèn)真貫徹“一費(fèi)制”文件精神，堅(jiān)持許可證制和公示制，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”。做到收入及時(shí)開(kāi)據(jù)，全部入帳。開(kāi)展收費(fèi)政策提醒活動(dòng)，注意加強(qiáng)監(jiān)督，形成預(yù)防機(jī)制。201x年春季繼續(xù)實(shí)行城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段學(xué)生全部減免學(xué)雜費(fèi)的政策，全區(qū)城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生享受了這一惠民政策，同時(shí)繼續(xù)實(shí)行農(nóng)村義務(wù)教育公辦學(xué)校取消服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目和借讀費(fèi)。201x年春季起，對(duì)全區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)生取消課本費(fèi)，我區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)生提供免費(fèi)課本94萬(wàn)元。以上一系列惠民政策，使我區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生僅收取作業(yè)本費(fèi)和寄宿生住宿費(fèi)，基本實(shí)現(xiàn)了真正意義上的免費(fèi)義務(wù)教育。同時(shí)，我們積極與財(cái)政協(xié)調(diào)，按照小學(xué)220元/生。年，初中320元/生。年標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)減免學(xué)雜費(fèi)補(bǔ)助資金397萬(wàn)元。xxxx年我區(qū)被評(píng)為規(guī)范教育收費(fèi)示范縣區(qū)。

二、開(kāi)展全區(qū)教育系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作

認(rèn)真做好拆并、搬遷、劃轉(zhuǎn)學(xué)校資產(chǎn)清查、交接。包括學(xué)校貨幣資產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)、債權(quán)資產(chǎn)管理。加強(qiáng)學(xué)校實(shí)物資產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。做到對(duì)學(xué)校資產(chǎn)情況清楚明晰，健全管理機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和制度。為學(xué)校資產(chǎn)清理、處置、劃撥、交接，提供政策依據(jù)，提出明確要求，規(guī)范相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，加強(qiáng)溝通聯(lián)系。加強(qiáng)債權(quán)資產(chǎn)管理，對(duì)應(yīng)收應(yīng)付等往來(lái)款定期進(jìn)行清理。督促學(xué)校對(duì)應(yīng)收及預(yù)付款積極催收、及時(shí)收回;對(duì)長(zhǎng)期掛帳無(wú)法收回的款項(xiàng)查明原因、明確責(zé)任，并由學(xué)校書面報(bào)jú長(zhǎng)室批準(zhǔn)。做好帳務(wù)處理。實(shí)行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理，全區(qū)固定資產(chǎn)軟件全部升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版，對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的情況實(shí)行網(wǎng)上監(jiān)管，加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，幫助學(xué)校管好用好資產(chǎn)。

根據(jù)我局關(guān)于做好201x年暑期拆并、搬遷學(xué)校資產(chǎn)清查工作的文件要求。我們先后對(duì)全區(qū)拆并、搬遷的8所學(xué)校及其他15所學(xué)校一并進(jìn)行了固定資產(chǎn)的清理工作。

(1)在軟件公司的協(xié)作下，修改期初建帳數(shù)據(jù)。我們?cè)谶@次固定資產(chǎn)清理之前，對(duì)我區(qū)學(xué)校的使用資產(chǎn)軟件管理資產(chǎn)情況進(jìn)行了初步調(diào)查了解。發(fā)現(xiàn)不少學(xué)校期初數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況有誤。如：出現(xiàn)數(shù)量為1，但金額很大的現(xiàn)象(如：把一個(gè)電腦教室的全部資產(chǎn)作為一件登記，)。造成數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確，今后也無(wú)法在系統(tǒng)中做處置。所以利用本次資產(chǎn)清查的機(jī)會(huì)，我們積極與軟件公司聯(lián)系，將系統(tǒng)全部退回到初始建帳狀態(tài)，以便于學(xué)校修改期初的數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)的數(shù)據(jù)。確保一物一卡、一物一價(jià)。本次退回到初始建帳狀態(tài)的學(xué)校共有15所，增加固定資產(chǎn)數(shù)量41000多件，涉及金額達(dá)900萬(wàn)元。

(2)復(fù)查資產(chǎn)名稱和資產(chǎn)分類，打印各類資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表。由于資產(chǎn)軟件使用不熟練，不少學(xué)校出現(xiàn)資產(chǎn)名稱輸入錯(cuò)誤、資產(chǎn)分類不正確等問(wèn)題，我們要求學(xué)校重新復(fù)查資產(chǎn)名稱和資產(chǎn)分類，確保分類準(zhǔn)確，便于今后對(duì)資產(chǎn)的查詢。同時(shí)，打印出各類資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表，交會(huì)計(jì)結(jié)算中心調(diào)帳。

(3)修訂資產(chǎn)軟件的基礎(chǔ)信息，確保全部資產(chǎn)落實(shí)存放地和責(zé)任人。由于學(xué)校在人員調(diào)整或資產(chǎn)調(diào)整后，未及時(shí)調(diào)整修改基礎(chǔ)信息，從而使有些資產(chǎn)責(zé)任人、存放地都不清楚。因此，我們要求學(xué)校進(jìn)行基礎(chǔ)信息的修訂，使全部資產(chǎn)落實(shí)存放地和責(zé)任人。

第八篇 企業(yè)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃 1200字

1、宣傳和執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善本公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，明確財(cái)務(wù)職責(zé)分工，奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

2、組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。

3、按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，準(zhǔn)確核算公司收入成本，嚴(yán)格費(fèi)用管理，真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，努力為公司領(lǐng)導(dǎo)提出增收節(jié)支的措施，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

4、利用優(yōu)惠政策，真正保障公司的既得利益。(1)辦理完成了增值稅免征事宜，使我公司xx年1-6月份免稅收入35.9萬(wàn)元。(2)辦理完成了加氣砼砌塊復(fù)審及硅酸鈣板產(chǎn)品綜合利用認(rèn)定手續(xù)。(3)辦理完成了貨物進(jìn)出口權(quán)，今后產(chǎn)品不但直接可以出口，還可享受稅收優(yōu)惠政策。(4)辦理完成了貸款卡、法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼的年審。

5、及時(shí)發(fā)放工資，按時(shí)繳納養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益，。

6、大力壓縮各種會(huì)議經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性開(kāi)支，縮減行政成本。加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。

7、合理調(diào)度資金，保證公司發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

xx年下半年在財(cái)務(wù)科現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上，將再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

現(xiàn)將下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)與內(nèi)部各部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)科應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)公司財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

3、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則?？刂啤⑹褂煤霉居邢薜馁Y金，使公司的每一分資金都發(fā)揮的財(cái)務(wù)效益。

4、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報(bào)告工作。

5、認(rèn)真清理以前年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳目和往來(lái)帳款，完善貨款催收制度，積極努力催收欠款，加速資金回籠。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為公司爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策。

7、認(rèn)真完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

總之，今年上半年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室的配合下，按照集團(tuán)公司的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，下半年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第九篇 2023財(cái)務(wù)科年度工作總結(jié) 2950字

2024年我們財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在機(jī)關(guān)各部門協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司的發(fā)展總體目標(biāo)，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)則。站在財(cái)務(wù)管理和全公司戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)工作質(zhì)量。取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、效益情況：

1、公司效益：全年銷售收入____萬(wàn)元，不含稅收入___萬(wàn)元，不含稅銷售成本___萬(wàn)元，毛利率__%，與上年同期減少__% 。各類費(fèi)用支出計(jì)___萬(wàn)元，與上年同期___萬(wàn)元相比略有減少。上繳各類稅費(fèi)___萬(wàn)元，比上年減少__萬(wàn)元。

2、公司經(jīng)費(fèi)收支情況：今年經(jīng)費(fèi)收入___萬(wàn)元，年支出___萬(wàn)元。與上年同期___萬(wàn)元相比增加__萬(wàn)元。

二、公司合并費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析：

全年公司費(fèi)用共計(jì)支出 ____萬(wàn)元，比上年同期___萬(wàn)元增加__萬(wàn)元。其中：

1、固定費(fèi)用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、離退休費(fèi)用、折舊福利費(fèi)等共計(jì)支出___萬(wàn)元，占總費(fèi)用支出____萬(wàn)元的__%，比上年同期增加___萬(wàn)元。主要原因是：工資支出比上年同期增加___萬(wàn)元，其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額__萬(wàn)元，下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額__萬(wàn)元;養(yǎng)老金及各類保險(xiǎn)金比上年同期增加__萬(wàn)元，離退休費(fèi)用及精簡(jiǎn)人員費(fèi)用比上年同期支出增加__萬(wàn)元。

2、可變費(fèi)用支出：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、正常辦公經(jīng)費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)用、利息支出等共計(jì)支出___萬(wàn)元，占總費(fèi)用支出____萬(wàn)元的__%。比上年同期___萬(wàn)元減少__萬(wàn)元。主要原因是：差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額 __萬(wàn)元，招待費(fèi)比上年減少___萬(wàn)元，運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)比上年同期減少__萬(wàn)元。

比上年同期增加的費(fèi)用有：小車費(fèi)用比上年增加_萬(wàn)元;利息支出比上年同期增加_萬(wàn)元，稅金比上年增加__萬(wàn)元。

租賃費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)用支出基本與上年持平。

總之，上半年費(fèi)用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費(fèi)用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。

三、年度主要工作

1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

2、配合審計(jì)檢查，完善內(nèi)部管理制度;

為進(jìn)一步規(guī)范本單位的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)科比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。年中縣審計(jì)局對(duì)本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制情況進(jìn)行了審計(jì)檢查，檢查中，審計(jì)同志對(duì)本單位近年來(lái)的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定，得到了一致好評(píng)。

3、費(fèi)用支出實(shí)行預(yù)算管理，提高資金利用率：

年初，根據(jù)縣財(cái)政核撥給本單位的“大預(yù)算”擺好下屬單位的“小預(yù)算”，做到各項(xiàng)費(fèi)用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理， 要求下屬各單位認(rèn)真執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算管理制度，明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫(kù)資金的利用率，合理組織貸款，限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。

4、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)科參加了省市兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，聽(tīng)取了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進(jìn)，軟硬件不斷更新，對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來(lái)愈高。本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。日常工作中，對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)適應(yīng)，同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。

四、存在的主要問(wèn)題及今后工作目標(biāo)

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！一年來(lái)財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在著一些問(wèn)題，有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析：

財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開(kāi)，但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)分析能力，做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況。明年將努力做到如下分析：

對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析：以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能力的分析，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

對(duì)損益情況的分析：以損益表為主，對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析，對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。

對(duì)成本、費(fèi)用支出的分析：以對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析為主，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析，成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析，費(fèi)用之間的比例分析。

2、加強(qiáng)費(fèi)用費(fèi)用管理

降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門對(duì)控制費(fèi)用支出工作存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系，錯(cuò)誤地認(rèn)為工作的業(yè)績(jī)體現(xiàn)在某些費(fèi)用支出的多少上，某些費(fèi)用支出多，表示其工作積極等等，我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系，但這不是絕對(duì)的。個(gè)別單位費(fèi)用預(yù)算管理不到位，月月超支，報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際，不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任，層層傳遞壓力;嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理、控制力度，嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)對(duì)白條子的管理。

近年來(lái)，在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，本單位歷史以來(lái)隨便以白條子報(bào)銷的陋習(xí)有了很大的改觀，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)白條子的管理，爭(zhēng)取消滅白條子。

4、加強(qiáng)事業(yè)費(fèi)管理：

加強(qiáng)對(duì)局的事業(yè)費(fèi)管理，控制好專項(xiàng)資金的使用，做到?？顚Ｓ?。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算項(xiàng)目，及時(shí)上報(bào)縣財(cái)政，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)追加。

第十篇 財(cái)務(wù)科員工度工作總結(jié) 1950字

財(cái)務(wù)科員工20xx年度工作總結(jié)：

為滿足企業(yè)發(fā)展的需要，提高員工的專業(yè)水平，前不久，四公司機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來(lái)到我們xx項(xiàng)目，細(xì)心為我們一線員工講授當(dāng)前的具體工作內(nèi)容。通過(guò)此次培訓(xùn)，另廣大員工對(duì)本崗工作的具體范圍與方法又有了更明晰的理解，同時(shí)對(duì)企業(yè)的整體工作流程也得到了充分的認(rèn)識(shí)。

此次培訓(xùn)是以科室為單位，由機(jī)關(guān)各部門主管負(fù)責(zé)講授本部門的具體工作內(nèi)容，包括每月上報(bào)機(jī)關(guān)總部報(bào)表的填制，部門人員的崗位職責(zé)，“五比五創(chuàng)”績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行以及日常工作應(yīng)注意的細(xì)節(jié)等事項(xiàng)。

下面講一下我個(gè)人對(duì)此次培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)：

通過(guò)此次培訓(xùn)，使我在財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)容上又更明確了今后要做的事情，以及應(yīng)該如何完成本職工作，如何準(zhǔn)確、及時(shí)的履行財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡的職責(zé)，找準(zhǔn)角色、認(rèn)清崗位，做到對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

結(jié)合對(duì)李強(qiáng)老師《為自己工作》的理解，此次培訓(xùn)讓我對(duì)工作的態(tài)度有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，對(duì)工作的意義更加明確了。

此次培訓(xùn)有機(jī)的將企業(yè)運(yùn)作的整體流程結(jié)合在一起，不僅提高了各部門工作人員對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)其他部門的工作內(nèi)容也得到了充分的理解。為今后工作上的相互銜接打下了良好的基礎(chǔ)，有效的起到提高相互配合，促進(jìn)生產(chǎn)施工，加快企業(yè)發(fā)展的作用，增強(qiáng)了企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

20XX年是企業(yè)搶抓機(jī)遇，加速發(fā)展的關(guān)鍵年。隨著企業(yè)不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)需更廣。

為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，調(diào)整自身的心態(tài)，改正自身在工作中存在的缺點(diǎn)，進(jìn)而細(xì)化本職工作的每一項(xiàng)內(nèi)容，力求將今后的工作做得更好。

財(cái)務(wù)科員工20xx年度工作總結(jié)：

20xx年，財(cái)務(wù)科適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，緊跟局黨組統(tǒng)一工作部署，密切聯(lián)系各科室的工作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全新的精神面貌扎實(shí)工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)服務(wù)大局，財(cái)務(wù)科的工作正以穩(wěn)步、有序、規(guī)范的姿態(tài)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

財(cái)務(wù)科是今年年初新成立的科室，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室工作有較高的要求，對(duì)科室人員也充滿希望，新科室、新人員就應(yīng)該有新的精神面貌，面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，財(cái)務(wù)科全體人員群策群力，團(tuán)結(jié)一致，集思廣益，制定了新一年的工作思路和具體安排，責(zé)任與權(quán)力結(jié)合，工作與實(shí)績(jī)掛鉤，逐步形成了一套程序嚴(yán)密、行之有效的工作運(yùn)轉(zhuǎn)體系。

所做的具體工作：

(一)明確分工

根據(jù)目前財(cái)務(wù)科人員構(gòu)成、業(yè)務(wù)流程、賬套設(shè)置等因素，合理分工，明確每個(gè)人的具體工作范圍，注重業(yè)務(wù)程序的銜接，搞好相互之間的配合，嚴(yán)格要求，層層把關(guān)，杜絕在任何一個(gè)環(huán)節(jié)出差錯(cuò)，準(zhǔn)確、及時(shí)處理賬務(wù)，業(yè)務(wù)程序順暢合理。

(二)梳理賬務(wù)

全面梳理我局歷年來(lái)的財(cái)務(wù)工作。對(duì)歷年形成的賬務(wù)賬項(xiàng)進(jìn)行摸底、澄清，特別是往來(lái)性資金，形成的具體原因較復(fù)雜、時(shí)間跨度長(zhǎng)，盡可能搞清楚，做到心中有數(shù)，這是財(cái)務(wù)科人員必須掌握的，不但有利于財(cái)務(wù)科的具體工作，同時(shí)也利于給領(lǐng)導(dǎo)、科室及有關(guān)監(jiān)督單位提供真實(shí)可靠的信息。今年上半年調(diào)整賬務(wù)涉及資金 314萬(wàn)元。該項(xiàng)工作比較具體、繁瑣，并且工作量龐大，目前已經(jīng)進(jìn)行了一大部分，今后的工作量還不小，財(cái)務(wù)科的壓力相當(dāng)大。

(三)規(guī)范操作

根據(jù)賬目設(shè)置情況、梳理結(jié)果、有關(guān)監(jiān)督單位的建議和處理意見(jiàn)等，綜合考慮各種因素和單位利益，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意，協(xié)商有關(guān)單位同意，調(diào)整相關(guān)科目，今年上半年，上繳歷年形成應(yīng)繳款項(xiàng)278.4萬(wàn)元，同時(shí)，以其他形式全額收回，避免了單位在經(jīng)濟(jì)上受損失，規(guī)范了賬務(wù)處理，為今后監(jiān)督單位檢查掃清了障礙。對(duì)土地整理項(xiàng)目和破損山體治理項(xiàng)目，根據(jù)上級(jí)部門要求，設(shè)專賬由專人管理，定期提供到位資金情況、資金使用情況、結(jié)余情況表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)。

(四)謹(jǐn)慎配合

近幾年，國(guó)土資源系統(tǒng)是整個(gè)社會(huì)比較關(guān)注的熱點(diǎn)行業(yè)，無(wú)論是社會(huì)媒體、公檢法司、審計(jì)、稅務(wù)、物價(jià)、紀(jì)律監(jiān)察等監(jiān)督部門都非常“熱心”，光臨我局的次數(shù)相當(dāng)頻繁，配合工作是我們不能推辭的責(zé)任，弄清監(jiān)督部門的來(lái)意和目的，謹(jǐn)慎配合是我們對(duì)科室成員的要求。今年上半年，有關(guān)監(jiān)督單位到我局監(jiān)察工作近十余次，對(duì)每個(gè)單位的每次檢查，我們都非常小心，慎言、慎行，對(duì)涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容，及時(shí)匯報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)，并要求科室配合人員，留下必要的紀(jì)要或提供的資料復(fù)印件，目的非常明確：規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

二、存在的問(wèn)題：

專業(yè)性法規(guī)和文件學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)熟練程度尚待進(jìn)一步加深，和局內(nèi)部各科室之間的關(guān)系尚待進(jìn)一步溝通和密切，獨(dú)擋一面的工作本領(lǐng)還需提高。

三、今后的工作重點(diǎn)和思路：

當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，與局內(nèi)各科室和諧共處，逐步解決目前工作中存在的問(wèn)題，克服困難，下大力氣、花大功夫理順好賬務(wù)，讓科室的所有同志，熟知法律法規(guī)，熟練會(huì)計(jì)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，掌握會(huì)計(jì)電算化技術(shù)，培養(yǎng)成有文化涵養(yǎng)、有業(yè)務(wù)素養(yǎng)、有社會(huì)公德和社會(huì)責(zé)任的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。