第1篇 各項安全生產管理制度

為認真貫徹執(zhí)行，嚴格遵守國家有關安全生產和勞動保護的各項法令、法規(guī)和方針政策。特定如下安全管理制度：

一、組織機構：

組長：

副組長：

成員：

二、安全生產施工總則：

1、嚴格貫徹執(zhí)行國家有關安全生產和勞動保護的各項法令和法規(guī)方針政策。嚴格遵守安全施工設備操作規(guī)程和各項安全施工規(guī)章制度。

2、凡不符合安全施工條件的不得開工，在施工中有不安全因素、行為和現象立即停止施工，待整改后方可繼續(xù)施工。

3、工人未經安全教育培訓，一律不準上崗工作。特種技術工或機械操作工未經考試合格者，不準上崗操作，安全保護用品穿戴不齊的一律不得進入工地。

4、機械、設備未經檢修試運保養(yǎng)一律不準進入現場。

5、各車間、工地安全規(guī)章制度必須掛出或上墻。分工負責，凡未有專人負責安全的一律不準施工。

6、各車間、工地必須有警示牌，檢修機械、電器警示牌下要有專人負責。

7、建立安全交接班手續(xù)，并有機械、電器、設施運轉使用記錄。

8、未建立安全組織機構專人負責安全，規(guī)章制度不健全不得批準施工。

三、安全規(guī)章制度：

1、安全生產目標管理責任書鑒定制：

⑴各項目部、工程承包人、工地負責人為第一安全責任人。

⑵各項目部、工程承包人、工地負責人在與公司簽定工程合同前，必須先與公司簽定《安全生產目標管理責任書》后方可簽定工程合同。

⑶在施工中必須嚴格遵守合同條款，遵守施工總則和各項詳細操作規(guī)程、執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和各項方針政策。

2、安全教育制度：⑴職工三級安全教育：

公司安全教育、工地或車間安全教育、班組安全教育。

⑵教育主要內容：

勞動安全的法規(guī)、法律、安全技術和安全理論的基本知識，勞動安全的規(guī)章制度和勞動紀律。

未經安全教育的新職工，未經進行三級教育并經考核不合格者，均不可上崗工作。

⑶特種作業(yè)人員安全教育：

電工、焊工、起重工、廠內駕駛員必須進行安全技術培訓，凡未有特種作業(yè)操作證，一律不準上崗，嚴格按《特種作業(yè)安全技術培訓考核大綱》進行培訓。并對特種作業(yè)人員建立檔案。

⑷工地負責人及專職安全員教育：

由公司安全科負責，時間不得少于12小時。

內容：勞動安全法律、法規(guī)、安全技術、安全注意事項及不同工種崗位的危險、危害因素、安全生產的職責。

⑸經常性安全教育：

對職工進行廣泛的經常性安全教育。在施工生產中自始至終堅持不斷做到：班前布置，班中檢查，班后總結安全。在重大危險性作業(yè)等工地和安全科專職安全員要對施工人員進行安全措施要求教育。對違章作業(yè)的職工和重大事故的責任者針對性教育。

⑹安全評比活動：

開展安全月、安全季度、安全年競賽評比活動，對安全無事故各項目部、車間、工地給于獎勵。

3、安全培訓制度：

公司安全科每年對安全員進行一次培訓考核，經考核凡不稱職的免去安全員的職務。

對特種工種人員，設備操作員由安全科技術科聯合進行一年一次操作規(guī)程、安全操作培訓考核，凡不符合條件或在施工中造成事故未按操作規(guī)程作業(yè)的，不允許其上崗應暫扣其證件。造成經濟損失的視情節(jié)給予經濟處罰。

4、安全檢查制度：

建立安全檢查制度要采取“五查”，“三不放過”的原則。查日志、查制度、查管理、查隱患、查設施。四不放過：有不安全隱患不放過、事故原因不查明不放過、整改措施不得力不放過、事故責任分不清不處理不放過。

⑴公司每半年組織一次由各項目部、工程承包人的安全檢查評比。每年由安全科對各項目部進行一次評比總結。上報公司安全領導小組，對安全工作成績突出的由公司進行表彰和獎勵，對不好的進行批評。

⑵各項目部每月對所屬工程組織一次安全檢查評比，評比結果上報公司安全科。

⑶建立安全匯報制度：

每月各項目部向公司安全科匯報一次安全工作，每季度安全科向公司安全領導小組匯報一次，并作出書面報告。

5、安全事故處理及措施：

⑴對工地施工中有不安全因素、隱患安全科要書面通知工地，責令其整改。整改措施不得力未排除事故隱患的，安全科責令停工整改。整改仍未達到要求而繼續(xù)施工，安全科上報公司安全領導小組對工程承包人進行元經濟罰款。

⑵對違犯勞動紀律的職工，造成傷殘的醫(yī)藥費及經濟損失由責任人承擔。

⑶對故意違犯機械、設備操作規(guī)程而作業(yè)的職工所造成的事故的經濟責任由造事者承擔。構成犯罪的由有關法律部門追查其刑事責任。

⑷凡工地造成不安全因素而發(fā)生事故的一切經濟損失由項目部、工程承包人承擔。

⑸重大傷亡事故：

①凡發(fā)生重傷以上事故的負責人或在場有關人員應立即報于項目部，項目部要立即報公司安全領導小組，安全領導小組要在24小時內報有關部門。

②公司安全領導小組、安全科積極配合有關部門查明事故原因。做好事故處理工作，分清責任事故、非責任事故、蓄意破壞事故。根據有關法律、法規(guī)進行處理。

第2篇 x礦安全生產調度中心各項管理制度

調度室管理制度

一、出入管理

1、嚴禁非機房工作人員進入機房,特殊情況需經中心值班負責 人批準,并認真填寫登記表后方可進入。

2、進入機房人員應遵守機房管理制度,更換專用工作鞋;機房 工作人員必須穿著工作服。

3、進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、 輻射性、流體物質等對設備正常運行構成威脅的物品。

二、安全管理

1、操作人員隨時監(jiān)控中心設備運行狀況,發(fā)現異常情況應立即 按照規(guī)程進行操作,并及時上報和詳細記錄。

2、非機房工作人員未經許可不得擅自上機操作和對運行設備及 各種配置進行更改。

3、嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,對操作密碼定期更改。

4、機房工作人員應恪守保密制度,不得擅自泄露中心各種信息 資料與數據。

5、中心機房內嚴禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進行劇烈運動, 保持機房安靜。

6、不定期對機房內設置的消防器材、監(jiān)控設備進行檢查,以保 證其有效性。

三、操作管理

1、中心機房的數據實行雙人作業(yè)制度;操作人員遵守值班制度,不得擅自脫崗。

2、值班人員必須認真、如實、詳細填寫《機房日志》等各種登 記簿,以備后查。

3、嚴格按照每日操作流程進行操作,對新上業(yè)務及特殊情況需 要變更流程的應事先進行詳細安排并書面報負責人批準簽字后方可 執(zhí)行;所有操作變更必須有存檔記錄。

4、每班對機房環(huán)境進行清潔,以保持機房整潔;每周進行一次 大清掃,對機器設備吸塵清潔。

5、值班人員必須密切監(jiān)視中心設備運行狀況以及各網點運行情況,確保安全、高效運行。

6、嚴格按規(guī)章制度要求做好各種數據、文件的備份工作。中心服務器數據庫要定期進行雙備份,并嚴格實行異地存放、專人保管。所有重要文檔定期整理裝訂,專人保管,以備后查。

四、運行管理

1、未經負責人批準,不得在中心機房設備上編寫、修改、更換各類軟件系統(tǒng)及更改設備參數配置。

2、各類軟件系統(tǒng)的維護、增刪、配置的更改,各類硬件設備的 添加、更換必需經負責人書面批準后方可進行;必須按規(guī)定進行詳細 登記和記錄,對各類軟件、現場資料、檔案整理存檔。

3、為確保數據的安全保密,對各業(yè)務部門送交的數據及處理后 的數據都必須按有關規(guī)定履行交接登記手續(xù)。

4、部門負責人應定期與不定期對制度的執(zhí)行情況進行檢查,督 促各項制度的落實,并作為人員考核之依據。

視頻監(jiān)控管理制度

1、視頻監(jiān)控中心值班人員必須保持高度警惕及高度責任心,密切注意各部位情況增強安全觀念,善于發(fā)現問題,認真做好值班記錄。

2、視頻監(jiān)控中心值班人員負責 24 小時監(jiān)視閉路電視,發(fā)現問題時,及時向有關領導或部門報告。

3、視頻監(jiān)控中心值班人員要嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班時應 將機器設備的使用情況,有無可疑情況要交接記錄清楚。

4、視頻監(jiān)控中心值班人員在值班時對所觀察到的非正常情況,可疑人物,應進行詳細記錄,并視情況向有關領導或部門報告,采取必要的措施。

5、 視頻監(jiān)控中心值班人員要對視頻監(jiān)控圖像內所發(fā)生的事故及 其他緊急情況進行記錄。 6、非監(jiān)控室人員不準進入,任何人不準在監(jiān)控中心會客聊天。監(jiān)控中心的值班人員不準離開監(jiān)控室。

7、視頻監(jiān)控中心的視頻監(jiān)控圖像使用登記制度,對圖像信息的 調取人員、調取時間、調取用途等事項進行登記。

8、視頻監(jiān)控中心的視頻監(jiān)控圖像不得擅自刪改、故意隱匿、毀 棄留存期限內視頻監(jiān)控圖像信息的原始記錄;不得買賣散發(fā)、非法使 用視頻圖像信息資料。

綜合信息調度中心工作標準

一、工作目標

業(yè)務過硬,紀律嚴明,指揮無誤,優(yōu)質服務。

二、 紀律要求

1、按時交接班,不遲到早退。

2、團結協作,積極主動,恪盡職守,及時接聽電話(電話鈴響 不超過 10 聲) 。并做好情況記錄。

3、值班期間不得脫崗空崗,如臨時離開調度臺,必須有調度室 人員頂崗。

4、有令必行,有禁必止,必須服從領導安排,嚴肅對等調度命 令和領導指示。

5、堅持原則,實事求是,如實反映情況,不虛報虛報,不拖延 遲報,詳細做好記錄備查。

6、調度指揮生產,必須遵循《三大規(guī)程》和有關規(guī)章制度,嚴格瞎指揮亂調度。

三、記錄要求

各種臺帳和記錄本要做到:數據準確,內容完整,字跡工整,紙 面整潔。

四、交班要做好“五交清”

1、交清當班原煤、進尺完成情況,并說明產量虧欠原因。

2、交清各類事故及安全隱患情況,重點工程進展情況。

3、交清領導指法,上級及公司通知、傳真的貫徹執(zhí)行情況。

4、交清正在處理和等處理的遺留工作詳細內容。

5、交清下一班影響生產可能出現的其它問題。

五、重要情況通知程序

值班人員在接到如下重大事故隱患、緊急重大問題、突發(fā)重大事 件匯報后,必須立即通知調度室各主任和當日值班領導,并按照以下 程序立即通知公司相關領導、相關部門主要領導,并督促檢點問題的 處理情況,認真做好記錄。

1、發(fā)生人員重傷以上事故:立即通知礦長、安全副礦長等,同 時根據不述事故性質立即通知有關人員。 ①項板事故:通知各副礦長、采掘隊長、安監(jiān)站、生技科、辦公 室領導。 ②機電事故:通知各副礦長、安監(jiān)站、機電隊、辦公室領導。 ③運輸事故:通知各副礦長、安監(jiān)站、機運隊、辦公室領導。 ④瓦斯事故:通知各副礦長、各輔助科室領導。 ⑤火災事故:通知各副礦長、安監(jiān)站、通風科、生技科領導。 ⑥水災事故:通知各副礦長、生技科、安監(jiān)站、通風科領導。

2、礦井主扇停電停風、主扇故障:通知各副礦長、通風科、機 電隊、安監(jiān)站。

3、井下局部瓦斯超限、瓦斯涌出異常、風流中有毒有害氣體超 限:通知總工、安全副礦長、生產副礦長、通風科、生技科、安監(jiān)站, 并根據現場情況和公司領導指示,通知救護大隊參加搶險。

4、地面 35kv 變電站供電線路故障:通知生產副礦長、安全副礦 長、機電副礦長、機電隊領導。

5、主提升設備(主斜井皮帶、副斜井絞車) 、主排水系統(tǒng)故障: 通知生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長、機電科領導。

6、大型貫通、透水預兆:通知總工、安全副礦長、生產副礦長、 生技科、通風科、安監(jiān)站。

7、排放瓦斯、開啟采空區(qū)、通風系統(tǒng)發(fā)生變化、局部通風設施 遭到破壞:通知總工、安全副礦長、生產副礦長、通風科、生技科、 安監(jiān)站。

8、新安裝綜采工作面投產前驗收:通知機電副礦長、生產副礦 長、機電科、生技科、通風科、安監(jiān)站。

9、礦井生產現場發(fā)生重大頂板異常、冒頂:通知生產副礦長, 生技科、安監(jiān)站。

10、影響礦正常生產的重大供電事故:通知生產副礦長、安全副 礦長、機電副礦長,機電科、安監(jiān)站領導。

11、影響礦正常生產的重大機電設備事故:通知生產副礦長、安 全副礦長、機電副礦長、安監(jiān)站。

12、雨季險情:通知安全副礦長、險情所屬的領導、安監(jiān)站。

六、生產計劃編制

1、生產計劃編制,以采掘計劃所列的月度計劃為準,原煤產是 精確到噸,總進尺、開拓進尺精確到米。

第3篇 化工安全生產嚴格執(zhí)行各項安全制度

當前在相當一部份化工企業(yè)中，有章不循、安全制度執(zhí)行不嚴的問題還比較普遍。因此，采取有力措施，切實抓好各項安全制度的嚴格執(zhí)行，對保證安全生產非常重要。

國務院和化工部都發(fā)布過一系列有關安全生產的條例、規(guī)程、規(guī)定等有關制度，各單位必須認真組織廣大職工學習貫徹，同時要結合本單位情況，制訂具體實施細則，作為檢查、組織安全生產的依據。執(zhí)行各項安全制度，領導干部要以身作則，模范遵守。

要通過艱苦細致的工作，使廣大職工不斷提高安全生產的自覺性，增強法制觀念，做到人人重視安全，嚴肅勞動紀律、操作紀律，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、安全制度，嚴肅對待事故，處理責任者，實現安全生產。同時，要加強各個專業(yè)的管理，做好各項基礎工作。凡是遵守制度作出成績的要進行表揚和獎勵，對于違章作業(yè)和違章指揮，安全部門和安全工作人員必須執(zhí)行嚴格監(jiān)督，要首先勸阻，對勸阻不聽者，安全部門和安全工作人員要立即向違章者主管部門下達違章通知書，要求立即停止作業(yè)，經過安全教育和檢查，合格后方可恢復作業(yè)。對接到通知仍不執(zhí)行者和違反制度造成損失的，要給予應有的懲處，嚴重的要追究法律責任。

各級化工部門和企業(yè)在嚴格貫徹執(zhí)行各項安全制度時，必須實行首長負責制，行政主要領導同志要親自過問安全生產，進行全面安全管理（樹立安全第一、預防為主的思想；加強教育，嚴格訓練，嚴格制度；由全體職工參加，各個部門結合自身業(yè)務對安全生產負責（全員）；安全生產貫穿企業(yè)生產活動的全過程（全過程）；不論白天、黑夜，好天氣、壞天氣（全天候）都要十分注意安全管理）。

第4篇 安全生產調度中心各項管理制度

調度室管理制度

一、出入管理

1、嚴禁非機房工作人員進入機房，特殊情況需經中心值班負責 人批準，并認真填寫登記表后方可進入。

2、進入機房人員應遵守機房管理制度，更換專用工作鞋；機房 工作人員必須穿著工作服。

3、進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、 輻射性、流體物質等對設備正常運行構成威脅的物品。

二、安全管理

1、操作人員隨時監(jiān)控中心設備運行狀況，發(fā)現異常情況應立即 按照規(guī)程進行操作，并及時上報和詳細記錄。

2、非機房工作人員未經許可不得擅自上機操作和對運行設備及 各種配置進行更改。

3、嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對操作密碼定期更改。

4、機房工作人員應恪守保密制度，不得擅自泄露中心各種信息 資料與數據。

5、中心機房內嚴禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進行劇烈運動， 保持機房安靜。

6、不定期對機房內設置的消防器材、監(jiān)控設備進行檢查，以保 證其有效性。

三、操作管理

1、中心機房的數據實行雙人作業(yè)制度；操作人員遵守值班制度，不得擅自脫崗。

2、值班人員必須認真、如實、詳細填寫《機房日志》等各種登 記簿，以備后查。

3、嚴格按照每日操作流程進行操作，對新上業(yè)務及特殊情況需 要變更流程的應事先進行詳細安排并書面報負責人批準簽字后方可 執(zhí)行；所有操作變更必須有存檔記錄。

4、每班對機房環(huán)境進行清潔，以保持機房整潔；每周進行一次 大清掃，對機器設備吸塵清潔。

5、值班人員必須密切監(jiān)視中心設備運行狀況以及各網點運行情況，確保安全、高效運行。

6、嚴格按規(guī)章制度要求做好各種數據、文件的備份工作。中心服務器數據庫要定期進行雙備份，并嚴格實行異地存放、專人保管。所有重要文檔定期整理裝訂，專人保管，以備后查。

四、運行管理

1、未經負責人批準，不得在中心機房設備上編寫、修改、更換各類軟件系統(tǒng)及更改設備參數配置。

2、各類軟件系統(tǒng)的維護、增刪、配置的更改，各類硬件設備的 添加、更換必需經負責人書面批準后方可進行；必須按規(guī)定進行詳細 登記和記錄，對各類軟件、現場資料、檔案整理存檔。

3、為確保數據的安全保密，對各業(yè)務部門送交的數據及處理后 的數據都必須按有關規(guī)定履行交接登記手續(xù)。

4、部門負責人應定期與不定期對制度的執(zhí)行情況進行檢查，督 促各項制度的落實，并作為人員考核之依據。

視頻監(jiān)控管理制度

1、視頻監(jiān)控中心值班人員必須保持高度警惕及高度責任心，密切注意各部位情況增強安全觀念，善于發(fā)現問題，認真做好值班記錄。

2、視頻監(jiān)控中心值班人員負責 24 小時監(jiān)視閉路電視，發(fā)現問題時，及時向有關領導或部門報告。

3、視頻監(jiān)控中心值班人員要嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班時應 將機器設備的使用情況，有無可疑情況要交接記錄清楚。

4、視頻監(jiān)控中心值班人員在值班時對所觀察到的非正常情況，可疑人物，應進行詳細記錄，并視情況向有關領導或部門報告，采取必要的措施。

第5篇 化工安全生產嚴格各項安全制度

當前在相當一部份化工企業(yè)中,有章不循、安全制度執(zhí)行不嚴的問題還比較普遍。因此,采取有力措施,切實抓好各項安全制度的嚴格執(zhí)行,對保證安全生產非常重要。

國務院和化工部都發(fā)布過一系列有關安全生產的條例、規(guī)程、規(guī)定等有關制度,各單位必須認真組織廣大職工學習貫徹,同時要結合本單位情況,制訂具體實施細則,作為檢查、組織安全生產的依據。執(zhí)行各項安全制度,領導干部要以身作則,模范遵守。

要通過艱苦細致的工作,使廣大職工不斷提高安全生產的自覺性,增強法制觀念,做到人人重視安全,嚴肅勞動紀律、操作紀律,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、安全制度,嚴肅對待事故,處理責任者,實現安全生產。同時,要加強各個專業(yè)的管理,做好各項基礎工作。凡是遵守制度作出成績的要進行表揚和獎勵,對于違章作業(yè)和違章指揮,安全部門和安全工作人員必須執(zhí)行嚴格監(jiān)督,要首先勸阻,對勸阻不聽者,安全部門和安全工作人員要立即向違章者主管部門下達違章通知書,要求立即停止作業(yè),經過安全教育和檢查,合格后方可恢復作業(yè)。對接到通知仍不執(zhí)行者和違反制度造成損失的,要給予應有的懲處,嚴重的要追究法律責任。

各級化工部門和企業(yè)在嚴格貫徹執(zhí)行各項安全制度時,必須實行首長負責制,行政主要領導同志要親自過問安全生產,進行全面安全管理(樹立安全第一、預防為主的思想;加強教育,嚴格訓練,嚴格制度;由全體職工參加,各個部門結合自身業(yè)務對安全生產負責(全員);安全生產貫穿企業(yè)生產活動的全過程(全過程);不論白天、黑夜,好天氣、壞天氣(全天候)都要十分注意安全管理)。

第6篇 安全生產責任制及各項規(guī)章制度

安全生產責任制、管理規(guī)章制度

一、安全生產責任制

1、項目經理安全生產責任

1.1、認真執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、規(guī)程、

規(guī)定和上級指示、決議結合項目實際情況，制定貫徹措施并

經常檢查執(zhí)行情況。

1.2、對本項目工程的安全生產負第一責任，必須把安

全生產列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結、評比

生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作正確

處理，安全與生產安全與效益的關系。

每周應召開一次安全

生產工作會，討論安全生產動態(tài)，解決安全生產中的問題。

1.3、認真貫徹執(zhí)行安全生產制度和安全操作規(guī)程并督

促有關部門檢查執(zhí)行情況。

1.4、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的

安全意識和自我防護能力。

1.5、嚴格執(zhí)行施工組織設計和施工方案中的安全技術

第

1 頁共 2

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措施，落實安全經費，確保勞動保護安全技術措施計劃的實

施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

1.6、必須按上級要求，設置符合條件的專（兼）職安

士管理（檢查）人員并積極支持他們的工作。

1.7、定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出

的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經費，限期整改

不留隱患。

1.8、凡發(fā)生輕傷事故應積極組織調查，按“四不放過”

的原則提出處理意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重

傷）和重大未遂事故應及時組織搶救，并保護好現場，及時

向上級有關部門報告，同時參加事故的調查、分析和處理。

1.9、強對外用工的安全教育和管理。

1.10、有權拒絕不科學、不安全的生產指令。

2、項目生產副經理安全生產責任2.1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)、標準

和上級指示決議和規(guī)章制度，對本項目的安全生產工作負分

管領導責任。

2. 2、認真執(zhí)行“管生產必須管安全’的原則，嚴格執(zhí)

行安全生產“五同時”的規(guī)定。

2. 3、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安

全生產動態(tài)，研究解決問題的辦法，責成有關部門對查出的

問題進行整改，同時布置下周安全生產工作。

第 2 頁共 2

1 頁2.4、根據施工方案中的安全技術措施，分別向工長（施

工員）和班組長進行安全技術交底，交接雙方均應在安全技

術交底卡上簽字。

2. 5、負責督促有關部門和人員對新工人，轉換工種的

工人和外用工進行安全教育和培訓，凡未經教育培訓的人員

和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。

2. 6、以身作責遵章守紀，不違章指揮，及時制止違章

作業(yè)行為。

2. 7、發(fā)生工傷事故，必須及時搶救，并保護好現場，

按程序立即報告有關部門，同時參加調查，分析事故，并完

善改進措施。

2. 8、根據上級有關規(guī)定，認真執(zhí)行企業(yè)防護用品，防

暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時做好職工勞逸結合和女工保護

工作。

2. 9、有權拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。

3、項目技術副經理安全生產責任3.1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策和安全標

準、規(guī)范，結合項目實際情況，制訂貫徹實施的具體措施，

并檢查落實情況。

3. 2、在項目管理中，對本項目安全生產技術工作負總

的責任因而必須把安全技術工作列為重要議事日程，在計劃、

布置、檢查、總結、評比生產技術工作時，必須同時計劃、

第 3. 頁共 2

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布置、檢查、總結、評比安全生產技術工作。

3. 3、組織、編制審查施工方案時，必須根據施工方法，

使用機具設備和施工工藝等

情況編制出有針對性的安全技術措施．成為科學指導施

工技術依據。

3. 4、經常深入施工現場，進行作業(yè)中的安全檢查，及

時研究和處理重大安全技術難題。

3. 5、協助有關部門做好新工人，轉換工種工人及外用

工的安全教育培訓、負責對專（兼）職安全人員的安全技術

指導。

3. 6、負責對項目生產副經理、施工員（工長）進行詳

細的安全技術交底，交底后雙方均需在安全技術交底卡上簽

字。

3. 7、總結交流安全生產技術的經驗。

3. 8、對重大傷亡事故和未遂事故從技術上分析原因，

提出鑒定意見和改進措施。

4、項目支部書記、政工、工會

于事安全生產責任

4.1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法

令及規(guī)定，把安全生產列為重要議事日程，經常研究職工安

全思想動態(tài)，抓好安全生產的宣傳教育工作，教育職工牢固

樹主安全第一的思想。

4.2、支持和協助行政領導及有關部門對安全生產獎懲

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辦法的貫徹實施。

4.3、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀和

遵紀守法的自覺性。

4.4、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比

內容。

4.5、參加傷亡事故的調查處理，協助有關部門做好事

故的善后工作。

5、施工管理人員安全生產責任

5.1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針和

上級有關安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定，確保職工在生產過程中的

安全和健康，促進生產發(fā)展和提高企業(yè)經濟效益。

5.2、施工項目管理人員必須堅持，管生產必須管安全

的原則，牢固樹立安全責任重于泰山的思想，認真執(zhí)行安全

生產責任制相互配合，分工協作各負其責，共同把關，

做好安全工作。

5.3、堅持經常性的安全教育；狠抓安全技術措施的編

制和落實，有計劃，有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

5.4、施工項目各級管理人員，必須把安全生產工作擺

在一切工作的首位，做到會議上有布置，日程上有安排，工

作中有檢查，月、季和年終有考訊。

5.5、堅持經常性的安全檢查，及時發(fā)現和消除隱患，

把事故消滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場，