第1篇 計劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
□ 職務(wù)
(一)貫徹執(zhí)行上級各項方針政策,在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營,提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。
(二)根據(jù)國家計劃、市場需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟(jì)效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃。
(三)負(fù)責(zé)對廠長任期目標(biāo)的管理。組織制訂工廠方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)層層展開、控制和評價。
(四)負(fù)責(zé)主編年度、季度、月度生產(chǎn)計劃并按時下達(dá)組織落實。
(五)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)計劃指標(biāo),綜合平衡后下達(dá),統(tǒng)一管理。
(六)在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開全廠經(jīng)營活動分析會。
(七)負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計。歸口管理全廠的統(tǒng)計工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計報表、原始紀(jì)錄,按上級規(guī)定編報統(tǒng)計報表。
(八)檢查和考核各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)計劃指標(biāo)的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。
(九)負(fù)責(zé)工廠對外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。
(十)完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。
□ 職權(quán)
(一)有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對考產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況。
(二)有權(quán)要求各單位按時提供編制計劃所需要的各種資料。
(三)根據(jù)廠長方針目標(biāo)展開的要求,有權(quán)對各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評價,以保證廠長任期目標(biāo)的實現(xiàn)。
(四)對各單位提供的計劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,對工廠年度計劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。
(五)有權(quán)要求各單位及時編制各種統(tǒng)計報表,建立健全原始記錄,有權(quán)監(jiān)督'統(tǒng)計法'的貫徹執(zhí)行。
(六)有權(quán)參加上級召開的有關(guān)會議,參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)的會議。
(七)有權(quán)代表工廠進(jìn)行橫向聯(lián)營事務(wù)洽談。
(八)有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計劃,對外報送的各種專業(yè)計劃必須通過計劃科審核。
□ 職責(zé)
(一)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性、預(yù)見性及下達(dá)的及時性負(fù)責(zé)。
(二)對未按廠長任期目標(biāo)要求及時編制工廠年度方針目標(biāo)并進(jìn)行巨型、檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。
(三)對報送的各種統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性、及時性和完整性負(fù)責(zé)。
(四)對簽署的有關(guān)計劃、文件出現(xiàn)差錯負(fù)責(zé)。
(五)對所編制下達(dá)的計劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響全廠生產(chǎn)任務(wù)和完成負(fù)責(zé)。
(六)對橫向聯(lián)營協(xié)議事前調(diào)查分析不夠,參謀不當(dāng)、條文考慮不周,造成失誤負(fù)責(zé)。
第2篇 推進(jìn)集體合同制度實施彩虹計劃工作方案
2023年成都市青白江區(qū)推進(jìn)集體合同制度實施彩虹計劃工作方案
根據(jù)成都市人力資源和社會保障局、成都市總工會、成都市企業(yè)聯(lián)合會/企業(yè)家協(xié)會《關(guān)于印發(fā)〈2023年成都市推進(jìn)集體合同制度實施彩虹計劃實施方案〉的通知》（成人社辦發(fā)〔2011〕166號）文件精神，結(jié)合我區(qū)創(chuàng)建省級勞動合同制度實施示范區(qū)的要求，為深入推進(jìn)我區(qū)集體合同實施“彩虹計劃”，加強(qiáng)集體協(xié)商和集體勞動合同制度建設(shè)，結(jié)合我區(qū)實際，制定本方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
切實加大集體協(xié)商和集體合同制度的推進(jìn)工作力度，到2023年底，全區(qū)各類已建工會的企業(yè)實行集體合同制度覆蓋面要達(dá)到85%以上；未建工會的小企業(yè)，通過簽訂區(qū)域性、行業(yè)性集體合同不斷擴(kuò)大覆蓋面。努力實現(xiàn)集體協(xié)商機(jī)制逐步完善，集體合同的實效性明顯增強(qiáng)。
二、工作步驟
（一）精心組織
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要結(jié)合本地實際工作情況、制定具體工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施和時間進(jìn)度。對管轄企業(yè)以開會、培訓(xùn)等形式進(jìn)行法律、法規(guī)宣傳，進(jìn)一步提高企業(yè)、職工和社會各界對集體協(xié)商和集團(tuán)合同制度重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)企業(yè)與職工開展平等協(xié)商的意識和自覺性，為推動集體合同制度實施營造良好的輿論氛圍。要將“彩虹計劃”工作任務(wù)完成情況納入目標(biāo)管理，開展企業(yè)檢查考評和定期通報，推動“彩虹計劃”深入實施。
（二）制定方案
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方要結(jié)合本地區(qū)實際情況，制定落實彩虹計劃工作方案，明確重點(diǎn)目標(biāo)，落實責(zé)任單位、時間進(jìn)度、確定工作措施，成立“彩虹計劃”工作小組，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，層層抓落實，將責(zé)任落實到人。
（三）摸清底數(shù)
掌握本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)情況，對已組建工會的企業(yè)戶數(shù)、職工人數(shù)、開展集體協(xié)商和簽訂集體合同情況進(jìn)行調(diào)查摸底、建立臺帳，全面掌控情況，開展分類指導(dǎo)。
（四）全面推進(jìn)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，各司其職，分工協(xié)作，加大工作力度，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，形成長效機(jī)制，及時研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，總結(jié)好的做法和典型經(jīng)驗，共同推進(jìn)“彩虹計劃”工作順利開展。
（五）督促檢查
2023年12月底前，區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方將聯(lián)合對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展工作情況進(jìn)行檢查，并將考評結(jié)果納入年終考核，確?！安屎纭庇媱澞甓饶繕?biāo)全面順利完成。
三、工作要求
（一）發(fā)揮各方優(yōu)勢，分工協(xié)作。區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方發(fā)揮職能優(yōu)勢，分工協(xié)作。結(jié)合我區(qū)創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)、和諧勞動關(guān)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作，提高集體合同簽訂率。各級工會要注意加強(qiáng)基層工會組織和基層企業(yè)組織建設(shè)，增強(qiáng)基層工會組織履行維權(quán)職責(zé)的能力和工作活力。
（二）加大維權(quán)力度，維護(hù)合法權(quán)益。對企業(yè)違反集體合同，侵犯職工權(quán)益的，工會組織要及時提出整改意見，督促企業(yè)糾正。對因履行集體合同發(fā)生爭議的，工會組織應(yīng)與企業(yè)協(xié)商解決；經(jīng)協(xié)商解決不成的，工會組織可以依法申請仲裁、提起訴訟。區(qū)人力資源和社會保障部門要認(rèn)真做好集體合同的備案審查工作，在集體協(xié)商過程中發(fā)生勞動爭議，當(dāng)事人申請調(diào)解的，由區(qū)人力資源和社會保障部門會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理，因履行集體合同發(fā)生的爭議，當(dāng)事人協(xié)商解決不成的，可依法向區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁。
（三）加強(qiáng)信息交流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在年度工作方案確定后的5日內(nèi)報送區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方會議辦公室備案。在實施“彩虹”計劃中，探索出的新路子、新方法要及時上報，區(qū)三方四家將及時推廣交流，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分別于7月4日和次年1月9日前，將本轄區(qū)上半年和全年《集體合同簽訂情況》統(tǒng)計表，實施“彩虹計劃”的進(jìn)展情況形成書面材料上報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
聯(lián)系人：周國才，聯(lián)系電話：83660153。
成都市青白江區(qū)人力資源和社會保障局 成都市青白江區(qū)總工會
成都市青白江區(qū)經(jīng)濟(jì)局 成都市青白江工商業(yè)聯(lián)合會
二一一年六月 日
第3篇 廠計劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
工廠計劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)
1.貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策,在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營,提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。
2.根據(jù)國家計劃、市場需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟(jì)效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃。
3.負(fù)責(zé)對廠長任期目標(biāo)的管理。組織制訂工廠方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)層層展開、控制和評價。
4.負(fù)責(zé)主編年度、季度、月度生產(chǎn)計劃并按時下達(dá)組織落實。
5.根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)計劃指標(biāo),綜合平?后下達(dá),統(tǒng)一管理。
6.在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開全廠經(jīng)營活動分析會。
7.負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計。歸口管理全廠的統(tǒng)計工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計報表、原始紀(jì)錄,按上級規(guī)定編報統(tǒng)計報表。
8.檢查和考核各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)計劃指標(biāo)的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。
9.負(fù)責(zé)工廠對外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。
10.完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。
(二)職責(zé)
1有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況。.
2.有權(quán)要求各單位按時提供編制計劃所需要的各種資料。
3.根據(jù)廠長方針目標(biāo)展開的要求,有權(quán)對各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評價,以保證廠長任期目標(biāo)的實現(xiàn)。
4.對各單位提供的計劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,對工廠年度計劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。
5.有權(quán)要求各單位及時編制各種統(tǒng)計報表,建立健全原始記錄,有權(quán)監(jiān)督'統(tǒng)計法'的貫徹執(zhí)行。
6.有權(quán)參加上級召開的有關(guān)會議,參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)的會議。
7.有權(quán)代表工廠進(jìn)行橫向聯(lián)營事務(wù)洽談。
8.有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計劃,對外報送的各種專業(yè)計劃必須通過計劃科審核。
(三)職責(zé)
1.對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性、預(yù)見性及下達(dá)的及時性負(fù)責(zé)。
2.對未按廠長任期目標(biāo)要求及時編制工廠年度方針目標(biāo)并進(jìn)行展開、檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。
3.對報送的各種統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性、及時性和完整性負(fù)責(zé)。
4.對簽署的有關(guān)計劃、文件出現(xiàn)差錯負(fù)責(zé)。
5.對所編制下達(dá)的計劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響全廠生產(chǎn)任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。
6.對橫向聯(lián)營協(xié)議事前調(diào)查分析不夠,參謀不當(dāng)、條文考慮不周,造成失誤負(fù)責(zé)。
第4篇 小學(xué)班主任工作計劃管理制度3
小學(xué)班主任工作計劃管理制度(三)
一、班主任工作計劃制定制度
1.堅持正確的方向
*同志的思想為我們培養(yǎng)社會主義事業(yè)需要的人才指明了方向,也是制定班主任工作計劃的指針。
2.從實際出發(fā)
制定計劃以前,要深入調(diào)查研究,摸清本班的主要問題或普遍性的問題。這樣才能確定計劃的主要內(nèi)容和采取的措施,做到有的放矢。
(1)注意德育的科學(xué)化、系列化。
(2)根據(jù)班級實際,明確不同時期的重點(diǎn)。
(3)注意不同年級的特點(diǎn),明確每次活動的具體要求,使相同主題的教育體現(xiàn)出階梯性和循環(huán)性。
(4)計劃要采用靈活多樣的形式,把德育、智育、體育、美育、勞動結(jié)合起來,使活動具有知識性、趣味性、滲透性,能吸引學(xué)生,避免單純的說教。
(5)把思想品德教育放在首位,全面貫徹黨的教育方針。
(6)對經(jīng)常性的班務(wù)工作做好計劃安排使之制度化。
二、班主任工作計劃執(zhí)行制度
1.端正教育思想,要德、智、體、美、勞一起抓,防止單純追求升學(xué)率的傾向。
2.身體力行,言傳身教,既重自身示范,又重理論引導(dǎo)。
3.堅持與學(xué)生保持聯(lián)系,參加學(xué)生活動,記錄學(xué)生情況。
4.注意班內(nèi)學(xué)生思想動態(tài),尤其是個別優(yōu)等生思想深處的動態(tài)。
5.協(xié)同任課教師、團(tuán)隊組織和學(xué)生家長,共同落實工作措施。
6.每月要有具體工作計劃、檢查辦法、總結(jié)匯報。
7.及時向?qū)W校、學(xué)生、家長報告班主任工作計劃執(zhí)行結(jié)果。
三、班主任工作計劃技能訓(xùn)練制度
1.進(jìn)行善于把握班級工作計劃方向,落實學(xué)校工作的技能訓(xùn)練。班級工作計劃是學(xué)校各項工作任務(wù)的具體化,班主任要做好工作計劃,必須領(lǐng)會學(xué)校的工作計劃精神并在班級計劃中體現(xiàn),以確保班級工作計劃方向正確,任務(wù)突出。
2.進(jìn)行善于捕捉班級特點(diǎn)、保證班級工作計劃有針對性的技能訓(xùn)練。班級實際情況是班級工作計劃的基礎(chǔ),班主任惟有堅持從班級的實際出發(fā),才能使班級計劃切實可行。班主任做工作計劃時必須堅持實事求是的原則。
3.進(jìn)行善于把握各種教育條件、各種教育環(huán)境,因地制宜制定工作計劃的全面性、整體性思維方式訓(xùn)練。在制定工作計劃時,必須考慮到學(xué)校的條件、校外社區(qū)與家庭環(huán)境、任課教師的不同特點(diǎn)、班主任自身的條件等。
第5篇 社區(qū)衛(wèi)生中心計劃免疫工作管理制度
南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心計劃免疫工作管理制度
1、凡參加預(yù)防接種的工作人員須持有《預(yù)防接種上崗培訓(xùn)合格證》,具有高度的責(zé)任心、嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度,掌握免疫程序、疫苗性質(zhì)、接種方法、途徑和禁忌癥以及預(yù)防接種副反應(yīng)的觀察、處理方法;卡介苗接種者必須取得'卡介苗接種人員證'。
2、本地出生一個月的兒童和寄居本地三個月以上流動兒童中的適齡兒童均應(yīng)建立兒童預(yù)防接種證,并規(guī)范登記兒童預(yù)防接種登記簿。
3、門診開診前,應(yīng)對接種室進(jìn)行消毒。門診接種必須分室(分桌)接種,標(biāo)志明顯。
4、接種前應(yīng)詳細(xì)詢問兒童健康狀況,必要時作健康檢查,凡有禁忌癥者一律不得接種。接種對象、部位、方法、劑量、次數(shù)、間隔時間應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)說明或疾控中心規(guī)定執(zhí)行。被接種的兒童應(yīng)在接種現(xiàn)場觀察30分鐘方可離開。
5、接種時要嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,實行一人一針一管,使用后的針管要?dú)拖?。喂服脊灰糖丸疫苗必須做到一人一?一杯)。
6、接種現(xiàn)場應(yīng)備有冷藏包,發(fā)現(xiàn)過期、變色、發(fā)霉、有搖不散的凝塊或異物、無標(biāo)簽或標(biāo)簽不清,安瓿有裂紋的疫苗一律不得使用。安瓿開啟后應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)使用完,未使用完的應(yīng)銷毀。
7、做好疫苗的領(lǐng)發(fā)、登記、保管、報損的登記工作。疫苗的運(yùn)輸和保存應(yīng)嚴(yán)格按照冷鏈要求執(zhí)行。
8、建立計劃免疫門診日志,對每名接種的兒童逐一登記門診日志,并填寫完整。
9、認(rèn)真、及時填報計免門診報表,做到內(nèi)容完整、數(shù)字準(zhǔn)確。
10、計劃外疫苗嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定從轄市(區(qū))疾控中心購買,按物價部門規(guī)定的價格收費(fèi),做到價格公示上墻,兒童家長本著知情同意、自愿的原則選擇接種。
第6篇 教學(xué)計劃跟蹤督查工作制度
為了更好的執(zhí)行教學(xué)計劃，提高教學(xué)質(zhì)量，特制定教學(xué)計劃跟蹤督查制度。
一、各學(xué)科教師必須根據(jù)制定的教學(xué)計劃認(rèn)真的執(zhí)行落實。
二、在執(zhí)行教學(xué)計劃時，要靈活機(jī)動，但要符合教學(xué)常規(guī)。
三、教導(dǎo)處要定期或不定期抽查教學(xué)計劃執(zhí)行情況，并及時反饋給教師。
四、要正確處理師生關(guān)系，發(fā)揮教與學(xué)的積極性。
五、以教學(xué)計劃、新的課程標(biāo)準(zhǔn)、教材為依據(jù)，幫助教師采用合理的、恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，科學(xué)的利用教具和學(xué)具，爭取獲得最佳的教學(xué)效果。
第7篇 公司工作計劃監(jiān)督考核管理流程
公司工作計劃監(jiān)督與考核管理流程
一、目的
為進(jìn)一步完善公司各部門的計劃工作監(jiān)督,提高各部門工作效率,確保各項工作的監(jiān)督實施力度,特制訂此管理流程。
二、適用范圍
公司各層級員工
三、監(jiān)控管理部門
總經(jīng)辦
四、原則
1、公司人人有事做,事事有人做。
2、下級對上級負(fù)責(zé),上級對下級指導(dǎo)監(jiān)督
3、通過下級制訂月度工作計劃且與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn);上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)下級工作完成情況與下級進(jìn)行溝通并確定考核結(jié)果,同時下級根據(jù)上級提出的不足進(jìn)行不斷整改提升,這是一個pdca的管理循環(huán)過程。
五、定義
1、下級對上級負(fù)責(zé)即:部門每個員工的工作即是圍繞部門目標(biāo)的達(dá)成而產(chǎn)生和進(jìn)行的。
2、上級對下級的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)是指:
(1)公司總經(jīng)理(執(zhí)行董事)對各副總經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督并考核;
(2)公司副總經(jīng)理對所屬中心總監(jiān)的工作進(jìn)行監(jiān)督并考核;
(3)公司副總經(jīng)理/中心總監(jiān)對下屬各部門經(jīng)理(包含各工廠廠長)及直屬下級的《工作計劃表》(或績效考核表)溝通確認(rèn)并考核;
(4)總公司各部門經(jīng)理對副經(jīng)理和直屬下級的《工作計劃表》溝通確認(rèn)并考核;
(5)各工廠廠長對副廠長和直屬部門經(jīng)理的《工作計劃表》進(jìn)行監(jiān)督并考核;
(6)各工廠副廠長對直屬工廠部門經(jīng)理的《工作計劃表》進(jìn)行監(jiān)督并考核;
(7)各工廠部門經(jīng)理/總公司主管對下級管理技術(shù)人員的《工作計劃表》溝通確認(rèn)并考核。
六、工作流程:
1、上月度工作分析總結(jié)
(1)各中心每月度經(jīng)營會上對上月工作進(jìn)行分析總結(jié),需匯報的內(nèi)容:上月度報告呈現(xiàn)的《本月度重點(diǎn)工作任務(wù)》(中心自己制訂)、上月度經(jīng)營會議上形成的工作任務(wù)及上月度公司根據(jù)工作需要下達(dá)《工作任務(wù)單》中形成的工作任務(wù)。
(2)匯報重點(diǎn):重點(diǎn)關(guān)注未完成的工作任務(wù),分析未完成原因及下一步的采取的舉措、完成的時間節(jié)點(diǎn)。
2、工作任務(wù)來源
(1)每月28日-30日公司各中心、工廠依據(jù)公司目標(biāo)及結(jié)合部門工作內(nèi)容制定下月度《××中心工作計劃表》(見插入附件),公司月度經(jīng)營分析會后,各中心、各工廠根據(jù)公司月度經(jīng)營分析會紀(jì)要完善各自工作計劃,形成最終《××中心工作計劃表》并報送公司企管部審核備案;
(2)月度工作中由于客觀條件的變化或公司政策的改變,需新增的重點(diǎn)工作任務(wù),公司企管部采取《工作任務(wù)單》的形式下達(dá)到各中心、各工廠或執(zhí)行人;
3、執(zhí)行與監(jiān)督
(1)總經(jīng)辦將定期或不定期的對各中心、各工廠的月度工作進(jìn)行檢查、督促,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時向公司反饋問題,及時糾偏;每月底公司企管部對各中心、工廠本月度工作完成情況進(jìn)行評定復(fù)核,形成報告,對于各中心、工廠沒有完成的工作任務(wù),將在下月度公司經(jīng)營分析會中討論解決完善措施,并列入各中心、工廠下月度《××中心工作計劃表》中,由公司企管部繼續(xù)跟蹤監(jiān)督;
(2)為保證各項工作執(zhí)行到位,各中心、各工廠對重點(diǎn)工作以工作項目跟蹤單的形式下發(fā)至執(zhí)行人,并作為對執(zhí)行結(jié)果的考核依據(jù)。
(3)通過以上措施,實現(xiàn)各中心、工廠計劃、執(zhí)行、監(jiān)督、完善的pdca管理循環(huán)過程。
七、工作任務(wù)分解
1、公司各分管副總、各中心總監(jiān)及各工廠廠長將作為最終確定的《××中心/工廠月度工作計劃表》中的工作任務(wù)的第一責(zé)任人,并負(fù)責(zé)對工作任務(wù)以工作項目跟蹤單的形式進(jìn)行逐級分解至相關(guān)執(zhí)行人,時間要求為公司月度經(jīng)營會議后兩個工作日內(nèi)完成,同時企管部對工作計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并將結(jié)果或問題及時反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)。
2、公司各級相關(guān)管理人員根據(jù)本月接受上級的工作項目跟蹤單并結(jié)合各自所屬崗位的職責(zé)完善本月度《×月×××工作計劃表》,經(jīng)與上級溝通確認(rèn)最終《×月×××工作計劃表》,雙方簽字確認(rèn),作為月度績效考核依據(jù)。
3、月度工作中由于客觀條件的變化或公司政策的改變,需新增的重點(diǎn)工作任務(wù),各中心、各工廠采取《工作任務(wù)單》的形式下達(dá)到各部門或執(zhí)行人;各部門相關(guān)責(zé)任人根據(jù)上級下發(fā)的《工作任務(wù)單》補(bǔ)充完善各自工作計劃表。
八、績效考核
1、原則:上級對下級逐級考核。
2、每月度經(jīng)營分析會后兩日內(nèi),由企管部負(fù)責(zé)公司部門經(jīng)理/廠長以上人員要以月度工作計劃為依據(jù)逐級簽訂月度績效考核合同;每月1-5日,公司企管部發(fā)布對上月工作計劃完成情況的考核通知,每一層級人員對上月《×月×××工作計劃表》完成情況進(jìn)行自評打分后,反饋給上一層級主管,由上一層級主管進(jìn)行終評,并與下屬進(jìn)行溝通后,得出下屬的最終考核成績。并以部門為單位將考核結(jié)果反饋給公司企管部。
3、公司副總經(jīng)理的考核由公司企管部收集數(shù)據(jù),并將考核結(jié)果反饋給副總經(jīng)理的上級,由其上級最終確認(rèn)其考核結(jié)果。公司部門經(jīng)理/廠長以上人員的考核由企管部負(fù)責(zé)協(xié)助指導(dǎo),其他人員的考核由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助指導(dǎo)。
4、考核分?jǐn)?shù)設(shè)置100分,最高可考核至120分,原則上權(quán)重劃分以該項工作的經(jīng)濟(jì)價值及重要性確定;公司企管部匯總整理月度公司各層級管理技術(shù)人員的考核結(jié)果,針對異常部分(高于100分、低于60分人員非常多,各占所屬部門的15%以上)進(jìn)行分析,并對其中存在的問題進(jìn)行糾正。
備注:(1)考核結(jié)果與各層級員工的績效工資掛鉤,考核結(jié)果須呈正態(tài)分布(各部門高于100分的人數(shù)與低于60分的人數(shù)所占比例一致,各占15%,其余70%的人得分在60-100分之間);
(2)績效考核設(shè)置為分值考核,單項考核如6s管理、違規(guī)等以扣款為主。
5、考核結(jié)果
(1)月度考核結(jié)果與員工當(dāng)月績效工資掛鉤。例如:一個員工的績效考核工資為1000元,若其本月績效考核分?jǐn)?shù)為90分,其當(dāng)月的績效工資實際應(yīng)發(fā)1000元*90/100=900元。
(2)各層級的年度績效考核成績?yōu)楦髟露瓤冃Э己顺煽冎统?2,即員工年度績效考核成績=(∑各月度績效考核成績/12),此成績作為員工此年度工資調(diào)整、職位晉升、職級晉升、人員淘汰的依據(jù)。
九、要求
1、各中心總監(jiān)/部門經(jīng)理要組織中心/部門員工學(xué)習(xí)貫徹此工作流程,宣貫中公司企管部進(jìn)行跟蹤解答,務(wù)必保證公司各層級管理技術(shù)人員熟悉流程中工具及如何使用。
2、此工作流程自2023年5月1日開始執(zhí)行。
總經(jīng)辦
2023年5月1日
第8篇 區(qū)人口計劃生育局機(jī)關(guān)管理工作制度
區(qū)人口計生局干部職工守則
為全面適應(yīng)計劃生育新形勢的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感,維護(hù)正常的工作秩序,營造健康向上的工作氛圍,保持良好的工作狀態(tài),確保各項工作任務(wù)的圓滿完成,經(jīng)局長辦公會議研究決定,制定本守則。
一、*思想
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)*理論,牢記黨的宗旨、努力實踐“****”重要思想,樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀;
(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省關(guān)于計劃生育工作的方針政策、法律法規(guī)以及有關(guān)的人口理論,并能在實際工作中自覺貫徹執(zhí)行。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
(一)愛崗敬業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)具備與所從事崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,并不斷自檢、自省、自警、自勉。
三、工作態(tài)度
(一)嚴(yán)肅認(rèn)真,實事求是,堅持原則,不徇私情,依法行政。
(二)工作踏實,積極肯干,不怕苦,不怕累,努力克服一切困難,勇于承擔(dān)艱巨任務(wù),注重提高工作效率,切實保證工作質(zhì)量。
(三)吃苦在前,享受在后,工作面前講奉獻(xiàn),利益面前講風(fēng)格。
(四)忠于職守,克己奉公,廉潔自律,清清白白做人,實實在在做事。
四、組織紀(jì)律
(一)嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行單位的規(guī)章制度。
(二)服從組織分配,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,自覺樹立集體和全局觀念,注重個人言行,主動維護(hù)整體形象,切忌我行我素,各行其事。
(三)嚴(yán)格紀(jì)律,不遲到,不早退,不曠工,不消級怠工。工作場合不打鬧嬉戲,工作時間不串崗,不做與工作無關(guān)的事情。
(四)工作時間不飲酒,非工作時間不過量飲酒,杜絕酗酒鬧事,打架斗毆等現(xiàn)象。
五、道德修養(yǎng)
(一)禮貌待人,文明服務(wù),使用文明服務(wù)用語,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習(xí)慣。
(二)敢于承擔(dān)責(zé)任,不回避問題和矛盾,不謊報工作成績,不瞞報工作失誤。
(三)敢于抵制歪風(fēng)邪氣,敢于同一切不良行為作斗爭,不搞自由主義,不搞小團(tuán)體,不拉幫結(jié)派,不做不利于工作和團(tuán)結(jié)的事情。
(四)樹立良好的社會道德風(fēng)尚,不造謠,不傳謠,不信謠,不搬弄是非,不無中生有,避免因個人不規(guī)言行給他人和單位造成損害。
(五)自覺維護(hù)工作秩序和生活環(huán)境,不隨地吐痰,不亂扔垃圾。
(十八)尊重科學(xué)、尊重知識,養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
以上守則供全體干部職工自覺遵守。如有違反者或按本守則的要求長期不適應(yīng)者,按以下規(guī)定處理:
停止工作,集中時間學(xué)習(xí)本守則和有關(guān)規(guī)章制度,寫出書面檢查,期間停發(fā)工資。嚴(yán)重者,視情給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
本守則自二oo五年五月十日起執(zhí)行。
附:與本守則相配套的九項制度。
考勤及請銷假制度
一、實行上午和下午到辦公室2次點(diǎn)名的考勤辦法。規(guī)定上班時間前10分鐘內(nèi)為簽到時間,過期為遲到,每遲到1次扣款1元。30分鐘未到為曠工,每曠工上班1次扣款10元(含早退),連續(xù)曠工3次以上者扣發(fā)當(dāng)月考勤獎。正常工作期間由辦公室隨時抽查考勤情況,并每月公布考勤情況。
二、正常雙休日值班每人每天按正常上班發(fā)考勤獎,國家法定節(jié)假日因工作需要堅持上班者參照有關(guān)規(guī)定核發(fā)加班費(fèi)。
三、實行請銷假制度。因病、因事要請假,半天以內(nèi)由科、室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。半天以內(nèi)經(jīng)科、室負(fù)責(zé)人同意后報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),1天及以上者,由局長批準(zhǔn),班子成員因事請假由局長批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗者,視為曠工。請假期滿及時上班,并向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)及時銷假。
四、因公出差或請假,不參加點(diǎn)名須報辦公室登記存檔。
五、實行考勤評比制度。每月張榜公布當(dāng)月考勤情況,年終匯總,根據(jù)出勤率作為評選先進(jìn)個人的重要依據(jù)。
六、嚴(yán)禁工作時間聊天串崗、聊天。
學(xué)習(xí)制度
一、全體干部職工要加強(qiáng)自身建設(shè),積極參加單位組織的*、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以適應(yīng)做好本職工作的要求。
二、單位學(xué)習(xí)計劃由分管機(jī)關(guān)工作的局長與辦公室負(fù)責(zé)編擬,報黨支部研究批準(zhǔn)后實施。各科室學(xué)習(xí)計劃根據(jù)各自的業(yè)務(wù)特點(diǎn)自行編擬,并組織實施。
三、每周五下午組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)1次。各科室組織好討論。
四、單位組織集中學(xué)習(xí)或各科室組織的學(xué)習(xí)與討論要嚴(yán)格考勤,凡無故不參加者,按《考勤及請銷假制度》的有關(guān)規(guī)定處理。
五、在不影響正常工作的前提下,要堅持自學(xué),每周自學(xué)時間不少于4小時。
六、每個干部職工都要建立*學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,每月月底由分管機(jī)關(guān)工作的局長定期組織檢查。
文檔管理制度
一、嚴(yán)格登記手續(xù),隨時掌握文件去向,避免漏傳、誤傳和延傳。
二、傳閱要及時,傳閱過程中任何人不得擅自留用文件,因工作需要留用的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按程序借閱。
三、傳閱文件要由專人負(fù)責(zé),按規(guī)定范圍逐人傳閱并簽名,不得擅自擴(kuò)大傳閱范圍。
四、對傳閱的文件,收回后要認(rèn)真清理、核對,保證無少篇缺頁。傳閱完畢后,及時存檔
五、凡上級或其他部門來文,根據(jù)文件的性質(zhì)、內(nèi)容與要求,附寫文件傳閱單,經(jīng)簽批后,再送有關(guān)人員閱辦。
六、各科室人員參加上級會議時帶回的文件材料一律交辦公室統(tǒng)一閱辦。
七、機(jī)要文件要注意保密、保存;本局文件經(jīng)辦公室統(tǒng)一編號、登記、上報、下發(fā),并及時將底稿、正文及有關(guān)材料整理歸檔。
八、文秘人員應(yīng)按照上級有關(guān)部門的要求,及時做好年度立卷工作。
安 全 保 衛(wèi) 制 度
一、全體干部職工要強(qiáng)化安全防范意識,共同做好內(nèi)勤工作,確保單位利益不受侵犯。
二、實行值班制度。局機(jī)關(guān)干部職工要嚴(yán)格按照值班要求,認(rèn)真做好值班期間的安全保衛(wèi)工作,同時要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他緊急性工作任務(wù)。值班期間,實行全天24小時值班,杜絕空崗、串崗現(xiàn)象的發(fā)生。值班結(jié)束后,要做好值班本交接工作,上一班必須將值班所發(fā)生的事書寫清楚,在第二天八點(diǎn)前交接轉(zhuǎn)下一班。值班期間,帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理本班所發(fā)生的一切突發(fā)性事件。對值班期間出現(xiàn)問題,嚴(yán)格追究值班人員責(zé)任。
三、值班人員和安全保衛(wèi)人員要做好門崗值勤和來人詢查工作。值班期間遇有來人,要問清來因,做好登記方準(zhǔn)進(jìn)入樓內(nèi),發(fā)現(xiàn)可疑人員及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。如遇損害單位利益、危害單位安全不法分子或破壞現(xiàn)象,要敢于挺身而出與之斗爭。
四、夜間禁止在在院內(nèi)存放外來車輛,嚴(yán)禁在辦公室存放現(xiàn)金、自行車及其他貴重物品,防止不安全因素的發(fā)生。下班后,要人走閉燈關(guān)門上鎖,凡是沒有關(guān)窗、鎖門、閉燈的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元。
五、建立嚴(yán)格的責(zé)任制,因值班人員及安全保衛(wèi)人員工作失職,造成單位利益受損時,將視情節(jié)分別追究直接責(zé)任人和值班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。發(fā)生重大問題,造成嚴(yán)重影響的,分別追究分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)和*責(zé)任。
黨風(fēng)廉政建設(shè)制度
一、全體黨員干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念和愛民意識,多為群眾辦實事、辦好事,堅決把好事辦好,把實事辦實。
二、堅決反對官僚主義,想群眾之所想,做群眾之所需,對來局辦理各項業(yè)務(wù)的單位或個人,全體工作人員都要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)認(rèn)真做好接待和協(xié)調(diào),落實好首問責(zé)任制。
三、對群眾反映的問題和政策咨詢,能答復(fù)的要及時答復(fù),不能答復(fù)的要指定有關(guān)科室或人員作出答復(fù),涉及敏感問題,盡量把矛盾解決在萌芽狀態(tài),堅決防止因工作方法不當(dāng)造成矛盾激化而出現(xiàn)越級*,影響社會穩(wěn)定。
四、堅持實事求是,辦事量力而行,說實話,辦實事,求實效,反對弄虛作假搞形式主義。
五、嚴(yán)禁用公款大吃大喝、揮霍浪費(fèi),單位與單位之間及單位內(nèi)部不準(zhǔn)用公款互相宴請、互送禮品。嚴(yán)禁假公濟(jì)私,化公為私。
六、艱苦樸素,反對講排場、擺闊氣。下鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)、檢查工作時,嚴(yán)禁吃、拿、卡、要。不許以任何理由向鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派物品、推銷商品,一經(jīng)查實嚴(yán)肅處理。
七、勤儉節(jié)約,反對奢侈浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行禁酒令,工作日中午一律不準(zhǔn)喝酒,各科室到鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系工作時,原則上不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就餐,確因工作需要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就餐的,一律在食堂吃工作便餐。
八、嚴(yán)格執(zhí)行招待標(biāo)準(zhǔn)和招待標(biāo)準(zhǔn)審批制度。涉及上級領(lǐng)導(dǎo)來局機(jī)關(guān)檢查需要就餐的,原則上在局食堂就餐,確需外出就餐的,經(jīng)局長批準(zhǔn)后,到制定餐館就餐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)來局機(jī)關(guān)辦事需要就餐的,經(jīng)匯報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,由辦公室通知局食堂按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)就餐。招待費(fèi)實行單位主要負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)接待的領(lǐng)導(dǎo)、辦公室共同審查簽批,且使用規(guī)范票據(jù)。
九、廉潔奉公,忠于職守。不謀取不正當(dāng)利益,不準(zhǔn)索取管理服務(wù)對象的錢物,不準(zhǔn)接受宴請等。
十、帶頭樹新風(fēng),移風(fēng)易俗。不準(zhǔn)利用家庭成員婚喪嫁娶等機(jī)會大操大辦,更不準(zhǔn)借機(jī)斂財,嚴(yán)禁參與任何形式的*和封建迷信活動。
以上制度要求局機(jī)關(guān)所有干部職工認(rèn)真履行,并以身示范,如違反本規(guī)定,依照有關(guān)規(guī)定處理。
財務(wù)管理制度
一、認(rèn)真執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī),發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約,艱苦奮斗的傳統(tǒng),發(fā)揮經(jīng)費(fèi)的最大使用效益。
二、嚴(yán)格財務(wù)審批制度,實行局長、辦公室、經(jīng)辦人審批簽字。局內(nèi)一切費(fèi)用支出、貨款劃撥必須經(jīng)局長批準(zhǔn)、辦公室和經(jīng)辦人簽字后,方可支付。未經(jīng)簽批而私自辦理報銷、劃撥手續(xù)的,財務(wù)人員停職追回。由此造成的經(jīng)濟(jì)損失,由有關(guān)財會人員和當(dāng)事人共同承擔(dān)。
三、實行當(dāng)周報賬制。每周的單據(jù)于周一由局長簽字報銷,確實不能簽字時,另行通知
四、日常辦公用品統(tǒng)一由辦公室購置,購置時,先寫申請,報局長批準(zhǔn)后方可購買。對于大宗固定資產(chǎn)的購置,須經(jīng)局長或局長辦公會議審批。購買時,需兩人以上參加,一人負(fù)責(zé),私自購置的不予報銷。
五、財產(chǎn)由辦公室負(fù)責(zé)登記,造冊存檔。實行領(lǐng)用簽字的管理辦法,做到購進(jìn)有入庫單,領(lǐng)出有支出憑證。各科室領(lǐng)取辦公用品,科長領(lǐng)取并簽字。使用中,要做到人人愛護(hù)公物,誰損害誰賠償,誰丟失誰賠償。
六、各科、室、站因工作或會議,需要打印、復(fù)印的各種材料、文件、報表,原則上由各科室自行打印。因情況特殊確需外出打印的,由分管機(jī)關(guān)的副局長審批,由辦公室出據(jù)打印憑證并登記后到指定打印部打印。不按上述程序辦理,私自隨意打印者,費(fèi)用自理。
七、各種會議,食宿等費(fèi)用支出,必須經(jīng)局長,分管局長簽批后方可安排,凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自安排的費(fèi)用自理。
八、必要的業(yè)務(wù)招待,要本著“節(jié)約、適度、從儉”的原則,由辦公室統(tǒng)一出據(jù)派餐單,經(jīng)局長、分管局長批準(zhǔn)并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安排。本局安排的各種報表、例會及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦工作人員來局請示、匯報工作需要安排就餐的,一律按上述程序在局食堂安排工作餐(原則上每人每餐控制在十元以內(nèi))。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自安排的不予報銷。
九、因公出差,需在外地食宿者,用餐費(fèi)每人每天控制在30元以內(nèi),住宿費(fèi)控制在60元以內(nèi)(特殊情況除外)。
十、各級舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)班,經(jīng)局長同意后,方可參加。學(xué)習(xí)期間的培訓(xùn)費(fèi)、食宿費(fèi),按上級業(yè)務(wù)部門的要求和財務(wù)部門有關(guān)規(guī)定報銷,車船費(fèi)報銷往返一次。
十一、對外使用的收支憑證一律由財務(wù)科負(fù)責(zé),其它任何科室無權(quán)收支現(xiàn)金。嚴(yán)禁借支、挪用公款。因工作需要臨時借款的,必須填寫借款憑證、注明結(jié)帳還款日期,經(jīng)局長審批簽字后,財會人員方可借付。對私自挪借公款的,除限期追回外,給予財會人員紀(jì)律處分。造成經(jīng)濟(jì)損失的,由有關(guān)財會人員和當(dāng)事人共同承擔(dān)。構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
十二、財會人員堅持日清月結(jié),每月報表必須于下月5日前向局長提供。
十三、群眾監(jiān)督。財務(wù)人員應(yīng)做到帳目清楚,手續(xù)完備,日清月結(jié),現(xiàn)金收付準(zhǔn)確無誤,并自覺接受群眾監(jiān)督。干部職工對一切不明白的收支事項可以通過正當(dāng)渠道提出,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由財務(wù)科解釋,保證經(jīng)費(fèi)的正確使用。
駕駛員及車輛管理制度
一、駕駛員及車輛由辦公室統(tǒng)一管理。
二、車輛實行統(tǒng)一派車制度,司機(jī)接不到辦公室的通知不得擅自出車(如遇特殊情況,可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)直接出車,事后通知辦公室)。局領(lǐng)導(dǎo)去省、市和其他縣(市、區(qū))開會、學(xué)習(xí)或下鄉(xiāng)由辦公室安排車輛。其他人員去省、市和其他縣(市、區(qū))開會、學(xué)習(xí)、下鄉(xiāng)需要用車時,應(yīng)提前一天向分管領(lǐng)導(dǎo)申請,由辦公室統(tǒng)一安排。區(qū)內(nèi)原則上不派車,特殊情況除外。司機(jī)不按指定路線行駛或執(zhí)行非領(lǐng)導(dǎo)交派任務(wù)的,期間發(fā)生事故,一切費(fèi)用和后果均有司機(jī)自負(fù)。
三、車輛實行定點(diǎn)加油。所有車輛一律憑所購買的加油卡到指定加油站加油,長途加油例外(300公里以上),否則,油款一律不予報銷。
四、司機(jī)每天提前做好出車前的準(zhǔn)備工作,遲到或領(lǐng)導(dǎo)安排出車而不能及時出發(fā)的扣發(fā)當(dāng)天考勤費(fèi)。下班后及節(jié)假日期間,要將車輛鎖好入庫,堅決杜絕私自將車輛開出。否則,期間造成的一切后果,均由司機(jī)自負(fù)。
五、堅守工作崗位,有事要請假,嚴(yán)禁無事到其他辦公室聊天。
六、司機(jī)在執(zhí)行任務(wù)期間,杜絕飲酒,杜絕酒后駕車。違者一次罰款三十元,期間若發(fā)生不良后果,司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。
七、司機(jī)要堅持“保修并重”、“預(yù)防為主”和“保養(yǎng)重于維修”的原則,要有計劃地安排好自己車輛的保修工作,禁止該修不修和以修代保、只修不保的錯誤做法。因使用不當(dāng)或不按制度規(guī)定保養(yǎng)車輛而支出維修、罰款等一切費(fèi)用由司機(jī)本人承擔(dān)。所有維修項目要先打報告,500元以上的維修需報局長辦公會批準(zhǔn),500元以下的維修經(jīng)辦公室審核備案,局長批準(zhǔn),按指定的時間、地點(diǎn)進(jìn)行修理,辦公室統(tǒng)一結(jié)算。
八、司機(jī)應(yīng)對本人所駕駛車輛認(rèn)真負(fù)責(zé),精心愛護(hù),并經(jīng)常保持車輛整潔、衛(wèi)生。
九、禁止非駕駛?cè)藛T駕駛車輛。駕駛員私自讓其他人駕駛車輛,或私自出車,如發(fā)現(xiàn)一次,對非駕駛?cè)藛T和該車駕駛員各罰款50元,若發(fā)生不良后果由駕駛員和當(dāng)事人共同承擔(dān)。
十、駕駛員要自覺遵守規(guī)章管理制度,嚴(yán)禁私自出車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自出車罰款50元,造成不良影響或責(zé)任事故者除批評教育外,一切后果由個人承擔(dān)。
十一、減少私人用車,嚴(yán)禁打著公事旗號辦私事用車。特殊情況由主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)安排。
會 議 接 待制 度
一、本系統(tǒng)召開會議,本著精簡實效原則,盡量壓縮會議,開短會、開小會。
二、本局安排的會議,由辦公室負(fù)責(zé)會議事務(wù)。各科室召開各自業(yè)務(wù)會議,經(jīng)分管負(fù)責(zé)人同意,由所在科室負(fù)責(zé)會議事務(wù),安排會議室并打掃衛(wèi)生。
三、外出參加會議,報銷來往車票,一天以上的另行請示匯
四、凡是局本身召開的會議一律不招待。 特殊情況,需經(jīng)局長批準(zhǔn)。
五、市計生委科室來人,由對口分管局長和科室科長陪同。
六、上級舉辦的培訓(xùn)班按會議通知交納費(fèi)用。凡旅游性質(zhì)的培
訓(xùn)班一律不參加。
衛(wèi) 生 管 理 制 度
一、成立由分管機(jī)關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)和各科室站負(fù)責(zé)人參加的衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)衛(wèi)生安全管理工作。
二、每周一進(jìn)行一次全院大掃除,辦公樓衛(wèi)生由各衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任人于星期一至星期五下午定時清掃。廁所及院內(nèi)衛(wèi)生由門衛(wèi)工作人員負(fù)責(zé),保持院內(nèi)環(huán)境和廁所經(jīng)常清潔衛(wèi)生。
三、搞好辦公室的衛(wèi)生,始終保持室內(nèi)整潔,辦公用品擺放整齊有序。
四、每個同志都要自覺遵守公共衛(wèi)生制度,做到不隨地吐痰,不亂扔廢紙、果皮、煙頭、不亂倒垃圾,如發(fā)現(xiàn)隨地吐痰、亂扔煙頭及垃圾者,令其當(dāng)場清理,重犯者大會點(diǎn)名批評。
五、實行定期檢查和隨時抽查相結(jié)合的衛(wèi)生監(jiān)督檢查制定,檢查成績列入年度考核。
第9篇 新華醫(yī)院計劃生育工作制度
附屬醫(yī)院計劃生育工作制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《人口與計劃生育法》、江西省《計劃生育條例》。堅持計劃生育
2、工作'三不變'的原則,進(jìn)一步完善人口計劃生育管理制度。
3、每季度召集計生聯(lián)絡(luò)員學(xué)習(xí)有關(guān)計生法律、法規(guī),研究計生工作的新問題,改進(jìn)工作方法,管理人員應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報計生工作新情況。
4、實行院、科兩級負(fù)責(zé)制,層層抓管理,逐級抓落實,充分發(fā)揮計生聯(lián)絡(luò)員的作用。
5、建立與完善已婚育齡婦女的基礎(chǔ)檔案,使之規(guī)范化、統(tǒng)一化、科學(xué)化,把計劃生育
6、任務(wù)落到實處。
7、經(jīng)常深入科室了解情況,及時建立新婚、生育檔案,搞好跟蹤調(diào)查,掌握第一手資料,完善育齡婦女查體制度。
第10篇 物業(yè)小區(qū)工程管理工作計劃制度
物業(yè)小區(qū)工程管理工作計劃
**花園20**年維護(hù)保養(yǎng)計劃及預(yù)算
序號維護(hù)保養(yǎng)項目維護(hù)保養(yǎng)原因預(yù)計進(jìn)行日期預(yù)算費(fèi)用(元)費(fèi)用來源責(zé)任人備注
1發(fā)電機(jī)組保養(yǎng)正常保養(yǎng)3月、9月1000 管理費(fèi) d
2水泵保養(yǎng)正常保養(yǎng)每季度1000管理費(fèi) d
3配電柜保養(yǎng)正常保養(yǎng)10月份2000管理費(fèi) d
4干式變壓器保養(yǎng)正常保養(yǎng)9月份1000管理費(fèi) d
5空調(diào)保養(yǎng)正常保養(yǎng)每季度1500管理費(fèi) d
6電梯保養(yǎng)正常保養(yǎng)每月管理費(fèi) d 外包
7車輛道閘保養(yǎng)正常保養(yǎng)每月1500管理費(fèi) d
8防盜監(jiān)控、對講、廣播音響系統(tǒng)保養(yǎng)正常保養(yǎng)每季度1000管理費(fèi) d
9火災(zāi)自動報警系統(tǒng)保養(yǎng)正常保養(yǎng)每季度1000管理費(fèi) d
10消防系統(tǒng)保養(yǎng)正常保養(yǎng)每季度管理費(fèi) d 外包
11架空層及大堂玻璃的更換破損更換6月份本體維修基金 d 外包
12電梯及大堂空調(diào)維護(hù)加雪種,更換破壞零件12月份管理費(fèi) d 無法確定
13樓層防火門及管道井的維護(hù)更換破損的玻璃及損壞的閉門器,門鎖等10月份管理費(fèi) d 無法確定
14小區(qū)照明系統(tǒng)光源更換11月份1200管理費(fèi) d
15增建公共娛樂康體設(shè)施應(yīng)業(yè)委會要求在會所前臨時停車場1月-2月深圳地產(chǎn) d 無法確定
16小區(qū)其它設(shè)旆的即時維修
20**年工程維修物資采購計劃
序號物資/服務(wù)名稱規(guī)格型號物資類別數(shù)量估算金額(元)采購期限用途說明
1節(jié)能燈5w/7w/220v維修400支480020**-1-15工程維修
2節(jié)能燈3w/220v維修400支480020**-1-15工程維修
3日光燈40w維修500支400020**-1-15工程維修
4日光燈20w維修100支80020**-1-15工程維修
5日光燈震流器40w維修50個55020**-1-15工程維修
6日光燈震流器20w維修30個41520**-1-15工程維修
7啟輝器20-80w維修200個30020**-1-15工程維修
8白熾燈(羅口)60w維修300只24020**-1-15工程維修
9白熾燈(羅口)40w維修400只32022**-1-15工程維修
10球砂泡25w維修400只48020**-1-15工程維修
11吸頂燈罩(半圓)關(guān)圓玻璃維修20個16020**-1-15工程維修
12防潮燈罩玻璃維修10個30020**-1-15工程維修
13聲光控開關(guān)普通型維修50個65020**-1-15工程維修
14面板開關(guān)單位維修50個12520**-1-15工程維修
15面板開關(guān)雙位維修50外17520**-1-15工程維修
16指示燈燈泡卡口,紅綠維修各**-1-15工程維修
17高壓鈉燈70w/220v維修50個165020**-1-15工程維修
18高壓鈉燈震流器70w/220v維修**-1-15工程維修
19鈉燈觸發(fā)器70-400w維修2032022**-1-15工程維修
20超光燈100w維修**-1-15工程維修
21石英燈杯35w/12v維修**-1-15工程維修
22石英燈整流器35w/123v維修**-1-15工程維修
23電工絕緣膠布普通維修**-1-15工程維修
24水膠布普通維修**-1-15工程維修
25驗電筆220v工具20支20020**-1-15工程維修
26水籠頭4分/6分維修各50只57520**-1-15工程維修
27銅球閥4分/6分維修各30只48020**-1-15工程維修
28銅閘閥4分/6分維修各10只30020**-1-15工程維修
29水管堵頭4分/6分維修各306020**-1-15工程維修
30水管內(nèi)接彎頭三通4分/6分維修各2024020**-1-15工程維修
31尼龍扎帶200/300mm維修各1008020**-1-15工程維修
32膨脹螺絲6/8/10mm維修各**-1-15工程維修
33麻花鉆頭3/4/5/6/8/10mm維修各2048020**-1-15工程維修
34沖擊鉆6/8/10/12維修各10條60020**-1-15工程維修
35砂輪片直徑40cm維修20張20020**-1-15工程維修
36電焊條直徑4mm維修4包8020**-1-15工程維修
37信報箱普通型維修100把50020**-1-15工程維修
38不銹鋼球型鎖普通型維修20把50020**-1-15工程維修
39防火門鎖普通型維修30把240020**-1-15工程維修
40彈力鎖普通型維修50把50020**-1-15工程維修
41毛刷4寸/6寸維修各30把15020**-1-15工程維修
42玻璃膠普通型維修200瓶160020**-1-15工程維修
43閉門器普通型維修50個5000元20**-1-15工程維修
44防火門玻璃380*420*5mm維修50塊440020**-1-15工程維修
45容氣開關(guān)c45-2pc10-63a維修**-1-15工程維修
46車道磚大連磚維修1000塊200020**-1-15工程維修
47水泥400號維修10包15020**-1-15工程維修
48沙子細(xì)河沙維修10立方40020**-1-15工程維修
49天拿水寶馬維修5桶32520**-1-15工程維修
50油漆紅、黃、白、黑/14公斤維修各5桶180020**-1-15工程維修
51油漆銀粉、藍(lán)、灰/14公斤維修各3桶100020**-1-15工程維修
52乳膠漆南港牌維修10桶65020**-1-15工程維修
53馬路漆海虹維修4桶45020**-1-15工程維修
54電池補(bǔ)充液普通型維修30瓶15020**-1-15工程維修
55黃油普通維修1桶3020**-1-15工程維修
56密封填料普通維修30m3020**-1-15工程維修
57維修
20**年**花園管理處工程維修人員培訓(xùn)計劃表 序號主題內(nèi)56容對象方式地點(diǎn)主講人課時時間安排
01禮儀維修人員上門維修服務(wù)禮儀規(guī)范全體集中講座會議室 d 41月
02創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)全體講座會議室 d 22月
03安排創(chuàng)國優(yōu)工作安排全體講座會議室 d 13月
04規(guī)程水池水箱清洗規(guī)程全體講座會議室 d 24月
05規(guī)程水泵保養(yǎng)維護(hù)規(guī)程全體講座會議室 d 45月
06技能如何提高維修工作水平全體講座會議室 d 26月
07創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)全體講座會議室 d 17月
08安排創(chuàng)國優(yōu)工作安排全體講座會議室 d 18月
09規(guī)程發(fā)電機(jī)保養(yǎng)維護(hù)規(guī)程全體講座會議室 d 19月
10規(guī)程干式變壓器及低壓配電柜保養(yǎng)規(guī)程全體講座會議室 d 110月
11規(guī)程關(guān)于抄表計量工作注意事項全體講座會議室 d 111月
12計量如何提高與住戶溝通的技巧全體講座會議室 d 412月
第11篇 安全技術(shù)措施計劃編制工作管理制度范本
第一章安全技術(shù)措施計劃編制范圍
第一條 安全技術(shù):以保證安全生產(chǎn)、防止火災(zāi)、爆炸和工傷事故為目的的一切措施。如:安全設(shè)施、安全標(biāo)志、防火防爆等設(shè)施。
第二條 工業(yè)衛(wèi)生:環(huán)境保護(hù)以及防止環(huán)境污染、防止各種職業(yè)病,改善生產(chǎn)環(huán)境為目的的一切措施。如:防毒、防塵、防暑、防寒、防輻射、消除噪音等措施。
第三條 輔助房屋及設(shè)施:有關(guān)保證職工勞動衛(wèi)生場所必需的設(shè)施及其措施,如:生產(chǎn)場所的更衣櫥、消毒間、浴室等。
第四條 其他:凡不能列入上述項目的安全措施。如:安全技術(shù)試驗,研究、教育所需的儀器,設(shè)備、書籍和材料等。
第二章 安技措施計劃的編制
第五條 安全技術(shù)措施計劃要與全監(jiān)獄生產(chǎn)經(jīng)營計劃同步進(jìn)行。既要有短期計劃,又要有長遠(yuǎn)計劃。
第六條 長遠(yuǎn)規(guī)劃:主要考慮一些關(guān)鍵的生產(chǎn)場所及重大設(shè)施,根據(jù)安全技術(shù)要求,需進(jìn)行更新、改造的項目,宣傳教育需增添的設(shè)施、器材以及環(huán)境保護(hù)方面需根治的問題等。
第七條 年度計劃:一方面是長遠(yuǎn)規(guī)劃項目的延續(xù),另一方面根據(jù)全監(jiān)獄生產(chǎn)情況所需采取的安全技術(shù)措施等。
第八條 安技經(jīng)費(fèi):安全計劃的編制要本著少花錢、多辦事的原則合理使用安技費(fèi);安技經(jīng)費(fèi)不得挪用。
第12篇 計劃生育工作考核制度
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全(10分)
1、堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手親自抓、負(fù)總責(zé)”,計劃生育工作、協(xié)會工作、“三給合”工作有計劃、有措施、有總結(jié)。計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組、協(xié)會理事會組織建立健全,干部隊伍穩(wěn)定。每缺一項扣5分。
2、堅持每季度召開一次人口與計劃生育工作專題研討會。村社干部會、黨員會、村民代表會、群眾會等大型會議,有計生工作議題,有領(lǐng)導(dǎo)講話并有記載。每缺一項扣1分。
3、計劃生育、計生協(xié)會活動有經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)不到位扣5分。
4、按時準(zhǔn)確做好計生家庭獎勵扶助和特別扶助工作及獨(dú)生子女父母獎勵金登記發(fā)放工作。差錯一例扣1分。
二、全面完成人口計劃(15分)
1、計劃生育率達(dá)到85%,每降5%扣1分,瞞報漏報一例扣10分。
2、村有計劃生育辦公室、服務(wù)室,并規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),計生協(xié)會有牌子、有活動記錄、有計生宣傳欄、宣傳書、報、畫(張貼規(guī)范),每缺一項扣1分。
3、每年至少有四次(元旦、春節(jié)、人口日、《公開信》發(fā)表紀(jì)念日、國慶節(jié))集中性的宣傳教育活動和總結(jié),并有活動記錄。缺一次扣1分。
三、規(guī)劃統(tǒng)計(15分)
1、出生、死亡及時、準(zhǔn)確、全面上報,發(fā)生時間、性別、孩次、單位都務(wù)必準(zhǔn)確無誤,差錯一項扣1分。
2、生育對象和出生情況按月累計在村務(wù)公開欄內(nèi)公布,缺一次扣2分,缺一項扣1分。
3、農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助誤差率達(dá)到0,獨(dú)生子女父母獎勵金發(fā)放率達(dá)100%,每差1%扣3分。
四、科技藥具(10分)
1、村計生服務(wù)室、普查室設(shè)備、設(shè)施齊全、完善規(guī)范,有牌子。無普查室或服務(wù)室扣2分,其余缺一項扣1分。
2、當(dāng)?shù)赜g婦女環(huán)情監(jiān)測、孕情監(jiān)測、生殖保健檢查(即“三查”)率達(dá)到95%以上,每降5%扣1分,低于50%扣15分,不開展扣20分。
3、避孕藥具應(yīng)用率達(dá)到95%,有效率達(dá)到90%,藥具隨訪、術(shù)后隨訪率達(dá)到100%,每項降低1%扣1分。
4、藥具發(fā)放員和計生專干至少懂得三種以上避孕藥具知識,少懂一種扣5分。
5、孕前健康檢查達(dá)到當(dāng)年出生人口50%,差5%扣1分。
五、政策法規(guī)(10分)
1、嚴(yán)格按照政策、法律、法規(guī)生育一孩、報批二孩,不擅自開口子。違背一項扣10分,并追究有關(guān)人員責(zé)任。
2、在處理違法違規(guī)人員中,村、組領(lǐng)導(dǎo)要全力支持,密切配合。懈怠工作1次扣5分,并按干部管理權(quán)限追究其責(zé)任。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”和“十禁止”,違者視其情節(jié),扣3―5分,造成惡性事故者追究其刑事責(zé)任。
六、“三結(jié)合”工作(10分)
1、新建立規(guī)范化“三結(jié)合”基地一個加2分。
2、有幫扶規(guī)劃和優(yōu)惠政策,以文字記錄為準(zhǔn),缺一項扣3分。
3、按鎮(zhèn)政府和計生辦下達(dá)的幫扶任務(wù)(新增戶、幫帶戶)務(wù)必圓滿完成,協(xié)助配合簽訂好責(zé)任書,搞好技術(shù)培訓(xùn)、宣傳教育工作。未按要求完成任務(wù)不得分,并由其責(zé)任人承擔(dān)其損失責(zé)任。
七、流動人口計劃生育管理(5分)
1、嚴(yán)格執(zhí)行《流動人口與計劃生育管理辦法》及《流動人口與計劃生育管理和服務(wù)工作若干規(guī)定》,認(rèn)真做好流動人口計劃生育“一盤棋”工作,對流出、流入育齡人員的辦證、驗證率達(dá)到90%以上,每降低1%扣2分。
2、對流入人員公平對待應(yīng)享有的權(quán)利和義務(wù),并納入現(xiàn)居住地管理。發(fā)生一例計外生育,扣5分。
3、對流出人員的信息反饋率達(dá)到80%(以縣級醫(yī)院或計生服務(wù)部門檢查證明為準(zhǔn)),下降10%扣1分。
八、協(xié)會工作(10分)
1、村(居)協(xié)會達(dá)到計劃生育協(xié)會“六有”、“四落實”,缺一項扣2分。
2、計生協(xié)會班子建立健全,協(xié)會理事會、會員有活動、有記錄,保障其參與村計生工作的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)。缺一項扣1分。
3、會員聯(lián)系戶達(dá)到要求,每降低5%扣1分。會員費(fèi)收繳金差5%扣1分。
九、全程代辦工作(5分)
為育齡群眾提供全程代辦計生事項服務(wù),有記錄,每年至少全程代辦50件以上,每少5件扣1分。
十、村(居)計生專干業(yè)務(wù)工作(10分)
1、按照村級計生專干工作職責(zé),做好年度工作規(guī)劃、實施辦法,半年、年終工作有總結(jié),缺一項扣3分。
2、按要求做好軟件資料的建立、立卷、歸檔工作,并要規(guī)范、準(zhǔn)確,缺或差錯一項扣2分,不規(guī)范扣1分。
3、各類報表必須準(zhǔn)確、及時、真實、全面,缺項或差錯一項扣2分。
4、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)計生辦、村兩委交辦的事項務(wù)必按時完成(確有困難須報經(jīng)交辦單位同意),每滯延1天扣1分。
十一、臨時急辦工作(加分)
1、迎接縣、市、省級主管部門檢查合格一次加3―5分,檢查不合格扣3―5分。
2、為全鎮(zhèn)或全縣作示范現(xiàn)場,示范成功一次加5分,年終由鎮(zhèn)政府或計生辦給予獎勵表彰。
以上考核共十一項,為了打破吃大鍋飯,平均主義的舊思想,2023年考核繼續(xù)以100分制計算,允許得分超過100分,優(yōu)、良、中、差拉開距離。得分在100分以上的單位,由鎮(zhèn)政府或計生主管部門給予特殊獎勵,得分低于70分的單位,對其單位主要負(fù)責(zé)人和專職人員追究其行政責(zé)任,并嚴(yán)格實行“一票否決”權(quán)。希各村、各單位嚴(yán)格按照《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《省人口與計劃生育條例》和《決定》的要求,認(rèn)真履行各自職責(zé),圓滿完成人口計生的各項工作任務(wù)。
