第1篇 建筑工程施工安全用電制度9
建筑工程施工安全用電制度(九)
①嚴禁私拉亂接、用電要報裝,線路的架設和設備安裝,必須符合供電部門電氣設備安裝,運行規(guī)定要求。
②嚴禁指派無證電工管電,如違返有關(guān)規(guī)定發(fā)生設備損壞和人員觸電傷亡事故,再追究指派人員的法律責任。
③嚴禁金屬外殼無接地裝置的用電設備投入運行,低壓用電設備應裝漏電開關(guān)。
④嚴禁在高壓電力線下修建樓房和堆建易燃物,易爆物品。廣告線,電話線,電視天線不得與電力線同桿架設成混線。
⑤嚴禁私設電網(wǎng),一線一地用電,切臨時用電線路必須符合安全要求,要有安全措施并有專人負責,用電完畢必須斷電拆除。
⑥嚴禁帶電修理電氣設備,禁止單人帶電作業(yè),必須進行帶電作業(yè)時,應在技術(shù)熟練的電氣人員監(jiān)護下,嚴格按照操作規(guī)程,落實安全措施后方可進行。
⑦嚴禁帶電移動電氣設備,危險場所照明電壓不得超過36伏,在特別危險的金屬容器(如鍋爐、蒸發(fā)加熱和管道等)內(nèi)工作時,照明電壓不得超過12伏,易燃、易爆物品的生產(chǎn)車間,倉庫的用電應符合防爆要求。
⑧嚴禁隨時停、送電、停、送電
第2篇 建筑工程施工班前安全活動制度
建筑工程施工項目班前安全活動制度
1、班組是建筑施工企業(yè)最基層組織,加強班組安全建設是搞好安全生產(chǎn)、文明施工的關(guān)鍵。通過開展班前安全活動,增強職工安全生產(chǎn)、文明施工意識,明確責任,提高自我保護能力,從而達到'個人無違章,崗位無隱患,班組無事故'的目的。
2、班組長在班前進行安全教育,教育工人嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,正確使用勞動防護用品、安全防護設施工具,服從工作分配、堅守崗位,不隨便開動他人使用的施工機具、電氣設備,增強安全生產(chǎn)自我防護能力,做到不違章、不冒險作業(yè)。
3、班組長利用上班前進行一段時間上崗交底:(1)清點班組人數(shù);(2)講評近期安全生產(chǎn)情況;(3)分配作業(yè)任務;(4)說明當天的作業(yè)環(huán)境、氣候和安全操作要點,明確使用機械設備、工器具的使用方法及意外事故的應急措施;(5)檢查并糾正班組成員穿戴個人防護用品;(6)征求班組成員意見、建議。
4、班組長在班前班后進行(1)上崗檢查:檢查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)措施的落實情況等。(2)下崗檢查:落手清工作即工清、料清、場清。
5、班組長聽從項目安全員的指導,接受安全檢查,協(xié)助項目落實整改方案,把事故隱患消滅在萌牙之中。
6、堅持每月開展班組講評活動,并將班組講評活動的內(nèi)容,認真詳細地記錄在'班前安全活動'記錄中。
7、認真落實項目施工員的安全技術(shù)交底,對無安全措施的,工人有權(quán)拒絕操作,同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。
第3篇 建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度
第一條、為保證公司建筑施工現(xiàn)場工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全，根據(jù)《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)及《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度》(試行)，結(jié)合本公司實際，制定本細則。
第二條、凡我公司范圍內(nèi)，由政府投資的重點工程、公共建筑工程，工程造價在300萬元以上的新建項目，分公司、項目部應當實施建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度。
第三條、本細則規(guī)定的建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位是指項目部的項目部負責人、項目技術(shù)負責人、專職安全員等。
第四條、工程開工后至主體封頂前，重要部位打卡一次;主體封頂后，每半天打卡一次。錄入時間為上午8:00至11:30，下午14:00到18:00.
第五條、建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員均為崗位職務，應
在規(guī)定的崗位履行本職工作，不應擅自離崗從事其它工作，如確需外出或請假的，需要按照規(guī)定填寫外勤任務單或請假條，履行請假手續(xù)，一次請假超過3天時應當向公司安質(zhì)部報告。施工作業(yè)處于混凝土澆筑、結(jié)構(gòu)吊裝、隱蔽工程施工等重點時段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的，以及存在下列重大危險源之一的，關(guān)鍵崗位人員必須保證在崗在位，不得請假：
(一)高大模板施工;
(二)深基坑和溝槽開挖;
(三)塔吊拆裝;
(四)腳手架搭設;
(五)主要部位混凝土澆筑。
第六條、建筑工程施工現(xiàn)場考勤打卡設備由項目項目部提供并保證能夠正常使用。應使用科密式考勤打卡設備。采購打卡設備的費用從安全措施費中列支?？记诖蚩ㄔO備放置在施工現(xiàn)場門衛(wèi)。打卡對象錄入、考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計由公司或項目部制定專人負責和管理。每月5號前，匯總出上月打卡對象的考勤記錄，并附人員請假條報公司安質(zhì)科，未按時報送的，視為本月不在崗。
第七條、公司安質(zhì)科采取不定期檢查和明察暗訪的形式，對項目部建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度執(zhí)行情況進行檢查。
第八條、對打卡制度執(zhí)行情況良好，并獲得市級以上質(zhì)量和安全獎項的建筑工程項目，公司對關(guān)鍵崗位人員適當給予獎勵。
第九條、對打卡制度執(zhí)行情況較好的項目部，將給予通報表揚并給予一定的經(jīng)濟獎勵。在建筑工程項目中，對未能嚴格執(zhí)行打卡制度的，給予通報批評并給予一定的經(jīng)濟處罰;對拒不執(zhí)行打卡制度的或平均每月出勤不足10天(項目部負責人等人不足4天)的造成質(zhì)量安全事故的，依法追究相關(guān)責任人的責任。
第十條、項目部施工員、質(zhì)檢員、材料員、見證取樣員等的打卡制度，科參照本細則執(zhí)行。
第十一條、本細則由安徽敬亭建設發(fā)展有限公司負責解釋。
第十二條、本細則自____________年10月1日起試行。
第4篇 建筑工程施工管理制度
建筑工程施工管理制度范本
1 .總則
( l )為了科學、合理地利用企業(yè)人力、物力、財力,有效地協(xié)調(diào)施工過程中各方面的關(guān)系,保質(zhì)保量按期完成工程任務,特制訂本制度。
( 2 )集團總公司及所屬各分公司承擔的新建及改擴建工業(yè)與民用房屋建筑工程及地基基礎(chǔ)工程、裝演裝飾、維修上程等,均納人管理范圍。并堅持從施工準備、工程開工直到竣工、回訪維修全過程的施工管理。
( 3 )施工管理依據(jù)
l )甲、乙雙方簽訂的工程合同;
2 )建設工程全部設計文件及施工組織設計(方案);
3 )企業(yè)年、季、月施工生產(chǎn)計劃;
4 )集團公司質(zhì)量、安全、環(huán)境控制體系文件;
5 )國家和省市現(xiàn)行的有關(guān)政策、法規(guī)及集團總公司有關(guān)規(guī)定、辦法;
6 )集團公司《 工程計劃綜合管理規(guī)定》 。
2 .施工準備
( 1 )施工手續(xù)準備
開工前,必須按開、竣工管理辦法的要求辦完開工手續(xù),并取得社會管理部門(如消防、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等)的認可。
工程部對施工現(xiàn)場準備工作進行監(jiān)督檢查。
( 2 )技術(shù)性準備
工程中標后,依據(jù)設計文件和已簽訂的工程合同等,進行技術(shù)、規(guī)劃性準備工作。
l )熟悉和審查圖紙設計圖紙是施工生產(chǎn)的根本依據(jù),技術(shù)部門和項目分公司(包括配屬、分包單位)要組織技術(shù)人員全面、系統(tǒng)地學習和熟悉圖紙,弄清設計意圖和工程特點,開工前必須進行設計(包括專業(yè)和工種)交底,提出有關(guān)問題,消滅圖紙差錯。
2 )收集工程相關(guān)資料
為了全面掌握建設項目情況,為編制施工組織設計提供可靠資料,生產(chǎn)計劃、技術(shù)等部門和項目分公司要到現(xiàn)場進行實地調(diào)查,了解現(xiàn)場地形、地貌、水文、地質(zhì)、氣象、交通、環(huán)境、民情社情以及其他技術(shù)經(jīng)濟條件等情況。
3 )編制施工組織設計(實施方案)
施工組織設計的編制是施工準備工作的中心內(nèi)容,開工前應按照技術(shù)部門的分工規(guī)定和報批程序,組織編制施工組織設計。施工組織設計填寫《 施工組織設計審批表》 ,并經(jīng)施工單位有關(guān)部門會簽,主管部門歸納匯總后,提出審核意見,報審批人進行審批,施工單位蓋章方為有效。未經(jīng)審批的施工組織設計不得實施、工程亦不準開工。
4 )編制施工預算,確定承包辦法,建立管理制度
各公司根據(jù)工程施工圖頂算、施工定額向施工班組逐級進行承包,并根據(jù)工程特點和本單位實際情況,制汀切實可行的現(xiàn)場施工管理辦法。
5 )編制組織計劃
集團內(nèi)與施工生產(chǎn)有關(guān)的各職能部門應根據(jù)《 工程計劃綜合管理規(guī)定 》中的各個相應規(guī)定編制施工各項組織討一劃,并根據(jù)規(guī)定要求負責實施。
( 3 )施工隊伍準備
l )確定項目公司,落實基本施工隊伍,按期組織隊伍進場,對重點及大型工程,勞動力的配備必須以我為主,確保工程進度;關(guān)鍵工序必須有骨干把關(guān),確保工程質(zhì)量。
2 )根據(jù)施工組織設計和施工進度的要求,要分階段、按工種準備工程所需勞動力,如自身力量不足,必須使用外部包工隊伍時,應盡量從曾經(jīng)合作過的,經(jīng)過篩選的勞務隊伍中選用素質(zhì)較好的專業(yè)化施工隊伍,并按規(guī)定辦理手續(xù),簽訂合同,安排進場教育,否則,不準卜崗施工。工程部負責監(jiān)督。
3 )做好特殊和短缺工種的培訓工作。
4 )對參加施工的全體人員進行技術(shù)培訓、質(zhì)量和安全交底。
( 4 )現(xiàn)場施工準備
l )分公司收到《 施工組織設計》 文件后,7 日內(nèi)編制完成《 機械設備及周轉(zhuǎn)材料需求計劃(綱)》 ,呈報工程計劃綜合部。
2 )技術(shù)部要組織分公司技術(shù)人員對承建工程進行區(qū)域測量、接樁、放線定位,設置永久性的經(jīng)緯坐標及水平基樁,定位后,由甲方組織驗線。
3 )工程部應組織對現(xiàn)場'三通一平'的核查或受建設單位委托完成'三通一平'工作。技術(shù)部門或分公司技術(shù)人員應根據(jù)工程需要,計算水、電用量,確定管線布置。項目分公司保證開工時水通、電通、道路通;障礙已經(jīng)清除,場地已經(jīng)平整。
4 )搭建大型臨時設施是保證施工順利進行的必要條件。工程部要根據(jù)施工組織設計中的總平面布置和大型臨時設施管理辦法的要求,做出具體安排,完成報批手續(xù)。項目分公司要嚴格按照批準的計劃于開工前基本完成大型臨時設施的搭建工作。大型臨時設施要貫徹因地制宜、精打細算、節(jié)約開支、合理使用的原則。
5 )施工機械、機具準備。設備部要根據(jù)施工組織設計或方案的要求,具體落實施工機械和機具,并按計劃組織進場。對大型設備較為集中的施工現(xiàn)場,應集中安排設備維修人員,以保證設備的良好狀態(tài)。
6 )《 材料計劃》 (不含專業(yè)),工程部接到施工組織設計后9 個工作日內(nèi)將編制完成《 材料計劃》 (不含專業(yè))并呈報工程計劃綜合部,整體材料計劃(含專業(yè))在20 個工作日內(nèi)呈報工程計劃綜合部;開工前,物資采購中心根據(jù)物資需求計劃制訂物資采購計劃,制訂供貨方案。項目分公司提出一次性備料計劃,安排鋼木制品、混凝土構(gòu)件及設備加工訂貨計劃。在保證工程按期開工的前提下,要積極做好材料設備進場計劃。7 )社情、民情調(diào)查,是施工生產(chǎn)順利進行的必要保證。要配合建設單位做好社情、民情調(diào)查及必要的群眾安撫工作,并加強對社會管理部門的聯(lián)系,求得各方面的支持,妥善解決施工擾民問題。
施工現(xiàn)場要在主管人員的領(lǐng)導下,開展專業(yè)業(yè)務分析活動,主要是工程進度分析,施工機械、機具使用分析,安全生產(chǎn)及文明施工分析,經(jīng)營活動及成本分析,職工思想動態(tài)分析。分析要有針對性,要用數(shù)理統(tǒng)計的觀點說明問題,并提出改進工作的意見。要形成制度,要求每月分析一次。
4 )加強現(xiàn)場總平面管理
施工總平面管理是合理使用場地、保證水、電、道路暢通和文明安全施工的重要措施。施工現(xiàn)場布置,以施工組織設計中的施工總平面圖為依據(jù)。因施工現(xiàn)場極為復雜,隨著工程的進展和情況的變化,平面布置應分階段進行必要的調(diào)整,特別是在由結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)人裝修時,要重新調(diào)整平面規(guī)劃。
總包單位負責施工總平面圖的調(diào)整、補充和修改工作,以滿足施工各單位在不同時期的需要;分包單位未經(jīng)許可,不得擅自改變平面布局。凡涉及到改變施工總平面管理的經(jīng)常性工作如下:
------檢查施工總平面規(guī)劃的貫徹執(zhí)行情況,督促按施工總平面的規(guī)定搭建各項臨時設施和堆放大宗材料、成品、半成品及生產(chǎn)設備。
------審批各單位施工需用場地的申請,根據(jù)不同時間和不同需要,結(jié)合實際情況,合理調(diào)整場地。
------做好土石方的平穩(wěn)調(diào)配,確定各單位取棄
土石方的地點、數(shù)量和運輸路線。
------施工現(xiàn)場棄渣、棄物應及時清理成堆,棄至指定地點。
------根據(jù)施工進度,做好所需材料、設備進退場安排,避免現(xiàn)場擁擠,堵塞道路。
------確定預制構(gòu)件現(xiàn)場,施工場地及預制構(gòu)件堆放場地和堆放時間。
第5篇 建筑工程施工組織設計與專項安全施工方案編審制度
建筑工程施工組織設計與專項安全施工方案編審制度
根據(jù)國務院《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》'所有建筑工程的施工組織設計、施工方案,必須有安全技術(shù)措施'的規(guī)定,為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施,防止各類事故發(fā)生應制訂本制度:
1、安全生產(chǎn)組織設計編審內(nèi)容。
①平面布置。在施工組織設計中,必須有詳細的施工平面布置圖,各種設施布局合理,道路堅實平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。
②土方工程。應根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況,選擇合理開挖方法,確定邊坡和采用支撐、支護等,以防坍塌。
③編制施工臨時用電方案,應按照jcj46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進行編制。
施工現(xiàn)場的各種電氣線路及設備都必須規(guī)范,包括架空線安全距離,設置'三相五線制'和三級配電要求設置電箱,使用合格電氣設備,采用三級漏電保護及'一機一閘一觸保'等措施。
④腳手架搭設方案要符合規(guī)范,'四口'、'五臨邊'和立體交叉作業(yè)的防護要可靠,安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))布設合理有效, 網(wǎng)要有出廠合格證,不能以次充好,要保證質(zhì)量。
⑤施工電梯、塔吊、井架位置恰當,牢固性、穩(wěn)定性好,安全裝置齊全、可靠。
⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。
⑦文明施工,減少噪聲,控制煙塵,臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。
2、特殊工程安全技術(shù)措施要求。
所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程,這些工程應編制單項安全技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設、超高層腳手架、井架搭設和拆除等,特殊工程的安全技術(shù)措施要有設計依據(jù),強度計算,并有詳圖和文字說明。
3、季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施。
①雨季施工,重點防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風等。
②夏季施工,重點是做好防暑降溫工作。
③冬季施工,重點防凍、防滑、防火防中毒等。
4、安全技術(shù)措施落實。
①開工前,工程項目經(jīng)理或技術(shù)總負責人對施工員、班長和作業(yè)人員應進行交底,除口頭外,應有書面材料,并履行雙方簽字手續(xù),并注明交底日期。
②項目經(jīng)理要注重在實施過程中的監(jiān)督檢查。
③項目部應建立實施技術(shù)措施計劃目標管理考核制。
第6篇 建筑工程安全防護、文明施工措施費用管理制度
為了加強安全生產(chǎn)、文明施工管理，保障一線建筑工人的作業(yè)條件和生活環(huán)境，防止施工安全事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，制定本制度。
本制度所稱安全生產(chǎn)、文明施工措施費用，是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準和有關(guān)規(guī)定，購置和更新施工安全防護用具及設施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。安全防護、文明施工措施項目工程量清單詳見附表。
建設單位對建筑工程安全防護、文明施工措施有其他要求的，所發(fā)生費用一并計入安全防護、文明施工措施費。
建筑工程安全防護、文明施工措施項目費用是由《建筑安裝工程費用項目組成》中措施費所含的文明施工費，臨時設施費，安全施工費組成。
其中安全施工費由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護費，危險性較大工程安全措施費及其他費用組成。
各項目部應當根據(jù)現(xiàn)行標準規(guī)范，結(jié)合工程特點、工期進度和作業(yè)環(huán)境要求，在施工組織設計文件中制定相應的安全防護、文明施工措施，并按照招標文件要求結(jié)合自身的施工技術(shù)水平、管理水平單獨報價。投標方報價的費率不得低于工程所在地工程造價管理機構(gòu)測定的費率。
各項目部在簽訂合同時應當在施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用，以及費用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。
依法將建筑工程分包給其他單位的，項目部與分包單位應當在分包合同中明確安全防護、文明施工措施費用，以及費用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。
分公司各部門及項目部應當確保安全防護、文明施工措施費?？顚Ｓ?，在財務管理中單獨列出安全防護、文明施工措施項目費用清單備查。項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員負責對建筑工程安全防護、文明施工措施進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并有權(quán)向建設主管部門反映情況。
項目部對建筑工程安全防護、文明施工措施費用的使用負總責，專業(yè)分包單位對所分包的專項工程的安全防護、文明施工措施費用的使用負責。項目部及分公司有關(guān)部門應當按照本規(guī)定及合同約定及時向分包單位撥付安全防護、文明施工措施費用。
任何部門和個人不得挪用安全防護、文明施工措施費用，違反本規(guī)定的，由分公司安全管理機構(gòu)予以處罰。造成損失的，依法承擔賠償責任。
附件：
建筑工程安全防護、文明施工措施項目工程量清單
一、文明施工
（一）安全警示標志牌
在易發(fā)傷亡事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌
（二）現(xiàn)場圍擋
⑴ 市區(qū)主要路段不小于2.5m高，一般路段不小于1.8 m高的圍墻；
⑵ 圍墻材料可采用彩色、定型鋼板，磚、砼砌塊等墻體。
（三）五板一圖 在進門處懸掛工程概況、管理人員名單監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)五板；施工現(xiàn)場總平面圖。
（四）企業(yè)標志 現(xiàn)場出入的大門應設有代表本企業(yè)、本工程的標志
（五）場容場貌
⑴ 道路暢通
⑵ 排水溝、排水設施通暢
⑶ 工地地面硬化處理可采用：① 不小于10㎝厚的c20素砼；② 定型化的砌塊等
⑷ 綠化
（六）材料堆放
材料、構(gòu)件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標牌
（七）現(xiàn)場防火
消防器材配置合理，符合消防要求。
二、臨時設施、現(xiàn)場辦公生活設施
（1）施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，保持安全距離。
（2）工地辦公室、現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所符合衛(wèi)生和安全要求。
三、 施工現(xiàn)場臨時用電
（一）配電線路
（1）按照tn-s系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。
（2）按要求架設臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝。
（3）對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護設施。
（二）配電箱開關(guān)箱
（1）按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標準電箱。開關(guān)箱應符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應是合格品。
（2）按兩級保護的要求，選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏電保護器。
（三）接地保護裝置 施工現(xiàn)場應設置不少于三處的保護接地裝置。
四、安全施工
（一）臨邊洞口交叉高處作業(yè)防護
樓板、屋面、陽臺等臨邊防護 用密目式安全立網(wǎng)全封閉，作業(yè)層另加兩邊防護欄桿和18㎝高的踢腳板。
（二）通道口防護
設防護棚，防護棚應為不小于5㎝厚的木板或兩道相距50㎝的竹笆。
（三）預留洞口防護
用木板全封閉；短邊超過1.5m長的洞口，除封閉外四周還應設有防護欄桿。
（四）電梯井口防護
設置定型化、工具化、標準化的防護門
（五）樓梯邊防護
設1.2m高的定型化、工具化、標準化的防護欄桿，18㎝高的踢腳板。
（六）垂直方向交叉作業(yè)防護
設置防護隔離棚或其他設施。
（七）高空作業(yè)防護
有懸掛安全帶的懸索或其他設施；有操作平臺；有上下的梯子或其他形式的通道
其他（由各項目部依據(jù)實際情況具體確定）
第7篇 建筑工程文明施工管理制度
一、要建立健全項目組織機構(gòu)
1.1公司及項目部必須建立健全組織,分別成立文明施工管理領(lǐng)導小組。
1.2在建工程施工現(xiàn)場必須成立文明施工現(xiàn)場領(lǐng)導小組。
1.3文明施工管理領(lǐng)導小組由項目經(jīng)理任組長,其成員由施工管理人員、專(兼)職安全員及特種作業(yè)人員班組長組成。
二、文明施工檢查
2.1公司每季度檢查依次,每月巡回檢查兩次。
2.2各項目部每月檢查一次,每十天巡回檢查一次。
2.3在建工程施工現(xiàn)場每周檢查一次。
2.4各班組每日檢查一次。
三、文明施工管理
3.1施工現(xiàn)場達到三通一平。
3.1.1施工區(qū)域道路通暢。
3.1.2施工用水管線埋入地下。
3.1.3輸電線路做到三相五線制,架設符合要求。
3.1.4施工現(xiàn)場平整,設排水溝或排水井,施工現(xiàn)場無污水及長流水。
3.2施工現(xiàn)場要設置十項安全技術(shù)措施牌、工程標志牌、文明施工標志牌、安全生產(chǎn)日歷牌、分部分項工程質(zhì)量評定牌、工程平面圖、::崗位負責人姓名牌、宣傳欄、垂直運輸機械注意事項牌、砂漿及砼配合比牌、計量牌、安全標志牌等等施工現(xiàn)場所應具備的標牌。
3.3施工現(xiàn)場應做到:
3.3.1隨時清理建筑垃圾,保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。
3.3.2設置臨時廁所,保持施工現(xiàn)場無大小便。
3.3.3保持施工現(xiàn)場職工食堂衛(wèi)生,廚師持健康證上崗,食堂辦理衛(wèi)生許可證,確保無食物中毒事件的發(fā)生。
3.3.4 職工宿舍干凈整齊,無異味,不超員。
3.3.5車輛出入工地前清理,不帶泥土。
3.3.6各類機械設備、設施保持清潔。
3.3.7施工現(xiàn)場有條不紊、整潔衛(wèi)生。
3.3.8按平面布置圖設置施工機械設備,按規(guī)定搭設施工機械設備防護棚。
3.3.9嚴禁從樓內(nèi)向下拋灑垃圾。
3.3.10按規(guī)定圍擋施工現(xiàn)場,人員出入登記,無偷盜事情的發(fā)生。
3.3.11各類建筑器材和施工材料合理堆放,排列整齊。
3.3.12做好建筑成品保護工作,避免惡意破壞行為。
3.3.13保持辦公室衛(wèi)生清潔,檔案、資料存放整齊,保管妥善。
3.3.14倉庫嚴禁非管理人員出入,施工現(xiàn)場消防設施完善,避免火災事故的發(fā)生。
四、安全施工管理
4.1要搞好安全資料的管理,做到齊全正規(guī),確保能夠指導安全生產(chǎn)。
4.2要按照安全技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定搭設安全防護設施,正確合理使用安全防護用品。
4.3特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級主管部門培訓,取得上崗證后,方可從事特種作業(yè)。
4.4要制定安全施工方案,按分部(分項)、分工種進行安全技術(shù)交底,班中檢查,不的違章指揮、違章作業(yè),不冒險組織施工。
第8篇 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理制度
1、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類數(shù)量的消防器材設備設施。
3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應符合規(guī)定的安全距離。
4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。
5、施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。
6、施工現(xiàn)場用電、應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災。
7、發(fā)現(xiàn)火警時候，都應迅速準確地報警積極參加撲救。
8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違反規(guī)定造成火災的有關(guān)人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
第9篇 建筑工程現(xiàn)場安全、文明施工管理制度
為了在建設過程中，確保各材料的正確堆放與施工場地的合理布置，保護工作人員的人身安全，保證施工場地的良好衛(wèi)生條件和防火安全，以及對場地周圍環(huán)境的保護，促進文明施工，特制定本制度。
1安全生產(chǎn)
1.1健全和完善各類安全管理臺帳，強化安全管理軟件資料工作。
1.2施工作業(yè)前，應編制有效的安全施工組織設計和安全技術(shù)措施，加強安全教育并進行安全交底活動。作業(yè)過程中應正確使用安全防護用具，嚴格執(zhí)行勞動紀律、工種和設備安全操作規(guī)程，并根據(jù)需要執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定。對安全生產(chǎn)實施有力的安全監(jiān)控，安全監(jiān)控人員應持證上崗。
1.3“四口”臨邊按規(guī)定要求設置防護設施?！八目凇迸R邊防護包括：樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護。“四口”臨邊周圍應設置警戒標志。對于基坑施工應編制基坑支護方案。
1.4腳手架、井字架及龍門架按要求搭設，搭設前應對作業(yè)人員的健康狀況以及安全防護用具進行檢查，搭設活動完成后要經(jīng)相關(guān)單位的驗收方可使用，驗收應形成記錄。
1.5加強施工現(xiàn)場臨時用電管理，施工操作由專職電工完成，其他人員不得擅自操作。路線的安全距離、架設方法、配電保護必須達到標準要求。
1.6正確安全的使用機械設備。機械設備進場前應驗收合格，定期保養(yǎng)和維護機械設備保持其良好的狀態(tài)。
1.7垂直運輸機械應按要求安裝，經(jīng)有關(guān)單位驗收合格后方可使用。使用過程中應做到指揮信號規(guī)范明確。
1.8各種易燃、易爆、化學危險物品應使用專用容器分類妥善保管，加以標識。在使用易燃、易爆、化學危險物品施工時，應在安全交底中明確說明，嚴格按照相關(guān)要求操作。施工區(qū)域應設置警示標志牌并由專人看護。正確使用易燃、易爆、化學危險物品,防止環(huán)境污染。
1.9施工作業(yè)過程中，施工作業(yè)人員對違章指揮或存在下列情況時，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并應及時向環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門反映。
安全措施未落實，尚不具備施工條件的作業(yè)；
勞動防護用品不符合施工作業(yè)要求，機具設備存在影響安全使用的故障；
按規(guī)定應辦理的作業(yè)許可手續(xù)未辦齊全或監(jiān)護不到位；
其他可能存在事故隱患的作業(yè)。
環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門，應對拒絕作業(yè)事件進行調(diào)查，按不符合項處理。
2 文明施工
2.1施工現(xiàn)場實行圍擋封閉施工，圍欄按規(guī)定使用統(tǒng)一的連續(xù)性護欄設施，保證穩(wěn)固、整潔。
2.2現(xiàn)場應設立門衛(wèi)，根據(jù)需要設置警衛(wèi)，負責施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，并采取必要的防盜措施。
第10篇 建筑工程施工安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組工作制度
1、原則上每月召開一次安全工作例會或根據(jù)具體情況隨時召開會議。
2、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責任人，負責組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責安全生產(chǎn)具體工作，由項目經(jīng)理掛帥，經(jīng)常性進行安全教育、檢查、評比，切實做到抓生產(chǎn)必須管安全。
3、建立安全保證體系，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡，組織編制安全保證計劃，制定管理目標和措施，按要素分解管理職能，明確各崗位安全管理職責，落實各級安全生產(chǎn)責任制，做到橫向到邊，縱向到底，使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。
4、教育全體職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的正確指導思想，經(jīng)常利用會議、板報、宣傳欄等多種形式對職工進行安全法規(guī)、意識、技能和操作規(guī)定教育，使廣大職工進一步認識安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性，以安全促進生產(chǎn)，安全帶動效益。
5、安全工程師是本管轄范圍內(nèi)的安全責任人，必須做好安全技術(shù)交底工作，確保做到誰安排生產(chǎn)，誰負責安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進行一次安全交底，班組長接受交底后必須傳達到每一名工人，并做好班前安全活動記錄，保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié)，把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。
6、制定定期檢查制度，明確安全檢查內(nèi)容，加強安全生產(chǎn)檢查力度。查思想意識、查制度落實、查安全設施、查機電設備、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用，對查出的安全隱患，按“ 四不放過 ”要求落實整改，對整改不到位，嚴格按項目部《獎罰細則》實施處罰。
7、堅持事故“四不放過”的原則，發(fā)生事故必須及時上報，對舉報重大安全隱患者予以獎勵，對違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時教育處罰，對造成后果的要追究其當事人的責任，對予造成特別嚴重后果的，應及時上報司法部門追究其刑事責任。
8、杜絕違章指揮和違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行方案先行的原則，專項方案須經(jīng)總工程師或工程處技術(shù)負責人審批后方可投入實施。
9、及時收集、編制、整理各項安全資料，接受上級有關(guān)部門的檢查驗收，保證安全生產(chǎn)的順利進行。
10、積極完成上級單位下達的創(chuàng)建目標和任務，完善安全保證體系，確保安保體系的有效運行，努力創(chuàng)建標化工地文明工地。
第11篇 建筑工程文明施工管理制度7
建筑工程文明施工管理制度(七)
1、施工現(xiàn)場消防制度
1)建立防火責任制,成立義務消防隊,有關(guān)人員在辦公室上墻公布;
2)凡進入工地員工須定期進行消防安全教育。
3)施工現(xiàn)場消防車道必須暢通無阻,寬度及回車場應符合規(guī)定。
4)臨時宿舍、食堂、辦公室等使用的工棚,凈高應大于2.5米,每棟宿舍住人不宜超過100人,一般應設兩個出入口,寬不小于1.2米,工棚內(nèi)應有必要的滅火器材,并定期檢查滅火器材的有效性。
5)作業(yè)和材料堆放場所嚴禁吸煙,必須在項目部指定地點吸煙。
6)易燃品倉庫同臨時生產(chǎn)設施、各類木材堆放場的最小間距應不小于20米,與廚房及生產(chǎn)用火源距離不小于30米。
7)有化工管道或其他危險場所的動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。
8)定期實行防火安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即清除,對于難以清除的隱患要限期整改。
9)加強宿舍電源管理,以防發(fā)生電氣火災。
10)施工現(xiàn)場出入口設立保安亭進行封閉管理,保安值班、交接班有記錄。
2、治安保衛(wèi)制度
1)認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、標準,做好治安保衛(wèi)工作,并對工地的治安保衛(wèi)負有直接責任。
2)加強防盜、防火、維護職工作業(yè)環(huán)境不受破壞,協(xié)調(diào)處理職工矛盾,保持施工現(xiàn)場祥和氣氛。
3)嚴格執(zhí)行佩帶出入證制度,禁止無證人員隨意進入施工現(xiàn)場。
4)有權(quán)制止施工現(xiàn)場的違章行為,在發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場危及人身安全和社會治安險情時,要及時向領(lǐng)導報告,并積極參加搶險。
3、門衛(wèi)崗位制度
1)對進出工地所有人員,門衛(wèi)有權(quán)過問。
2)非現(xiàn)場施工人員,未經(jīng)許可不得進入工地。
3)堅持職責,不隨便脫離崗位。
4)對所有進出場材料,認真做好驗證手續(xù)。
5)認真做好工地防火、防盜工作。
6)必須做好門前環(huán)境衛(wèi)生工作。
7)外來人員未經(jīng)保衛(wèi)人員許可,不得留宿工地。
4、宿舍消署和防蚊蟲叮咬措施
1)宿舍利用門窗加強自然通風,根據(jù)需要適當增加窗洞數(shù)量,控制宿舍居住人數(shù)。
2)施工現(xiàn)場和食堂配備開水保證供應,高溫季節(jié)每天供應涼茶水。
3)每棟宿舍指定專人負責室內(nèi)清潔衛(wèi)生和防火管理。
4)在工人上班期間,每周一、四上午在宿舍內(nèi)、外進行消毒滅蚊。
5)加強飲食衛(wèi)生管理,定期采取滅蠅措施。
6)加強周圍環(huán)境衛(wèi)生管理,清除各種死角垃圾和積水,杜絕產(chǎn)生蚊子的隱患。
5、施工不擾民措施
1)現(xiàn)場四周封閉施工,防止影響就近居民工作和休息。
2)現(xiàn)場廢水、污水要有定向排放并確保通暢。
3)現(xiàn)場車輛通道,攪拌站料場每天定期灑水,減少粉塵污染。
4)降低施工噪音、振動等對周邊造成的環(huán)境影響,施工現(xiàn)場正常作業(yè)時間限制在7~12,14~22點,特殊要求須報經(jīng)有關(guān)部門批準。
5)建筑廢土、廢料應裝載嚴密,外運時防止泄漏,并按有關(guān)部門指定地點堆放。
6)搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地大小便,減少空氣污染,做好文明施工。
7)工地嚴禁打架斗歐,賭博吵鬧,晚上12點之前必須返回住地。
8)嚴禁施工現(xiàn)場焚燒廢料、廢品。
第12篇 建筑工程施工圖現(xiàn)場核對制度
建筑工程質(zhì)量管理制度--施工圖現(xiàn)場核對制度
1、施工圖現(xiàn)場核對的目的
為使施工人員明確設計者的設計意圖,熟悉施工圖的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)物的細部構(gòu)造,掌握各種原始資料,必須進行施工圖紙自審。通過現(xiàn)場核對可以澄清疑點,消除設計缺陷,統(tǒng)一認識,使設計達到技術(shù)先進、施工方便、經(jīng)濟合理的目的。施工圖現(xiàn)場核對是一項施工準備階段重要的工作。
2、施工圖紙現(xiàn)場核對的程序
2.1現(xiàn)場核對前的準備工作
現(xiàn)場核對前項目經(jīng)理應帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員認真、全面地查看施工圖,弄清設計人員的設計意圖及技術(shù)標準的相關(guān)規(guī)定和要求,核對圖紙的工程量與工程量清單是否相符,熟悉工藝流程和結(jié)構(gòu)特點等重要環(huán)節(jié)。
2.2現(xiàn)場核對
工程部負責組織現(xiàn)場核對,其主要內(nèi)容是:
(1)各項計劃的安排、設計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)方針、政策和規(guī)定,圖紙是否齊全,圖紙內(nèi)容及相互之間有無錯誤和矛盾。
(2)掌握設計內(nèi)容的技術(shù)條件,弄清工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和形式。
(3)設計文件所依據(jù)的水文、氣象、巖土等資料是否準確、可靠、齊全。
(4)核對路線中線、主要控制點、轉(zhuǎn)角點、三角點、基線等是否準確無誤。
(5)構(gòu)造物與電訊、管道及其它建筑物的互相干擾情況和解決辦法是否恰當,干擾可否避免。
(6)對地質(zhì)不良地段采取的處理措施,對水土流失、環(huán)境影響的處理措施。
(7)施工方法、運輸方式、道路條件等是否符合實際情況。
(8)臨時房屋、電力、電訊設備、臨時供水、供電等場地布置是否恰當。
(9)各項協(xié)議書等文件是否完善、齊備。
(10)明確建設期限,包括分期、分批工程期限的要求?，F(xiàn)場核對發(fā)現(xiàn)設計不合理或錯誤之處,提出修改意見報上級機關(guān)審批,然后根據(jù)批復的修改設計意見進行施工測量、補充圖紙等工作。
3、現(xiàn)場核對記錄
圖紙經(jīng)過現(xiàn)場核對后,現(xiàn)場核對組織者應將現(xiàn)場核對中提出的有關(guān)設計問題、需及時解決的建議等做好詳細的記錄。圖紙現(xiàn)場核對記錄上應填寫單位工程名稱、主持人及參加審核人員名單等。對現(xiàn)場核對提出問題,設計單位變更修改的,應請求設計部門盡快下發(fā)“設計變更通知單”,施工時按“設計變更通知單”執(zhí)行。
