某醫(yī)院后勤物業(yè)管理目標規(guī)范

醫(yī)院后勤物業(yè)管理目標

1、總體目標:

**物業(yè)以給醫(yī)院創(chuàng)建一個'安全、整潔、優(yōu)美、舒適'的環(huán)境為目標,力求接管后在短期內(nèi)使各項管理工作步入正規(guī)。根據(jù)《省(市)優(yōu)秀大廈評比標準》和國家醫(yī)院管理相關考核標準以及《**物業(yè)管理標準》,緊密配合醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃,一年內(nèi)讓醫(yī)院的后勤服務管理工作達到**物業(yè)承諾的各項服務指標,二年內(nèi)成為省(市)內(nèi)醫(yī)院后勤服務管理的示范單位。

2、服務指標:

保潔服務指標

序號指標名稱承諾指標備注

1清潔設施完好率≥95%

4衛(wèi)生定期檢查合格率≥95%

6污水處理合格率100%凈化合格率100%

7重大管理責任事故率0

8有效投訴≤3次/月回訪率100%,處理率100%

9服務滿意率≥95%

醫(yī)療輔助部服務指標

序號指標名稱承諾指標備注

1醫(yī)用垃圾合格處理率100%及時性、數(shù)量、質量(毀形程度、滅菌效果)、去向

2尸體收送保管合格率100%

3重大管理責任事故率0

4有效投訴率≤1次/月回訪率100%,處理率100%

5服務滿意率≥95%

7服務質量定期檢查合格率≥95%

餐飲部服務指標

序號指標名稱承諾指標備注

1送餐及時率≥90%

2餐具消毒合格率100%

4重大管理責任事故率0

5有效投訴率5次/月回訪率100%,處理率100%

6服務滿意率≥95%

7服務質量定期檢查合格率≥95%