工廠車間計件工時管理辦法

發(fā)布時間：2023-10-21 09:05:03 查看人數(shù)：44

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工廠車間計件工時管理辦法

1.目的

規(guī)范工時管理過程中的不合理現(xiàn)象,營造公平、公正、公開的工作氛圍,從而提高員工的工作積極性,提升工作效率。

2.范圍

生產(chǎn)部計件產(chǎn)品及零部件

3.職責

成立工時管理委員會,設置工時測量/核算員。

工時管理委員會由生產(chǎn)部長、工時測量核算員、工程部長/產(chǎn)品工藝員、車間班長(只參與本車間范圍工時管理內(nèi)容)等人員組成。由生產(chǎn)部長任工時管理委員會主任。工時管理委員會主任對工時管理委員會的職責負責。

工時管理委員會:負責工時管理制度的制定和修改,工時定額數(shù)據(jù)測量的組織和安排,工時定額確定,工時定額數(shù)據(jù)調(diào)整,工時管理問題的處理等。為保證工作效率,工時管理委員會主任可對工時調(diào)整,工時投訴調(diào)查和處理事宜作出即時安排。

工時測量核算員:負責工時定額數(shù)據(jù)測量的具體實施,工時管理文件夾的維護和更新。負責對各車間班組每天匯總提交的員工計件數(shù)量進行實際有效工時的核算,并在隔兩天的早上10:00前公布于各車間班組的公告欄。

4.工時管理規(guī)定

4.1工作分類確定

工時管理委員會負責組織人員,根據(jù)工作性質(zhì)的不同特點(主要指工作性質(zhì)不同導致工時計算不同),將各班組的工作分為不同類別,如非計件性工作,臨時性計件工作,小批量計件工作,大批量計件工作,列出不同類別的工作范圍。

4.2工時定額數(shù)據(jù)確定

工時管理委員會負責組織人員,確定各類工作的工時定額數(shù)據(jù),形成工時定額數(shù)據(jù)表。在本制度頒布執(zhí)行后,工時管理委員會應制定計劃,完成各車間的工時定額數(shù)據(jù)表,并在各車間工時管理文件夾公布。

4.3工時定額數(shù)據(jù)的確定方式

無爭議(以有無收到投訴或反饋為判斷標準)的成熟產(chǎn)品零部件的工時定額數(shù)據(jù),直接引用。

有爭議的成熟產(chǎn)品零部件的工時定額數(shù)據(jù),按測量規(guī)定進行測量驗證確定。

無爭議小批量零部件的工時定額數(shù)據(jù),直接引用。

有爭議小批量零部件的工時定額數(shù)據(jù),由工時管理委員會組織確定。

非計件性工作及臨時性計件工作的工時定額數(shù)據(jù),由工時管理委員會組織確定。

4.4非測量工時定額數(shù)據(jù)確定的要求

必須綜合考慮設備的性能差異,需要的技術能力,零部件的加工難度和操作難度,工作安排的難易程度。

必須有真正了解加工工序的人(工序代表/組長或工藝員)參與確定。

必須有利于工作的順利開展和安排。

必要時可參考實際測量工時數(shù)據(jù)。

非測量工時數(shù)據(jù)的確定至少得到所在車間車間主任,工序代表/組長的確認方可核算工時,特殊情況必須要經(jīng)過工程部部長,生產(chǎn)部部長的確認方可進行核算。

4.5工時定額數(shù)據(jù)的公布

每個車間需用文件夾公開展示實行的工時定額數(shù)據(jù)表,工時管理制度等,以便員工查驗。

工時定額數(shù)據(jù)確定后,應保持穩(wěn)定,除非有投訴或管理人員認為數(shù)據(jù)影響了公平合理性,需要進行調(diào)整。

當工時數(shù)據(jù)得到修改調(diào)整時,應在執(zhí)行之日上班前,在公示文件夾進行更新。

4.6工時定額數(shù)據(jù)的更新和維護

工時定額數(shù)據(jù)的更新維護工作由工時測量核算員負責。

工時測量核算員應保證工時數(shù)據(jù)的完整和有效性。

測量工時調(diào)整時間范圍:測量性工時調(diào)整為1個季度調(diào)整一次,調(diào)整時間是月頭(1~5號)或月末(25~30號),特殊情況可作臨時調(diào)整,但必須填寫工時定額測量/調(diào)整申請表到工時管理委員會進行審批,通過后方給予測量調(diào)整。

4.7工時定額測量規(guī)定

由工時測量/核算員組織某工序的測量工作。

測量方法:針對某一工序,分別找操作效率高,普遍,較低的三個人,獲得這三人某段時間的加工數(shù)量、加工時間、計算平均時間,然后將三人的平均時間再做平均,作為該零部件該工序的生產(chǎn)工時。測量時不應預先告知。測量計算結果應得到當事人的簽名確認,并做好記錄。(若有未能找到****人的特殊情況,采用其他測量方法需經(jīng)工時管理委員會主任、所在車間主任、產(chǎn)品工藝員(工程部部長)審核批準后執(zhí)行,但結果仍然要記錄和簽字)。

工時測量必須考慮,設備的性能差異,操作難易程度,加工難易程度,必要時工時數(shù)據(jù)應具體到不同的設備。

4.8工時定額調(diào)整申請

任何員工可向工時管理委員會提交工時定額調(diào)整申請,申請必須書面提出。

工時管理委員會必須在48小時內(nèi)組織或委托人員對工時定額調(diào)整申請進行核查,并決定是否進行工時檢驗及調(diào)整。

不論申請是否批準,工時管理委員會應在2天內(nèi)回復結果。

若工時定額調(diào)整有必要,工時管理委員會應在收到申請2天內(nèi),組織相關工時定額的測量工作,按審批程序進行批準和發(fā)布。

4.9工時定額測量后的審批和發(fā)布

按照測量規(guī)定測量后的工時數(shù)據(jù),需提交工時管理委員會審批,應至少得到工時測量/核算員,所在車間車間主任,產(chǎn)品工藝員/工程部部長,生產(chǎn)部長的一致同意后,進行發(fā)布。

4.10工時數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理(工作安排,工時統(tǒng)計,工時公布,工時核算)

班組長必須嚴格按照工時管理規(guī)定和數(shù)據(jù)執(zhí)行。

工時測量核算員對各車間班組每天匯總提交的員工計件數(shù)量進行實際有效工時的核算,并在隔兩天的上午10:00前公布于各車間班組的公告欄。

如果計件員工對公布工時數(shù)據(jù)有異議,應該在公布之日起兩天內(nèi)及時反饋到工時核算員進行確認后更正。逾期不反饋視為默認處理。