第1篇 調(diào)度室管理制度
一、 目的
為了規(guī)范調(diào)度管理程序,充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用,進一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落實、有檢查、有匯報,確保礦井安全生產(chǎn)有序進行。
二、 范圍
適用于本礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)部門。
三 、調(diào)度管理制度
調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個重要組成部份。調(diào)度機構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)的指揮中心,是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組織日常安全生產(chǎn)的指揮部和參謀部,是連接企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和各職能部門的樞紐,是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要手段。
為進一步加強我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,全面科學(xué)有預(yù)見性地組織指揮日常的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動,根據(jù)《煤炭工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例》要求,結(jié)合我礦的長期發(fā)展的實際情況,特制定《黃陵縣南川二號煤炭實業(yè)有限責任公司調(diào)度指揮中心管理制度》,內(nèi)容如下:
1、調(diào)度室工作職責范圍
認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針,嚴格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、文件組織安全生產(chǎn)。對威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時下達調(diào)度命令,組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理,搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。
(1)調(diào)度室是全礦的調(diào)度指揮中心,在生產(chǎn)礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負責全礦的日常生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)和通訊調(diào)度指揮,按生產(chǎn)經(jīng)營計劃和有關(guān)會議決定均衡地組織生產(chǎn),完成礦井的各項生產(chǎn)任務(wù)。
(2)負責召開調(diào)度例會,積極協(xié)調(diào)各職能科室、區(qū)隊之間的關(guān)系。堅持原則組織好各個部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擋手問題,克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),確保我礦各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的全面完成。
(3)按照生產(chǎn)作業(yè)計劃,負責日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時掌握生產(chǎn)動態(tài),嚴肅認真地按班、日、旬、月檢查對照計劃完成情況,有針對性地提前采取措施,消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難,實現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。
(4)深入現(xiàn)場、深入井下調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢,并廣泛收集安全生產(chǎn)信息,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準確依據(jù)。切實做到信息暢通、運轉(zhuǎn)有序。
(5)按照作業(yè)計劃安排,負責組織好日常的生產(chǎn)準備工作,抓好基建項目、礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝拆除等重點工程,確保企業(yè)健康有秩發(fā)展。
(6)負責組織各單位、各有關(guān)部門,對礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工程進行統(tǒng)籌安排,督促檢查各項工程的實施進展情況,確保各類工程的按質(zhì)按時完成。實現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。
(7)認真細致地做好上情下達、下情上報工作?！靶畔惩ā⒘钚薪埂奔仁钦{(diào)度工作的原則,也是我們開展各項工作的重要前提和根本保證。對領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級通知、通報要及時地、不折不扣地下達,隨時督促、檢查執(zhí)行情況,認真做好記錄。對基層匯報的情況和問題,要及時向值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報,按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門進行解決,做到事事有著落、件件有回音、項項有記錄。
(8)負責召集有關(guān)調(diào)度會、生產(chǎn)會、協(xié)調(diào)會,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,督促檢查本企業(yè)各單位生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題,有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。
(9)負責落實礦領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度,檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。負責協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當日的安全生產(chǎn)工作,并對全礦當日安全生產(chǎn)情況進行總結(jié),并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)在礦調(diào)度室會上進行匯報。
(10)負責礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達和落實,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,對執(zhí)行不好的單位進行通報批評或相關(guān)處罰。
(11)建立完整的原始記錄,按時填寫臺帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。
(12)負責組織參與煤礦安全事故應(yīng)急救援工作,搞好重特大煤礦安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的修訂、演練工作。
(13)負責安全監(jiān)控系統(tǒng)、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)的運行、操作、日常管理和維修工作。
(14)負責礦井通訊系統(tǒng)的日常管理和維修工作。
(15)負責井下臨時用工的安排、檢查、驗收和結(jié)算工作。
(16)負責地面輔助職工的考勤工作。
(17)負責建立健全各項規(guī)章制度、各種記錄、運行統(tǒng)計技術(shù),認真對原始資料數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。
(18)不斷加強調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標準化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè),實施人才培訓(xùn)(培養(yǎng))戰(zhàn)略,全面提升調(diào)度工作水平。
(19)、完成文明生產(chǎn)的各項工作,創(chuàng)建標準化調(diào)度室。
2、調(diào)度室工作權(quán)限
(1)在組織日常生產(chǎn)過程中,有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律,并對存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和個人進行處罰。
(2)有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議,接到通知的單位人員必須準時參加,對會議做出的決定各單位必須嚴格執(zhí)行,并將執(zhí)行情況及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(3)在組織搶救重大事故時,有權(quán)下達緊急命令,調(diào)動全礦的一切人力、物力進行搶救。接到命令的單位,必須嚴格執(zhí)行,全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不積極參與行動的單位和個人,有權(quán)通報批評和按規(guī)定進行經(jīng)濟考核,并對情節(jié)嚴重者提出行政處理意見。
(4)參加年度、月度生產(chǎn)計劃的編審工作。
(5)根據(jù)工作需要,調(diào)度人員有權(quán)對礦井作業(yè)場所、施工地點進行檢查,有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項的落實情況,有關(guān)單位和人員必須如實報告并提供相關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)不安全隱患時有權(quán)令其停止作業(yè),落實整改。
(6)根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示,有權(quán)對礦職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對上述部門的業(yè)務(wù)工作進行調(diào)整和安排。
(7)有權(quán)對不執(zhí)行調(diào)度命令和對調(diào)度通知(通報)及傳達落實不好的單位和個人,視其情節(jié)做出相應(yīng)的處罰或通報批評。
(8)根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示和安全生產(chǎn)的要求,隨時調(diào)動人力、物力和車輛,各單位必須無條件服從。
第2篇 調(diào)度室會議管理制度
一、早會制度
1、每日早7：30時在調(diào)度室召開礦調(diào)度早碰頭會議。參加人：在礦的副礦長以上領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部室副部長以上領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度室主任。會議由生產(chǎn)礦長主持。
2、會議先由調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)對前一天的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)匯報。包括：對欠產(chǎn)單位和生產(chǎn)指標完成不好的單位要進行重點情況說明；對當日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類停工誤時和事故的發(fā)生的全過程以及分析情況和善后事宜要進行詳細匯報；對當日發(fā)生的各類安全事故和情況的發(fā)生原因、處置過程、事故結(jié)論以及處理分析等全過程也要進行詳細匯報；對礦井的重點工程、重要環(huán)節(jié)（部位）的進展和變化也要進行詳細說明；以及前一天碰頭會安排工作的落實情況等。
3、由在礦的副礦長以上領(lǐng)導(dǎo)按各自分管的范圍和系統(tǒng)就上述匯報的情況進行點評，并針對目前安全生產(chǎn)情況就現(xiàn)階段的重點工作方向和內(nèi)容進行統(tǒng)一安排和布署
4、各單位參會人員要認真領(lǐng)會議精神，做好詳細記錄，按照工作職責和分管范圍，嚴格落實會議安排和要求。
5、調(diào)度室要安排專人做好詳細會議記錄，負責對會議安排和工作要求進行逐條落實。并負責參會單位及人員簽到和清點工作。
二、作業(yè)會制度
1、在正常生產(chǎn)情況下，調(diào)度例會定為每天下午（冬季14：30分；夏季15：30）準時召開，遇有緊急情況，臨時召開專題會議，會議由調(diào)度室主任主持。
2、調(diào)度例會參加人員：礦長、各副礦長、總工程師、安監(jiān)科、副總工程師、生產(chǎn)部室、物資部、采、掘、機、運、通等部、隊行政負責人。
3、所有參加調(diào)度例會的人員必須準時參加會議，遲到、早退、一次，罰款30元，無故不參加會議一次罰款50元，必須做到有事請假，并指派他人參加會議。
4、在調(diào)度會議上安排的工作，各單位必須無條件接受，并且按時完成，如果拒絕接受任務(wù)或不按時完成任務(wù)，出現(xiàn)一次對負責人罰款100元，其中包括日常生產(chǎn)中調(diào)度主任安排的臨時性任務(wù)。
5、各單位應(yīng)事先把問題想清楚，以便在會議上一次性平衡解決，做到會議精練，堅決杜絕會議的扯皮現(xiàn)象。
三、專題會議制度
1、每月最后一天下午15：30時在礦調(diào)度指揮中心會議室召開月生產(chǎn)指標完成情況專題匯報會。參加人：副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部室室長、采掘區(qū)隊長。
2、會議由調(diào)度主任主持，調(diào)度業(yè)務(wù)人員負責對會議上匯報的數(shù)據(jù)進行匯總，并形成書面材料向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報。
3、會議先由調(diào)度主任向參加會議單位通報當前安全生產(chǎn)形勢及礦領(lǐng)導(dǎo)就生產(chǎn)組織方面的安排布署情況；再由經(jīng)營部有關(guān)人員通報當月原煤外運情況和月末庫存煤盤點情況；最后由技術(shù)部有關(guān)人員通報生產(chǎn)作業(yè)計劃安排情況。
4、由各采掘區(qū)隊分別對本單位對照生產(chǎn)作業(yè)計劃匯報當月生產(chǎn)指標完成情況。包括：礦井產(chǎn)量、掘進進尺、原煤外運完成情況、庫存煤盤點等。并就當月生產(chǎn)情況（特別是指標完成不好的單位）要進行重點說明，對當前的重點工程、采掘銜接等進展情況和預(yù)計工期也要進行相關(guān)說明。
第3篇 通風(fēng)科調(diào)度室管理制度及匯報處置制度
（一）通風(fēng)調(diào)度基礎(chǔ)資料：
1、必須設(shè)立“一通三防”調(diào)度機構(gòu)，配齊調(diào)度人員，進行調(diào)度值班，負責調(diào)度信息工作。
2、調(diào)度員必須堅守崗位，堅持二十四小時不間斷調(diào)度，按時參加班前會，不得遲到、早退和班中脫崗。
3、值班通風(fēng)調(diào)度員負責掌握全礦井通風(fēng)瓦斯狀況，負責監(jiān)督礦井“一通三防”工程施工，協(xié)調(diào)落實有關(guān)通風(fēng)瓦斯管理中出現(xiàn)的問題處理。
4、認真做好記錄，按規(guī)定將礦“一通三防”動態(tài)情況及問題向通風(fēng)科，隊值班干部、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團公司通風(fēng)處匯報，并及時將上級指示通知有關(guān)人員。對接到和收集的上級調(diào)度通報、傳真電文等和其他部門的信息，要及時轉(zhuǎn)交、通知通風(fēng)科長、通風(fēng)副總及有關(guān)業(yè)務(wù)科室，保證上傳下達，不得造成工作延誤。
5、對巷道貫通、瓦斯超限、瓦斯異常、瓦斯排放、井下燒焊、有計劃停風(fēng)停電等重點工程和事故多發(fā)性工程，要及時做好匯報和記錄。對于“一通三防”事故及“一通三防”問題，必須及時按程序向礦調(diào)度室和集團公司通風(fēng)處匯報。
6、通風(fēng)調(diào)度員要按規(guī)定認真填寫通風(fēng)調(diào)度值班記錄、瓦斯調(diào)度臺帳、瓦斯日報等報表和記錄，并做到逐級審批，認真保管和及時上報。
7、各井下施工單位發(fā)現(xiàn)通風(fēng)瓦斯異常、通風(fēng)設(shè)施出現(xiàn)損壞、失效等情況時，必須立即匯報通風(fēng)調(diào)度。通風(fēng)調(diào)度員必須及時協(xié)調(diào)采取措施。
8、認真填寫交接班記錄，本班遺留問題和注意事項要向下一班調(diào)度員交接清楚，并把當班“一通三防”情況向值班干部匯報清楚。
9、通風(fēng)調(diào)度值班人員要對出現(xiàn)的異常問題及時做好記錄（包括異常發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)象、原因以及處理辦法和恢復(fù)正常的時間等），以備檢查。
（二）通風(fēng)調(diào)度值班人員崗位職責：
1、采掘工作面、機電硐室、主要回巷三班有害氣體的涌出情況，并認真填入調(diào)度記錄本，對瓦斯超限除做單獨記錄處，還要按超限時間和濃度正常填入調(diào)度臺帳，不得弄虛作假。
2、瓦斯檢查員交接班情況，是否有空班漏檢現(xiàn)象。
3、有無臨時停工、或停工停風(fēng)情況。
4、有無巷道貫通以及時的措施執(zhí)行情況和貫通后的通風(fēng)、瓦斯、設(shè)施設(shè)置情況。
5、有無瓦斯、一氧化碳、溫度、風(fēng)速、風(fēng)門、風(fēng)機、斷電等監(jiān)測傳感器運行異常情況、以及數(shù)據(jù)傳輸是否正常。
6、有無瓦斯超限和聚積情況，以及排放瓦斯過程中的措施執(zhí)行情況。
7、有無自燃現(xiàn)象，以及防自燃措施落實情況和各測點有害氣體涌出變化情況。
8、有無采面結(jié)束、回收、封閉、安裝情況，以及這些采面上隅角瓦斯涌出情況。
9、有無串聯(lián)風(fēng)、老塘風(fēng)、擴散風(fēng)、采面利用局扇通風(fēng)，以及解決問題措施執(zhí)行情況。
10、有無通風(fēng)系統(tǒng)改變和改變前后的措施執(zhí)行情況。
11、井下所有防塵設(shè)施使用管理情況。
12、瓦斯抽放及打鉆進展情況。
13、采掘工作面防突措施的執(zhí)行情況。
14、壓風(fēng)自救系統(tǒng)的使用管理情況。
15、其他“一通三防”方面出現(xiàn)的不安全因素和隱患。
（三）重大事故隱患匯報內(nèi)容：
1、瓦斯超限匯報內(nèi)容：
①超限日期；
②超限地點及概況；
③超限起止時間；
④最大超限濃度；
⑤超限地點范圍；
⑥是否斷電、斷電范圍；
⑦匯報時間；
⑧匯報人；
⑨超限原因分析、采取措施及處理情況、現(xiàn)場負責人。
2、煤與瓦斯突出匯報內(nèi)容：
①突出時間；
②突出地點；
③突出強度；
④突出瓦斯量；
⑤人員傷亡情況；
⑥突出瓦斯最高濃度。
3、煤炭自燃匯報內(nèi)容：
①自燃地點；
②自燃范圍；
③發(fā)生自燃征兆時間；
④發(fā)現(xiàn)時間；
⑤匯報時間；
⑥自燃原因；
⑦采取措施；
⑧自燃區(qū)內(nèi)、外一氧化碳、瓦斯、二氧化碳、溫度的變化情況；
⑨該區(qū)域內(nèi)漏風(fēng)狀況以及內(nèi)、外通風(fēng)壓力變化情況；
⑩滅火期間措施執(zhí)行情況?；饏^(qū)位置示意圖并標明設(shè)施位置、風(fēng)流方向。
（四）通風(fēng)調(diào)度異常問題匯報處置程序
1、風(fēng)門?井上顯示兩道風(fēng)門同時敞開時，要立即通知瓦斯檢查員落實情況，如果是同時敞開由檢查員通知看風(fēng)門人員及時關(guān)閉，并于當班下班后進行追查。如不能及時關(guān)閉匯報生產(chǎn)調(diào)度停止該工作面作業(yè)，待通風(fēng)系統(tǒng)正常后方可生產(chǎn)。
2、井上顯示一道風(fēng)門敞開且在5分鐘以上時，要先通知施工單位看管人員及時把風(fēng)門關(guān)閉，如不能及時關(guān)閉要通知生產(chǎn)調(diào)度停止該工作面作業(yè)，待風(fēng)門正常后方可生產(chǎn)。
3、出現(xiàn)井下風(fēng)門開關(guān)正常但風(fēng)門傳感器顯示不正常時，立即通知監(jiān)測隊值班干部安排人員進行處理。
4、要求安排專人看管的風(fēng)門，出現(xiàn)施工單位沒有安排人員看管風(fēng)門的，首先通知施工單位隊值班干部，再通知科值班人員和生產(chǎn)調(diào)度，停止施工單位作業(yè)。
5、出現(xiàn)風(fēng)門損壞的情況，及時落實清風(fēng)門損壞程度并通知通風(fēng)隊值班人員安排處理同時向科值班人員和生產(chǎn)調(diào)度匯報。作面作業(yè)，再通知監(jiān)測隊值班人員，兩小時內(nèi)監(jiān)測工必須到現(xiàn)場。
6、出現(xiàn)多處分站故障或監(jiān)測系統(tǒng)癱瘓，首先通知生產(chǎn)調(diào)度停止所有影響區(qū)域作業(yè)，再依次匯報給監(jiān)測隊值班人員、科值班人員、通風(fēng)科長、通風(fēng)管理中心，立即安排監(jiān)測工下井處理，并將處理結(jié)果向生產(chǎn)調(diào)度和通風(fēng)管理中心匯報。
7、出現(xiàn)探頭顯示高控時，首先通知瓦斯檢查員落實情況，確認影響區(qū)域是否切斷電源，否則在機房實施手控斷電。確定是探頭故障后通知監(jiān)測隊值班人員派監(jiān)測工下井處理，并向生產(chǎn)調(diào)度和通風(fēng)管理中心匯報。
8、如果儀器顯示瞬間高值（0.8%以上），瞬間一拍由檢查員落實情況向科值班人員匯報并做好記錄；出現(xiàn)瞬間高值不穩(wěn)定顯示忽大忽小時，要先通知檢查員落實工作面有無異常問題，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，要由檢查員先停止工作面作業(yè)，人員撤到安全位置，再向科、隊值班人員、通風(fēng)科長、相關(guān)科室、通風(fēng)副總、礦總工程師、生產(chǎn)調(diào)度、通風(fēng)管理中心匯報。
9、主扇負壓升高、下降時
礦井若某一采區(qū)主扇負壓升高：
①升高值高出原正常值10個水柱之內(nèi)變化屬正常。如高出10個水柱以上，就要通知有關(guān)人員立即查找原因，并匯報通風(fēng)科值班人員，生產(chǎn)調(diào)度，并及時做到以下兩點：?讓主扇工作人員檢查一下電機是否運行正常（電流、電壓），負壓管路是否被堵（水堵、雜物堵、折彎）。
另讓井下檢查員就近查一下本采區(qū)主要通風(fēng)巷道是否冒堵或堆放大件物體而使巷道斷面減小使主扇負壓升高。
②礦井若某一采區(qū)主扇負壓下降：
下降值比原正常值在10個10個水柱之內(nèi)變化屬正常。下降值高出10個水柱以上，就要通知有關(guān)人員立即查找原因，并匯報通風(fēng)科、隊值班人員，礦調(diào)度，并及時做到以下幾點：?讓主扇工作人員檢查一下電機是否運行正常（電流、電壓），負壓管路是否漏氣，防爆蓋是否打開，風(fēng)洞風(fēng)門是否開或塤壞；另讓井下瓦斯檢查員就近查一下本采區(qū)主要通風(fēng)設(shè)施是否短路或塤壞；?讓井下瓦斯檢查員各自檢查范圍工作面風(fēng)量如何、瓦斯變化如何、風(fēng)機是否拉循環(huán)風(fēng)、如無風(fēng)瓦斯在增大立即停止生產(chǎn)、斷電、撤人。
（五）井下出現(xiàn)發(fā)火預(yù)兆
1、接到井下匯報某個工作地點co傳感器異常報警時，首先落實是不是傳感器故障誤報警，確定是傳感器誤報警，通知監(jiān)測工下井處理；如不是傳感器故障，則落實該區(qū)域出現(xiàn)問題的具體地點、范圍，是否有發(fā)火前的征兆（溫度升高、co濃度、濕度增大、出現(xiàn)水珠、有焦油味），如現(xiàn)場瓦檢員有co鑒定器，立即查清楚，并把數(shù)據(jù)匯報上來，如現(xiàn)場瓦檢員無co鑒定器，立即通知防火檢查員下井查明情況。
2、接到防火檢查員匯報的情況和數(shù)據(jù)后，調(diào)度員要對井下人員所匯報的數(shù)據(jù)作詳細記錄，并根據(jù)co、溫度的大小來判斷事故的嚴重程度，要求井下瓦斯員隨時檢查co變化情況，詳細記錄在案，以備查用。
3、當井下工作地點回風(fēng)流中co大于24ppm，要及時通知在回風(fēng)流中作業(yè)的所有工作人員迅速撤離現(xiàn)場，并在所有進入此范圍的所有進口設(shè)警標、警戒，預(yù)防人員誤入中毒；同時要立即向通風(fēng)科長、通風(fēng)副總、總工程師、礦調(diào)度匯報，以便采取相應(yīng)措施。
（六）井下出現(xiàn)突出預(yù)兆
1、當采掘工作面出現(xiàn)突出征兆時，要立即通知施工單位停止作業(yè)，切斷電源并撤出所有工作人員；同時向通風(fēng)科、礦調(diào)度、安監(jiān)處、通風(fēng)副總、總工程師匯報。
2、通知通風(fēng)科及相關(guān)業(yè)務(wù)科室下井看現(xiàn)場。
3、由瓦斯檢查員在巷道口設(shè)置柵欄及警標，禁止無關(guān)人員進入。
（七）事故狀態(tài)下通風(fēng)調(diào)度員指揮程序
1、瓦斯?jié)舛瘸^0.8%時，首先讓檢查員檢查一下現(xiàn)場瓦斯是否有變化，然后去核對井下監(jiān)測儀器是否出現(xiàn)故障，如果儀器故障，立即通知有監(jiān)測工下井處理，檢查員必須加強井下現(xiàn)場檢查力度。經(jīng)核實確定為瓦斯增大，立即停止作業(yè)，切斷電源，同時匯報給通風(fēng)科、隊值班人員。要查看巷道斷面是否有漏頂堵塞，風(fēng)門是否同時敞開，造成風(fēng)量小或無風(fēng)；掘進工作面還要查一查風(fēng)筒是否被壓住、損壞，是否因局扇停機而造成無風(fēng)；是否因放大炮、割煤速度快或遇構(gòu)造等造成。
2、瓦斯?jié)舛瘸^1%，在2%以下時，必須立即落實原因，確認是否切斷電源，撤出人員。并及時向通風(fēng)科、隊值班人員、通風(fēng)科長、通風(fēng)副總、礦調(diào)度、有關(guān)科室及公司通風(fēng)調(diào)度匯報，在相關(guān)人員到位后按就地排放措施執(zhí)行。
3、瓦斯?jié)舛却笥?%時，立即查明原因，向生產(chǎn)調(diào)度、通風(fēng)科值班人員、通風(fēng)科長、通風(fēng)副總、總工程師、有關(guān)科室和公司通風(fēng)調(diào)度匯報，并由通風(fēng)隊制定專項措施進行排放。
4、某一工作面壓出、突出，立即停電撤人，立即通知通風(fēng)科、隊值班人員、通風(fēng)副總、總工程師、礦調(diào)度、有關(guān)科室和公司通風(fēng)調(diào)度，采取措施，做好記錄，以備查用。
5、要詳細、及時記錄清楚井下所發(fā)生的火災(zāi)的時間、地點、區(qū)域、所涉及到的地點，特別落實清楚現(xiàn)場人員情況，現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)險情后，能處理的要進行處理，及時消除安全隱患。如不能處理則在保證現(xiàn)場人員自身安全的前提下，按避災(zāi)路線迅速撤離事故范圍，同時通知變電所斷掉事故范圍內(nèi)所有電源。
6、立即上報通風(fēng)科長、通風(fēng)副總、總工程師、礦調(diào)度及有關(guān)單位。
7、集中精力協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理事故，整理好有關(guān)記錄備查。
8、應(yīng)先向各采區(qū)風(fēng)井問清停風(fēng)原因、時間；通知井下所有工作面停電撤人；由檢查員查明各工作面瓦斯變化情況，如有瓦斯超限立即匯報。如果有某個掘進工作面瓦斯?jié)舛瘸?，要?%處斷開風(fēng)筒，打上柵欄，掛警戒牌，防止一風(fēng)吹，待通風(fēng)正常后排放。
9、應(yīng)按以下順序匯報：礦調(diào)度、有關(guān)科室值班人員及主要領(lǐng)導(dǎo)、總工程師（礦值班領(lǐng)導(dǎo)）。
10、配合領(lǐng)導(dǎo)向下傳達處理方案。
11、向局通風(fēng)調(diào)度中心匯報，并做好此次停風(fēng)的全部經(jīng)過記錄為備查。
第4篇 通風(fēng)科調(diào)度室文檔管理制度
調(diào)度文檔管理，分為圖表、臺賬、記錄薄
第一條、圖表
每月必須及時填匯和修訂與實際情況相符合的圖表，打印后交調(diào)度室歸檔管理。
第二條、臺賬
1、綜合臺賬應(yīng)當記錄當班生產(chǎn)計劃完成情況、安全生產(chǎn)情況、重點工程和重點工作調(diào)度情況、安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和處理情況、領(lǐng)導(dǎo)值班、下井帶、跟、值班情況、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作落實情況等。
2、綜合臺賬的內(nèi)容應(yīng)完整字跡清晰、數(shù)據(jù)準確。
3、綜合臺賬可采用計算機記錄。
第三條、記錄薄
建立以下記錄薄并存檔管理、調(diào)度室值班記錄、調(diào)度交接班記錄、科級三匯報、有計劃停風(fēng)停電、無計劃停風(fēng)停電、等記錄本記錄臺賬。
