led生產設備管理制度

1 目的

規(guī)范led制造中心設備申購、維修、保養(yǎng)、事故處理、現(xiàn)場管理及報廢程序,加強led制造中心設備管理.

2 適用范圍

本規(guī)定適用于新led制造中心所有的設備.

3 定義

3.1 設備的分類規(guī)定

3.1.1 a類設備:即為關鍵設備,對制造中心的生產具有特別重大影響的設備.

3.1.2 b類設備:即為重要設備,對制造中心的生產具有重大影響的設備.

3.1.3 c類設備:即為一般設備,對制造中心的生產具有一般影響的設備.

4 工作職責

4.1 制造中心設備部門負責:

4.1.1 制造中心所有設備的歸口管理.

4.1.2 設備的選型、考查、驗收及安裝工作.

4.1.3 設備的維護、保養(yǎng)及安全檢查.

4.1.4 編制設備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程,并對使用部門的人員進行培訓.

4.1.5 編制年度設備維修與保養(yǎng)計劃.

4.2 設備使用部門負責:

4.2.1 正確操作設備和保管設備.

4.2.2 設備的日常維護保養(yǎng)及完成日周月點檢記錄.

4.2.3 設備使用時異常的及時如實地匯報.

5 工作程序

5.1 新設備的采購管理

5.1.1 各部門根據自身的需要,需增加新設備時,提出設備需求,并上報制造中心總監(jiān).

5.1.2 制造中心總監(jiān)組織相關人員進行設備會審.如確實需要增加新設備,則提出可行性報告;如不需要,則駁回設備申請.

5.1.3 根據會審結果確認需要增加新設備,使用部門詳細填寫<<設備請購單>;>;上的各項要求,經相關部門會簽后及公司領導批準.

5.1.4將會簽完畢后的<<設備請購單>;>;給采購部負責采購,并提出設備的期望歸期,設備部門跟蹤設備的采購進度.

5.1.5 所采購的設備進廠后,由采購部組織設備供應商、設備部門及使用部門共同開箱驗收,并填寫<<設備驗收單>;>;,開箱驗收內容應包括:

(1)與購買合同或技術協(xié)議的型號、技術要求是否相符;

(2)零部件與送貨單是否準確無誤;

(3)設備表面沒有明顯的劃傷、碰傷或缺陷等;

(4)設備技術資料是否齊全.

如驗收不合格,根據合同或者其它協(xié)議向供應商辦理退貨或者維修手續(xù),直到合格為止.

5.1.6 開箱驗收合格后,由供應商組織設備部門和使用部門及有關人員進行設備調試,通過設備鑒定,設備部門填寫<<設備驗收單>;>;,并確定該設備是否為關鍵設備.

5.1.7經調試發(fā)現(xiàn)設備不能滿足合同和協(xié)議規(guī)定要求時,由設備部門提出異議,采購部門組織有關部門與供應商按合同和有關法律程序解決.

5.1.8新購置設備經安裝調試成功后,由采購部門組織設備部門和設備使用單位參加的設備驗收移交,并在<<設備驗收單>;>;上簽字確認交接.

5.1.9 將填寫好的<<設備驗收單>;>;交部門領導簽字確認,并上報制造中心總監(jiān).<<設備驗收單>;>;一式三份,一份給采購部,一份給供應商,一份設備部門留存.

5.1.10 設備的技術資料、圖形資料及隨機配件由設備部門保存,并建立<<設備配件清單>;>;.設備的保管由使用部門保管并確認設備責任人.

5.1.11 設備臺帳的建立

5.1.11.1 設備移交后兩周內,設備部門應辦理固定資產手續(xù),對設備進行統(tǒng)一編號和標識,并填寫<<設備臺帳>;>;.設備編號參考模具設備編碼規(guī)范進行.

5.1.11.2 設備部門應對設備進行關鍵設備認定,并做明確標識,并將標識卡貼在設備上.

5.2 設備零配件的采購管理

5.2.1 設備部門建立<<設備配件清單>;>;,根據設備損耗情況,及時提出設備配件申請.

5.2.2 對于設備使用的常規(guī)易損、易耗配件,由設備部門轉生產部采購;非常規(guī)或者特殊配件,廠內不能協(xié)助完成,由設備部門負責采購.設備部門應對采購部門提出設備的期望歸期.

5.2.3 設備零配件采購進廠后,應通知設備部門進行驗收.驗收合格,設備部門保存零配件并建立<<設備配件清單>;>;;驗收不合格,根據合同或者其它協(xié)議向供應商辦理退貨或者維修手續(xù),直到合格為止.

5.3 設備的使用與維護保養(yǎng)計劃

5.3.1 設備部門根據設備供應商提供的說明書,向設備使用部門提供設<<設備操作規(guī)范>;>;和<<日周月點檢表>;>;.

5.3.2 設備操作人員的要求

5.3.2.1 主要設備操作人員應通過設備部門組織的培訓,經考試合格或設備部門認定合格后,放可上崗操作.

5.3.2.2 特殊設備如焊接、起重機等操作人員應通過上級專業(yè)機關考核確認合格后,持證方可上崗.

5.3.2.3 其它設備操作人員應按<<人力資源管理程序>;>;進行崗位培訓考試合格后,持證上崗.

5.3.2.4 設備操作人員要做到“三好”、“四會”. “三好”的要求:管好設備;用好設備(嚴格遵守設備操作規(guī)范);調整好設備(會調整設備的基本設置). “四會”的要求:會使用設備(熟悉設備操作規(guī)范);會維護設備(執(zhí)行設備維保規(guī)定、保持設備清潔);會檢查設備(了解設備原理、結構、性能及易損壞部位);會排除設備故障(會一般性調整、簡單故障會排除)

5.3.3 操作人員在作業(yè)前應該認真閱讀相關的<<設備操作規(guī)范>;>;或在設備工程人員的指導下進行操作,生產中嚴禁違反<<設備操作規(guī)范>;>;.

5.3.4 保養(yǎng)計劃

5.3.4.1 設備部門于每年底對主要設備及與產品質量有關的一般設備編制下年度設備維護保養(yǎng)計劃,對與產品質量無直接關系的設備不編入計劃,其維護保養(yǎng)由使用單位按保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行.若因生產急需,經制造中心總監(jiān)同意,可對月度保養(yǎng)計劃進行必要的調整,但必須保證該年度計劃的完成.

5.3.4.2 設備的預防維護保養(yǎng)分為三類:

a.一級保養(yǎng)(日常保養(yǎng));

b.二級保養(yǎng);

c.三級保養(yǎng).

5.4 設備的預防維護保養(yǎng)管理

5.4.1 一級保養(yǎng)(日常保養(yǎng))

5.4.1.1 設備的一級保養(yǎng)由設備操作人員負責執(zhí)行,并有操作人員完成<<日周月設備點檢表>;>;.

5.4.2 二級保養(yǎng)

5.4.2.1設備的二級保養(yǎng)通常每一年一次,以操作人員為主,在設備部門維修人員指導下進行設備部門檢驗驗收,并填好<<設備二級保養(yǎng)驗收單>;>;,當月底交設備管理部門.

5.4.3 三級保養(yǎng)

5.4.3.1 設備的三級保養(yǎng)通常每一年至二年一次,以設備部門維修人員為主,操作人員參加,按三級保養(yǎng)檢修規(guī)范進行.設備部門驗收,并填寫<<設備三級保養(yǎng)驗收單>;>;,當月底交設備部門.

5.4.4 設備部門對設備使用部門所使用的設備維護保養(yǎng)執(zhí)行情況和完好情況進行檢查,對不符合的事項要求使用部門進行整改,并回收<<日周月設備點檢記錄表>;>;.

5.4.5 對暫時不使用的設備的保養(yǎng),每周做日常清潔,并開機運行十分鐘,檢測設備是否完好.

5. 5 編制機器設備維修、保養(yǎng)目標:

5.5.1 設備部門每年底根據當年的設備實際使用和維修保養(yǎng)狀況擬定下一年度的機器設備維修保養(yǎng)目標.

5.5.2 設備維修、保養(yǎng)目標:

a.設備完好率目標:95%;

b.設備故障停機率每月不超5%;

5.5.3設備部門于每月結束后5個工作日內對機器設備的實際維修、保養(yǎng)狀況進行設備完好率及故障率統(tǒng)計,做出<<月份機器設備維修保養(yǎng)目標統(tǒng)計表>;>;并將統(tǒng)計的結果存檔.對未達到指標者,設備部門應要求相關責任部門進行原因分析和提出糾正與預防措施.

5.6 設備維修管理

5.6.1 設備部門負責制造中心所有設備的維修.

5.6.2 設備使用部門及時發(fā)現(xiàn)設備異常時,經過簡單的維修還不能排除異常,應及時上報部門主管,并通知設備部門維修人員進行維修

5.6.3 每次設備維修完成后應將維修結果記錄于<<機器設備維修記錄表>;>;中,并報設備部門備案.

5.6.4對關鍵機器設備的維修,使用單位與設備部門應進行跟蹤管理，以便及時制定其大修理和定期的預防維護保養(yǎng)計劃以及合理地建立其備品備件計劃.

5.6.5設備部門維修人員維修后的設備還是不能正常運行,由設備部門填寫<<設備委外維修單>;>;,經制造中心總監(jiān)批準后,通知設備供應商來廠維修.

5.7 設備年度大修

5.7.1設備部門于每年初根據設備使用、保養(yǎng)情況及大修周期制定設備<<年度大修計劃>;>;.

5.7.2設備使用單位可根據使用、保養(yǎng)情況提出設備大修、小修申請,設備部門同意后,納入當年大修計劃,并下達大修作業(yè)計劃.

5.7.3設備大修單位將大修的內容和結果記錄于<<設備大修記錄>;>;,并設備部門備案.

5.8 設備封存管理:

5.8.1 設備封存條件:設備使用單位預計該設備超過一年無生產任務被閑置.

5.8.2設備的封存由設備部門填寫<<設備封存申請單>;>;,報送制造中心總監(jiān)審查后,由設備部門進行原地封存,掛“封存”牌進行標識.

5.8.3設備封存要求

5.8.3.1切斷該設備的所有電源,各部位要清洗干凈;

5.8.3.2 封存設備所有輔助設施,并清點、保管;

5.8.3.3封存的設備一般應為完好設備,若在封存前無力修復,應另安排時間進行修復;

5.8.3.4 封存設備應做好防塵、防損、防銹等措施.

5.8.4啟用:封存設備如因生產和工作所需需啟用時,由設備使用單位填寫<<設備啟用申 請單>;>;,報送制造中性總監(jiān)批準后方可使用.封存設備使用前由設備部門負責作試機作業(yè),試機合格后方可投入正常使用,并將設備移交給使用部門.

5.9 設備配件管理

設備的配件是設備維修的重要環(huán)節(jié),為了縮短維修時間,提高設備利用率,對于一些常用的設備配件做到有備無患.

5.9.1設備配件計劃:設備部門應根據機器設備相應的維修狀況和其使用量進行統(tǒng)計、分析、匯總制定出相關設備的備件庫存數(shù)量.

5.9.2 設備配件保管:設備部門負責對所有設備的配件的保管.

5.9.3 對關鍵設備的備件應單獨列帳,種類、數(shù)量符合<<關鍵設備備件安全庫存記錄表>;>;中之規(guī)定,且不得挪作他用.

5.10 設備折舊管理

5.10.1設備折舊率的計算由財務部門將其列入相關科目中,經部門主管審查、由財務部門進行保存與歸檔.

5.11 設備報廢管理

5.11.1 報廢條件

5.11.1.1損壞嚴重,確無修理價值的設備.

5.11.1.2喪失工作能力,年代已久,型號淘汰,無配件可供的設備.

5.11.1.3 設備單位應填報<<設備報廢申請單>;>;，由設備部門組織有關人員審查、公司領導批準后,由設備部門將<<設備報廢申請單>;>;一式三份分別送達設備使用部門、財務部各一份,自留一份.設備部門依據<<設備報廢申請單>;>;注銷該設備固定資產臺帳.

6 記錄