第1篇 財務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范本

1.制定、完善公司財務(wù)管理各項制度及業(yè)務(wù)流程。

2.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的制訂,編制本年度財務(wù)預(yù)算。

3.本部門年度工作計劃的制訂、執(zhí)行和報告。

4.監(jiān)督會計核算,及時提供準(zhǔn)確的財務(wù)報表。

5.監(jiān)控應(yīng)收保費,對異常情況采取相應(yīng)措施,提示或警示有關(guān)業(yè)務(wù)部門。

6.監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,參與公司績效考核,提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。

7.資金籌集及資金支付審批管理。

8.審核各項稅款的計算,確保公司報稅符合國家財稅紀(jì)律。

9.領(lǐng)導(dǎo)、管理、培養(yǎng)本部門員工,垂直管理、培訓(xùn)分公司財務(wù)人員。

10.確保各類財務(wù)檔案的準(zhǔn)確性及完整性。

11.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

第2篇 計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)人 1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,主持制定計劃財務(wù)部的發(fā)展策略和推進(jìn)方案,為部門的業(yè)務(wù)發(fā)展制訂依據(jù);

2、組織制定和修訂財務(wù)管理相關(guān)制度,以及本部門的日常業(yè)務(wù)管理辦法,全面提升部門運營效率。

財務(wù)管理:

3、成本管理。對內(nèi)部各個管理層次的成本費用開支實施財務(wù)授權(quán)審批制度,并保證授權(quán)得到正確的履行;

4、利潤管理。分析和優(yōu)化利潤來源,健全利潤考核指標(biāo),進(jìn)行合理的利潤規(guī)劃,規(guī)范利潤分配順序;

5、定價管理。制定公司利率和內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價格管理制度、辦法及方案,并組織實施公司內(nèi)部往來資金利率和公司內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價的日常管理;

6、稅收管理。負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報管理以及籌劃工作,對公司納稅情況進(jìn)行監(jiān)測,做好與財稅等部門的協(xié)調(diào)和溝通工作。