第一篇 管理工作總結(jié) 1350字
加強臨床合理用藥管理,是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要內(nèi)容,是實現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)的重要保障。我院自20xx年開始了以抗菌藥物為主線的合理用藥工作,經(jīng)過幾年不斷的摸索與實踐,目前已形成了一種長效機制,取得了一定的成效,現(xiàn)總結(jié)匯報如下。
一、加強領(lǐng)導,建立健全管理機構(gòu)
1、醫(yī)院成立了抗菌藥物合理用藥管理小組及專家評議組。管理小組由藥學部、醫(yī)務(wù)部、紀檢科、感染科、質(zhì)控科、護理部等職能科室人員組成,負責合理用藥的指導工作;專家評議組成員包括藥學部、院感科、細菌室和臨床科室專家等,負責定期對合理用藥問題進行討論及權(quán)威性評議。根據(jù)今年衛(wèi)生部抗菌藥物專項整治工作方案,醫(yī)院又成立了抗菌藥物合理用藥領(lǐng)導小組、共組小組及三個督導檢查組。
2、成立了臨床藥學科。為了更好地開展合理用藥工作,我院借鑒其他先進醫(yī)院的經(jīng)驗,于20xx年在藥學部下成立了臨床藥學科,科室目前有人員5人,其中主任藥師2名,副主任藥師2名,藥師1人,學歷構(gòu)成為博士1人,碩士2人,本科2人,具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。臨床藥學科作為相對獨立的藥學部的二級科室,具有一定的行政管理職能,負責合理用藥的日常管理工作及藥學部質(zhì)量管理工作。臨床藥學科的成立,使工作職責更加明確,明顯提高了管理的效果。
二、建章立制,努力構(gòu)建促進合理用藥的長效機制:
醫(yī)院建立了一系列合理用藥相關(guān)的管理制度,并根據(jù)衛(wèi)生部要求及醫(yī)院的發(fā)展隨時修訂。如《處方點評制度》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用實施細則》、《抗菌藥物合理使用管理規(guī)定》,《抗菌藥物分級目錄》、《清潔手術(shù)預防性應(yīng)用抗菌藥物規(guī)范》、《抗菌藥物專項整治工作暫行方案》等,為落實合理用藥管理的長效機制奠定了基礎(chǔ)。
三、加強教育培訓,營造合理用藥的良好氛圍
醫(yī)院一直重視合理用藥的宣傳教育,采取外請專家舉辦講座、本院專家進行小講座及下發(fā)宣傳資料等多種形式進行培訓。要求所有不值班的臨床醫(yī)師必須參加學習,由主管院長親自主持會議并監(jiān)督考勤,大大加強了臨床科室對合理用藥工作的重視程度。臨床藥學科人員負責在全院的年度醫(yī)師培訓及新職工的崗前培訓中,對我院抗菌藥物、處方管理辦法、藥品不良反應(yīng)等有關(guān)規(guī)定進行宣教,并走向臨床科室進行針對性的專題小講座。今年將抗菌藥物使用的知識培訓增加到每月一次,每個相同內(nèi)容授課三次,并在授課后進行考試,進一步強化了全員培訓的目的。
四、創(chuàng)新方式方法,開展多種促進抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作
1、藥師進臨床:
20xx年我院正式開展藥師進臨床工作,現(xiàn)有3名專職臨床藥師,分別在腎內(nèi)科、消化內(nèi)科、腫瘤科跟隨醫(yī)師查房,面對面地為醫(yī)生護士和病人提供用藥服務(wù)。
2、處方點評:
此項工作是我們最早開展的一項工作,從開始時的每月100張到目前的每月抽查門、急診處方450張,對處方進行全面的分析點評,其中重點是抗菌藥物的臨床使用,并提交一份分析報告,上交醫(yī)務(wù)科、主管院長,由醫(yī)務(wù)科在每月的《醫(yī)療質(zhì)量分析報告》上予以公示,并記入臨床科室的醫(yī)療質(zhì)量考核體系中。
3、抗菌藥物的專項管理:
抗菌藥物用量動態(tài)監(jiān)控及超常預警:每月提交一份分析報告,內(nèi)容包括:用量、用藥金額及用藥頻度排序前10位抗菌藥物,用量前10位科室及醫(yī)師,出現(xiàn)超常使用的品種及使用超常藥品的科室及醫(yī)師的用藥流向分析。
第二篇 公共客運管理處主題月活動查找問題階段總結(jié) 1850字
公共客運管理處主題月活動查找問題階段小結(jié)
為期近半個月的查不足、找問題、解矛盾、保穩(wěn)定”主題月活動查找問題階段工作,已經(jīng)結(jié)束。半個月來,我處活動領(lǐng)導小組按照市委、局黨組的要求,精心指導、適時引導、積極推動,保證了整個活動沿著正確的方向不斷深入,收到了預期效果。
一、查找問題階段的基本情況和特點
3月6日接市交通運輸局“查不足、找問題、解矛盾、保穩(wěn)定”主題月活動領(lǐng)導小組《關(guān)于認真做好主題月活動學習動員階段轉(zhuǎn)入查找問題階段有關(guān)工作的通知》后,我處按照通知的要求,對這一階段工作的重要性,進行了深入的再動員、再部署,廣泛征求意見,切實查找突出問題,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性,以高度的政治責任感和使命感參與主題月活動。查找問題階段的工作體現(xiàn)出三個特點
(一)領(lǐng)導重視,發(fā)動深入。
在活動期間我處把思想發(fā)動貫穿始終,深入進行再認識、再提高、再動員,在接到轉(zhuǎn)段通知后兩天內(nèi)召開了本單位第二階段動員部署大會,由主要領(lǐng)導親自動員,處班子成員全部參會,做到了全員覆蓋。會上原文傳達交通運輸局“查不足、找問題、解矛盾、保穩(wěn)定”主題月活動領(lǐng)導小組《關(guān)于認真做好主題月活動學習動員階段轉(zhuǎn)入查找問題階段有關(guān)工作的通知》并結(jié)合我處自身實際提出了開展查找問題的總體要求、方法步驟和具體措施。各科室、中隊負責人帶頭深化認識、自查自省、征求意見、查找問題、深刻剖析、以實際行動樹立榜樣、當好示范、作出表率。
(二)突出查找問題,努力破解難題
查找問題,社會各界幫助找固然重要,但關(guān)鍵還是本部門本單位要樂于查找問題、善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于正視問題、勇于解決問題。3月17日我處召開的城區(qū)客運管理工作探討會,就是一次自己查問題、自己尋根源、自己找對策的會議。
當天會議的會風因“突出查找問題”這一要求而變得比以往更加務(wù)實、更富成效,與會者的發(fā)言由“多談成績、少談問題”變成了“多談問題、多找思路”。與會者通過自己找、相互提、幫助查等方式,緊緊圍繞我處的重點工作,深入查找出一批制約城市客運管理工作發(fā)展的突出問題,并就如何破解難題進行了深入的探討。
(三)自查自省,到崗到人。
為了促進各科室、中隊進一步做好自查自省、到崗到人的工作,根據(jù)市局《關(guān)于認真做好主題月活動學習動員階段轉(zhuǎn)入查找問題階段有關(guān)工作的通知》精神,我處要求全體工作人員立足崗位實際,從工作事例說起,具體深入,將所作所為從服務(wù)對象的角度去反思,用促進發(fā)展的要求來衡量,找思想觀念上存在的教條主義、本本主義問題。不少通知認為此次活動真正觸及了思想、觸及了靈魂,獲得了思想收獲和認識飛躍。
二、查找問題階段取得的主要成效
通過半個多月深入查找問題,各科室、中隊“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的理念得到極大提升,特別是4個運政稽查中隊在執(zhí)法工作中,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)作風和服務(wù)水平有了明顯改進和提高。
(一)是提高了思想認識,促進了觀念轉(zhuǎn)變。解放思想、更新觀念,是這次活動的重中之重。我處認真按照市委、市局黨組的要求,堅持把思想大解放、觀念大更新貫穿于整改活動的全過程,通過深入的思想發(fā)動和扎實的學習討論,切實把干部職工的思想認識提高到市委、市局黨組的要求上來,把思想收獲和認識成果落實到工作實踐中,以思想觀念轉(zhuǎn)變來推動突出問題的查找和整改,以找準突出問題和整改落實來檢驗思想觀念轉(zhuǎn)變的實際效果。各科室干部職工的大局意識、發(fā)展觀念明顯增強,各稽查中隊在執(zhí)法工作中,越來越表現(xiàn)出了人性化理念和強烈的服務(wù)觀念。
(二)是查找了突出問題,觸及了思想根源。在查找問題過程中,各科室各中隊思想先行、以事論理、以例反思,有效地克服了隔靴搔癢、就事論事的“老毛病”,突破了“抽象的肯定、具體的否定”這個難點,做到了觸及思想觀念、觸及權(quán)力利益、觸及體制機制。特別是各科室、中隊初步找到了本科室、中隊在服務(wù)意識、服務(wù)方式方面的主要差距,在教條主義、本本主義方面的主要表現(xiàn),在大局意識、工作效能方面的主要不足,在思維方式、發(fā)展思路方面的主要局限,在管理體制、工作機制方面的主要問題,剖析了問題的危害和產(chǎn)生的根源,明確了整改方向,為下一步整改提高階段的工作奠定了良好基礎(chǔ)。
由于查找問題階段工作涉及面廣,時間緊、任務(wù)重、要求高,而且探索性、創(chuàng)新性、政策性都很強,活動中不可避免地存在一些預料不及、指導不夠的問題。在下一步工作中,我處將繼續(xù)加強組織領(lǐng)導,積極引導各科室、中隊保持飽滿的精神狀態(tài),進一步深化思想認識,高度負責地制訂整改措施,確保為主題月活動畫上一個圓滿句號。(余慧博)
第三篇 2023年檔案管理員個人工作總結(jié) 800字
從6月份,公司倡導創(chuàng)建“誠信自律”班組活動以來,我與班組人員一同認真學習公司創(chuàng)建“誠信自律”班組的有關(guān)內(nèi)容。經(jīng)過學習和內(nèi)部試運行,我認真編寫了硫酸廠生產(chǎn)工段一班“誠信自律”班組申報材料以及班組詳盡的規(guī)章制度,通過一年來不斷的學習、改進,我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識。同時我還肩負著對硫酸廠稿件的審核工作,為提高自己的寫作水平,搞好新聞寫作,我對公司局域網(wǎng)上刊登的文章進行深入學習,時刻了解公司工作動態(tài),保證了硫酸廠新聞稿件的針對性、及時性和真實性。
在廠領(lǐng)導的大力支持下,我堅持正確的宣傳原則,對在生產(chǎn)崗位中涌現(xiàn)出的典型事跡、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制進行了宣傳報導,鼓舞了員工的士氣。多層次,全方位的展示了硫酸人的精神風貌和工作中取得的優(yōu)秀成績,為硫酸廠宣傳報道盡了一份自己的力量,作為硫酸廠稿件負責人,我認真排版校對,在自己負責的范圍內(nèi)避免稿件的失誤,因表現(xiàn)突出,我在宣傳報道中被評為“硫酸廠宣傳報道先進個人”。
7月1日,我通過應(yīng)聘進入行政部檔案管理員工作崗位,主要負責公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作,入職以來,我一直希望呈現(xiàn)給大家一個真誠、理性、執(zhí)著、堅毅的我。 平時我認真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復印等每一項工作。檔案管理工作比較瑣碎,我一直努力希望能在較短的時間內(nèi)熟悉各項檔案管理的工作,在以后的工作中我會明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點,發(fā)揚優(yōu)點,再接再厲把工作做的更好。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將更加認真學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。
第四篇 施工管理人員2023年工作總結(jié) 2200字
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我來**項目在緊張忙碌中過去了一個多月?;厥走@一個多月是緊張的,也是充實的。在以后的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……
我負責項目的現(xiàn)場施工、技術(shù)及圖紙相關(guān)問題處理。檢查所有樓號的軸線、層高控制和督促各樓號質(zhì)量缺陷的修補施工。
加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施。
我在公司和項目部錢經(jīng)理領(lǐng)導下,在各棟樓主體施工中,將認真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
建設(shè)工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學習,更應(yīng)該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。建筑施工員工作總結(jié)今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:
1、工程質(zhì)量管理。
針對望湖城項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
4#作為第一個施工的單體,同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。
3、班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
(3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4、安全管理工作
在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
6、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
7、技術(shù)管理
在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領(lǐng)導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。二、新建工作
在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在20xx年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三、出勤情況
今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。
四、思想情況
為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。
五、目前存在的問題和改進計劃
在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)
2、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導和同事。
第五篇 清理整頓燃氣市場加強燃氣安全管理工作總結(jié) 4950字
目前,***的燃氣事業(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展的局面,天然氣自**年的***億立方米到****年已達到**億立方米。城市燃氣用戶已達到***萬戶,液化石油氣也已向郊區(qū)、城鎮(zhèn)、農(nóng)村放開,并有了較大的發(fā)展。燃氣事業(yè)的發(fā)展和燃氣市場的開放拓展,給城市燃氣安全管理提出了更高的要求,特別是我市的燃氣事業(yè)正從計劃經(jīng)濟的模式下逐步向市場經(jīng)濟過渡,其中液化石油氣市場已形成了農(nóng)村包圍城市的局面。因此,在不成熟的燃氣市場條件下,由于液化石油氣價格的雙軌制以及市場管理工作剛剛起步,燃氣市場不僅需要開放,而且更需要加以規(guī)范,這正是我市積極推進燃氣市場化的基本原則。
幾年來,全市經(jīng)過全行業(yè)的資質(zhì)認定和考核工作及歷年的清理整頓,燃氣企業(yè)的內(nèi)部管理逐步強化,人員素質(zhì)有所提高,未發(fā)生重大爆燃事故。去年*月份和*月份,全市又進行了兩次較大規(guī)模的燃氣整頓,取得一定成效。但目前仍有少數(shù)單位和個人違法、違規(guī)銷售液化氣,不僅擾亂了燃氣市場秩序,嚴重侵犯了正規(guī)企業(yè)的利益,而且對城市、對人民的安全構(gòu)成了嚴重的威脅,這主要體現(xiàn)在四個方面:
(一)液化氣經(jīng)銷違法、違規(guī)現(xiàn)象又有所抬頭
由于液化氣價格上調(diào)和地區(qū)差價的不平衡,在利益的驅(qū)動下,個別人私設(shè)攤點,倒罐倒賣,無證經(jīng)營液化氣,他們走街串巷,游動推銷,缺斤短兩,低價招攬,坑害群眾。在城鄉(xiāng)結(jié)合部的街市上,私賣液化氣鋼瓶和代銷氣的攤點隨處可見,有的一條街上就有*、*家在經(jīng)營,這種違法經(jīng)銷使用戶的安全和利益得不到保證。
此外,目前未經(jīng)檢驗的外地鋼瓶流入市場,不合格、報廢、超期未檢鋼瓶仍在市場流通,形成嚴重的安全隱患。
(二)一些單位和個人法規(guī)意識淡薄,私搭亂建、占壓燃氣管線相當嚴重,在城八區(qū)和門頭溝、房山、大興等地,占壓燃氣管道達****處,對城市燃氣設(shè)施的安全構(gòu)成嚴重威脅。
(三)個別不合格燃氣器具和偽劣產(chǎn)品配件流入市場,無資質(zhì)違法安裝、維修人員,冒充燃氣企業(yè)維修人員私自入戶安裝、維修,他們到處粘貼、發(fā)放小廣告,濫用燃氣集團名義,質(zhì)次價高,欺騙用戶,已造成多起事故,嚴重威脅到用戶的使用安全。
(四)個別燃氣工程建設(shè)單位,違反基本建設(shè)程序,不按規(guī)定辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊,使工程的質(zhì)量難以得到有效的控制。個別施工企業(yè)野蠻施工,損壞燃氣設(shè)施,造成管道泄漏事故。
因此,清理整頓城市燃氣市場,加強燃氣安全管理對于我市來說是非常必要的。對此市領(lǐng)導多次明確提出燃氣安全管理問題,并將燃氣的安全列為全市安全工作的重中之重,親自過問,親自帶隊檢查,并親自解決城市燃氣安全隱患問題,給予燃氣安全以高度的重視。
二、明確整頓目標重點深入動員精心準備
根據(jù)我市燃氣市場存在的主要問題,我市確定了清理整頓工作的目標和重點:
目標:通過清理整頓,遏制違法經(jīng)營勢頭,有效控制不合格或超期鋼瓶的罐裝和周轉(zhuǎn)、使用,清除占壓燃氣管網(wǎng)設(shè)施的違章建筑物、構(gòu)筑物,規(guī)范燃氣器具銷售、安裝和維修服務(wù),提高燃氣企業(yè)安全管理意識和服務(wù)質(zhì)量。
重點:整頓工作分為四個重點,并作為四個專項治理統(tǒng)一布置,分點實施。
(一)清理整頓液化氣市場,大力查處和取締非法經(jīng)營,遏制無證經(jīng)營、違章經(jīng)營的勢頭。
全面檢查、有效控制不合格超期未檢鋼瓶的罐裝和周轉(zhuǎn)、使用,凡使用不合格或超期未檢鋼瓶的單位,要給予清理和查處。
(二)全面清理拆除違章占壓,將此工作納入全市環(huán)境綜合整治。對****處違章占壓,下半年集中拆除***處。
(三)加強燃氣工程的質(zhì)量監(jiān)督,嚴格履行基本建設(shè)程序和各方建設(shè)主體資質(zhì)、資格的審查;加大燃氣工程質(zhì)量檢查的力度,特別是對煤改氣工程的檢查;加強燃氣設(shè)施的安全保護,杜絕在有地下燃氣設(shè)施的安全保護范圍內(nèi),違章挖沙取土、植樹、埋壓圈占和惡性施工,對施工現(xiàn)場進行安全檢查。
(四)清理整頓燃氣器具的銷售和安裝維修資質(zhì),加強燃氣器具市場的管理。實行燃氣器具安裝、維修資質(zhì)認定工作,規(guī)范燃氣維修市場。
為推動清理整頓工作,市、區(qū)兩級成立了清理整頓工作領(lǐng)導小組,轉(zhuǎn)發(fā)了兩部一局的通知,制定了總體計劃和分步實施計劃,逐級逐項召開了動員會,進行了深入動員和精心準備。
三、突出燃氣安全管理實施專項市場整頓
(一)清理整頓液化石油氣市場
針對液化石油氣市場的實際情況,我市對這項整頓工作進行了專題研究和動員部署,確定了清理整頓目標及具體實施方案,并將城鄉(xiāng)結(jié)合部列入全市清理整頓工作的重點,具體實施如下工作:
⒈全市進行動員,調(diào)動各方力量,統(tǒng)一部署;
⒉召開新聞發(fā)布會,加大社會審查力度,我市各新聞媒體即時給予了報道。各區(qū)縣也利用各區(qū)的新聞媒體進行了廣泛的宣傳;
⒊由市市政管委、市工商局、市公安局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于清理整頓液化石油氣市場的通告》(通告[****]*號)。
⒋組織市場清查,嚴厲查抄非法經(jīng)銷液化石油氣攤點
按照我市清理整頓液化石油氣市場的統(tǒng)一部署,從*月開始全市統(tǒng)一行動,以城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點地區(qū),對非法經(jīng)營企業(yè)以及違法經(jīng)營難點進行了全面的清理。共清理違法經(jīng)營攤點***處,收繳各種液化氣鋼瓶****個,查繳未檢鋼瓶****只,檢查燃氣企業(yè)***個,對**個非法經(jīng)營企業(yè)進行查封或停業(yè)整頓。取得了階段性的成效。
這次全市大規(guī)模的清理整頓工作,不僅有利地遏制了違法經(jīng)營勢頭,清除了一批安全隱患,而且起到了震懾和安全宣傳作用,受到了當?shù)厝罕姷呐氖址Q贊。各區(qū)縣表示,要以此為起步,繼續(xù)加大清理整頓力度,發(fā)現(xiàn)一起,消除一起,決不手軟牽就。
⒌開展企業(yè)整頓,加強對燃氣企業(yè)的安全檢查
為貫徹_______對安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,結(jié)合全市清理整頓工作,各區(qū)縣加強了對燃氣企業(yè)的安全生產(chǎn)工作的檢查。各燃氣企業(yè)高度重視,自查自糾,全面整頓。進一步增強了從業(yè)人員的安全意識,提高了企業(yè)安全管理水平。
市燃氣集團高度重視,深入動員,將查安全管理漏洞、查隱患治理作為主要內(nèi)容,落實各級安全責任制,針對容易出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、崗位、設(shè)備、人員進行重點檢查,采取有效措施,制定防范預案。共檢查調(diào)壓站***座、調(diào)壓箱****座、抽水缸****個、閘井***座,排除各種隱患**處。對燃氣的五大隱患,燃氣集團組織力量,調(diào)動資金予以逐項解決。此外,液化氣各灌瓶廠、供氣站對設(shè)施進行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的**項問題中的**項進行了解決,對*項須經(jīng)協(xié)調(diào)解決的問題,采取了安全監(jiān)控措施。銷售一、二公司分別開展了燃氣安全的社會宣傳日活動,共發(fā)放宣傳材料、宣傳品近*萬余份,入戶維修近千戶。
各區(qū)縣對本轄區(qū)燃氣企業(yè)的安全工作給予了高度重視,定期或不定期地進行了安全大檢查。懷柔縣對*家液化氣灌裝站和*家管道氣企業(yè)進行了安全檢查,對查出的問題采取了有效的措施。西城區(qū)對*處自管液化氣換瓶站也進行了安全檢查。朝陽區(qū)、石景山區(qū)、海淀區(qū)以及其他區(qū)縣也按照市的統(tǒng)一部署,對燃氣企業(yè)的安全工作進行了檢查。
(二)清理燃氣管線違章占壓
市政府高度重視公用管線違章占壓問題,劉淇市長親自過問,副市長劉志華同志親自掛帥,并將此項工作納入了全市綜合整治工作的重點,有計劃,有組織,分期分批地進行了清理整頓。
⒈反復調(diào)查核實確定拆違重點
違章占壓是城市公用基礎(chǔ)設(shè)施的頑癥。而且,許多占壓是歷史形成的,涉及到方方面面的`利益,需要對其合法手續(xù)給予甄別核實,難度極大。為此,我委阜柏楠主任連續(xù)召開兩次會議,調(diào)動上百人次反復核實查對,副市長劉志華同時還親自帶隊查看占壓情況。在掌握了第一手資料基礎(chǔ)上,提出拆違分兩步走的工作計劃,并確定了****年拆違的五個重點:①重要街道和重點部位②干線、干管、重要線路③易發(fā)生險情的線路和高壓管線④人群密集區(qū)、變電站、調(diào)壓站、液化氣站等重要設(shè)施⑤經(jīng)常檢查的部位、小室、閘井等。經(jīng)檢查全市燃氣違章占壓共計****處,涉及全市**個區(qū)縣,確定****年清理***處。
⒉任務(wù)責任明確全市深入動員
拆除違章占壓涉及公用設(shè)施和人民財產(chǎn)生命安全,也關(guān)系到社會穩(wěn)定和首都的政治聲譽,正如劉志華副市長所說:“首都的環(huán)境治理,首要的是安全環(huán)境的治理,安全是第一位的,這是我們各級政府重要的職責?!睘榘巡疬`工作落到實處,根據(jù)市領(lǐng)導“守土有責,確保一方平安”的原則和安全責任制的要求,將全市拆違項目列表造冊,任務(wù)、責任全部落實到各區(qū)政府和各街道辦事處,并由市規(guī)劃委、城管監(jiān)察和燃氣集團公司配合予以實施。為推動這項工作的開展,受劉淇市長委托,副市長劉志華同志先后三次召開會議,進行研究和工作部署,同時還舉行了全市的電視電話會議,在全市作了深入的動員。
⒊各級高度重視拆違全面展開
根據(jù)市政府“認真抓緊抓好”的指示精神,各區(qū)縣、各部門通力合作,調(diào)動各方力量,按照全市的統(tǒng)一部署,組成專門的班子,逐街逐巷落實拆違任務(wù),全面開展了拆除違章占壓的工作。有的區(qū)縣不僅完成了上帳的任務(wù),而且結(jié)合本區(qū)的情況,將本轄區(qū)內(nèi)未列入本年拆違任務(wù)的違法建設(shè)提前拆除。例如,朝陽區(qū)呼家樓辦事處在完成帳內(nèi)拆除**處任務(wù)的基礎(chǔ)上,又多拆了**處占壓燃氣管線的違法建筑。朝陽區(qū)麥子店辦事處也多拆了**處,合計****平方米。西城區(qū)主管部門領(lǐng)導對每拆完一處的違法建設(shè),都要親自到實地進行檢查驗收。海淀、石景山、宣武等區(qū)也都克服各種困難,確保拆違的進度和任務(wù)的完成。
(三)整頓燃氣建筑市場
北京的燃氣工程建設(shè)伴隨著首都燃氣事業(yè)的發(fā)展,近幾年建設(shè)工程量逐年增加。燃氣工程的質(zhì)量是確保燃氣設(shè)施安全正常運行的保障。除此之外,目前城市建設(shè)中野蠻施工也給燃氣設(shè)施的安全帶來危害。為此,我們將這次燃氣市場清理整頓工作延伸到燃氣工程建設(shè)之中,由公用工程質(zhì)量監(jiān)督站對在施的燃氣工程進行全面的質(zhì)量檢查,對質(zhì)量問題給予排查,對野蠻施工和違法違規(guī)行為給予了查處。在此期間抽查工程共計***項,糾正質(zhì)量問題**處,對*個責任單位給予了警告。
(四)整頓燃氣器具安裝維修市場
隨著燃氣市場的開放,城市燃氣器具安裝維修市場的規(guī)范化必須提到燃氣行業(yè)管理的議事日程,以維護消費者的利益和市場秩序。根據(jù)兩部一局的通知精神,我市著重進行了以下工作:
⒈制定了我市燃氣器具安裝維修企業(yè)資質(zhì)標準及申報審批和年檢程序;
⒉編制了安裝及維修操作人員崗位培訓教材,組織從業(yè)人員進行崗前培訓及資格鑒定;
⒊充分發(fā)揮燃氣集團主渠道的作用,在全社會公開*****統(tǒng)一報修電話。這一舉措方便了用戶,保護了用戶的利益,有效地遏制了小廣告的蔓延勢頭,深受廣大用戶的歡迎。
⒋擬對全市燃氣器具安裝維修企業(yè)進行清理整頓,進行企業(yè)資質(zhì)的認定和從業(yè)人員資格的審查,進一步規(guī)范其企業(yè)的行為和維修服務(wù)質(zhì)量。
四、存在問題及今后任務(wù)
(一)存在問題
⒈燃氣法規(guī)建設(shè)滯后,執(zhí)法缺乏力度。
⒉清理整頓工作的開展全市發(fā)展不平衡,違法經(jīng)銷液化氣攤點的問題尚未得到有效的根治。
⒊中小燃氣企業(yè)安全管理工作還有薄弱環(huán)節(jié),安全意識不強,安全制度以及設(shè)備檢修、消防器材更換制度不落實,政府對企業(yè)的監(jiān)督還缺乏標準和依據(jù)。
⒋違法入戶維修以及小廣告的現(xiàn)象還未得到有效遏制。燃氣器具維修市場有待進一步規(guī)范。
⒌從業(yè)人員素質(zhì)亟待培訓和提高,尚水滿足崗位的安全要求。
(二)今后任務(wù)
⒈加強燃氣企業(yè)資質(zhì)的管理,實行年度審檢的制度,對審查不合格的企業(yè)實行停業(yè)整頓,整頓仍不合格的取消企業(yè)資質(zhì)。
⒉加大日常管理考核的力度,實施目標管理考核制度,加強和完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理,推進燃氣企業(yè)管理的規(guī)范化,建立對燃氣企業(yè)設(shè)施、管理、服務(wù)質(zhì)量的綜合評價體系。
⒊將整頓工作作為一項長期的任務(wù),加大對違法經(jīng)銷行為打擊的力度,加大清理的頻率。
⒋加強培訓,要對全市上崗人員進行培訓,并檢查各企業(yè)持證上崗情況。
⒌積極推行企業(yè)的兼并、重組、聯(lián)合,實行規(guī)模經(jīng)營和集團化管理,使中小燃氣企業(yè)步入健康發(fā)展的軌道。
⒍完善法規(guī),建立專業(yè)執(zhí)法隊伍,加大執(zhí)法力度。
⒎推行燃氣安全社區(qū)化管理,使燃氣安全進社區(qū)入家庭。
⒏加強燃氣安全的社會宣傳,增強全民的燃氣安全防范意識。
燃氣市場的整頓是項一項長期而艱巨的任務(wù),特別是隨著燃氣事業(yè)的發(fā)展及燃氣市場化的進程,加強燃氣行業(yè)的管理,建立長期有效的管理機制是擺在我們政府行政主管部門面前的一個新課題。我們要積極探索加強城市燃氣安全管理工作的新思路,努力建立適合社會主義市場經(jīng)濟條件的燃氣安全管理體制。同時,要不斷研究燃氣安全管理中出現(xiàn)的新問題、新矛盾,摸索新形勢下城市燃氣安全管理工作的新規(guī)律、新辦法,樹立長期作戰(zhàn)的思想,把燃氣安全管理的工作落到實處,為了廣大人民群眾的根本利益,為了城市燃氣事業(yè)的發(fā)展和社會繁榮穩(wěn)定而做出我們的貢獻。
第六篇 企業(yè)后勤管理工作總結(jié) 1050字
公司后勤管理工作總結(jié)
(2024年度)后勤管理工作總結(jié)
一、公司后勤管理工作的重要性
公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資、員工宿舍等,得以充分有效的利用,從而逐步提高企業(yè)效益;只有做好公司的后勤工作,才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作、學習條件,使他們解除后顧之憂,一心一意地搞好本職工作;也只有做好公司的后勤工作,才能使全體員工工作學習時心情舒暢,休息時愉快安逸。因此,后勤工作是非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。
公司后勤工作政策性強,涉及面廣,任務(wù)繁重,內(nèi)外聯(lián)系復雜,任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。同時,后勤工作并不容易被人們所理解。如一百件事情,九十九件做好了,有一件沒有做好,也會有人認為后勤管理沒有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性。他們從不計較個人得失,任勞任怨地工作著,奉獻著,為了公司的需要用自己無私的奉獻,辛勤的汗水,美化生活,感化著人們的心靈、思想和作風,譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章。
二、后勤管理工作的主要情況
公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,管理是一個科學的概念,是一種意識,有目的指導我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標,探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,范文top100明確其基本要素,可以提高工作效能,使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績:
賓館設(shè)施建立
公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施,不斷的為員工增加綜合性的服務(wù),后勤部門建立煤氣、采暖、浴室、洗衣房維修、維護及管理工作;后勤部門是一項綜合管理工作,其服務(wù)面大,服務(wù)范圍廣,內(nèi)外關(guān)系多,需涉及到公司人員所需要的各個方面,為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容,后勤既要與公司的每個職工、每個部門打交道,又要與社會上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系,不僅有縱向聯(lián)系,還有橫向聯(lián)系,不僅牽涉到人,而且涉及到財、物、時間和空間。公司員工對宿舍配備設(shè)施比較滿意,公司為員工建立這些設(shè)施配備,主要是豐富員工
的業(yè)余生活,讓員工在工作中找到快樂,提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,讓員工感到公司的人性化管理服務(wù),感到以公司為我家,讓員工參與公司的管理,思想?yún)R報專題為公司建言獻策,這樣公司與員工是親如一家,密不可分,一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量,另一面提高了公司的管理效率,因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出了巨大的服務(wù)貢獻。
第七篇 設(shè)備管理年度工作總結(jié)示例 1050字
5、煉焦車間八大車輛主要備件價格昂貴,供貨周期長,這對設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經(jīng)過充分論證后,能就近加工且保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下不再舍近求遠,雖然仍存在一點小問題需改進外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎(chǔ)。
6、積極進行修舊利廢,對焦線∮400---500滾筒共5套進行了技改技措,為公司節(jié)約了資金、降低了成本消耗。
五、2#焦爐的建設(shè)和配套項目建設(shè)及公司有關(guān)安全手續(xù)辦理情況
設(shè)備安全處在保證設(shè)備管理和安全管理的前提下,與各車間科室配合,保證2#爐的建設(shè)、烘爐和項目投產(chǎn)。在2#爐建設(shè)過程中,設(shè)備安全處有關(guān)人員加班加點、認真負責,保證了2#爐設(shè)備安裝質(zhì)量、砌爐質(zhì)量。公司有關(guān)人員自行制定了烘爐和投產(chǎn)方案,并組織實施。2#爐按質(zhì)按量順利投產(chǎn)。
在配套項目建設(shè)方面,由設(shè)備安全處組織和實施建設(shè)配套項目。包括硫銨、污水處理、煤氣柜、消防系統(tǒng)、泡沫消防系統(tǒng)等,現(xiàn)已基本達到調(diào)試和試運行條件,為下一步穩(wěn)定運行打下了堅實基礎(chǔ)。煤氣綜合利用(汽輪發(fā)電機)項目正在按要求施工,計劃20xx年初投入運行1#、2#爐投產(chǎn)后,有關(guān)安全、消防等手續(xù)已嚴重影響企業(yè)的正常經(jīng)營,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)。消防審核已通過,正在準備驗收資料,試生產(chǎn)備案手續(xù)。正在準備有關(guān)壓力容器、壓力管道等驗收資料。
六、工作的不足。
在2024年一年的工作過程中,我們處在以下幾個方面還有待改進:
1、在設(shè)備管理方面,設(shè)備管理經(jīng)驗還不足,特別是設(shè)備管理制度、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠,有待加強和改進。
2、專業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐,不斷的積累經(jīng)驗,在實踐中來鍛煉完善自己。
3、安全管理方面,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ)并強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管工作,進一步深化隱患排查治理。更要做好重大危險源安全監(jiān)管、一級動火區(qū)動火證制度。
七、下一步打算
1、狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,進一步完善設(shè)備管理各項規(guī)章制度,特別是管理制度的執(zhí)行落實情況。積極配合公司各項精神要求,完成新一年的生產(chǎn)計劃。
2、加強設(shè)備巡檢力度,及時發(fā)現(xiàn)問題并處理問題,保證設(shè)備正常穩(wěn)定運行。
3、狠抓安全管理工作,進一步完善安全管理各項規(guī)章制度,提高安全管理水平。
4、加強安全巡查力度及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時解決,做到安全第一,預防為主,杜絕安全事故發(fā)生。
第八篇 2023年上半年駕駛公司管理工作總結(jié) 1900字
2024年上半年已成為過去,時間馬不停蹄步入09年下半年,現(xiàn)在對公司09年上半年所做工作及存在問題做一小結(jié),以期下半年公司的管理服務(wù)工作再上一個新臺階。
回顧公司上半年所做的工作,整體上是扎實的、全面的。在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,在公司全體員工的通力合作下,公司駕駛?cè)藛T及業(yè)主的積極配合下,公司較好的完成了09年上半年的各項工作。工作過程中,公司在借鑒以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行了大膽嘗試,做了許多工作并取得一定成效,管理制度、管理手段明顯上了水平;當然也存在諸如:部分工作考核不夠到位,制度還不完善等不足?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、所做的工作
(1)、公司組織出租車從業(yè)人員及業(yè)主深入學習實踐科學發(fā)展觀,打造書香榆林,用理論武裝頭腦。參加學習培訓的人員,學習意識增強,服務(wù)意識、服務(wù)水平等整體素質(zhì)得到大大提高。
(2)、以良好的精神風貌為榆林的“雙創(chuàng)”工作添磚加瓦,公司在城客辦的領(lǐng)導下掀起了“講文明、樹新風、創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市萬里行”活動。公司為此專門召開專題會議,給每輛出租車制作了統(tǒng)一的宣傳圖案,張貼在出租車前擋風玻璃右側(cè)。車容車貌、車廂內(nèi)外衛(wèi)生、駕駛員儀容儀表較之以往有了明顯改觀。
(3)、積極響應(yīng)陜西省十地市廣播電臺“紅飄帶行動2023愛心送考”號召,在09年高考期間,公司所有出租車都參與了愛心送考活動,充分體現(xiàn)了公司的哥、的姐奉獻愛心的志愿,對高考學子的關(guān)愛。這一活動取得良好的社會效果,廣大市民好評如潮。積大提升了我市出租行業(yè)的整體形象。
二、存在的不足和問題
(1)、管理問題
盡管公司制定了相對健全的管理制度,可在許多環(huán)節(jié)上流于形式,存在貫徹落實不及時,學習教育不深入、思想認識不到位等情況,沒有達到有效監(jiān)督管理的目的。對各業(yè)主、駕駛員沒有做到科學化、制度化、規(guī)范化的管理。
(2)、服務(wù)質(zhì)量問題
雖然公司也多次積極開展駕駛員培訓學習,但整體上并沒有達到預期的效果。具體表現(xiàn)為:一些駕駛員的技駕水平相對較高,但是公共服務(wù)意識淡薄,服務(wù)用語冷漠粗俗,服務(wù)行為不夠規(guī)范。出現(xiàn)過不打表、拒載、拼客等多起投訴事件,給公司造成一定負面影響。
(3)、從業(yè)人員認識不足問題
因為出租行業(yè),駕駛員更換比較頻繁,人員修養(yǎng),文化素質(zhì)參差不齊。一些從業(yè)人員對出租車的各項整治活動認識不一,對公司所要求的培訓學習不重視,行動懶散、持應(yīng)付態(tài)度等,對行業(yè)知識一知半解。
三、解決措施
(1)、多組織培訓學習,提高從業(yè)人員整體認識,對駕駛員當前存在的問題及時歸納總結(jié)。有必要時,召開座談會,分組討論、集思廣益征求大家意見解決問題。讓出租車從業(yè)人員充分認識自己所從事工作的性質(zhì),使業(yè)主和駕駛員對優(yōu)質(zhì)服務(wù)與合法盈利的關(guān)系能有更深層次的認識,提高職業(yè)道德,提升服務(wù)水平。
(2)、與兄弟單位多搞交流活動,學習兄弟單位先進管理經(jīng)驗,揚長避短,在管理工作上狠下功夫。公司員工要明確分工,各司其職,各負其責,建立健全獎罰機制,對集中投訴車輛要進行批評教育。對表現(xiàn)好的車輛,可以給予一定的物質(zhì)獎勵。
四、下半年工作計劃
(1)、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊密圍繞城市公共交通工作總體部署,以推進公共交通法制建設(shè),構(gòu)建和諧社會為目標。擁護城客辦等上級領(lǐng)導部門的英明領(lǐng)導,深入貫徹國家、省、市、局關(guān)于城市公共交通的各項法律法規(guī)政策。有計劃、有步驟地深入開展各項依法行政實施工作。把“迎國慶,講文明、樹新風”活動擺上重要位置,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),健全職業(yè)道德,弘揚行業(yè)正氣,以優(yōu)異成績和良好風尚迎接榆林市的“雙創(chuàng)”驗收工作和建國60周年大慶。
(2)、繼續(xù)加強對駕駛員的學習培訓,提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)。這是一個長期不能松懈的工作。促進駕駛員間的相互交流,營造良好的學習氛圍,建立完善的學習制度,做到學習有計劃,有方法、有步驟,人人有學習筆記,心得體會。尤其在安全工作上,更不能麻痹大意。安全工作必須制度化,形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。廣泛開展“情滿車廂、舒心旅途”服務(wù)活動。創(chuàng)建富有行業(yè)特色和地域特點的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
(3)、短時間內(nèi)統(tǒng)一駕駛員的服裝、出租車的門徽。繼續(xù)保持好出租車車廂內(nèi)外衛(wèi)生。事無巨細,從點滴做起。響應(yīng)政府號召,放眼全國,爭取能使公司早日成為榆林乃至陜北出租行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
全面盤點09年上半年的工作,公司面對目前所取得成績應(yīng)該戒驕戒躁,尋找差距、吸取教訓、繼承優(yōu)良作風并繼續(xù)發(fā)揚。不斷提高企業(yè)科學管理水平。全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本,以服務(wù)榆林經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展為大局,促進和諧社會為宗旨,大力推行科學管理、規(guī)范經(jīng)營、文明服務(wù)。全面提升榆林出租汽車行業(yè)的文明程度和從業(yè)人員的文明素質(zhì)。爭做榆林市出租汽車行業(yè)的排頭兵。
第九篇 xxxx年社會組織管理工作總結(jié) 1300字
依據(jù)《社會團體登記管理條例》和《民辦非企業(yè)登記管理條例》等法規(guī)精神,我縣堅持以培育發(fā)展與規(guī)范管理并重的方針,狠抓社會組織的自律機制和規(guī)范化建設(shè),并圍繞縣委、縣政府的整體工作部署,大膽創(chuàng)新、積極進取、扎實工作,取得了一定的成績:
一、精心組織,全面開展社會組織年檢工作
為加強社團日常監(jiān)督管理工作,根據(jù)《社會團體登記管理條例》的規(guī)定,我們認真就開展好xxxx年度社會組織年檢工作進行了部署和安排,明確了社會組織檢查的意義、步驟和要求,嚴格審查各社會組織人員變動、經(jīng)費支出、重大活動、刊物出版、遵紀守法等方面的情況,根據(jù)具體問題依法做出不同的處理意見。截至xxxx年底,全縣共有在冊登記的社會組織136個,xxxx年度年檢應(yīng)參檢127個,實參檢109個,參檢率達到86%。從年檢情況看,全縣社會組織均能夠做到依法開展活動。一些社會團體結(jié)合各自單位行業(yè)工作的特點,積極開展宣傳,廣泛吸納會員,壯大協(xié)會力量,全面推動了社會團體的快速發(fā)展,有的協(xié)會積極開展送真情獻愛心和扶貧濟困等活動,受到了人民群眾的廣泛歡迎。全縣絕大多數(shù)社會組織為擴大交流、服務(wù)群眾、促進社會、經(jīng)濟的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。
二、依法行政,進一步規(guī)范登記程序
xxxx年我縣新成立社會組織19個,其中民辦非企業(yè)單位3個,我們嚴格按《社會團體登記條例》規(guī)定的條件,從“有牌子、有場子、有資金”著手,以社會組織章程公約為抓手,對社會組織成立的可行性和必要性進行多方論證,并對社團宗旨、業(yè)務(wù)范圍和活動地域,逐項進行嚴格的審定。認真填寫許可通知單,同時我們參照《社會團體登記須知》,制作了《縣社會團體審批工作流程圖》下發(fā)至各業(yè)務(wù)主管單位和新成立的社會組織,將申請籌備、同意受理、成立登記的各階段制成直觀圖配上簡要的文字說明從審查決定到行政許可的期限逐一告知。為盡可能縮短審理時限,提高審批效益,制定了《行政許可申請材料登記表》、《行政許可申請材料補正通知書》、《行政許可受理決定書》和《社會組織送達回證》等規(guī)范的行政許可文書。為提高服務(wù)質(zhì)量,我們嚴格執(zhí)行登記工作首問負責制和限時辦結(jié)制,實際工作中我們不僅對社會組織“進門”前靜止材料的嚴格審查,同時加大對“進門”后的動態(tài)管理和事后監(jiān)督。
三、突出重點,大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會
xxxx年,我縣圍繞“以民為本,為民解困”的工作宗旨,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,落實富民政策,按照“培養(yǎng)專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會,扶持規(guī)模協(xié)會,建立示范協(xié)會”三個階段循序漸進,取得了明顯的效果。我縣的六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和七大特色產(chǎn)業(yè)均成立農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會,輔射全縣5個鎮(zhèn)87個村,如縣生豬生態(tài)養(yǎng)殖協(xié)會、縣棉花協(xié)會、縣苗木花卉協(xié)會。協(xié)會的存在在增加農(nóng)產(chǎn)品收入,抵御市場風險,保護農(nóng)民自身利益上起到了較好的示范作用,同時各協(xié)會圍繞城內(nèi)資源優(yōu)勢和主導產(chǎn)業(yè),結(jié)合縣政府實施的“一村一品牌”,積極打造“品牌”協(xié)會,目前全縣農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會在培育目標上基本做到了“一鎮(zhèn)一品、一品一會、一會一特”。 如縣食用菌協(xié)會、縣高效農(nóng)業(yè)研究會、縣鎮(zhèn)苗木花卉協(xié)會等協(xié)會年培訓達百余次,通過不斷的信息技術(shù)交流,產(chǎn)品推介,發(fā)展了一批具有特色的技術(shù)農(nóng)產(chǎn)品,進一步加快了我縣“跨越”式發(fā)展和農(nóng)民致富奔小康的步伐。
四、加強指導,加快發(fā)展社區(qū)社會組織和行業(yè)協(xié)會
第十篇 城市管理執(zhí)法者半年工作總結(jié)700字 2100字
上半年,在市委、市政府的支持下,在市建委的領(lǐng)導下,緊緊圍繞創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市的目標,扎實工作。在規(guī)劃執(zhí)法上,重點查處了清溪河沿煙柳園至南外環(huán)兩側(cè)地段155戶違法建筑。參加了全市城市交通秩序綜合整治工作,每月規(guī)范摩的、出租車近百車次,市區(qū)主干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。在市容管理上,共查處占道經(jīng)營、流動攤點1200余次,收繳非法廣告3000余張,清理不規(guī)范戶外廣告條幅600余條。通過以上工作,城市市容環(huán)境和生活秩序進一步優(yōu)化,城市動態(tài)性違法行為進一步得到控制,城市管理整體水平進一步提升。
一、查處違法建設(shè),推進重點工程
為保障清溪河綜合整治工程順利推進,市政府3月24發(fā)布了《關(guān)于依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的通告》,支隊重點加大了對清溪河沿煙柳園至南外環(huán)兩側(cè)地段的違法建設(shè)的查處力度,該地塊共有違法建筑面積1.6萬平方米。市城管支隊與區(qū)政府、辦事處抽調(diào)的人員一道,依法對違法建設(shè)情況進行詳細調(diào)查摸底、教育動員。整治主要采取依法強拆和自行拆除相結(jié)合的方法進行。一是嚴格執(zhí)法程序。4月23日至29日分別對湖心路、長江南路、前進巷、湖心組等地段155戶違法建筑逐戶下達了《責令停止違法建設(shè)行為通知書》、《關(guān)于限期拆除違法建筑的通知》等法律文書,并且進行了兩次公示。二是堅持兩手抓。為加快拆除工作進度,減少強拆戶數(shù)。一手抓強制拆除,另一手繼續(xù)抓政策法律宣傳和對違建戶的思想教育工作,動員違建戶自拆,鞏固教育動員效果,擴大的自拆范圍。三是多措并舉,選點拆除。事前制定拆除方案。首先實施司法強制拆除,然后繼續(xù)抽調(diào)60人在其余地塊做思想教育動員工作,力爭大多數(shù)違建戶自拆。四是精心組織,周密安排。在拆除違法建設(shè)工作開展之初,城管支隊就做了大量準備工作。及時制定和提交了《依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的情況匯報》、《關(guān)于依法綜合整治城區(qū)違法建筑工作實施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側(cè)違法建設(shè)工作實施方案》。同時加大宣傳力度,擬定宣傳標語,出動宣傳車,配合報紙、電臺、電視臺宣傳。由于前期工作扎實縝密,5月18日,對汪曉明戶進行了司法強制拆除違法建筑。在強拆的同時,支隊繼續(xù)做思想動員工作,第二天湖心路示范農(nóng)場片7戶違法建筑主動簽訂協(xié)議進行了自拆。截止目前,該地塊的155戶違法建筑,已依法強拆1戶,協(xié)議拆除56戶,總面積3500平方米,其中28戶已自行拆除,其余28戶正在自行拆除中,有效地推進了重點工程建設(shè)。
二、積極參與交通整治,保障城市交通安全
為爭創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市,根據(jù)市城市交通秩序綜合整治指揮部的統(tǒng)一部署,每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門進行一次交通秩序綜合整治,對群眾反映較多的機動車、非機動車、攤點占道等交通違章行為進行嚴格管理。上半年,共依法查糾各類交通違法行為1600多起,查扣機動車600多輛、非機動車700多輛,查扣占道攤點300多戶,處罰800余人次,每月規(guī)范摩的、出租車近百車次,市區(qū)主次干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。
三、加強城市市容管理,做好文明創(chuàng)建工作
上半年,支隊通過合理安排,周密部署,扎實工作,市容市貌明顯改觀。一是進一步加強了對流動攤點、店外店和占道經(jīng)營的管理。針對城區(qū)內(nèi)流動攤點、占道經(jīng)營現(xiàn)象,印發(fā)了《關(guān)于堅決取締城區(qū)流動攤點、占道經(jīng)營和規(guī)范夜市大排檔的通知》,每星期集中統(tǒng)一整治二至三次,查糾流動攤點占道經(jīng)營1200余次,有效地維護了秩序,凈化了環(huán)境。二是以人為本,加強西瓜攤點管理。支隊在城區(qū)認真勘察,確定8處西瓜批發(fā)零售場地,并向瓜農(nóng)印發(fā)了《關(guān)于設(shè)置西瓜批發(fā)零售場地的通本》,既規(guī)范了瓜農(nóng)交易,方便群眾生活,又營造出了優(yōu)美的市容環(huán)境。三是開展了城區(qū)中小學校周邊環(huán)境綜合治理。支隊會同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學校等部門,從3月31日開始,對城區(qū)學校周邊無證照流動攤點、占道經(jīng)營等行為進行專項整治,有效地維護校園周邊環(huán)境。四是規(guī)范了主城區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置,營造優(yōu)美的環(huán)境。支隊所屬大隊對各自片區(qū)內(nèi)的戶外廣告進行專項整治。共收繳非法廣告3000余張,清理不規(guī)范戶外廣告條幅600余條(幅),使我市城區(qū)戶外廣告設(shè)置逐步走向規(guī)范化。
四、存在的困難和問題
(一)城市管理體制不順。支隊目前實行的是“統(tǒng)一管理、聯(lián)合執(zhí)法、混合編組、分開處罰”的執(zhí)法模式,主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執(zhí)法。執(zhí)法主體是委托部門,委托部門授權(quán)后,同樣有權(quán)行使該項行政處罰權(quán),仍然容易產(chǎn)生多頭執(zhí)法、職責交叉,重復管理、互相推諉等現(xiàn)象。另外,城市管理領(lǐng)域點多面廣,涉及的工作部門較多,工作關(guān)系復雜,矛盾多,困難大,條件差,工作辛苦,致使少數(shù)隊員產(chǎn)生畏難情緒,思想不穩(wěn)定,這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。
(二)拆違工作難度大。一是違建戶抵觸情緒很大,對進村入戶的工作人員進行辱罵拉扯,群體圍攻,阻礙執(zhí)法人員正常工作;二是在二層或三層屋頂加層擴建的違法建筑,質(zhì)量差,拆除難度大,機械拆除無法操作,人工拆除安全得不到保障。
五、對策與建議
(一)理順體制,激活機制
加快推進相對集中行政處罰權(quán)工作,以進一步明確執(zhí)法主體,理順城市管理與監(jiān)察體制,保障城市管理有效進行。
(二)加大思想動員工作力度,積極做好拆違工作