第1篇 化工安全生產(chǎn)制度

1. 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)十四個不準

⑴ 加強明火管理,防火、防爆區(qū)內(nèi),不準吸煙。

⑵ 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準帶進小孩。

⑶ 禁火區(qū)內(nèi),不準無阻火器車輛行駛。

⑷ 上班時間不準睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事情。

⑸ 在班前、班上不準喝酒。

⑹ 不準使用汽油等揮發(fā)性強的可燃性溶體擦洗設(shè)備,用具和衣物。

⑺ 不按工廠規(guī)定穿戴勞動防護用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等),不準進入工作崗位。

⑻ 安全裝置不齊全的設(shè)備不準使用。

⑼ 不是自己分管的設(shè)備、工具不準動用。

⑽ 檢修設(shè)備時安全措施不落實,不準開始檢修。

⑾ 停機檢修后的設(shè)備、未經(jīng)徹底檢查,不準啟用。

⑿ 不系安全帶,不準登高作業(yè)。

⒀ 腳手架、跳板不牢,不準登高作業(yè)。

⒁ 石棉瓦上不固定好跳板,不準登石棉瓦作業(yè)。

2. 操作六嚴格

⑴ 嚴格進行交接班。

⑵ 嚴格進行巡回檢查。

⑶ 嚴格控制工藝指標(biāo)。

⑷ 嚴格執(zhí)行操作要求。

⑸ 嚴格遵守勞動紀律。

⑹ 嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

3. 進入容器設(shè)備的八個必須

⑴ 必須申請并得到批準。

⑵ 必須進行安全隔絕。

⑶ 必須進行置換通氣。

⑷ 必須按時間要求,進行安全分析。

⑸ 必須配戴規(guī)定的防護用具。

⑹ 必須在容器外有人監(jiān)護。

⑺ 必須有搶救設(shè)備措施。

⑻ 監(jiān)護人員必須堅守崗位。

4. 動火六大禁令

⑴ 沒有批準的動火證,任何情況嚴格禁止動火。

⑵ 不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕,嚴格禁止動火。

⑶ 不進行清洗,置換不合格,嚴格禁止動火。

⑷ 不把周圍易燃物消除,嚴格禁止動火。

⑸ 不按時做動火分析,嚴格禁止動火。

⑹ 沒有消防措施,無人監(jiān)護,嚴格禁止動火。

5. 機動車兩七大禁令

⑴ 嚴禁無證開車和無令開車(調(diào)度令)。

⑵ 嚴禁酒后開車。

⑶ 嚴禁超速開車。

⑷ 嚴禁零檔溜車。

⑸ 嚴禁設(shè)備帶病行車。

⑹ 嚴禁人貨混載行車。

⑺ 嚴禁超標(biāo)(超高、超長、超重)裝載行車。

第2篇 化工安全生產(chǎn)嚴格執(zhí)行各項安全制度

當(dāng)前在相當(dāng)一部份化工企業(yè)中，有章不循、安全制度執(zhí)行不嚴的問題還比較普遍。因此，采取有力措施，切實抓好各項安全制度的嚴格執(zhí)行，對保證安全生產(chǎn)非常重要。

國務(wù)院和化工部都發(fā)布過一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程、規(guī)定等有關(guān)制度，各單位必須認真組織廣大職工學(xué)習(xí)貫徹，同時要結(jié)合本單位情況，制訂具體實施細則，作為檢查、組織安全生產(chǎn)的依據(jù)。執(zhí)行各項安全制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，模范遵守。

要通過艱苦細致的工作，使廣大職工不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性，增強法制觀念，做到人人重視安全，嚴肅勞動紀律、操作紀律，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、安全制度，嚴肅對待事故，處理責(zé)任者，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時，要加強各個專業(yè)的管理，做好各項基礎(chǔ)工作。凡是遵守制度作出成績的要進行表揚和獎勵，對于違章作業(yè)和違章指揮，安全部門和安全工作人員必須執(zhí)行嚴格監(jiān)督，要首先勸阻，對勸阻不聽者，安全部門和安全工作人員要立即向違章者主管部門下達違章通知書，要求立即停止作業(yè)，經(jīng)過安全教育和檢查，合格后方可恢復(fù)作業(yè)。對接到通知仍不執(zhí)行者和違反制度造成損失的，要給予應(yīng)有的懲處，嚴重的要追究法律責(zé)任。

各級化工部門和企業(yè)在嚴格貫徹執(zhí)行各項安全制度時，必須實行首長負責(zé)制，行政主要領(lǐng)導(dǎo)同志要親自過問安全生產(chǎn)，進行全面安全管理（樹立安全第一、預(yù)防為主的思想；加強教育，嚴格訓(xùn)練，嚴格制度；由全體職工參加，各個部門結(jié)合自身業(yè)務(wù)對安全生產(chǎn)負責(zé)（全員）；安全生產(chǎn)貫穿企業(yè)生產(chǎn)活動的全過程（全過程）；不論白天、黑夜，好天氣、壞天氣（全天候）都要十分注意安全管理）。

第3篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)文件檔案管理制度

1、目的

為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理，確保文件檔案的完整性、合 理性、科學(xué)性，使其為今后工作開展提供參考資料和文獻，特制定本 制度。 本制度適用于公司與安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理。

2、職責(zé)

2.1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作編程的編制、評審和修訂由行政部牽頭，生產(chǎn)部主管收集、整理、、編制并擬定文件和制度，公司總經(jīng)理簽字同意生效后可以下發(fā)各部門實施和遵守。

文件的使用：安全生產(chǎn)標(biāo)準化體系管理文件由行政部統(tǒng)一發(fā)放，并做好發(fā)放登記工作；技術(shù)性文件由生產(chǎn)部門負責(zé)發(fā)放，并做好發(fā)放登記工作；其他部門的專業(yè)文件由主管部門負責(zé)發(fā)放，并做好發(fā)放登記工作。

2.2、 各單位負責(zé)本單位文件檔案的管理， 并負責(zé)監(jiān)督檢查和考核。

2.3、 各單位安全員負責(zé)本單位文件檔案的收集、歸檔和保管。

3、內(nèi)容

3.1、 文件資料收集

安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下：安全生產(chǎn)會議記錄（含紀要）、安全費用提取使用記錄、員工安全教育培訓(xùn)記錄、勞動防護用品采購發(fā)放記錄、危險源管理臺帳、安全生產(chǎn)檢查記錄、授權(quán)作業(yè)指令單、事故調(diào)查處理報告、事故隱患整改記錄、安全生產(chǎn)獎懲記錄、特種作業(yè)人員登記記錄、特種設(shè)備管理記錄、外來施工隊伍安全管理記錄、安全設(shè)備設(shè)施管理臺賬（包括安裝、運行、維護等）、有關(guān)強制性檢測檢驗報告或記錄、新改擴建項目“三同時”、風(fēng)險評價信息、職業(yè)健康檢查與監(jiān)護記錄、應(yīng)急演習(xí)信息、技術(shù)圖紙等。

3.2、 立卷歸檔

3.2.1、 文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類立卷，保證檔 案的齊全、完整，能反映安全生產(chǎn)主要情況，以便保管和利用。 3.2.2 應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性，案時間永久、長期和短期等三 種進行時間整理，分類歸檔。

3.2.3 、各單位在每年 2 月底前對上年度的文件資料進行歸檔， 統(tǒng) 一保存。

3.2.4、 各種文件資料按一定特征進行排列和系統(tǒng)化， 應(yīng)層次分明， 編寫頁碼，填寫卷內(nèi)文件資料目錄。

3.2.5、 不同價值，不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理，單獨立卷。

3.3、 檔案保管

3.3.1、 檔案應(yīng)入柜上架，科學(xué)排列，避免暴露和捆扎堆放。

3.3.2、 應(yīng)采取防潮、防蟲措施，防止檔案損壞。

3.4、 檔案借閱

3.4.1、 文件資料檔案借閱， 必須借閱手續(xù)， 借閱當(dāng)案要注意保護， 不得丟失、 損壞、 涂改， 要如期歸還， 到期不能歸還者， 要說明情況， 并辦理續(xù)借手續(xù)。

3.4.2、 借閱的檔案要注意保密，未經(jīng)許可，不得隨意公開、發(fā)表 或轉(zhuǎn)借他人。

3.4.3、 歸還檔案時，由檔案管理人員當(dāng)面查點清楚，并在借閱登記本上注銷。

3.5、 檔案銷毀 對于過期并失去保存價值的文件資料，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準，可以定 期銷毀，必要時做好銷毀記錄。

6、 本制度由行政部制定并負責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實施。

第4篇 某化工生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度

1目的和范圍

通過對生產(chǎn)設(shè)施安全管理,提高生產(chǎn)設(shè)施的安全性和可靠性,保證安全生產(chǎn)正常運行。

本制度適用于生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)施的管理、關(guān)鍵裝置及重點部位的管理、檢維修管理、拆除和報廢的管理等。

2編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《化學(xué)危險物品安全管理條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準化規(guī)范(試行)》

3 職責(zé)

3.1 生產(chǎn)部負責(zé)安全生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計、建設(shè)、調(diào)試,組織有關(guān)部門

進行驗收。

3.2 管理部負責(zé)制定關(guān)鍵裝置、重點部位的《應(yīng)急預(yù)案》。

3.3 廠級管理人員負責(zé)對關(guān)鍵裝置和重點部位進行定點承包管理。

4 工作程序

4.1 生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)管理

4.1.1新建、改建、擴建項目由管理者代表批準、管理部組織并協(xié)調(diào)國家認定資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對該項目進行安全預(yù)評價和安全驗收評價。

4.1.2管理部應(yīng)確保生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準,并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用(“三同時”)。

4.1.3生產(chǎn)設(shè)施中的變更應(yīng)嚴格執(zhí)行《變更管理制度》,履行變更程序,并對變更過程進行風(fēng)險管理。

4.1.4對生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)應(yīng)積極采用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā),不斷改善安全生產(chǎn)

條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

4.2 生產(chǎn)設(shè)施的正常運行管理

各相關(guān)部門應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)施安全機制,明確生產(chǎn)安全設(shè)施的職責(zé),落實到責(zé)任人,建立生產(chǎn)設(shè)施臺帳、生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案;對設(shè)備出現(xiàn)的故障和檢維修情況及時記錄進“生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案”中。要做到:

實行專人負責(zé)安全設(shè)施的管理機制,定期對安全設(shè)施進行檢查和維護保養(yǎng),確保安全設(shè)施有效運行。安全設(shè)施應(yīng)與設(shè)備設(shè)施的檢修管理相同,制定安全設(shè)施檢維修計劃,并組織實施。安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原;

建立特種設(shè)備臺帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,要按照國家規(guī)定定期進行檢測,確保所使用的特種設(shè)備在許可的情況下有效運行,證件齊全。特種設(shè)備的操作人員應(yīng)有有效的操作資格證書;

按照《計量檢測管理體系》有關(guān)制度的要求,負責(zé)對公司所有安全設(shè)施中監(jiān)控、檢測裝置的安裝和建立設(shè)備檔案,負責(zé)定期檢查、維護、保養(yǎng)及定期檢驗,保存校準和維護活動的記錄。

4.3 關(guān)鍵裝置、重點部位的管理

4.3.1廠級對關(guān)鍵裝置、重點部位的管理

4.3.1.1 管理部按照總經(jīng)理的要求,負責(zé)制定廠級管理人員定點承包的安全管理機制,承包點設(shè)置“廠級管理人員安全承包責(zé)任牌”,承包人對所負責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點部位負有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任,具體內(nèi)容如下:

a)指導(dǎo)安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn);

b)監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實;

c)定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;

d)督促隱患整改;

e)監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實;

f)解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

4.3.1.2 承包人至少每月到承包點進行一次安全活動,其活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等,保留活動記錄。

4.3.1.3 管理部按照《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》對承包人進行考核和公布。

4.3.2職能部門和使用部門對關(guān)鍵裝置和重點部位的管理

4.3.2.1 管理部建立關(guān)鍵裝置、重點部位的檔案和管理臺帳,注明廠級承包人,并建立安全檢查記錄。

4.3.2.2 各歸口職能部門對分管的關(guān)鍵裝置、重點部位建立檔案,落實責(zé)任到人,定期、定點、定線進行監(jiān)督或巡檢。

4.3.3車間對關(guān)鍵裝置和重點部位的管理

4.3.3.1 確認關(guān)鍵裝置、重點部位的危險點,繪制出危險點分布圖,明確安全責(zé)任人。

4.3.3.2 每月進行一次安全檢查,對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防范措施。

4.3.3.3 關(guān)鍵裝置、重點部位設(shè)置專職人員。

4.3.3.4 操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗。

4.3.4班組對關(guān)鍵裝置、重點部位的管理

4.3.4.1 嚴格執(zhí)行巡回檢查制度。

4.3.4.2 嚴格遵守工藝操作、勞動紀律和操作規(guī)程。

4.3.4.3 按巡回檢查制度定期對安全設(shè)施、危險點進行安全檢查。

4.3.4.4 及時報告險情和處理存在的問題。

4.3.5應(yīng)急預(yù)案及演練

管理部組織制定、完善關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)急預(yù)案,每半年進行一次演練,確保關(guān)鍵裝置、重點部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員能夠識別和及時處理各種不正?，F(xiàn)象及事故。

5 相關(guān)制度

《應(yīng)急預(yù)案》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》、《安全事故管理制度》。

第5篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度

為做好本公司的安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)有效進行，特制定本制度。

1、每季度召開一次全公司安全生產(chǎn)總結(jié)會，會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)人召集，安全負責(zé)人、安全員、車間主任及班組長參加。

2、安全例會要對日常檢查和本季度例行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一進行分析和研究，并制定相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。

3、 安全例會要安排和布置下一季度的安全生產(chǎn)工作，落實工作責(zé)任，逐一落實到人。

4、 安全例會應(yīng)對上級管理部門安全工作的政策、會議精神等進行及時的傳達和布置，做到安全工作優(yōu)于日常生產(chǎn)。

5、安全例會要對安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗、好辦法進行及時的推廣和落實，以促進公司安全生產(chǎn)工作扎實有效開展下去。

第6篇 化工公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度

化工實業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理制度

--安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、目的

為了讓安全生產(chǎn)工作滲透到本企業(yè)各個部門、各個層次和各個崗位,使安全生產(chǎn)工作從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,把'管生產(chǎn)必須管安全'的原則從制度上固定下來,特制定本制度。

二、范圍

安全生產(chǎn)責(zé)任貫穿本企業(yè)各個部門、各個層次和各個崗位。

三、職責(zé)

總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

安全主任是本企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,負責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理,監(jiān)督和檢查。

各部門主管負責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理工作,并協(xié)助其他部門進行安全生產(chǎn),各從業(yè)人員負責(zé)本崗位的安全生產(chǎn)工作。

四、要求

1.總經(jīng)理負責(zé)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)并將目標(biāo)分解到各部門,與各部門簽訂'安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。'

2.各部門根據(jù)'安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書'制定'部門安全工作規(guī)劃',并與部門從業(yè)人員簽訂'崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書'。

3.各崗位根據(jù)'崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書'制定崗位安全工作規(guī)劃和計劃。

4.各級管理人員根據(jù)簽訂的'安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書'和'安全生產(chǎn)工作規(guī)劃'對下屬人員進行定期檢查和考核,以促使目標(biāo)的達成,并根據(jù)考核結(jié)果和'安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度'給予員工相應(yīng)的獎懲。

5.為建立、健全和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級管理人員要提高認識,認真總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn),按照不同人員、不同崗位和生產(chǎn)活動情況,明確規(guī)定其具體的職責(zé)范圍。

五、附件

《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》

《部門(崗位)安全工作規(guī)劃》

第7篇 化工安全生產(chǎn)五同時管理制度

1 、 目的與范圍

1.1、為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則,增強事故的預(yù)防和預(yù)控能力,避免工傷事故發(fā)生,特制定本制度。

1.2、本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)“五同時”(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)的方法和內(nèi)容。

1.3、 本制度適用于廠內(nèi)所有單位。

2、職責(zé)

2.1、 行政部是安全生產(chǎn)“五同時”的監(jiān)督部門,負責(zé)制定安全生產(chǎn)“五同時”的管理辦法,檢查督促相關(guān)部門執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定,考核相關(guān)部門執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的情況。

2.2、 生產(chǎn)調(diào)度部負責(zé)在組織生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。

2.3、 經(jīng)營計劃部負責(zé)在編制計劃、目標(biāo)診斷和年度考核中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。

2.4、 各車間負責(zé)在本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。

3、經(jīng)營計劃中的安全管理

3.1、 企業(yè)長遠規(guī)劃中應(yīng)有安全健康的內(nèi)容。

3.1.1、長遠規(guī)劃是本企業(yè)在一個時期內(nèi)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的總框架。在編制企業(yè)長遠規(guī)劃中,應(yīng)依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,由行政部制定職業(yè)安全健康的目標(biāo)指標(biāo)、措施等內(nèi)容,納入總體規(guī)劃中。

3.1.2、規(guī)劃針對性強,有配套的措施、檢查、考核辦法,每年應(yīng)有診斷總結(jié)。規(guī)劃中的目標(biāo)指標(biāo)要科學(xué)合理,盡可能量化,且有認證分析的支撐材料。

3.2、 企業(yè)年度工作計劃中應(yīng)有安全健康的內(nèi)容。

3.2.1、企業(yè)年度工作計劃中,應(yīng)建立完整的安全健康目標(biāo)、指標(biāo)考核體系,以及具體的管理措施和安全技術(shù)改造措施,確保目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)。年度工作計劃應(yīng)有規(guī)范的文本資料。

3.2.2、年度安全健康目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)由行政部分解到各職能部門、車間,各職能部門、車間也應(yīng)建立相應(yīng)的措施和對策,確保計劃落在實處。同時,每季度各職能部門、車間應(yīng)有階段分析或目標(biāo)診斷。

3.3、 年度安全健康目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)納入經(jīng)濟責(zé)任考核中,由行政部依據(jù)各職能部門、車間目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進行考核兌現(xiàn)。

4、生產(chǎn)組織中的安全管理

4.1、 企業(yè)在組織生產(chǎn),安排任務(wù)中要堅持“安全第一”,在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,要堅持“安全第一”的原則。

4.2、 生產(chǎn)調(diào)度部在組織生產(chǎn)時,應(yīng)同時考慮安全問題,對作業(yè)條件進行安全認證。

4.3、 廠內(nèi)每周的生產(chǎn)調(diào)度會,由行政部分析安全狀態(tài),針對生產(chǎn)經(jīng)營工作,提出安全注意事項和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。各車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,由車間主任分析安全狀態(tài),針對生產(chǎn)經(jīng)營工作,提出安全注意事項和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

4.4、 凡工藝、材料發(fā)生變化,由技術(shù)部提出相應(yīng)措施和對策,行政部組織相關(guān)單位進行安全條件認證,經(jīng)認證合格后,方能組織生產(chǎn)。

4.5、 各科室、車間在本部門組織生產(chǎn)經(jīng)營活動時,應(yīng)同時進行安全條件認證,制定安全防范措施,確認無誤后方可組織實施。

5、檢修工作中安全管理

5.1、 維修部在組織停產(chǎn)檢修前應(yīng)將檢修計劃報行政部,以便行政部在進行現(xiàn)場檢查時有重點的進行抽查。

5.2、 停產(chǎn)檢修工作開始前,各責(zé)任部門應(yīng)當(dāng)召開檢修保養(yǎng)工作會,強調(diào)安全注意事項,落實檢修保養(yǎng)的安全措施。

5.3、所有的檢修項目要有安全負責(zé)人,負責(zé)監(jiān)督項目實施過程中的安全工作。

5.4、 檢修過程中要嚴格遵守安全規(guī)章制度,穿戴好勞保用品,按規(guī)定辦理“危險作業(yè)審批”“停送電審批”“動火審批”“臨時用電審批”等手續(xù),懸掛安全警示標(biāo)志。

5.5、 多人配合檢修項目要有一人負責(zé)總體指揮,避免因多人指揮配合不當(dāng)而發(fā)生事故。

5.6、 檢修保養(yǎng)時,設(shè)備的安全裝置應(yīng)當(dāng)一并進行保養(yǎng)和檢修。檢修保養(yǎng)時應(yīng)當(dāng)采取安全措施(如:必要時可以切斷電源、氣源等)防止設(shè)備誤動作。

5.7、 檢修保養(yǎng)驗收時,安全裝置保養(yǎng)、安全整改的完成情況與設(shè)備保養(yǎng)檢修驗收一同進行。

6、考核

對因忽視安全生產(chǎn),不嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”規(guī)定,按考核規(guī)定執(zhí)行。

第8篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度

1、獎勵

對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策、模范遵守公司各項安全生產(chǎn)制度、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人有下列情形之一的給予適當(dāng)獎勵：

1.1、對安全生產(chǎn)提出合理化建議，被采用并有明顯效果者；

1.2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者；

1.3、及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生者；

1.4、搶險救災(zāi)有功者；

1.5、積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進車間、部門、班組和個人；

1.6、被省、市、局、公司安全生產(chǎn)先進個人者；

1.7、對消防、安全工作作出特殊貢獻者。

安全生產(chǎn)先進部門、車間、個人由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)評選，報公司總經(jīng)理審核、批準。年終總結(jié)會時，由公司根據(jù)標(biāo)準給予一定的現(xiàn)金和物質(zhì)獎勵。

2、 處罰

有下列情形之一者應(yīng)當(dāng)給予處罰：

2.1、事故責(zé)任者；

2.2、違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者；

2.3、違章違紀，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者；

2.4、破壞或偽造事故現(xiàn)場、隱瞞或謊報事故者；

2.5、事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者；

2.6、對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者；

2.7、其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者；

2.8、對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人；

2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

處罰由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出，報公司總經(jīng)理審核、批準。處罰分為行政處罰、經(jīng)濟處罰和違法犯罪三種：

2.9.1、行政處罰根據(jù)危害程度和損失大小，責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

2.9.2、經(jīng)濟處罰分罰款、賠償經(jīng)濟損失、降低工資、扣除獎金等。

2.9.3、性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。

第9篇 化工安全生產(chǎn)嚴格各項安全制度

當(dāng)前在相當(dāng)一部份化工企業(yè)中,有章不循、安全制度執(zhí)行不嚴的問題還比較普遍。因此,采取有力措施,切實抓好各項安全制度的嚴格執(zhí)行,對保證安全生產(chǎn)非常重要。

國務(wù)院和化工部都發(fā)布過一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程、規(guī)定等有關(guān)制度,各單位必須認真組織廣大職工學(xué)習(xí)貫徹,同時要結(jié)合本單位情況,制訂具體實施細則,作為檢查、組織安全生產(chǎn)的依據(jù)。執(zhí)行各項安全制度,領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,模范遵守。

要通過艱苦細致的工作,使廣大職工不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性,增強法制觀念,做到人人重視安全,嚴肅勞動紀律、操作紀律,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、安全制度,嚴肅對待事故,處理責(zé)任者,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時,要加強各個專業(yè)的管理,做好各項基礎(chǔ)工作。凡是遵守制度作出成績的要進行表揚和獎勵,對于違章作業(yè)和違章指揮,安全部門和安全工作人員必須執(zhí)行嚴格監(jiān)督,要首先勸阻,對勸阻不聽者,安全部門和安全工作人員要立即向違章者主管部門下達違章通知書,要求立即停止作業(yè),經(jīng)過安全教育和檢查,合格后方可恢復(fù)作業(yè)。對接到通知仍不執(zhí)行者和違反制度造成損失的,要給予應(yīng)有的懲處,嚴重的要追究法律責(zé)任。

各級化工部門和企業(yè)在嚴格貫徹執(zhí)行各項安全制度時,必須實行首長負責(zé)制,行政主要領(lǐng)導(dǎo)同志要親自過問安全生產(chǎn),進行全面安全管理(樹立安全第一、預(yù)防為主的思想;加強教育,嚴格訓(xùn)練,嚴格制度;由全體職工參加,各個部門結(jié)合自身業(yè)務(wù)對安全生產(chǎn)負責(zé)(全員);安全生產(chǎn)貫穿企業(yè)生產(chǎn)活動的全過程(全過程);不論白天、黑夜,好天氣、壞天氣(全天候)都要十分注意安全管理)。

第10篇 化工廠安全生產(chǎn)獎懲管理制度

一、安全生產(chǎn)獎懲制度的實施范圍,包括全廠職工及管理人員的全廠所有人員。

二、安全生產(chǎn)的內(nèi)容:

1、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,備品備件是否齊全完好。

2、電器線路布置是否安全可靠。

3、物質(zhì)保管是否符合廠部有關(guān)規(guī)定(包括消防器材等所有物質(zhì)管理范疇)。

4、生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中的跑、冒、滴、漏。

5、勞動保護的佩戴。

三、責(zé)任

對發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,須分清職責(zé)進行處理。

1、因機械設(shè)備、電器設(shè)備影響兩個小時到四個小時為一段事故,四小時以上為重大事故。

2、物質(zhì)管理事故指不符合廠規(guī)定的,發(fā)生兩次以內(nèi)為一般事故,三次以上為重大事故。

3、生產(chǎn)車間的跑、冒、滴、漏屬于設(shè)備責(zé)任的按設(shè)備責(zé)任處理,不屬于設(shè)備責(zé)任的處理生產(chǎn)操作者。兩次經(jīng)內(nèi)的為一般事故,三次以上為重大事故。

4、勞動保護佩戴由班長負責(zé)日常管理,廠部值班人員總負責(zé)。每發(fā)生一次事故扣發(fā)安全生產(chǎn)獎金的10%,發(fā)生兩次為一般事故,三次以上為重大事故。

四、安全獎發(fā)放原則

1、根據(jù)責(zé)任區(qū)分,發(fā)生一般事故均扣發(fā)工人及管理人員當(dāng)月安全獎的30%,發(fā)生重大事故取消安全獎。

2、發(fā)生一般事故扣發(fā)班組長安全獎金40%,發(fā)生重大事故扣發(fā)全月安全獎。并根據(jù)發(fā)生事故實際情況,對該班組長的勝任能力進行考核,對不合格者給予撤職處理。

3、對主管生產(chǎn)安全的主要負責(zé)人的處理:全廠發(fā)生一次一般事故扣發(fā)安全獎金10%,發(fā)生一次重大事故扣發(fā)50%,發(fā)生兩次重大事故扣發(fā)全月安全獎金。

4、對所發(fā)生一般或重大安全事故的主要領(lǐng)導(dǎo)(包括班組長),不能及時采取補救措施,導(dǎo)致連續(xù)發(fā)生事故的在扣除安全獎的基礎(chǔ)上,給予相應(yīng)的行政處分,以及扣除全月獎金。

五、安全生產(chǎn)獎金的來源

安全生產(chǎn)獎金的來源,為全廠每月的實際獎金發(fā)放額的50%做為安全生產(chǎn)獎金。

六、特殊貢獻獎

對于能夠發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,并能及時采取積極措施處理,避免事故發(fā)生的班組及個人,由廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組評價后報廠部批準,發(fā)一次性特殊貢獻獎金,特殊貢獻獎金的提取不包括在安全生產(chǎn)獎金內(nèi)。

葫蘆島市益惠化工廠

二00八年一月一日

第11篇 化工廠生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度

1.目的:為加強對生產(chǎn)設(shè)施的安全管理,提高生產(chǎn)設(shè)施運行的安全性和可靠性,確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長期滿負荷運行,特制定本制度。

2.范圍:本制度適用于本公司內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施。

3.職責(zé):生產(chǎn)部為本制度的具體落實部門,安全環(huán)境管理委員會為日常監(jiān)督部門。

4.生產(chǎn)設(shè)施安全管理內(nèi)容:

生產(chǎn)設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;堅持不斷更新改造,提高安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除生產(chǎn)設(shè)施運行過程中的不安全因素,確保公司財產(chǎn)和人身安全。

4.1生產(chǎn)設(shè)施選購

4.1.1必須堅持“安全高于一切”的生產(chǎn)設(shè)施選購原則,要求做到生產(chǎn)設(shè)施運行中,在能保證自身安全的同時,確保操作工和環(huán)境的安全。

4.1.2生產(chǎn)設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,生產(chǎn)設(shè)施安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。

4.1.3安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。

4.2生產(chǎn)設(shè)施使用前的管理工作

4.2.1生產(chǎn)部門制定安全操作規(guī)程、開停車方案、設(shè)備停修吹掃方案。

4.2.2生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)設(shè)施維護保養(yǎng)計劃,設(shè)備定期檢查和考核記錄。

4.2.3安全環(huán)境管理委員會負責(zé)監(jiān)督安裝安全防護裝置。

4.2.4生產(chǎn)部工務(wù)負責(zé)員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

4.2.5特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效的操作資格證書,否則不準上崗。

4.3生產(chǎn)設(shè)施使用中的管理工作

4.3.1嚴格執(zhí)行本制度,由生產(chǎn)部工務(wù)人員負責(zé)檢查落實。

4.3.2生產(chǎn)設(shè)施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

4.3.3為了便于操作工日常維護保養(yǎng),由生產(chǎn)設(shè)施管理人員確定生產(chǎn)設(shè)施“點檢”位置和技術(shù)要求,由生產(chǎn)設(shè)施管理人員負責(zé)檢查實施。

4.3.4預(yù)檢預(yù)修,是確保生產(chǎn)設(shè)施正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。生產(chǎn)設(shè)施管理人員根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責(zé)實施。將生產(chǎn)設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)設(shè)施從本質(zhì)上的安全性。

4.4生產(chǎn)設(shè)施維護保養(yǎng)制度

4.4.1生產(chǎn)設(shè)施運行與維護堅持“生產(chǎn)設(shè)施專人負責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護,保證生產(chǎn)設(shè)施安全,負責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

4.4.2操作人員要做好以下工作:

1)自覺愛護生產(chǎn)設(shè)施,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

2)管線、閥門做到不滲不漏。

3)做好生產(chǎn)設(shè)施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

4)生產(chǎn)設(shè)施要定期更換,強制保養(yǎng),保持技朮狀況良好。

5)按照《機器設(shè)備管理程序》做好生產(chǎn)設(shè)施的運行、維護、養(yǎng)護記錄。

6)保持生產(chǎn)設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好

4.4.3品質(zhì)保證部門要建立特種設(shè)備臺帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,按照國家規(guī)定定期進行檢測且證件齊全。

4.5生產(chǎn)設(shè)施檢查制度

4.5.1生產(chǎn)部生產(chǎn)設(shè)施維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)施進行檢查一次,并將檢查結(jié)果記錄在《機器設(shè)備定期保養(yǎng)計劃及實施記錄表》上。

4.5.2每半年由使用部門組織維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和生產(chǎn)設(shè)施實際運轉(zhuǎn)狀況,制定生產(chǎn)設(shè)施大修計劃。備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。

4.6生產(chǎn)設(shè)施更新改造及報廢的管理工作

4.6.1生產(chǎn)設(shè)施報廢的基本原則按公司《機器設(shè)備管理程序》及相關(guān)規(guī)定進行。

4.6.2生產(chǎn)設(shè)施報廢手續(xù)按公司《機器設(shè)備管理程序》及相關(guān)規(guī)定進行。

4.6.3生產(chǎn)設(shè)施改造的基本要求

1)采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高生產(chǎn)設(shè)施的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算的。

2)生產(chǎn)設(shè)施改造要持謹慎負責(zé)的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。

4.6.3嚴格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)施管理過程中的記錄制度

建立生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)管理檔案,記載生產(chǎn)設(shè)施一生全過程的狀態(tài)。按照生產(chǎn)設(shè)施選購,生產(chǎn)設(shè)施維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表,負責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認,存盤保存。

第12篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度

1、目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效進行改進

2、范圍：公司全體員工

3、責(zé)任者：公司各車間、部門

4、程序：

4.1安全檢查內(nèi)容

4.1.1 查思想：對安全生產(chǎn)的認識，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓(xùn)。

4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。

4.1.3 查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。

4.1.5 查設(shè)備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。