第1篇 工程公司員工傷害補償制度

建筑工程公司員工傷害補償制度

1 .總則

( l )本制度旨在明確員工在執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中受到傷害時,公司予以補償?shù)木唧w辦法;

( 2 )補償?shù)膶ο笙抻谠趫?zhí)行業(yè)務(wù)過程中因故受到傷害的員工及其家屬;受傷害員工因同一原因接受其他傷害補償時,公司僅向其支付相當(dāng)于余額的補償。

( 3 )因本人故意或重大過失造成傷害時,由有關(guān)部門認定后,不予以傷害補償,或給予部分補償。

2 .補償

( l )補償?shù)姆N類包括:

1 )療養(yǎng)補償;

2 )休養(yǎng)補償及休養(yǎng)薪金;

3 )長期傷病補償及長期傷病薪金;

4 )后處理薪金;

5 )傷殘補償及傷殘薪金;

6 )家屬補償及家庭補助;

7 )殯葬費;

8 )退職薪金。

(注)以上所列的'** 薪金',指附加薪金。

( 2 )療養(yǎng)補償

l )指因工受傷或患病時,公司向其支付必要的療養(yǎng)費;

2 )療養(yǎng)費直接付給員工醫(yī)療的定點醫(yī)院;

3 )在治療過程中,所需的轉(zhuǎn)院交通費由公司負擔(dān)。如需家屬陪同時,由公司支付一定的補償。

( 3 )為輔助治療,如需休養(yǎng)時,公司除給予休養(yǎng)補償外,并附加休養(yǎng)薪金。休養(yǎng)薪金僅限于休養(yǎng)期,其數(shù)量為平均工資的40 % ;

( 4 )如受傷害者經(jīng)療養(yǎng)三年后尚未治愈,除予以長期傷病補償外,并附加長期傷病薪金。長期傷病工資為平均工資的40 % ;

( 5 )受傷害者經(jīng)治療后,如需要醫(yī)療后處理時(手術(shù)后處理、安裝假肢等),應(yīng)向其支付后處理薪金。后處理薪金為平均工資的60 % ;

( 6 )因傷害造成身體殘疾時,除予以傷殘補償外,并附加傷殘薪金(傷殘薪金按傷殘程度分級支付);

( 7 )員工因傷害死亡時,除對其家屬予以家屬補償外,還應(yīng)給予家庭生活補助。以仁兩項補償規(guī)定,應(yīng)一次性支付;

( 8 )員工因傷害死亡時,公司按有關(guān)規(guī)定負擔(dān)殯葬費;

( 9 )受傷害員工如退職時,公司向其支付退職薪金。

退職薪金的支付標準為:本人退職前薪金* 支付天數(shù)。支付天數(shù)按本人實際年齡分段,17 歲以下為600d ; 18 一22 歲為588 一54dd ; 23 一26 歲為528 一492d ; 27 一30 歲為480 一悶44d ; 31 歲以上為432d )。

3 .申請手續(xù)及支付方法

( 1 )受傷害后,員工應(yīng)迅速將醫(yī)師證明材料和申請表報請上級主管,提交總務(wù)部門;

( 2 )非薪金性補償,直接支付給本人或其家屬。薪金性補償分月隨薪金支付。必要時也可臨時支付。但傷殘薪金、家庭補助和退職薪金可在申請后立即支付。

4 .對臨時工的傷害補償也按本制度辦理。

第2篇 送變電工程公司租賃公司安全管理制度二

九、安全施工教育培訓(xùn)制度

1. 經(jīng)常有計劃地組織職工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全管理規(guī)定，每道工序施工作業(yè)前，應(yīng)對所有參加施工人員進行一次安全技術(shù)交底并進行考試，考試合格方可上崗。

2. 每年度要在年初組織進行一次有施工作業(yè)人員、管理人員、專兼職安全人員等參加的安全教育活動，并考試，考試合格后放可上崗。

3. 新入廠的人員(包括勞務(wù)隊伍人員)必須經(jīng)過二級和三級安全教育，考試合格后，方可分配工作。安全教育率達100%，并填寫安全教育卡。

4. 在現(xiàn)場施工前必須由施工負責(zé)人講解工作范圍，安全注意事項和操作方法，宣講安全施工作業(yè)票和監(jiān)護制度，并作好安全監(jiān)護工作。

5. 對從事電氣、起重、焊接、爆破、爆壓、特殊高處作業(yè)人員和機械操作手及接觸易燃易爆等物品作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全規(guī)程學(xué)習(xí)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格后方可上崗獨立操作。并對上述人員定期進行考核，不合格者，收回證件，停止作業(yè)，待重新考試合格后方可上崗工作。

十、機械設(shè)備及工器具安全管理制度

1. 選購的機械和工器具必須是專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，并有出廠證明和試驗報告。

2. 工程開工前，必須對所有工器具設(shè)備進行全面的檢查，安全規(guī)程規(guī)定需要實驗的工器具、設(shè)備要進行試驗，并認真做好記錄。

3. 對發(fā)給項目抱桿、滑車、鏈條葫蘆、手搬葫蘆、機動絞磨、地錨、牽引走板、抗彎連接器、旋轉(zhuǎn)器、連接網(wǎng)套、卡線器，在出庫前均要進行外觀檢查，要求使用單位在安全規(guī)程規(guī)定的范圍和有效期限內(nèi)使用，在檢查中不合格品要做標識。

4. 個人使用的安全帶安全帽、扳手的要自行妥善保管，因故毀壞不能使用時要及時更換，安全帶、安全帽要有“三證”。

5. 施工生產(chǎn)過程中，要有專人對機械及工器具進行維修和管理。

6. 應(yīng)該報廢的一定要及時報廢不留隱患，工具設(shè)備短缺時，要按工程需要及時補齊。

7. 物資供應(yīng)部門和各施工隊要建立領(lǐng)取、回收、報廢等臺帳，并及時做好記錄。

十一、安全施工作業(yè)票使用制度

1.安全施工作業(yè)票由施工負責(zé)人按工作項目的要求，遵照作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)措施和安規(guī)有關(guān)規(guī)定進行打勾及填寫；由施工班組技術(shù)員和安全員審查合格，施工隊長簽發(fā)后執(zhí)行。

2.填寫好的安全施工作業(yè)票由施工隊長交給施工負責(zé)人簽字后執(zhí)行。

3.施工隊長在簽發(fā)安全施工作業(yè)票和施工負責(zé)人在接受安全施工作業(yè)票時，如有安全補充措施的，應(yīng)填寫在補充安全措施欄內(nèi)。

4.安全施工作業(yè)票應(yīng)用計算機打字，其他安全補充措施可用鋼筆或碳素筆填寫，顏色為藍黑、黑色，字跡應(yīng)清晰、端正。

5.每日工作前必須召開站班會，施工負責(zé)人按安全施工作業(yè)票上的分工布置當(dāng)天的施工任務(wù)，同時把安全注意事項和補充的安全措施逐條向全體施工人員宣讀。

6.施工中，施工隊長、施工負責(zé)人應(yīng)對全體施工人員的安全負責(zé)，應(yīng)經(jīng)常檢查施工人員是否按安全施工作業(yè)票上所列安全要求進行作業(yè)。

7.施工班組同時進行二個以上施工項目時，則每個項目均需填寫安全施工作業(yè)票。

8.對安全施工作業(yè)票未含概的其他作業(yè)，應(yīng)使用(通用)安全施工作業(yè)票。

9.在更換工作內(nèi)容或更換施工負責(zé)人時，必須重新更換安全施工作業(yè)票。如工作環(huán)境、工作內(nèi)容、參加人員及施工方法不變，可連續(xù)使用，但最多不得超過五天。

10.重要施工工序及特殊作業(yè)的安全施工作業(yè)票由項目部技術(shù)部門制定填寫；并經(jīng)項目部總工程師審批簽發(fā)。

a) 重要施工工序：包括特殊桿塔、大型桿塔及大型構(gòu)件吊裝組立；大型構(gòu)件的吊裝。

b) 特殊作業(yè)：包括跨越公路、鐵路、河道及帶電線路作業(yè)；臨近帶電體吊裝作業(yè)；臨近超高壓線路施工和帶電作業(yè) 。

11. 安全施工作業(yè)票上應(yīng)寫清施工內(nèi)容、人員分工情況和安全施工措施，標明主要危險點及控制措施，確立責(zé)任人。

12. 作業(yè)票簽發(fā)人必須經(jīng)過公司專業(yè)培訓(xùn)，考試合格才有資格作為簽發(fā)安全施工作業(yè)票。

13. 填報和使用安全施工作業(yè)票的部門應(yīng)將作業(yè)票妥善保管，不得擅自更改、涂抹和撕扯，不得空項，堅持作業(yè)票的完整性和連貫性。

14. 簽發(fā)完的安全施工作業(yè)票由施工負責(zé)人帶到施工現(xiàn)場，嚴禁折疊；使用完后及時交到班組技術(shù)員；待每道工序完工后，班組安全員把安全施工作業(yè)票上抱分公司安監(jiān)部門存檔。

15. 在安全施工作業(yè)票填寫或?qū)嵤┲腥舭l(fā)現(xiàn)下列行為和現(xiàn)象時，屬違章行為，安全施工作業(yè)票作費票處理。

a) 安全施工作業(yè)票上填寫缺項、漏項，安全措施不詳細。

b) 安全施工作業(yè)票未按規(guī)定程序執(zhí)行或未經(jīng)簽發(fā)使用。

c) 安全施工作業(yè)票超期使用。

d) 工作負責(zé)人在每日工作前未召開站班會，未宣讀安全施工作業(yè)票。

e) 作業(yè)人員對工作內(nèi)容、人員分工、安全注意事項不清楚。

十二、車輛交通安全管理制度

1. 車輛及交通安全管理制度：

1.1 分公司要對駕駛員開展經(jīng)常性的安全教育活動，不斷提高駕駛?cè)藛T的安全駕駛技術(shù)意識及法制觀念和職業(yè)道德水平。

1.2 分公司駕駛員要積極參加社會交通安全活動。

1.3 分公司要自行組織車輛月檢工作，檢查車況要有記錄備查，對發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患限期整改。

1.4 分公司要堅持安全日活動制度并有記錄備查。

1.5 分公司必須把交通安全工作實實在在地列入工作的重要議事日程中。安排運輸任務(wù)，必須布置安全事宜；重大物資運輸必須制定安全措施方案，運輸任務(wù)完成后，必須檢查交通安全情況。

1.6 分公司要加強對裝卸、押運人員的安全教育工作，不斷提高其安全意識。

1.7 對外租車輛必須簽定安全合同，委派專業(yè)技術(shù)人員檢查車輛完好情況和駕駛執(zhí)照，如不符合項目部交通安全管理制度要求的車輛禁止租用。

2. 行車安全措施：

2.1 分公司要切實做到“人不合格不上車，車不合格不上路”的原則。

2.2 節(jié)假日外出用車，要經(jīng)分公司經(jīng)理批準方可出車，并要嚴格履行登記手續(xù)，嚴禁私自出車。

2.3 不準超速行駛，不準強行超車，在彎路、泥濘道路不準超車，行車時做到“禮讓三先”。

2.4 駕駛員要時時掌握安全車速，處處把握好行車的縱橫安全間距。

2.5 嚴格執(zhí)行專人專車制度，未經(jīng)分公司經(jīng)理同意任何有駕駛證的人員，不許駕車。嚴禁無駕駛證開車。

2.6 駕駛?cè)藛T嚴禁開車時接收電話及酒后駕車。

2.7 駕駛員開車，必須隨時觀察好路上的車、馬、及行人的動態(tài)；車輛通過有盲區(qū)的路口和路段，必須提前減速(在公路上要鳴喇叭)采取預(yù)防性駕駛，確保車輛安全通過。

2.8 對危險道路，車輛不可盲目通行，要提前停車觀察、探路，確認安全后，方可通行。

2.9 車輛在高速公路出現(xiàn)故障時，駕駛員要把車輛移到緊急停車帶或路邊上，車輛無法移出道路時，應(yīng)在車身后50米以外設(shè)置警告牌。晚上及霧天、陰天視野不佳時，必須開尾燈、示寬燈。

2.10 長途運輸必須安排押運安全員，負責(zé)對司乘人員進行安全教育、檢查物資、設(shè)備是否拴牢固平穩(wěn)。

2.11 車輛安全設(shè)施必須齊全有效，輪胎氣壓、胎花必須符合標準，以防爆胎翻車。

2.12 大中型機動車輛必須配備1個2千克的干粉滅火器，小型車輛必須配備1千克干粉滅火器和干粉滅火棒各一個，并要按期換藥，以防失效。

2.13 外停車輛要防止被盜。

2.14 嚴格對車輛執(zhí)行“三檢制”(即出車前、行駛途中、收車后的三檢)，平時加強對車輛的維護和保養(yǎng)。

3. 對違章人員及事故處理

3.1 發(fā)現(xiàn)非駕駛?cè)藛T駕車，非駕駛?cè)藛T罰款500元；駕駛員罰款300元。如因非駕駛?cè)藛T駕車發(fā)生交通事故，一切后果由造事人負責(zé)。

3.2 發(fā)生事故后必須在二十四小時內(nèi)報到分公司領(lǐng)導(dǎo)，對事故要認真執(zhí)行“四不放過原則”即事故原因不清不放過，事故責(zé)任者不清不放過，事故責(zé)任者應(yīng)該受到處罰而沒處罰不放過，沒有吸取事故教育不放過。

3.3 對和解的事故要及時通報處理。

十三、安全防火管理制度

1. 防火管理制度

1.1 以“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真貫徹落實上級有關(guān)防火工作的政策、法規(guī)和要求。

1.2 施工中嚴格執(zhí)行安全防火的管理規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書中的規(guī)定。

1.3 根據(jù)實際情況，制定發(fā)生火害危險點控制措施。

1.4 堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則，嚴格落實各級人員的安全防火責(zé)任制度。

1.5 分公司每月至少進行一次安全大檢查，要由其主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，并留有記載，對查出的火災(zāi)隱患及時整改。

1.6 分公司庫房及車間安裝電源時必須有專業(yè)電工來操作安裝，不許擅自安裝及超負荷使用電器設(shè)備。

1.7 辦公室及施工人員宿舍內(nèi)要配置煙灰缸，嚴禁火煙頭亂丟。

1.8 住地食堂所使用的煤氣罐規(guī)格及質(zhì)量要符合國家規(guī)定，煤氣罐應(yīng)放置在通風(fēng)良好之處，煤氣罐與爐火之間的水平面距離不得小于2米。

1.9 分公司庫房、維修車間要配置必要的防火工具(配置滅火器4―6只；防火水桶；防火鍬、鎬等)。

1.10 全體人員進入庫區(qū)、車間、施工現(xiàn)場及林區(qū)，禁止吸煙。

2. 防火組織技術(shù)措施：

2.1 凡增設(shè)用火設(shè)備和臨時用火(臨時用火不超過30天)，必須經(jīng)公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組同意，報公安處審批。

2.2 凡臨時增設(shè)的用電設(shè)備、臨時接線、照明等，必須經(jīng)防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組同意，報分公司審批。

2.3 電器設(shè)備不準超負荷運行，不準使用不符合規(guī)格及質(zhì)量要求的保險裝置和其它材料，未經(jīng)分公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組批準，不準使用電爐子和其它電熱器具。

2.4 組織參建人員學(xué)習(xí)和掌握防火及消防工作的基本知識，遵守現(xiàn)場防火工作要求。

2.5 所有的消防器材，任何人不得擅自挪用。

2.6 加強守護力量，值班人員不許擅自脫崗及在崗期間喝酒。

2.7 易燃的廢液要集中倒在一個經(jīng)批準的、掛有標志的地方，以便集中處理。

2.8 在進入林區(qū)施工前，必須對職工進行護林防火教育，遵守林區(qū)防火規(guī)定，不準野外吸煙、動明火、野炊等。

2.9 凡五級以上大風(fēng)天，要掛防火旗或防火牌等標志，六級以上大風(fēng)天，禁止一切室內(nèi)外動明火，如工作急需動用明火，必須經(jīng)分公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組同意，方可用火。

3. 獎懲

3.1 獎勵：凡在防火工作中有突出成績的各人，分公司給予表彰和獎勵。

3.2 處罰：凡違反防火管理制度、造成火災(zāi)事故，按其事故性質(zhì)、直接經(jīng)濟損失的情況處理如下：

3.2.1 發(fā)生五萬元以上重特大火災(zāi)事故由公安、司法機關(guān)處理。

3.2.2 違反消防管理規(guī)定造成火災(zāi)事故，其損失尚不夠重大火災(zāi)，但情節(jié)嚴重，由公安、司法機關(guān)追究刑事責(zé)任，按《消防法》有關(guān)規(guī)定處罰。

3.2.3 發(fā)生五萬元以下一般火災(zāi)事故的，按《治安管理處罰條例》和公司有關(guān)規(guī)定處罰。

十四、安全用電管理制度

1. 分公司每月要對所有電氣設(shè)備進行一次安全巡視檢查，以專業(yè)人員為主，對查出的問題及事故隱患，要按“三定” 原則(定措施、定人員、定期限)進行解決。

2. 使用電氣設(shè)備及電動工具應(yīng)遵守下列規(guī)定：

2.1 設(shè)備的結(jié)構(gòu)形式與用電場所及環(huán)境相適應(yīng)，用電設(shè)備及電動工具不得超銘牌使用。同時在電氣設(shè)備附近應(yīng)配備適于撲滅電氣火災(zāi)的消防器材。

2.2 設(shè)備上外部裸露的帶電部分要有防護裝置，加裝防護罩。

2.3 開關(guān)箱負荷側(cè)的首端處必須安裝漏電保護裝置。

2.4 設(shè)備上安裝的開關(guān)設(shè)施、保險裝置、保護裝置、控制裝置及信號裝置，必須隨時檢查，保證其靈敏可靠程度。

2.5 設(shè)備的相間絕緣電阻、對地絕緣電阻必須保證合格無誤。

2.6 電氣設(shè)備及電動工具的金屬外殼必須接地或接零。

2.7 在有爆炸危險的場所及危險品庫房內(nèi)，應(yīng)采用防爆型電氣設(shè)備，開關(guān)必須裝在室外。危險區(qū)域必須設(shè)置安全標志牌，非有關(guān)人員不得隨意移動、拆卸。在光線不足及夜間工作的場所，應(yīng)有足夠的照明。

2.8 在特別潮濕及具有腐蝕性氣體或蒸汽的用電場所，應(yīng)采用密閉型電氣設(shè)備，同時加裝防潮、防腐保護設(shè)施，敷設(shè)導(dǎo)線時必須加裝保護套管，同時加裝防潮、防腐保護設(shè)施，敷設(shè)導(dǎo)線時必須加裝保護套管，不得使導(dǎo)線裸露。

2.9 電源線嚴禁直接勾掛在閘刀上或直接插入插座內(nèi)使用。

2.10 移動式電氣設(shè)備或電動工具應(yīng)使用軟橡膠電纜，電纜不得破損、漏電。

2.11 戶外使用的電氣設(shè)備及電動工具必須有遮陽、防火與防雨設(shè)施。

2.12 工作中斷必須切斷電源。

2.13 任何電氣設(shè)備在沒有驗明無電之前，一律認為有電不能盲目觸及。

2.14 禁止帶負荷接電和斷電，在無帶電作業(yè)工具或無帶電作業(yè)安全措施的情況下，禁止帶電作業(yè)。

2.15 電氣設(shè)備檢修應(yīng)在停電后進行，并按規(guī)程要求采取停電、放電、驗電、接地、設(shè)圍欄、懸掛標牌等步驟，以保證設(shè)備及人身安全。

2.16 電工所用的絕緣、檢驗等工器具，應(yīng)妥善保管，嚴禁他用，并按規(guī)定進行定期校驗，不合格的立即報廢。

2.17 電氣設(shè)備拆除后，不得留有可能帶電的部分。

2.18 電氣設(shè)備的線路，如需要改動，必須有改動方案，并經(jīng)技術(shù)部門審批后方可改動。

3. 使用動力配電箱及啟動開關(guān)箱應(yīng)遵守下列規(guī)定；

3.1 安門加鎖，并定期檢查維護。

3.2 對容量為5kw及以上的電氣設(shè)備，不允許直接起動，應(yīng)加裝減壓啟動器。

3.3 熔絲的規(guī)格應(yīng)按設(shè)備容量選用，且不得用其它金屬絲代替。

3.4 熔絲熔斷后，必須查明原因、排除故障后方可更換。

4. 安裝臨時電源線路應(yīng)遵守下列規(guī)定：

4.1 安裝臨時電源線路要由使用單位申請、主管部門審查批準后方可由專職電工進行安裝，嚴禁私自安裝。

4.2 臨時電源線路的使用期限不得超過三個月。超過三個月期限的，應(yīng)裝設(shè)正式線路。

4.3 戶內(nèi)臨時電源線路應(yīng)采用四芯或三芯橡膠絕緣軟線，布線應(yīng)整齊，長度不宜超過10米，距離地面不應(yīng)低于2.5米。

4.4 戶外架空臨時電源線路的長度不得超過50米，距離地面不得低于5米，與建筑物、樹木及其他導(dǎo)線的有效距離不小于2米。

4.5 戶外架空電源線路的對地電壓超過250伏時，不得于電訊線路同桿架設(shè)；不超過250伏則允許與電訊線路同桿架設(shè)，但電力線路應(yīng)高于電訊線路，垂直距離不得小于1.5米。

4.6 臨時電源線路上的每臺電氣設(shè)備，無論本身是否具有控制開關(guān)，均應(yīng)加裝控制開關(guān)和保險熔絲。

第3篇 建筑工程公司經(jīng)營部管理制度

建筑工程公司經(jīng)營部管理制度

為規(guī)范公司的經(jīng)營管理行為,使公司經(jīng)營管理工作更科學(xué)、嚴謹,適應(yīng)公司管理體系的發(fā)展要求,根據(jù)公司的管理模式和經(jīng)營部負責(zé)的業(yè)務(wù)范圍,結(jié)合公司具體情況制定本管理制度。

1.經(jīng)營部主要職責(zé)

1.1負責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。

1.2負責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算工作。

1.3負責(zé)編制工料分析。

1.4負責(zé)企業(yè)招投標的編制及具體實施工作。

1.5負責(zé)分公司、專業(yè)分包、勞務(wù)分包結(jié)算工作。

1.6負責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟指標的審核。

1.7負責(zé)公司月結(jié)算及年結(jié)算的核算工作。

1.8負責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標等有關(guān)信息的收集工作。

1.9負責(zé)處理公司對外的經(jīng)濟糾紛。

1.10 負責(zé)與企業(yè)有關(guān)的協(xié)會、組織團體及主管部門的溝通與落實。

1.11 負責(zé)組織本部門的體系運行工作。

1.12 經(jīng)常組織各種專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相關(guān)結(jié)算文件及法律法規(guī),提高全體預(yù)算員的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。

1.13 負責(zé)組織施工組織設(shè)計中經(jīng)濟指標的審批工作。

2.預(yù)算員主要職責(zé)

2.1必須掌握相關(guān)合同內(nèi)容,細致研究合同條款。

2.2必須參加圖紙會審,違者負激勵50元/次。

2.3負責(zé)預(yù)結(jié)算書的編制與對外核算工作。

2.4負責(zé)編制工料分析表。

2.5負責(zé)審核外分包結(jié)算書。

2.6負責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟指標的審核。

2.7參與編制與建設(shè)單位往來的書面材料。

2.8必須積極參加招投標工作。

2.9協(xié)助技術(shù)人員編制現(xiàn)場簽證并核實現(xiàn)場簽證的落實情況。

2.10 預(yù)算員必須深入到施工現(xiàn)場。

2.11 負責(zé)項目部中體系運行相關(guān)記錄。

3.工程合同管理

3.1經(jīng)營部負責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。

3.2簽訂的合同必須遵守國家、省市的有關(guān)法律法規(guī),不得損害公司利益。

3.3經(jīng)營部長參加與建設(shè)單位合同條件的談判,并負責(zé)審查合同內(nèi)容,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可與建設(shè)單位簽訂。

3.4簽訂完的建設(shè)工程施工合同原件,,由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理,兩日內(nèi)分別報送以下部門:財務(wù)經(jīng)理,復(fù)印件抄送董事長、總 經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目預(yù)算員。

3.5負責(zé)簽訂專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同時,必須企業(yè)證件齊全有效。

3.6依據(jù)合同內(nèi)容的主要條款及公司的指定要求,擬定分包合同初稿,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方能簽訂正式合同。

3.7分包合同、勞務(wù)合同、材料供應(yīng)合同應(yīng)在進場前簽訂。

3.8簽訂完的專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同原件,三日內(nèi)分別報送以下部f-j:總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營部、項目部,原件由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理。

3.9經(jīng)營部必須配合公司相關(guān)部門嚴格監(jiān)督合同的履行情況,處理因施工合同引起的經(jīng)濟糾紛。如需修改、變更的內(nèi)容,及時提出修改意見,并將修改、變更的內(nèi)容存檔備案。如有合同終止,必須辦理合同終止手續(xù)。

3.10 經(jīng)營部負責(zé)組織建設(shè)單位直接分包項目管理協(xié)議的簽訂。

3.11 負責(zé)向財務(wù)部提供建筑工程施工合同,中標通知書,相關(guān)資料。

4.工程預(yù)、結(jié)算管理

4.1預(yù)算員要有良好的職業(yè)道德、專業(yè)知識,謙虛謹慎,有強烈的責(zé)任心,有集體榮譽感。

4.2預(yù)算員在對外結(jié)算時,必須嚴格遵守工作時間,不能曠工、遲到、早退,違返者每次負激勵50元/次。'

4.3預(yù)算員必須對工程預(yù)結(jié)算中存在的問題及時、全面的向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。經(jīng)營部長必須加大日常審核力度,全面掌握工程預(yù)結(jié)算工作。

4.4預(yù)算員日常工作中的各種報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須及時、準確、完整。

4.5預(yù)算員必須熟練掌握定額內(nèi)容及省市有關(guān)工程造價方面的文件、法律法規(guī),并能靈活運用,掌握常見工程類型有關(guān)測算數(shù)據(jù)。

4.6預(yù)算員必須熟練掌握合同內(nèi)容,細致研究合同條款,嚴格按合同規(guī)定編制預(yù)、結(jié)算。

4.7根據(jù)合同約定的時間,必須及時向監(jiān)理公司、建設(shè)單位上報工程的進度結(jié)算。每月20日前按施工形象進度編制好月份工程結(jié)算,上報經(jīng)營部、財務(wù)部。如不能按時完成,罰款50元/天。

4.8每年l2月20日前做出年度結(jié)算,經(jīng)審批后上報經(jīng)營部、財務(wù)部。如跨年度工程應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)做出年度結(jié)算,經(jīng)審批后上報建設(shè)單位,如不能按時完成,罰款50元/天。

4.9工程竣工結(jié)算必須在工程竣工后l5天內(nèi)完成,如拖期罰款50元/天。工程竣工結(jié)算經(jīng)過經(jīng)營部長審核后,上報審核單位。預(yù)算員應(yīng)隨時做好與審核單位核對結(jié)算的準備工作。

4.10 土建預(yù)算員必須要負責(zé)組織落實其他專業(yè)的有關(guān)預(yù)、結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計及預(yù)結(jié)算上報等工作。

4.11 負責(zé)每月向財務(wù)部提供實際工程進度結(jié)算和甲方審批后的形象進度結(jié)算一份。

4.12 甲方結(jié)算及外分包結(jié)算,每年必須裝訂成冊,便于管理。

5.工料分析管理

5.1預(yù)算員要根據(jù)現(xiàn)場的進度安排,在每個月20日上報當(dāng)月的實際工料分析表,經(jīng)營部長審核后每月25日報送給總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財務(wù)部、工程項目部及經(jīng)營部,如拖期負激勵30元/天。

6.工程招投標管理

6.1招投標項目確定后,經(jīng)營部主要協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)編寫招投標文件,并負責(zé)標書的裝訂包裝工作。

6.2經(jīng)營部負責(zé)投標文件的遞交并組織相關(guān)人員參加開標。

6.3經(jīng)營部要依據(jù)招標文件及施工組織設(shè)計做出正確預(yù)算結(jié)果,為領(lǐng)導(dǎo)最終投標報價提供真實依據(jù)。

6.4經(jīng)營部必須對招投標資料嚴格保密,嚴禁向他人泄露,損害公司利益,如查出每次負激勵l0000元以上,直至追究刑事責(zé)任。

6.5預(yù)算員必須認真細致做好投標文件工作,因預(yù)算人員編制投標文件,給公司造成影響損失,罰款500元。

7.分包核算管理

7.1預(yù)算員負責(zé)外分包項目的核算,經(jīng)營部長負責(zé)審核。

7.2預(yù)算員在做外分包結(jié)算時,必須要求分包方提供完整的結(jié)算資料,包括合同或定價單、質(zhì)量驗收單、計算書等。

7.3在計算外分包工程量時,必須嚴格按合同執(zhí)行,不準營私舞弊,弄虛作假,如查出罰款2000元,直至追究刑事責(zé)任。

7.4每年l月20日前完成外分包核算工作。

8.經(jīng)濟指標的管理

8.1預(yù)算員負責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟指標的審核,并整理審核意見。

8.2預(yù)算員必須深入施工現(xiàn)場,并且要求根據(jù)施工進度情況到第一現(xiàn)場掌掮有關(guān)施工工藝、施工進度、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及合同履行情況,違者負激勵50元/次。

8.3預(yù)算員必須及時(每次間隔時間最多不超過一周)審核內(nèi)業(yè)資料中的經(jīng)濟指標,對不符合工程結(jié)算要求的內(nèi)容,提出整改意見,并及時將發(fā)現(xiàn)的問題向項目經(jīng)理、經(jīng)營部匯報。

8.4預(yù)算員必須參與現(xiàn)場簽證的編寫,提出合理化建議,保證現(xiàn)場簽證內(nèi)容符合工程結(jié)算要求。

8.5預(yù)算員必須檢查現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等手續(xù)的辦理情況,將未按時辦理手續(xù)的現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等及時向項目經(jīng)理及經(jīng)營部匯報。

9.經(jīng)營資料及信息管理

9.1預(yù)算員必須負責(zé)對各類工程合同、預(yù)結(jié)算書、計算式及施工圖紙等資料的最后歸檔工作。

9.2招投標文件等資料必須建立檔案,資料要完備,歸檔要及時。

9.3預(yù)算員要對接收和發(fā)出的資料做好收發(fā)文記錄。

9.4工程預(yù)結(jié)算及分包核算等資料必須在經(jīng)營部留一份存檔,并附相關(guān)結(jié)算依據(jù)和資料說明。

9.5經(jīng)營部負責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標等有關(guān)信息的收集工作。

9.6收集信息主要渠道有:建筑市場發(fā)布的信息、各種傳媒刊登的項目信息、個人渠道收集的信息等。對好的工程項目信息應(yīng)立即跟蹤,及時反饋相關(guān)情況,將工程情況、具體要求、資金情況、承包條件及競爭對手情況等,整理形成書面文件,及時上報給公司經(jīng)理進行決策。

9.7經(jīng)營部應(yīng)掌握同行業(yè)中常見結(jié)構(gòu)形式工程的常規(guī)承包方式、造價指標。

9.8經(jīng)營部應(yīng)定期對建筑材料的價格狀況進行調(diào)研,收集工程上常用的建筑材料價格信息等,為工程結(jié)算和材料的對比使用提供依據(jù)。

9.9對專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位的有關(guān)資料及時進行收集整理。

10.經(jīng)濟糾紛的處理

10.1 經(jīng)營部參與處理公司對外的經(jīng)濟糾紛,并及時將有關(guān)情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時組織有關(guān)部門制定解決方案。

10.2 在發(fā)生經(jīng)濟糾紛時,經(jīng)營部應(yīng)及時、準確、全面的提供有關(guān)證明材料。

10.3 遵守法律法規(guī),遵守合同約定,合理合法的處理經(jīng)濟糾紛,確保公司利益不受損害。

10.4 經(jīng)營部負責(zé)處理對外費用索賠及反索賠工作。

11.對外溝通與落實

11.1 經(jīng)營部應(yīng)負責(zé)與省市定額站、省市造價協(xié)會、建委招標辦、建委合同處等部門及時溝通。

11.2 營部應(yīng)與省市定額站、省市造價協(xié)會等部門經(jīng)常保持聯(lián)系,及時掌握有關(guān)信息、結(jié)算文件、法律法規(guī)及政策變化等情況。

第4篇 建筑工程公司安全教育與培訓(xùn)制度3

建筑工程公司安全教育與培訓(xùn)制度(三)

為提高我公司的安全生產(chǎn)工作,完善我公司的安全生產(chǎn)管理制度,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強管理人員的責(zé)任感,提高職工的自我保護意識,確保職工的人身安全。各在建工程必須根據(jù)各自施工現(xiàn)場的實際情況,加強對職工的安全教育與培訓(xùn)工作。具體規(guī)定如下:

一、公司法人代表、分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、項目經(jīng)理需經(jīng)過再培訓(xùn),并不得少于30課時。安全管理人員不得少于40課時,特殊工種、安全資料員不得少于30課時。

二、各在建工程必須對新入場工人進行三級安全教育,經(jīng)考核合格后方可上崗工作,每有1人未教育,罰項目經(jīng)理、安全員款各50元,不懂安全操作技術(shù)每人罰項目經(jīng)理、安全員30元,未記錄、教育人未簽字罰安全員款10元。

三、變換工種必須對工人進行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程教育,每一人未經(jīng)教育罰項目經(jīng)理、安全員各50元,未記錄、教育人未簽字每人罰安全員款10元。

四、各班組每天班前、班后必須對工人進行有關(guān)教育,有一人次未教育,罰班組長10元,未記錄一次罰款10元。

第5篇 裝飾裝修公司 工程材料管理制度

裝飾裝修公司工程材料管理制度

材料配送制度

1、工程施工常用主要材料的供貨由材料超市統(tǒng)一配送,嚴禁施工單位未經(jīng)工程部許可私自外購材料;

2、施工單位根據(jù)施工項目所需材料數(shù)量,依照《工程預(yù)算報價表》所列材料品牌、質(zhì)量及等級標準填制《工程材料配送表》,并列明送貨時間,地點,于材料使用日前36小時將《工程材料配送表》報送材料超市;

3、材料超市按收到的《工程材料配送表》所列要求內(nèi)容組織材料,按要求時間及地點準時送貨;

4、工程項目經(jīng)理指定專人負責(zé)驗收配送材料,辦理驗收手續(xù),保存好收貨單據(jù),工程竣工交驗后憑此單據(jù)到結(jié)算中心辦理材料款的結(jié)算;

5、工地施工材料在收貨驗收時發(fā)現(xiàn)有與《工程材料配送表》品牌不符的或質(zhì)量及等級標準不符的材料,拒絕接收,并限定材料超市馬上更換;

6、工程項目施工過程中,工程監(jiān)理人員對工地有無使用非指定(品牌、材料質(zhì)量及等級)材料進行監(jiān)理。

材料質(zhì)量/價格管理制度

1、材料超市根據(jù)《工程材料配送表》常用材料品牌及要求的理化指標、質(zhì)量等級組織進行采購;

2、材料采購質(zhì)量的環(huán)保指標要求達到“省級環(huán)境保護”認證級別,并提供產(chǎn)品環(huán)保性能檢驗合格證(正本);

3、材料采購質(zhì)量的物理性指標要求達到《居眾公司裝飾裝修產(chǎn)品質(zhì)量標準》;

4、工程部對材料質(zhì)量從材料采購到使用進行全程監(jiān)理;

5、工程部、財務(wù)部每季度對材料配送價格進行一次聯(lián)合考察評估;材料超市組織的材料配送價格必須低于或等于市場同等材料價格。

第6篇 地質(zhì)工程公司安全教育培訓(xùn)制度

一）全員安全教育

1、新工人上崗前，都必須經(jīng)過公司、項目部和班組三級安全教育。使參加施工的所有人員都熟知和遵守施工現(xiàn)場的安全管理制度和本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，從而自覺做到反'三違'（違章操作、違章指揮、違犯勞動紀律）和'三不傷害'（不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害），杜絕各類事故發(fā)生，確保生產(chǎn)安全。

2、所有新工人（包合同工、臨時工、實習(xí)生、農(nóng)民工等）通過三級安全教育，經(jīng)公司統(tǒng)一考試合格后，方可上崗操作，不合格者必須補課、補考、直至合格為止。同時認真填寫好'三級安全教育登記表'以存檔備查。

3、為了確保全員安全教育率達100%，必須做到進場一批教育一批，進場一個教育一個，一個不漏。

4、根據(jù)工程進度，不同施工工藝、不同季節(jié)開展'五抓緊'安全教育活動。即：工程突擊趕任務(wù)，往往不注意安全，要抓緊教育；工程接近收尾時，容易忽視安全，要抓緊教育；施工條件好時，容易麻痹，要抓緊教育；季節(jié)氣候變化，外界不安全因素多，要抓緊教育；節(jié)假日前后，職工思想不穩(wěn)定，要抓緊教育。

5、采取利用黑板報、宣傳欄、現(xiàn)場觀察圖片屏等多種方式開展經(jīng)常性的安全宣傳教育活動，使安全教育工作經(jīng)?；?、制度化，使安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

二）安全管理人員和特種作業(yè)人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，茨證率達95%以上。

1、為了提高各級安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，所有安全管理人員都要積極參加行業(yè)主管部門舉辦的安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。通過專業(yè)培訓(xùn)，使其了解在安全生產(chǎn)過程中所承擔(dān)的主要責(zé)任，嚴格履行自己的職責(zé)，切實作到不違章指揮，并能嚴厲制止違章作業(yè)，切實做到在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。真正把安全管理工作落實到各個環(huán)節(jié)中去。

2、電工、焊工、起重工、架子工等特種作業(yè)人員必須經(jīng)行業(yè)主管部門的專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、考試合格后，持證上崗。杜絕無證操作。

3、今后，凡新工人未經(jīng)過三級安全教育即上崗獨立操作，安全管理及特種作業(yè)人員無證上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違章指揮追究項目部經(jīng)理責(zé)任，由此而產(chǎn)生的不良后果，將由項目部經(jīng)理承擔(dān)全部責(zé)任。

第7篇 建筑工程公司倉庫安全防火制度

建筑工程公司倉庫安全防火制度

1 .為加強施工現(xiàn)場消防防火工作,確保建設(shè)工程正常順利進行,依據(jù)《 中華人民共和國建筑法》 、《 邯鄲市市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》 等有關(guān)規(guī)定,開展消防安全工作。

2 .施工現(xiàn)場使用的電氣設(shè)備必須符合防火要求,臨時用電必須安裝過載保護裝置,電閘箱內(nèi)不準使用易燃、可燃材料,嚴禁超負荷使用電氣設(shè)備。

3 .易燃、易爆物品,必須有嚴格的防火措施。指定防火負責(zé)人,配備滅火器材,確保安全。

4 .施工材料的存放、使用應(yīng)符合防火要求,庫房應(yīng)采用非燃材料支搭,易燃、易爆物品應(yīng)專庫儲存,分類單獨存放,保持通風(fēng),用電符合防火規(guī)定。

5 .在施建筑物內(nèi)不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進人在施建筑物的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進人并采取可靠的防火措施。6 .氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m ,兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10m ,在施建筑物內(nèi)禁止氧氣瓶、乙炔瓶存放,禁止使用液化石油氣鋼瓶。

第8篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度制定依據(jù)

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是指安全生產(chǎn)工作中的各責(zé)任主體所應(yīng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理工作最基本的制度,國務(wù)院1963年發(fā)布的《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》(簡稱'五項'規(guī)定)中就明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制度。《安全生產(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責(zé)任制度做了明確規(guī)定,確立了政府、生產(chǎn)經(jīng)營單位或者負責(zé)管理公共設(shè)施及場所的單位、生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備或者材料制造和供應(yīng)者、業(yè)主負責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,并明確規(guī)定各級人民政府對本行政區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理?！栋踩a(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責(zé)任制度均規(guī)定包括以下內(nèi)容:

1、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度

《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:'生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。'

2、單位負責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負全責(zé)

《安全生產(chǎn)法》第五條規(guī)定:'生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)入對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。'

3、從業(yè)人員要履行義務(wù)《安全生產(chǎn)法》第六條規(guī)定,從業(yè)人員'應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)'。

4、政府的責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和協(xié)調(diào)、解決監(jiān)督管理中存在的問題《安全生產(chǎn)法》第八條規(guī)定:'國務(wù)院和地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持、督促各有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。縣級以上人民政府對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題應(yīng)當(dāng)及時予以協(xié)調(diào)、解決。'

5、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責(zé)任

《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)對/'全國安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理'。

6、地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責(zé)任

《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)對'本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理'。

7、國務(wù)院有關(guān)部門的行業(yè)管理責(zé)任

《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國務(wù)院有關(guān)部門負責(zé)'在各目的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理'。

8、地方政府有關(guān)部門的行業(yè)管理責(zé)任

《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方政府有關(guān)部門負責(zé)'在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理'。

9、中介機構(gòu)的責(zé)任是對自己提供的服務(wù)負責(zé)

《安全生產(chǎn)法》第六十二條規(guī)定:'承擔(dān)安全評價、認證、檢測、檢驗的機構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的資質(zhì)條件,并對其作出的安全評價、認證、檢測、檢驗的結(jié)果負責(zé)。'

10、《中華人民共和國勞動法》

11、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

第9篇 工程公司各種儀器定期校準制度

建筑工程公司各種儀器的定期校準制度

1 .目的

根據(jù)國家對計量儀器管理的規(guī)定,計量儀器要定期進行校準,確保精度符合要求,特制訂本制度。

2 .壓力機、萬能壓力機、天平等各主要儀器都要建立儀器校準臺賬,應(yīng)記錄每次檢定的有關(guān)情況。

3 .各儀器保管人應(yīng)按時提出申請,聯(lián)系經(jīng)國家認可的計量單位來進行檢定,通過檢定合格后,儀器才能繼續(xù)使用。

4 .規(guī)定校準時間:

( l )萬能材料試驗機、手動壓力機:每年要檢查一次;

( 2 )天平、比色計等精密儀器:根據(jù)情況進行校正,每年至少一次;

( 3 )回彈儀:一般一年檢定一次;

( 4 )機械、儀器不隨意拆卸,拆裝后必須重新校準才能使用。

第10篇 公司工程部管理規(guī)章制度

第一部分總則

第一條：為加強公司標準化、制度化管理需要，規(guī)范公司工程部管理行為，建立行之有效的技術(shù)、質(zhì)量及安全文明施工的管理機制，明確工程部管理職責(zé)，提升工程部管理水平，更好的體現(xiàn)工程部的服務(wù)職能。

第二條：本管理制度由公司工程部制定，經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)及公司其他部門討論通過并負責(zé)監(jiān)督實施。在本管理制度中未涵蓋的相關(guān)內(nèi)容，遵照公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

第三條：公司在工程部管理上推行部長負責(zé)制，部長為工程部第一責(zé)任人，工程部經(jīng)理為工程部責(zé)任工程師。

第二部分工程部工作職責(zé)

負責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工、工程進度目標動態(tài)控制等管理工作。具體職責(zé)如下：

1、不斷完善和加強公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工保證體系，確保其正常有效運行。

2、認真做好各項在建工程的質(zhì)安管理和督查工作，健全完善質(zhì)安管理制度和質(zhì)量保證體系，積極開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和安全、文明工地等評比活動，組織質(zhì)安大檢查，參與質(zhì)安事故處理，檢查并落實各項創(chuàng)優(yōu)工作目標和“職工在我心中”活動的各項實施措施。

3、負責(zé)工程招投標期間提供技術(shù)支持，參與工程風(fēng)險評估工作;參與工程合同評審及合同交底工作;協(xié)助項目部各施工隊在工程開工前的各項策劃工作并監(jiān)督實施。

4、負責(zé)做好計量管理和各種有關(guān)資料、報表的統(tǒng)計工作。

5、負責(zé)落實施工項目文明現(xiàn)場管理和驗收工作。

6、負責(zé)技術(shù)資料管理工作，不斷提高資料管理的標準化水平，并積極推行電腦化管理。

7、參加施工項目的圖紙會審、基礎(chǔ)驗收、中間驗收和竣工驗收并審核項目的竣工資料，配合項目竣工備案的相關(guān)工作。

8、審查施工組織設(shè)計和專項施工方案，審查項目部管理機構(gòu)成員的資格，報總經(jīng)理室批準。

9、及時掌握工程項目形象進度情況，對工程進度目標實施動態(tài)管理。

10、做好整合體系的相關(guān)工作。

11、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)工作。

第三部分人員編制及崗位職責(zé)

一、人員編制

1、工程部部長1名經(jīng)理2名。

2、工程技術(shù)、質(zhì)量主管1名，安全文明施工主管1名。

3、工程部設(shè)資料主管1名，主辦科員2～3名(根據(jù)公司承接工程量情況，按照需要陸續(xù)補充)。

二、崗位職責(zé)

(一)、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負責(zé)工程部的日常事務(wù)，承擔(dān)工程部管理責(zé)任，落實公司年度質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工管理目標工作計劃的制定及實施。

2、審核項目部的施工方案，檢查防范措施，組織事故調(diào)查并擬定調(diào)查報告，解決措施。

3、配合總工程師的工作。

4、協(xié)調(diào)公司與行業(yè)主管部門之間的關(guān)系。

5、負責(zé)跟蹤項目施工進度，協(xié)助解決施工中的各種問題。

6、參與工程驗收和工程評審，對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工環(huán)境等進行檢查、督促，并總結(jié)上報。

7、對本部門員工進行教育督導(dǎo)，參與組織職工的技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。

8、指導(dǎo)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工創(chuàng)建工作，落實文字、圖象等資料的收集整理以及申報工作。

9、根據(jù)工程進度目標，掌握工程形象進度情況并實施動態(tài)跟蹤管理。

10、做好與業(yè)主的服務(wù)及溝通工作。

11、完成上級部門、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作以及與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。

(二)、工程部技術(shù)、質(zhì)量員崗位職責(zé)

1、配合工程部經(jīng)理開展公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，負責(zé)工程投標技術(shù)文件的編制，指導(dǎo)項目部施工組織設(shè)計、各專項方案、各技術(shù)措施方案的編制工作，并審核及監(jiān)督實施。

2、根據(jù)公司制定的年度質(zhì)量目標具體組織實施，嚴格按建筑工程施工規(guī)范、驗評標準以及各省、市、直轄市、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，對公司各施工工程的質(zhì)量進行全方位的檢查監(jiān)督。

3、對公司各施工工程的質(zhì)量進行全方位的檢查監(jiān)督。對公司下屬各項目的建筑工程三大分部：基礎(chǔ)工程、鐵塔工程、架線工程，平時加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，發(fā)質(zhì)量整改單，并及時組織復(fù)查。所有報驗工程必須經(jīng)工程部驗收認可后，方可報上級主管單位驗收。

4、接受工程質(zhì)量事故報告、參與質(zhì)量事故處理。收集顧客反饋的質(zhì)量信息，并督促項目施工隊落實整改，對竣工工程開展質(zhì)量回訪。

5、參與建筑工程采用的新要求、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料、新工藝等工程質(zhì)量的鑒定。及時貫徹上級部門的建筑工程施工新要求、新規(guī)定及先進的工藝施工流程。

6、接受上級有關(guān)部門指派的質(zhì)量監(jiān)督檢驗任務(wù)。

7、組織工程質(zhì)量檢查并及時進行考評，檢查結(jié)果在公司范圍內(nèi)通報。依據(jù)獎罰條例提出獎罰處理意見，報領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行，對工程質(zhì)量實行重獎重罰。

8、及時上報月度、季度年度報表。

9、組織編制工程項目創(chuàng)優(yōu)方案，并監(jiān)督實施，負責(zé)優(yōu)質(zhì)工程文字、圖象等資料的收集整理以及申報工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事的其他工作。

(三)、工程部資料員崗位職責(zé)

1、按工程進度，及時做好各項目技術(shù)資料、安全文明施工資料的收集、整理工作。

2、根據(jù)規(guī)范及質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定和要求，各施工隊有關(guān)人員進行技術(shù)資料的交底。

3、對照標準規(guī)范及制度會同工程部相關(guān)工程主管定期對各項目部資料進行檢查、按質(zhì)量評定要求，評定工程的質(zhì)量等級，對不符合要求和缺少的資料，有權(quán)責(zé)成有關(guān)人員改正和補充。

4、資料的歸檔應(yīng)遵循“完整性、準確性、真實性”的原則，嚴禁弄虛作假、資料不齊全、不及時、簽字不全或代簽等。

5、配合公司工程部長及工程部經(jīng)理，根據(jù)工程實際情況和國家規(guī)范要求設(shè)計公司統(tǒng)一資料用表，接受有關(guān)部門對公司、施工隊工程資料的審查。

6、督促各施工隊及時將開工申請報告、開工報告、施工許可證、施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工圖、圖紙會審紀要等及時送公司有關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽證，并在開工一個月內(nèi)如數(shù)送公司工程管理部留檔。

7、在竣工驗收后二個月內(nèi)，協(xié)助督促項目部必須把所有竣工資料上交公司工程管理部，經(jīng)核查后按公司要求裝訂成冊、登記編號，與檔案室辦理移交手續(xù)，進行歸檔。

8、協(xié)助公司工程部長做好公司體系運行貫標有關(guān)的資料歸檔整理工作。

9、熟悉、熟練掌握本職工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

10、完成上級部門、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第四部分內(nèi)業(yè)管理制度

一、例會制度

1、工程部每周六舉行部門例會一次，由工程部部長主持，工程經(jīng)理及施工隊長，技術(shù)員參加。

2、每次例會后，應(yīng)在周一內(nèi)將會議紀要上報公司主管經(jīng)理。

二、報表制度

1、工程部應(yīng)于每周未提出部門上周工作執(zhí)行情況及下周工作安排上報總經(jīng)理。

2、工程部應(yīng)于每月底將當(dāng)月開竣工項目、在建項目進度月報表上報總經(jīng)理。

三、重大事故上報制度

1、出現(xiàn)重大質(zhì)量、服務(wù)或客戶投訴事故，工程部應(yīng)立刻安排相關(guān)人員處理。

2、處理的同時，應(yīng)上報處理技術(shù)方案以及費用分析方案給公司主管經(jīng)理，以便公司正確決策。

3、事故處理結(jié)束后，應(yīng)在3如日內(nèi)完成事故處理報告，報告內(nèi)容應(yīng)包括起因分析、責(zé)任人分析、事故處理費用等相關(guān)內(nèi)容。

4、事故處理報告應(yīng)于完成后的當(dāng)日上報公司主管經(jīng)理。

四、檔案管理

1、經(jīng)工程部審核后的施工組織設(shè)計、專項方案、技術(shù)方案等文件必須有文本及電子版?zhèn)錂n。

2、承包及分包合同、開工報告、隱蔽紀錄、項目增減項、竣工資料等檔案應(yīng)在簽署后24小時內(nèi)，將原件(或復(fù)印件)送達工程部保存。

3、整體驗收后，工程全部資料由工程部資料員員驗收歸檔。

4、會議紀要、報表、通知、與項目部簽署的其他文件、公司下發(fā)所有管理文件等必須留存?zhèn)錂n。

安徽申達建設(shè)有限公司____________年

第11篇 園林工程公司倉庫保管員管理制度

園林綠化工程公司倉庫保管員管理制度

1. 注意庫房的干燥整潔,保護庫內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。

2. 倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。

3. 物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要及時登記入賬,對工地急用的物品,直接到工地的要及時辦出庫手續(xù)。

4. 存放有毒、有害、易燃、易爆物品要按規(guī)定,放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。

冬季怕凍的物品,一定要放到保暖、防凍的地方,以免造成損失。

5. 大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,放到安全的地方,要整齊,做好苫蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

6. 加強防火防盜工作,確保庫房安全。

7. 臨時借用的小型工具,要建立借用物品帳,嚴格履行借用手續(xù),并及時催收入庫,如有丟失、損壞,由保管員按價賠償。

第12篇 物業(yè)公司工程部報告制度

物業(yè)公司工程部報告制度

1.0目的明確各種特殊情況的匯報和知曉人。

2. 0適用范圍物業(yè)公司各管理處工程部員工。

3. 0管理內(nèi)容3.1下列情況應(yīng)報告工程助理或?qū)I(yè)負責(zé)人。

--設(shè)備因故需要臨時停止運行、影響運行或停水、停電的。

--運行設(shè)備出現(xiàn)故障但不影響運行或不造成停水、停電的。

--運行人員短時間暫離崗位。

--加班,換班,補修,病假。

3. 2下列情況必須報告管理處主任。

--重點設(shè)備需進行停機檢修。

--系統(tǒng)運行方式改變。

--重要設(shè)備的主要零部件更換。

--工程助理、班長、專業(yè)負責(zé)人病、事、休假。

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