第1篇 班組安全考核細(xì)則制度

一、現(xiàn)場(chǎng)管理

1員工遵守各項(xiàng)安全管理制度,熟悉本崗位的危險(xiǎn)源及管控措施,并嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),班組長(zhǎng)熟悉本車間的風(fēng)險(xiǎn)概述,不違章指揮,每出現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣一分,重大事項(xiàng)扣二分

2、檢修時(shí)使用的工器具必須完好,使用前要進(jìn)行檢查,能正確存放,攜帶妥當(dāng),每出現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣1分

3按規(guī)定穿戴好符合標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)范的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不齊全或不正確各扣0.5分

4、維修前必須由班組長(zhǎng)指定維修負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)檢修作業(yè)生產(chǎn)指揮和安全監(jiān)護(hù)工作。當(dāng)維修現(xiàn)場(chǎng)有幾個(gè)檢修任務(wù)同時(shí)作業(yè)時(shí),有維修負(fù)責(zé)人分別指定每個(gè)任務(wù)的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)單項(xiàng)任務(wù)的組織和安全監(jiān)護(hù)工作,檢修無(wú)負(fù)責(zé)人扣1分

5、檢修現(xiàn)場(chǎng),檢修負(fù)責(zé)人要召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)交底會(huì),檢修負(fù)責(zé)人未召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)交底會(huì),現(xiàn)場(chǎng)交底會(huì)布置不明確危險(xiǎn)源辨識(shí)不清,扣2分

6、作業(yè)時(shí)必須掛牌,必要時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù),未按規(guī)定掛牌摘牌,或無(wú)人監(jiān)護(hù)扣1分

7、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,無(wú)證不得操作,違反者扣1分

8杜絕發(fā)生人身傷害及非傷亡事故,發(fā)生事故一票否決

9、工作單填寫不規(guī)范,扣1分

10、班組成員必須熟知設(shè)備檢修過(guò)程,工藝、檢修標(biāo)準(zhǔn),以及班組檢修工作的安全操作規(guī)程,不熟悉的扣1分

11、班組成員應(yīng)熟知設(shè)備關(guān)鍵部位檢修技術(shù)參數(shù),規(guī)格,性能,等基礎(chǔ)知識(shí),不熟悉扣2分

12在檢修時(shí),必須帶有檢修單,無(wú)檢修單扣2分

13、巡查記錄填寫不認(rèn)真,漏記漏報(bào)扣2分

14、巡視、巡查不認(rèn)真,未及時(shí)排查隱患,或未及時(shí)處理,未及時(shí)上報(bào),每出現(xiàn)一次扣2分

15作業(yè)不認(rèn)真,人為擴(kuò)大故障,每出現(xiàn)一次扣3分

設(shè)備維修、檢修作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)備檢修規(guī)范、檢修工藝進(jìn)行,并按安全技術(shù)措施規(guī)范。每出現(xiàn)一次扣3分

17、、設(shè)備衛(wèi)生良好,維修、檢修工具以及剩余物品、配件及時(shí)清理。每出現(xiàn)一次扣1分

18、、保證設(shè)備被維修、保養(yǎng)的質(zhì)量,不發(fā)生突發(fā)性較大故障或事故。

檢修質(zhì)量差,出現(xiàn)返修現(xiàn)象,每出現(xiàn)一次扣3分

19、、多人作業(yè)配合得當(dāng),無(wú)違章指揮現(xiàn)象,搬運(yùn)時(shí)必須規(guī)范操作。每出現(xiàn)一次扣2分

20、、維修中需要停、送電操作的電氣設(shè)備,要嚴(yán)格執(zhí)行停送電操作規(guī)程。每出現(xiàn)一次扣2分

21、維修、檢修時(shí)使用的工器具必須完好,使用前要進(jìn)行檢查,能正確使用,存放、攜帶妥當(dāng)。每出現(xiàn)一次扣1分

22、在檢修現(xiàn)場(chǎng),檢修負(fù)責(zé)人要講清工作內(nèi)容、步驟、分工和安全措施;清點(diǎn)所帶材料、備件,應(yīng)符合檢修需要。每出現(xiàn)一次扣1分

23、作業(yè)人員離開(kāi)作業(yè)地點(diǎn)時(shí),必須在作業(yè)地點(diǎn)周圍設(shè)置臨時(shí)護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)和安全警示標(biāo)志,每出現(xiàn)一次扣2分

24、發(fā)生機(jī)電事故后,必須及時(shí)上報(bào)上級(jí)管理部門并保護(hù),每出現(xiàn)一次扣2分

25、維修、檢修完畢后,檢修完畢檢修負(fù)責(zé)人需清點(diǎn)工器具,確認(rèn)檢修現(xiàn)場(chǎng)無(wú)遺留物、檢修垃圾和安全隱患時(shí),方可送電試驗(yàn)設(shè)備。每出現(xiàn)一次扣1分

26、維、檢記錄真實(shí)、齊全,認(rèn)真詳實(shí)的記錄維、檢部位、內(nèi)容、結(jié)果以及遺留問(wèn)題。每出現(xiàn)一次扣1分

27、、試驗(yàn)設(shè)備時(shí),需要停送電的,嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》關(guān)于停送電的有關(guān)規(guī)定。每出現(xiàn)一次扣2分

28、高空作業(yè)必須戴安全帽和安全帶,不準(zhǔn)穿拖鞋、硬底鞋和塑料鞋。每出現(xiàn)一次扣1分

29、使用梯子登高作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)有監(jiān)護(hù)人,監(jiān)護(hù)人不得干與監(jiān)護(hù)無(wú)關(guān)的工作。每出現(xiàn)一次扣1分

30、操作人員與電氣設(shè)備裸露帶電部分最小距離符合規(guī)定要求。每出現(xiàn)一次扣1分

33、需要停送電的,嚴(yán)格按照《電力安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,辦理和執(zhí)行工作票、操作票,且填寫清晰、正確,執(zhí)行完的兩票要加蓋“已執(zhí)行”章并保存,填寫錯(cuò)誤的作廢票要保存。每出現(xiàn)一次扣1分

34、禁止工作人員擅自移動(dòng)或拆除遮欄(圍欄)、標(biāo)示牌。 每出現(xiàn)一次扣2分

35、檢修、維護(hù)、停送電或操作高壓柜、變壓器等電氣設(shè)備時(shí),操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程.每出現(xiàn)一次扣2分

36、嚴(yán)禁約時(shí)停、送電,杜絕無(wú)計(jì)劃和不按照計(jì)劃停送電。每出現(xiàn)一次扣3分

37、不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備.每出現(xiàn)一次扣2分

38、檢修車間內(nèi)高低壓電氣設(shè)備和線路時(shí),應(yīng)當(dāng)設(shè)專人看護(hù),并懸掛“有人工作,禁止合閘”字樣的警示牌。每出現(xiàn)一次扣2分

39、、移動(dòng)式電氣設(shè)備的電源及負(fù)荷電纜,應(yīng)當(dāng)掛在安全可靠的支架或墻上。通過(guò)地面的電纜,應(yīng)當(dāng)采取防護(hù)措施.每出現(xiàn)一次扣1分

41、變電站、配電室按要求配備各種安全用具,且能正確使用。每出現(xiàn)一次扣1分

42、安全用具按規(guī)定定期檢驗(yàn),保留檢驗(yàn)報(bào)告,安全用具上貼有檢驗(yàn)標(biāo)簽。每出現(xiàn)一次扣1分

43、安全用具、用于檢修維護(hù)測(cè)量的儀器、儀表及其它工器具應(yīng)專柜存放,不得混放。每出現(xiàn)一次扣1分

44、有和帶電設(shè)備電壓等級(jí)相符的驗(yàn)電器。每出現(xiàn)一次扣1分

45、操作人員與電氣設(shè)備裸露帶電部分最小距離符合規(guī)定要求。每出現(xiàn)一次扣1分

46、嚴(yán)禁約時(shí)停、送電,杜絕無(wú)計(jì)劃和不按照計(jì)劃停送電。每出現(xiàn)一次扣1分

47、不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備,不得違反規(guī)程規(guī)定進(jìn)行停電、送電或充放電。每出現(xiàn)一次扣1分

48、檢修車間內(nèi)高低壓電氣設(shè)備和線路時(shí),應(yīng)當(dāng)將斷開(kāi)的開(kāi)關(guān)和刀閘操作柄鎖住,設(shè)專人看護(hù),并懸掛“有人工作,禁止合閘”字樣的警示牌。每出現(xiàn)一次扣1分

49、維修電工拆高壓電纜或在高壓回路,嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)。每出現(xiàn)一次扣3分

二、設(shè)備及線路管理

1、不得隨意拆除電氣設(shè)備有過(guò)流、速斷等保護(hù),不得隨意變更定值。每出現(xiàn)一次扣2分

2、所有電氣設(shè)備的繼電保護(hù)裝置應(yīng)靈敏可靠,整定合理。每出現(xiàn)一次扣1分

3、、定期檢查校驗(yàn)電流表、電壓表等計(jì)量器具。每出現(xiàn)一次扣1分

4、、定期進(jìn)行變電所避雷器的校驗(yàn),定期檢查變電所防雷、接地裝置,并有記錄,確保安全可靠。每出現(xiàn)一次扣2分

5、、固定設(shè)備外殼要重復(fù)接地,接線符合規(guī)定要求。每出現(xiàn)一次扣2分

6電纜敷設(shè)整齊,有標(biāo)識(shí)牌,電纜過(guò)墻要有護(hù)管。每出現(xiàn)一次扣1分

7、室內(nèi)電纜要吊掛整齊,不交叉、不落地、電纜上部無(wú)淋水(如有必須采取措施),電纜標(biāo)志要齊全,改變電纜直徑的接線盒兩端、分岔處應(yīng)懸掛標(biāo)志牌。每出現(xiàn)一次扣1分

8、動(dòng)力電纜不出現(xiàn)干包頭和不符合規(guī)定的冷補(bǔ)接頭。每出現(xiàn)一次扣1分

9、移動(dòng)電纜接頭盒一般應(yīng)停電進(jìn)行。每出現(xiàn)一次扣2分

10、電纜不得隨意切割、損壞,電纜接頭制作規(guī)范。每出現(xiàn)一次扣1分

11、電纜上和電纜橋架上不得有雜物和灰塵堆積(厚度超過(guò)2mm)。每出現(xiàn)一次扣1分

12、電纜溝內(nèi)無(wú)積水、雜物。每出現(xiàn)一次扣1分

13、設(shè)備工具應(yīng)配置設(shè)備標(biāo)志,設(shè)備標(biāo)志由設(shè)備型號(hào)、設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱、出廠日期、負(fù)責(zé)人組成;每出現(xiàn)一次扣1分

14故障設(shè)備或不運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備應(yīng)有不運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備現(xiàn)狀牌,以表示該設(shè)備當(dāng)前情況;有電器的機(jī)械設(shè)備都應(yīng)有良好的接地(或接零),以防止觸電;每出現(xiàn)一次扣2分

15電氣控制箱應(yīng)有標(biāo)示牌、電路圖、分類標(biāo)示所有開(kāi)關(guān)。在危險(xiǎn)部位的電氣裝置上應(yīng)有“當(dāng)心觸電”、“非工作人員勿動(dòng)”標(biāo)識(shí);每出現(xiàn)一次扣1分

二、環(huán)境衛(wèi)生

1、保持休息室,窗明幾凈,桌椅,擺放整齊,休息室不干凈,擺放混亂扣0.5分

2、責(zé)任人所轄區(qū)衛(wèi)生臟亂差,扣0.5分

三、現(xiàn)場(chǎng)文明作業(yè)

1、維修作業(yè)前,工器具、配件、舊件擺放整齊,嚴(yán)格遵守定置管理制度,維修完畢后,檢修負(fù)責(zé)人需清點(diǎn)工器具,確?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)遺留物,檢修垃圾,每出現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5分

2、工具箱內(nèi)物品擺放整齊,作業(yè)環(huán)境文明整潔,無(wú)垃圾,無(wú)油污,每出現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分

第2篇 工程項(xiàng)目班組安全活動(dòng)制度3

工程項(xiàng)目班組安全活動(dòng)制度(三)

為了加強(qiáng)安全管理,使每一個(gè)工人提高個(gè)人防護(hù)意識(shí),讓每個(gè)工人在工作中時(shí)刻牢記安全,特制定以下規(guī)定:

1、在本項(xiàng)目施工的各種施工班組必須堅(jiān)持周一安全活動(dòng)?；顒?dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)。

2、活動(dòng)內(nèi)容:針對(duì)本周的施工情況,重點(diǎn)應(yīng)注意的安全事項(xiàng),向施工人員進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作技術(shù)規(guī)程、宣講安全技術(shù)交底內(nèi)容、對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查、對(duì)個(gè)人勞動(dòng)重要防護(hù)用品進(jìn)行檢查。

3、各工種、各施工班組每日班前要對(duì)自己所管施工工序的安全注意事項(xiàng)向每一個(gè)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底時(shí)間不少于15分鐘。

4、班組要認(rèn)真地填寫周一活動(dòng)、班前講話活動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間、人數(shù)等記錄,對(duì)記錄要妥善保管不得丟失。

第3篇 班組安全管理六項(xiàng)要求制度

班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,班組安全管理工作的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況。可以說(shuō),班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,整個(gè)企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到了實(shí)處,安全管理才能收到實(shí)效。那么,如何搞好班組安全管理工作呢我認(rèn)為,班組長(zhǎng)可以按以下六項(xiàng)要求去做:

一、是堅(jiān)持召開(kāi)班前安全會(huì)。合理分配工作任務(wù),向班組成員交代危險(xiǎn)因素和對(duì)策,使每個(gè)職工在生產(chǎn)過(guò)程中做到心中有數(shù)。

二、是堅(jiān)持每周開(kāi)展好班組安全活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容以學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程和本職工作有關(guān)的安全法規(guī)、進(jìn)行一些典型事故案例分析、討論本班組安全事故預(yù)防辦法,也可以進(jìn)行崗位練兵、崗位技能訓(xùn)練、技術(shù)比武等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)組員參與班組安全管理的積極性。

三、是做好日常檢查工作。檢查過(guò)程一定要細(xì)致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,切忌僥幸心理。對(duì)屢次檢查發(fā)現(xiàn)同一種問(wèn)題的,要對(duì)責(zé)任人適當(dāng)處罰;對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),安全措施到位,工作業(yè)績(jī)突出的組員應(yīng)適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、是做好職工思想教育工作。班組長(zhǎng)和班組成員長(zhǎng)期工作在一起,最了解班組成員,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)組員的情緒變化情況,對(duì)這些組員應(yīng)關(guān)心和疏導(dǎo),就能很好地避免事故的發(fā)生。

五、是各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確。記錄包括安全會(huì)議記錄、安全檢查記錄、安全活動(dòng)記錄、事故記錄、安全教育培訓(xùn)記錄等。

六、是工作要踏實(shí)。不能緊一陣松一陣,搞臨時(shí)突擊,還要有耐性,特別要做到嚴(yán)于律己。

總之,班組長(zhǎng)要認(rèn)真做好班組安全工作,不僅要做到以上六項(xiàng),還要同全體班組成員齊心協(xié)力,班組才會(huì)充滿活力。

第4篇 班組安全建設(shè)自評(píng)考核標(biāo)準(zhǔn)制度

班組安全建設(shè)自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

班組名稱:考核得分: 驗(yàn)收考核時(shí)間:

序號(hào)

項(xiàng)目

分值

考核內(nèi)容

考核方法

應(yīng)得分

實(shí)得分

備注

一

安全管理組織

24分

1.根據(jù)生產(chǎn)(工作)需要,科學(xué)合理設(shè)置班組,形成以班組長(zhǎng)為核心的班組安全生產(chǎn)工作組織。班組可設(shè)1名兼職安全員,協(xié)助班組長(zhǎng)抓好班組安全管理。班組長(zhǎng)不在時(shí),安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。(2分)

確定班組,形成以班組長(zhǎng)為核心的班組安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu),班組配備一名兼職安全員,以正式文件下發(fā)。無(wú)正式文件不得分。

2

2

2.建立班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組長(zhǎng)、安全員及每個(gè)從業(yè)人員的安全職責(zé)及安全管理工作分工。(3分)

未建立班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制扣1分;安全職責(zé)未明確扣1分,無(wú)安全管理工作分工扣1分。

3

1

班組安全員安全職責(zé)未明確扣1分,無(wú)安全管理工作分工扣1分。

3.班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé);班組分散作業(yè)時(shí),班長(zhǎng)應(yīng)指定每組工作的安全負(fù)責(zé)人。班組長(zhǎng)除履行安全管理職責(zé)、生產(chǎn)管理職責(zé)及質(zhì)量管理職責(zé)外,在規(guī)定范圍內(nèi)具有安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)及考核分配權(quán)等相應(yīng)權(quán)利。(2分)

班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制中未體現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容扣1分;職責(zé)履行不到位扣1分。

2

2

4.完善班組長(zhǎng)任用機(jī)制。明確班組長(zhǎng)任用條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法,規(guī)范班組長(zhǎng)選拔程序,選拔優(yōu)秀的班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)一般應(yīng)具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷。(2分)

無(wú)班組長(zhǎng)任用機(jī)制扣1分;班組長(zhǎng)任用條件不符合要求扣1分。

2

2

5.強(qiáng)化班組長(zhǎng)激勵(lì)約束機(jī)制。企業(yè)要加大對(duì)班組長(zhǎng)的考核獎(jiǎng)懲力度,設(shè)立班組長(zhǎng)崗位津貼和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的班組長(zhǎng),要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)出現(xiàn)失職、瀆職等行為的班組長(zhǎng),要納入問(wèn)責(zé)范圍,視影響程度給予相應(yīng)處罰。(2分)

無(wú)班組長(zhǎng)考核獎(jiǎng)懲制度扣1分;對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、問(wèn)責(zé)、處罰的無(wú)正式文件扣1分。

2

2

6.制定班組安全管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法和實(shí)施細(xì)則,制定優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、優(yōu)秀安全員創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化工作內(nèi)容具體分值,將班組(崗位)安全生產(chǎn)目標(biāo)全部進(jìn)行量化。(4分)

無(wú)班組安全管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法和實(shí)施細(xì)則扣1分;無(wú)優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、優(yōu)秀安全員創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)扣1分;未將班組(崗位)安全生產(chǎn)目標(biāo)全部進(jìn)行量化的扣1分。

4

4

7.班組安全管理事項(xiàng)應(yīng)明確分工落實(shí)到每一名從業(yè)人員,使每一名從業(yè)人員都參與實(shí)際安全管理,并定期進(jìn)行輪換,提高全員安全意識(shí)。(3分)

明確班組每一名從業(yè)人員的安全管理事項(xiàng),缺一人扣0.5分,未定期輪換扣0.5分。

3

2.5

未定期輪換扣0.5分。

8.班組實(shí)行安全互保制,以圖表或文字形式明確互保對(duì)象。(2分)

未實(shí)行班組互保制該項(xiàng)不得分。

2

2

9.班組實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,制訂量化、細(xì)化的安全目標(biāo),并以安全責(zé)任書形式落實(shí)到個(gè)人;實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任與崗位安全責(zé)任對(duì)應(yīng)的分配機(jī)制,定期考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),推動(dòng)崗位責(zé)任落實(shí)。(4分)

未實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理該項(xiàng)不得分;未簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》扣2分;經(jīng)濟(jì)責(zé)任與崗位安全責(zé)任未掛鉤扣0.5分;不定期考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲扣0.5分。

4

3.5

未定期考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲扣0.5分。

二

安全管理制度

18分

1、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際,制定健全完善的班組安全管理制度,并嚴(yán)格落實(shí)。班組建設(shè)的安全管理制度主要包括:班前班后會(huì)制度、班組長(zhǎng)隨班工作制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害管理制度、隱患排查治理制度、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、交接班制度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度、安全績(jī)效考核制度、安全活動(dòng)日制度、安全互保和聯(lián)保制度以及企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。(4分)

制度缺一項(xiàng)扣0.5分。

4

4

2.每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的安全操作規(guī)程,做到人手一冊(cè),人人熟知,嚴(yán)格執(zhí)行。(4分)

操作規(guī)程缺一項(xiàng)扣0.5分;未印發(fā)至人手一冊(cè)扣1分;現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)有一人不知扣0.5分。

4

3

未印發(fā)至人手一冊(cè)扣1分。

3.根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化和事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全,及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見(jiàn)。(2分)

落實(shí)不到位該項(xiàng)不得分。

2

2

4.危險(xiǎn)性較大的臨時(shí)性工作,班組都必須提前制定出書面安全措施,并逐級(jí)把關(guān)、審批。(2分)

無(wú)危險(xiǎn)性較大的臨時(shí)性工作審批書該項(xiàng)不得分;落實(shí)不到位扣0.5分。

2

1.5

落實(shí)不到位扣0.5分。

5.班組各崗位從業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程并嚴(yán)格遵守。(2分)

現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)一人回答不上扣0.5分;發(fā)現(xiàn)一人違章作業(yè)扣0.5分。

2

2

6. 建立班組安全管理臺(tái)帳(手冊(cè)),內(nèi)容包括涉及本班組的各項(xiàng)管理制度、涉及崗位的操作規(guī)程、安全設(shè)施管理臺(tái)帳、安全活動(dòng)(會(huì)議)記錄、安全教育臺(tái)帳、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險(xiǎn)源(點(diǎn))監(jiān)控記錄、安全考核記錄等,做到記錄清楚、內(nèi)容齊全、保存完好。(4分)

記錄少一項(xiàng)扣0.5分。記錄不規(guī)范、內(nèi)容不全扣0.5分。

4

3.5

缺少安全考核記錄。

三

崗位操作安全

15分

1.作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化。分崗位制定規(guī)范的安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書或崗位作業(yè)卡,作業(yè)制度健全,操作行為規(guī)范。對(duì)于重要操作,班組應(yīng)要求相關(guān)技術(shù)員下達(dá)操作指令或工作提示。(3分)

崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書或崗位作業(yè)卡少一項(xiàng)扣0.5分;重要操作未下達(dá)操作指令或工作提示扣1分。

3

3

2.崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。按照作業(yè)安全要求制定安全操作標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)各崗位工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控,保證班組人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。(4分)

作業(yè)安全操作標(biāo)準(zhǔn)缺1項(xiàng)扣0.5分;交接班制度不落實(shí)扣0.5分;特種作業(yè)人員持證率達(dá)到100%,發(fā)現(xiàn)一人未持證上崗扣2分。

4

4

3.作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。建立起企業(yè)、車間、班組三級(jí)排查辨識(shí)生產(chǎn)(工作)場(chǎng)所、作業(yè)崗位的危險(xiǎn)源(點(diǎn))、事故隱患的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),實(shí)行危險(xiǎn)源(點(diǎn))一張表核查。依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行積極治理,創(chuàng)造舒適、文明的工作環(huán)境。(3分)

無(wú)安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)扣1分;無(wú)危險(xiǎn)源臺(tái)賬扣1分;作業(yè)環(huán)境不整潔扣1分。

3

3

4.職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化:堅(jiān)持改善作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生狀況,作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素濃度(強(qiáng)度)符合國(guó)家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。(3分)

現(xiàn)場(chǎng)檢查有一項(xiàng)不合格扣1分。

3

3

5.安全警示標(biāo)準(zhǔn)化。生產(chǎn)(工作)場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施上職業(yè)危害告知和安全警示標(biāo)識(shí)醒目、齊全、標(biāo)準(zhǔn)一致。(2分)

現(xiàn)場(chǎng)檢查有一項(xiàng)不合格扣0.5分。

2

2

6.防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)化。按照國(guó)家規(guī)定,為員工配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。員工上崗前督促按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不齊全,不正確的不得上崗。(2分)

查發(fā)放記錄及現(xiàn)場(chǎng)檢查,每發(fā)現(xiàn)1人不符合要求的扣1分。

2

2

四

現(xiàn)場(chǎng)安全管理

21分

1.班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必須做到無(wú)隱患,安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。對(duì)產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位、設(shè)備的醒目位置應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)識(shí),警示標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)載明設(shè)備性能、可能產(chǎn)生的職業(yè)危害、安全操作和維護(hù)注意事項(xiàng)、職業(yè)危害防護(hù)措施等內(nèi)容。(5分)

現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)一處隱患扣1分;職業(yè)危害崗位無(wú)警示標(biāo)志扣1分;警示標(biāo)志不規(guī)范扣0.5分。

5

5

2.對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢修維護(hù),做到設(shè)備清潔完好,無(wú)跑、冒、滴、漏;生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔,無(wú)垃圾、無(wú)油渣、無(wú)雜物,物料工具堆放整齊,安全通道暢通,安全標(biāo)志明顯。(4分)

現(xiàn)場(chǎng)存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境一項(xiàng)不合格扣1分。安全通道不暢扣1分,安全標(biāo)志不明顯一處扣0.5分。

4

4

3.安全管理制度上墻,設(shè)立班組(工段)安全園地。有條件的企業(yè),應(yīng)建立班組安全活動(dòng)室。(3分)

安全管理制度未上墻扣1分;無(wú)班組安全園地扣1分;無(wú)班組安全活動(dòng)室扣1分。

3

3

4.嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)安全管理和審批制度,規(guī)范班組特種作業(yè)以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行“手指口述”操作法,無(wú)冒險(xiǎn)蠻干,無(wú)違規(guī)操作。(2分)

未落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)安全管理和審批制度該項(xiàng)不得分;發(fā)現(xiàn)一人違規(guī)操作扣1分。

2

2

5. 嚴(yán)格易燃易爆場(chǎng)所及其他特殊危險(xiǎn)場(chǎng)所的動(dòng)火作業(yè)管理,嚴(yán)格遵守“三級(jí)動(dòng)火”規(guī)定和“動(dòng)火作業(yè)六大禁令”。(2分)

無(wú)易燃易爆場(chǎng)所及其他特殊危險(xiǎn)場(chǎng)所的動(dòng)火作業(yè)管理制度扣1分;落實(shí)不到位扣0.5分。

2

2

6.積極開(kāi)展班組事故預(yù)想活動(dòng),班組人員熟悉本崗位的危險(xiǎn)源(點(diǎn)),并熟知控制措施和應(yīng)急處理方案。(2分)

班組事故預(yù)想活動(dòng)無(wú)活動(dòng)記錄扣1分;無(wú)控制措施和應(yīng)急處理方案扣1分;現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)班組人員有一人回答不上扣0.5分。

2

1

班組事故預(yù)想活動(dòng)無(wú)活動(dòng)記錄扣1分;

7.及時(shí)排查治理職業(yè)危害和現(xiàn)場(chǎng)事故隱患,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查,隱患沒(méi)有排除班組長(zhǎng)不得組織生產(chǎn)。(3分)

查隱患檢查記錄、整改記錄、和巡查記錄,一項(xiàng)不合格扣1分;未制定隱患排查表該項(xiàng)不得分。

3

3

五

安全教育培訓(xùn)

10分

1.堅(jiān)持每周安全學(xué)習(xí)制度,定期組織職工學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度。(2分)

查學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)記錄,學(xué)習(xí)不正常開(kāi)展扣1分,記錄不規(guī)范扣0.5分。

2

2

2.新工人、調(diào)崗工人、復(fù)崗工人和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率100%,考試合格后上崗。(2分)

查教育培訓(xùn)記錄,新工人、調(diào)崗工人、復(fù)崗工人和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率未達(dá)到100%該項(xiàng)不得分。

2

2

3.定期組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行反事故演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。(2分)

查技能訓(xùn)練記錄、反事故演習(xí)記錄,未開(kāi)展該項(xiàng)不得分。

2

2

4.落實(shí)職工參與班組安全民主管理的獎(jiǎng)勵(lì)措施,堅(jiān)持班組安全群眾監(jiān)督制度。(2分)

無(wú)職工參與班組安全民主管理的獎(jiǎng)勵(lì)措施該項(xiàng)不得分,制度未正常運(yùn)轉(zhuǎn)扣1分。

2

1

制度未正常運(yùn)轉(zhuǎn)扣1分。

5積極開(kāi)展切合實(shí)際、形式多樣,體現(xiàn)班組特色的安全文化活動(dòng),落實(shí)班組員工安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)和舉報(bào)權(quán)。(2分)

無(wú)活動(dòng)載體該項(xiàng)不得分;活動(dòng)未正常開(kāi)展扣1分。

2

2

六

安全檢查

12分

1.堅(jiān)持“一班三檢”(班前、班中、班后)制度,有異常情況應(yīng)及時(shí)處理。每天開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì)。班前會(huì)結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù),做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,布置安全措施,交待注意事項(xiàng);班中對(duì)各個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,排查在崗職工精神狀況、生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害和安全隱患;班后會(huì)總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安全情況,表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,并做好記錄。(4分)

未建立“一班三檢”制度扣1分;落實(shí)不到位扣1分;發(fā)現(xiàn)異常情況未及時(shí)處理扣1分;無(wú)相關(guān)記錄扣1分。

4

4

2.對(duì)長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備,在使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格確認(rèn)后方可使用。(2分)

查設(shè)備使用檢查記錄,無(wú)記錄扣1分;未嚴(yán)格落實(shí)扣1分。

2

2

3.建立每個(gè)崗位、設(shè)備的專用安全檢查表,明確檢查的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),確保各類事故隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)。(3分)

無(wú)安全檢查表該項(xiàng)不得分;事故隱患未發(fā)現(xiàn)和及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

3

每個(gè)崗位、設(shè)備的專用安全檢查表,未落實(shí)到每個(gè)崗位、設(shè)備。

4.建立安全隱患整改檔案。所有隱患和問(wèn)題無(wú)論是否整改都應(yīng)記入檔案,未整改的要及時(shí)上報(bào)。(3分)

無(wú)安全隱患整改檔案該項(xiàng)不得分;記錄不全面、不規(guī)范扣0.5分;未整改的未及時(shí)上報(bào)扣1分;

3

3

注:95分以上為優(yōu)秀, 80分以上為合格。

第5篇 班組長(zhǎng)工段長(zhǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全作業(yè)

(1) 貫徹執(zhí)行企業(yè)和各工程項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn);

(2) 組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;

(3) 組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,并相應(yīng)做好書面記錄;

(4) 負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員)進(jìn)行崗位安全教育;

(5) 落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)要求,不違章作業(yè);

(6) 負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除事故隱患,并報(bào)告上級(jí)。

第6篇 班組日常安全管理制度

1.一日化管理程序

早晨巡視檢查—查看缺陷記錄—確定本日工作任務(wù)—擬定人員分工方案—班前會(huì)—安全風(fēng)險(xiǎn)分析(危險(xiǎn)點(diǎn))—討論安全措施—填寫工作票—檢查準(zhǔn)備工器具—辦理工作票許可手續(xù)—開(kāi)工會(huì)—工作中現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督—結(jié)束工作驗(yàn)收—班后會(huì)。

2.班前會(huì)

班長(zhǎng)根據(jù)班組員工晨檢情況的匯報(bào)和設(shè)備缺陷記錄,并結(jié)合上級(jí)的工作要求,確定當(dāng)天的工作任務(wù)、人員分工及相應(yīng)的安全、技術(shù)、質(zhì)量要求等。進(jìn)行工作分工和安全(危險(xiǎn)點(diǎn))分析、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等詳細(xì)的交底工作。班前會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容(包括危險(xiǎn)點(diǎn)分析)記錄在班長(zhǎng)工作日志中。

3.班后會(huì)

班組長(zhǎng)主持召開(kāi)班后會(huì),全班人員參加,對(duì)本班的安全生產(chǎn)及制度執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)發(fā)生的不安全事件和違章現(xiàn)象按四不放過(guò)的原則進(jìn)行分析,討論制定防范措施。班后會(huì)的主要內(nèi)容記錄在班長(zhǎng)工作日志中,不安全事件分析情況在班組安全活動(dòng)記錄本中記錄。

4.巡回檢查及消缺處理

(1)定期安全檢查:根據(jù)檢查的內(nèi)容和范圍不同,分為每季度1次;每月1次;每周1次等。

(2)經(jīng)常性安全檢查,對(duì)所管轄的設(shè)備每日進(jìn)行安全檢查等。

(3)季節(jié)性及節(jié)假日前安全大檢查:主要包括春季安全大檢查、秋冬季安全大檢查、防汛度夏和節(jié)假日前安全大檢查等。

(4)專項(xiàng)安全大檢查:針對(duì)某個(gè)專項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行的大檢查,如對(duì)安全用電、起重設(shè)備等專項(xiàng)的檢查。

(5)安全性評(píng)價(jià):自查和專家組檢查相結(jié)合,每年1次。

(6)創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門活動(dòng)和安康杯競(jìng)賽等。

班組按照上級(jí)下達(dá)的活動(dòng)方案,結(jié)合本班組工作實(shí)際制訂詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施。班組開(kāi)展的活動(dòng)和實(shí)施整改的具體內(nèi)容記錄在班長(zhǎng)日志中,每次開(kāi)展的活動(dòng)都要有計(jì)劃和總結(jié),做到有據(jù)可查。

第7篇 上墻制度－班組長(zhǎng)安全責(zé)任制

安全上墻制度:班組長(zhǎng)安全責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé);

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力;

3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干;

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育;

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

**建筑工程有限公司

第8篇 爆破工程班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理制度

一、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度以及本單位的指示、決定等，對(duì)班組職員的安全、健康負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確掌握班組人員狀況。

二、對(duì)本小組中涉及的重點(diǎn)危險(xiǎn)源和較危險(xiǎn)的作業(yè)，親自組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)安全措施，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作。

三、進(jìn)入作業(yè)點(diǎn)前，首先要認(rèn)真檢查工作地點(diǎn)的安全情況，進(jìn)行敲幫問(wèn)頂、若有安全隱患，及時(shí)組織人員采取有效措施進(jìn)行處理。

四、督促本班組人員嚴(yán)格按照《爆破安全規(guī)程》、《民爆管理?xiàng)l例》的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，遵章守紀(jì)，制止“三違”現(xiàn)象。

五、有權(quán)拒絕上級(jí)不符合勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)的指令和意見(jiàn)。

六、及時(shí)組本班組的安全活動(dòng)提高職員安全意識(shí)和自我保護(hù)技能，開(kāi)展事故隱患整治工作，消滅事故苗頭，防患于未然

七、發(fā)現(xiàn)事故應(yīng)立即報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，采取措施防止事故擴(kuò)大參加事故調(diào)查，分析事故原因，擬定整改措施，提出處理意見(jiàn)。

第9篇 泥工班組安全生產(chǎn)制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)各施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任,明確安全生產(chǎn)的重要性。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》,本著堅(jiān)持以人為本,關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命的原則,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。特與你班組制定如下制度。希望在施工作業(yè)過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)及執(zhí)行,盡力盡責(zé)做好本班組安全生產(chǎn)工作。

(一)施工作業(yè)前:

1、必須嚴(yán)格按要求及技術(shù)交底,國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,遵守操作規(guī)程及安全規(guī)程,杜絕施工安全事故發(fā)生。

2、所有作業(yè)人員遵守項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮。

3、每次分層分項(xiàng)完成后,立即派員清理現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)收集使用工具安放整齊,如無(wú)及時(shí)處理,項(xiàng)目部派員處理,一切費(fèi)用均由你班組承擔(dān)。

4、班組長(zhǎng)必須留任現(xiàn)場(chǎng)帶班,并且定期(由項(xiàng)目部通知)到工地辦公室與工程項(xiàng)目部管理人員協(xié)商工作安排,施工進(jìn)度情況及安全例會(huì),因事離開(kāi)要請(qǐng)假,違者每次罰款貳佰元,超過(guò)三次作自動(dòng)退場(chǎng),一切損失由你班組全部承擔(dān)。

5、在施工過(guò)程中必須做到工完場(chǎng)清,每層每部位完工時(shí)及時(shí)清理干凈現(xiàn)場(chǎng),不留手尾。施工作業(yè)前,要對(duì)作業(yè)進(jìn)行崗前培訓(xùn)安全技術(shù)交底。對(duì)作業(yè)人員做到如下要求:

(1).進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn)十大紀(jì)律和文明施工的規(guī)定。

(2).外墻(檐)抹灰是高處作業(yè),作業(yè)前應(yīng)先檢查腳手架是否牢固,作業(yè)層下方安全網(wǎng)拉設(shè)是否完好,雜物是否清除,腳手板是否滿鋪,應(yīng)無(wú)探頭板等。

(3).在腳手架上作業(yè),所用工具和材料要放置穩(wěn)當(dāng)不準(zhǔn)亂扔,不準(zhǔn)超荷堆放材料和水桶。

(4).嚴(yán)格按照灰漿配合比拌料,不合格的水泥等材料不準(zhǔn)使用,確保工程質(zhì)量。

(5).嚴(yán)格控制外墻、柱、梁干濕度,事先應(yīng)淋水,確?；覞{與基底牢固粘結(jié),防止空鼓、裂縫等質(zhì)量通病。

(6).不準(zhǔn)隨意拆除、斬?cái)嗄_手架與建筑物的拉結(jié)、回頂和卸荷措施以及防風(fēng)抗拔措施、塔吊、井架、施工升降機(jī)等附著拉固設(shè)施。

(7).塔吊上料時(shí),應(yīng)有專人指揮,遇六級(jí)大風(fēng)及以上時(shí)應(yīng)停止作業(yè)(含起吊和抹灰作業(yè))。

(8).砂漿機(jī)應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)合格的人員專門操作,電氣設(shè)備絕緣良好,接地和觸電保護(hù)器符合《施工用電安全技術(shù)措施》要求。

(9).在平臺(tái)口待料時(shí),嚴(yán)禁探頭、探身,進(jìn)出吊籠后應(yīng)隨手關(guān)好安全門或欄,保持常閉有效。

(10).串搭車道板時(shí),兩頭需擱置平穩(wěn),并用釘子固定,在車道板下面每隔1.5m需加橫楞、頂撐,2m以上高空串跳,必須裝有防護(hù)欄桿,車道上應(yīng)經(jīng)常清掃垃圾、石子等以防車跳滑跌。

(11).采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土或采用人工運(yùn)料時(shí),車道板單車行走不小于1.4m寬,雙車來(lái)回不小于2.8m寬,車子向料斗倒料,應(yīng)有擋車措施,不得用力過(guò)猛和撤把,腳不得踏在料斗上,料升起時(shí)斗的下方不得站人。在運(yùn)料時(shí),前后應(yīng)保持一定車距,不準(zhǔn)奔走、搶道或超車,清理料斗下砂石時(shí),必須將兩條斗鏈扣牢。在攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,不得將工具深入滾筒內(nèi)。

(12).用塔吊、料斗澆搗混凝土?xí)r,指揮扶斗人員與塔吊駕駛員應(yīng)密切配合,當(dāng)塔吊放下料斗時(shí),操作人員應(yīng)主動(dòng)避讓,應(yīng)隨時(shí)注意料斗碰頭,并應(yīng)站立穩(wěn)當(dāng),防止料斗碰人墜落。

(13).離地面2m以上澆搗過(guò)梁、雨篷、小平臺(tái)等,不準(zhǔn)站在搭頭上操作,如無(wú)可靠的安全設(shè)備時(shí),必須戴好安全帶,并扣好保險(xiǎn)鉤。

(14).使用振動(dòng)機(jī)前應(yīng)檢查電源電壓,輸電必須安裝漏電開(kāi)關(guān),保護(hù)電源線路是否良好,電源線不得有接頭,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,振動(dòng)機(jī)移動(dòng)時(shí),不能硬拉電線,更不能在鋼筋和其他銳利物上拖拉,防止割破拉斷電線而造成觸電傷亡事故。

(15).用井架運(yùn)輸時(shí),井架吊籃起吊或放下時(shí),必須關(guān)好井架安全門,頭、手不準(zhǔn)伸入井架內(nèi),小車車把不得伸出籠外,車輪前后要楔牢,待吊籃停穩(wěn),方能進(jìn)入吊籃內(nèi)工作。

(二)施工作業(yè)時(shí):所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到如下幾點(diǎn):

1、要戴好安全帽,嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋上班。

2、工作時(shí)要集中精神,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

3、不準(zhǔn)違章作業(yè),違規(guī)操作和違章指揮。禁止冒險(xiǎn)作業(yè)。

4、要遵章守紀(jì),不準(zhǔn)從高處拋擲物料,禁止攀登井字架,禁止從吊盤上下。

5、電工班組要做到一箱一鎖,落實(shí)電箱責(zé)任人,禁止亂拉亂接電線。以上各項(xiàng),希望各班組在作業(yè)要認(rèn)真落實(shí),對(duì)于屢教不改者,堅(jiān)決清除出施工隊(duì)伍。施工作業(yè)中,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程規(guī)定的要求,堅(jiān)持做到如下幾點(diǎn):

(1).室內(nèi)抹灰使用的木凳、金屬支架應(yīng)搭設(shè)平?牢固,腳手板跨度不得大于2m。架上堆放材料不得過(guò)于集中,在同一跨度內(nèi)不應(yīng)超過(guò)兩人。

(2).不準(zhǔn)在門窗、暖氣片、洗臉池等器物上搭設(shè)腳手架。搭設(shè)腳手不得有蹺頭板,陽(yáng)臺(tái)部位粉刷,外側(cè)必須掛設(shè)安全網(wǎng)。嚴(yán)禁踩踏腳手架的護(hù)身欄桿和陽(yáng)臺(tái)欄板上進(jìn)行操作。

(3).機(jī)械噴灰噴涂應(yīng)戴防護(hù)用品,防止灰漿濺落眼內(nèi),壓力表、安全閥應(yīng)靈敏可靠,輸漿管各部接口應(yīng)擰緊卡牢。管路擺放順直,避免折彎。

(4).輸送砂漿應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定壓力進(jìn)行,超壓和管道堵塞,應(yīng)卸壓檢修。

(5).貼面使用預(yù)制件、大理石、瓷磚等,應(yīng)堆放整齊平穩(wěn),邊用邊運(yùn)。安裝要穩(wěn)拿穩(wěn)放,待灌漿凝固穩(wěn)定后,方可拆除臨時(shí)支撐。

(6).使用磨石機(jī),應(yīng)戴絕緣手套穿膠靴,電源線不得破皮漏電,金剛石砂塊安裝必須牢固,經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常,方可操作。

(7).混凝土運(yùn)輸車向料斗倒料,應(yīng)有擋車措施,不得用力過(guò)猛和撒把。

(8).用井架運(yùn)輸時(shí),小車把不得伸出籠外;車輪前后要擋牢,穩(wěn)起穩(wěn)落。

(9).澆灌混凝土使用的溜槽及串筒必須連接牢固。操作部位應(yīng)有護(hù)身欄桿,不準(zhǔn)直接在溜槽幫上操作。

(10).用輸送泵輸送混凝土,管道接頭、安全閥必須完好,管道的架子必須牢固,輸送前必須試送,檢修必須卸壓。

(11).澆灌框架、梁、欄混凝土,應(yīng)設(shè)操作臺(tái),不得直接站在模板上或支撐上操作。

(12).澆搗拱形結(jié)構(gòu),應(yīng)自兩邊拱腳對(duì)稱同時(shí)進(jìn)行;澆圈梁、雨蓬、陽(yáng)臺(tái),應(yīng)設(shè)防護(hù)措施。

(13).不得在混凝土養(yǎng)護(hù)池邊上站立和行走,并注意各處的蓋板和地溝孔洞,防止失足墜落。

(14).使用震動(dòng)棒、平板震動(dòng)器應(yīng)穿絕緣膠鞋,濕手不得接觸開(kāi)關(guān),電線不得有破皮漏電現(xiàn)象,用電設(shè)備必須要有漏電開(kāi)關(guān)。

(三)工程施工現(xiàn)場(chǎng),生活區(qū)的管理制度:

在要求安全生產(chǎn)的同時(shí),生活區(qū)管理及衛(wèi)生制度同樣十分重要,它作為?量項(xiàng)目部的管理水平及各作業(yè)班組素質(zhì)起著十分重要的意義,所以必須把它作為重要工作來(lái)抓。各施工班組所有進(jìn)場(chǎng)人員必須帶身份證,并到工地辦公室登記入冊(cè);必須遵紀(jì)守法,遵守國(guó)家法律法規(guī)及工地制訂的規(guī)章制度;不留宿身份不明及有犯罪前科人員;不賭博,不嫖娼;不亂接電源電線 ;以班組為集體,統(tǒng)一煮飯,嚴(yán)禁個(gè)人用電飯煲煮飯,不準(zhǔn)開(kāi)電爐,電鍋,電熱絲等;如有發(fā)現(xiàn)必須沒(méi)收及罰款貳佰元正;不得打架、吵架,如有打架者即送派出所處理,一切后果自負(fù);不準(zhǔn)在工地上吵鬧,不損壞施工設(shè)備、設(shè)施;不隨地吐痰,丟果皮垃圾,不隨處大、小便;嚴(yán)禁在上班時(shí)間喝酒,做一位講文明,講道德,以人為本的好員工。

第10篇 中建班組安全活動(dòng)制度

中建公司班組安全活動(dòng)制度

1、班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行交底,有權(quán)拒絕違章指揮。

2、班前要對(duì)所使用的機(jī)械機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施。

3、組織班組活動(dòng),開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì),并建立記錄臺(tái)帳,每天由作業(yè)班長(zhǎng)進(jìn)行記錄。

4、班前安全活動(dòng)記錄,應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場(chǎng)辦公室,以備檢查。

5、發(fā)生工傷事故要立即向項(xiàng)目部或上一級(jí)主管部門報(bào)告。

6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,工作時(shí),思想集中,堅(jiān)守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè),不得擅自離崗。

7、嚴(yán)禁灑后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙。

8、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)任制止他人的違章作業(yè)。

9、按照作業(yè)要求,正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施的高空,懸崖和陡坡施工前必須系好安定帶,高空作業(yè)不得往下投擲物料。

10、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

11、在施工現(xiàn)場(chǎng),行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊盤上下。

12、正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施,對(duì)各種防護(hù)裝置,防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。

第11篇 班組安全活動(dòng)日管理制度

一、職工每周一過(guò)一次安全活動(dòng)日,每周活動(dòng)時(shí)間不少于一小時(shí),并做到“人員、內(nèi)容、時(shí)間”三落實(shí)。

二、安全活動(dòng)日以班組為單位。由班長(zhǎng)或安全員主持,并做好活動(dòng)記錄。

三、安全活動(dòng)內(nèi)容:學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全規(guī)章制度,分析一周安全形勢(shì)、思想動(dòng)態(tài),檢查制度落實(shí)情況,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),尋找不安全因素,分析事故原因,制定整改或預(yù)防措施等。

四、每次活動(dòng)必須認(rèn)真記錄,項(xiàng)目部進(jìn)行抽查,項(xiàng)目部把安全活動(dòng)列入評(píng)比考核的內(nèi)容。

五、記錄本由安全員保管,如有丟失、損壞,按規(guī)定扣款。

第12篇 人工挖孔樁班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，確保挖孔作業(yè)安全進(jìn)行。

2、組織工人學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)挖孔作業(yè)安全技術(shù)管理規(guī)定，教育班組員工遵章守紀(jì)，作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)交底，不得違章指揮，制止違章行為。

3、組織班組成員參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳記錄，還要將挖孔作業(yè)過(guò)程中遇到的各種情況及作業(yè)人員的身體健康狀況作認(rèn)真記錄。

4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。

5、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查，班前和作業(yè)中要安排專人進(jìn)行巡檢，主要檢查提升機(jī)的轆轤軸、支架、吊繩、掛鉤、保險(xiǎn)裝置和吊桶、剎車制動(dòng)等設(shè)備和工具的完好程度，作業(yè)過(guò)程有否違章現(xiàn)象，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)交接班，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級(jí)。當(dāng)挖樁作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)立即報(bào)告，并及時(shí)組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，配合事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。

6、在孔內(nèi)進(jìn)行爆破作業(yè)須會(huì)同專業(yè)技術(shù)人員事先編制爆破方案，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后組織施行。爆破后須認(rèn)真檢查確認(rèn)無(wú)瞎炮及排除孔內(nèi)的塵埃后，才能安排工人繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)。

7、每天作業(yè)結(jié)束后要認(rèn)真檢查落實(shí)孔口的加蓋防護(hù)和設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志后方能離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。督促安全員及時(shí)記錄班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳。

8、負(fù)責(zé)督促全班操作員工對(duì)施工機(jī)具、防護(hù)器材急救用具的保養(yǎng)維護(hù)并切實(shí)做好檢查工作，使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

9、檢查和督促員工搞好文明施工，確保挖孔作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。