第1篇 生產(chǎn)車間主管工作崗位職責

生產(chǎn)車間主管的崗位職責是什么以下是關(guān)于生產(chǎn)車間主管崗位職責,各位制度職責大全地區(qū)的車間主管可就本文作適當參考。

一 根據(jù)生產(chǎn)進度制定生產(chǎn)的周計劃表及日報表,組織開早會及其他會議,負責本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向廠長匯報生產(chǎn)任務情況。

二 制定詳細的工藝作業(yè)指導書,解決木工車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓。

三 生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題,并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗,做樣。

四 配合廠長對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

五 檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向廠長匯報。

六 組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計(制度職責大全統(tǒng)計),并進行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

七 積極配合好品管,物控及木工車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達。做好生產(chǎn)工(制度職責大全生產(chǎn)工)的思想工作,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。

八 解決材料的供應問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術(shù)幫助。

九 根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況,合理安排加班,填好加班申請表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時填好寫在公告板上及時提醒員工。

十 當車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時進行人員調(diào)整。

第2篇 生產(chǎn)車間主任的崗位職責

1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

2、根據(jù)排產(chǎn)單安排生產(chǎn)計劃，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向主管領(lǐng)導匯報生產(chǎn)任務情況。

3、了解生產(chǎn)工藝流程，制定詳細的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導書，解決本車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓。

4、對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進行控制及解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題，并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗，做樣。

5、配合主管對車間內(nèi)部員工進業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

6、加強設(shè)備的維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

7、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向主管領(lǐng)導匯報。

8、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

9、積極配合好庫管，物控及本車間等部門的工作協(xié)調(diào)，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達。做好員工的思想工，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

10、解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質(zhì)量分析，為更換材料提供出技術(shù)幫助。

11、根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況，合理安排各班組的工作，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時寫在車間公告板上提醒員工。

12、當車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時進行人員調(diào)整。

13、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議，對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

14、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

15、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

16、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

17、做好公司人員儲備工作；配合其他部門開展工作，做好橫向溝通。

第3篇 維修電氣儀表車間副主任生產(chǎn)崗位職責

崗位目的:依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范,協(xié)助主任管理車間的維修工作,確保站各項維修工作及時、安全完成。

工作職責:

1.協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃,合理安排各項維修任務。

2.掌握車間維修工作執(zhí)行情況。

3.組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進工作。

4.組織職工業(yè)務技術(shù)培訓。

5.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。

工作要求:

1.任務分派合理,維修現(xiàn)場有序。

2.確保各項維修安全、及時完成。

3.確保車間維修設(shè)備、工具正常使用。

4.不斷提高車間業(yè)務技術(shù)水平。

5.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無浪費。

6.加強車間特種設(shè)備的管理,及時消除安全隱患。

第4篇 車間生產(chǎn)副主任崗位職責

1.負責本車間生產(chǎn)及工藝技術(shù)管理工作，保證生產(chǎn)順利進行并按時完成生產(chǎn)任務。

2.協(xié)助車間主任做好車間的管理工作，在生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、節(jié)能降耗管理工作上負主責。

3.負責本車間工藝技術(shù)方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。

4.負責本車間工藝技術(shù)、分析技術(shù)問題的審核上報。

5.負責操作規(guī)程、開停車方案、工藝指標的調(diào)整及優(yōu)化工藝操作工作。

6.組織做好車間員工的工藝技術(shù)和分析技術(shù)的培訓，負責組織車間相關(guān)會議。

7.負責現(xiàn)場事故分析、事故處理，組織完成計劃及臨時開停車工作。

8.協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。

9.負責本車間工藝人員、分析人員的管理，協(xié)助車間主任完成對本車間工藝、分析人員的考核工作。

10.負責深入職工內(nèi)部調(diào)查研究，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。

第5篇 車間生產(chǎn)主任崗位職責

1、車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;

2、車間生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;

3、車間每月生產(chǎn)任務保質(zhì)保量完成,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計分析;

4、負責指導車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

任職資格

1、大專及以上學歷,工科或管理類相關(guān)專業(yè);

2、3年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,有焊接、拉伸、注塑管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標準和規(guī)范、生產(chǎn)制程及科學的操作規(guī)范,接受過iso培訓,具備過硬的質(zhì)量意識;

4、具有作業(yè)現(xiàn)場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強的團隊領(lǐng)導力和帶動力,能很好的分析問題和解決問題;

5、具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。

第6篇 生產(chǎn)車間主任工作崗位職責

以下是一則生產(chǎn)車間主任崗位職責,僅供各位制度職責大全車間主任參考。

1、負責內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、崗位責任制分工、人員選聘與考核。

2、嚴格確保公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實。

3、按照責任制,控制部門費用預算。

4、負責與外部門的協(xié)調(diào)溝通,共同完成公司任務目標。

5、不斷改進產(chǎn)品工藝、流程,提高流水線生產(chǎn)效率,從而提升車間產(chǎn)能,降低人工成本。

6、建立科學合理的物料消耗責任考核機制,合理控制機物料、維修配件的消耗,降低水電氣等費用開支。

7、不斷提升內(nèi)部管理水平,提升內(nèi)部人員素質(zhì)、基層管理水平。

8、開展各種形式的勞動競賽、職業(yè)創(chuàng)造活動,發(fā)動全員參與,促成自主改善的良好氛圍,增強團隊協(xié)作效率和凝聚力。

9、完善內(nèi)部人力資源配置、優(yōu)化、開發(fā),鼓勵“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”,不斷開展員工培訓,強化自主提高,努力培育學習型團隊,提高車間整體素質(zhì)。

10、負責組織進行車間設(shè)備、工具、儀器儀表及設(shè)施的管理、維護和保養(yǎng)。

11、負責車間安全文明生產(chǎn),確保安全文明生產(chǎn)的落實。

12、負責車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)劃與管理,負責現(xiàn)場管理制度、操作規(guī)程的編制、培訓、檢查與考核。

13、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,改善員工工作環(huán)境。

14、完成公司總經(jīng)理(制度職責大全總經(jīng)理)交付的臨時性工作。

第7篇 管輸車間副主任生產(chǎn)崗位職責

崗位目的：依據(jù)原油管輸管理制度和操作規(guī)范，協(xié)助主任管理車間的日常生產(chǎn)工作，確保原油管輸工作安全有序運行。

工作職責：

1．根據(jù)調(diào)度令，協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃，合理安排原油管輸任務。

2．掌握車間生產(chǎn)運行動態(tài)。

3．組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進工作。

4．組織職工業(yè)務技術(shù)培訓。

5．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。

6．了解生產(chǎn)設(shè)備運行情況，配合相關(guān)部門做好特種設(shè)備強檢。

工作要求：

1．能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。

2．任務分派合理，生產(chǎn)現(xiàn)場有序。

3．確保原油安全、及時輸送。

4．確保原油管輸記錄數(shù)據(jù)真實、準確、齊全。

5．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無浪費。

第8篇 食品公司生產(chǎn)部車間班組長崗位職責

食品公司生產(chǎn)部車間班組長崗位職責

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

2、服從領(lǐng)導、聽從安排、認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。

3、熟悉本班組各個崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

4、敢于進行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。

5、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高成品出成率。

6、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生。

7、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。

8、認真做好本班生產(chǎn)記錄及交接班記錄，并及時報到車間。

9、及時、準確完成各類報表的填寫和報送。

10、做好面包房當天剩料統(tǒng)計工作，并請原料庫管和車間主任簽字認可后報送辦公室。

11、完成領(lǐng)導交辦的各項工作。

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第9篇 維修電氣儀表車間副主任生產(chǎn)崗位職責

崗位目的：依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范，協(xié)助主任管理車間的維修工作，確保站各項維修工作及時、安全完成。

工作職責：

1．協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃，合理安排各項維修任務。

2．掌握車間維修工作執(zhí)行情況。

3．組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進工作。

4．組織職工業(yè)務技術(shù)培訓。

5．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。

工作要求：

1．任務分派合理，維修現(xiàn)場有序。

2．確保各項維修安全、及時完成。

3．確保車間維修設(shè)備、工具正常使用。

4．不斷提高車間業(yè)務技術(shù)水平。

5．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無浪費。

6．加強車間特種設(shè)備的管理，及時消除安全隱患。

第10篇 生產(chǎn)車間安全巡檢員的崗位職責

產(chǎn)品質(zhì)量安全。工人工作情況。檢查生產(chǎn)環(huán)節(jié)。監(jiān)督并且匯報。

車間安全巡檢員的崗位職責

1、車間安全巡檢員在車間主任領(lǐng)導下,負責車間的安全巡檢工作,貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務上接受安全技術(shù)科的指導,對班組安全員進行業(yè)務指導。有權(quán)直接向安全技術(shù)科匯報工作。

2、參與制訂、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和車間級應急預案,并檢查執(zhí)行情況。

3、負責檢查落實車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案的執(zhí)行情況。

4、協(xié)助車間領(lǐng)導做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作,負責新入廠人員的車間級安全教育,指導并督促檢查班組(崗位)的安全教育。

5、負責安排并檢查安全活動,經(jīng)常協(xié)助組織事故案例學習。

6、按照安全技術(shù)規(guī)程、標準的要求,參加車間新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查,落實裝置檢修、停工、開工的安全措施。

7、負責車間安技裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理;掌握車間塵、毒情況,提出改進意見和建議。

8、每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報請領(lǐng)導處理。檢查落實動火安全措施,確保動火安全。

9、參加車間各類事故的調(diào)查處理,負責統(tǒng)計分析,按時上報。

10健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實用、規(guī)格化。

第11篇 生產(chǎn)車間班組長及崗位職責

1、目的：

明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

2、范圍：

生產(chǎn)班組長

3、職責：

生產(chǎn)班組長

4、內(nèi)容：

4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制

4.1.1組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

4.1.2組織生產(chǎn)工人學習sop，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務。

4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

4.2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責任制。

4.2.1指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

4.2.2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責人報告。

第12篇 生產(chǎn)車間班組長-崗位職責

一個生產(chǎn)車間的班組長工作人員,是管理者,同時也是制度的執(zhí)行者,是工作的安排及核心的帶領(lǐng)人。具體的生產(chǎn)車間班組長崗位職責,可參考以下資料:

1.認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

2.貫徹實施安全生產(chǎn)責任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

3.合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。

4.搞好現(xiàn)場管理,推進“5s”進程。

5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。

6.負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

7.根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。

8.協(xié)助企管部作好盤點工作。

9.對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。

10.認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。