第1篇 車間主任崗位職責內容

1、 負責本車間人員管理,合理配置,形成最佳組合,高勞動效率

2、 負責完成公司下達的生產任務,生產計劃分解工作,確保按計劃交貨

3、 負責監(jiān)督按工藝生產,提高產品質量

4、 加強成本控制,降低費用消耗,油類列表控制,軸承、軋輥使用前后做好相關臺賬

5、 加強設備管理,保養(yǎng)維護,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程

6、 負責本車間安全文明生產,確保安全無事故

7、 負責制訂車間管理制度,操作規(guī)程,報公司備案

8、 加強對員工的生產質量和安全教育培訓及制度計劃臺賬

第2篇 原油接收車間車間主任崗位職責

崗位目的：依據原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范，全面主持原油接收車間的日常工作，嚴把原油質量關，確保原油接收工作安全有序運行。

工作職責：

1．貫徹執(zhí)行站各項管理制度，合理組織安排生產。

2．制定并完善車間各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3．負責對車間職工調配，監(jiān)督、考核、激勵。

4．組織職工開展思想教育、業(yè)務技能培訓。

5．負責車間設備及財產管理。

6．協調內外部關系，處理車間突發(fā)事件。

工作要求：

1．建立健全車間各項管理制度及應急預案，并監(jiān)督落實。

2．合理計劃、有序組織安排生產，并監(jiān)督檢查，及時安全完成各項任務。

3．杜絕違規(guī)操作、違紀事件發(fā)生。

4．車間各種原始記錄、報表真實、準確、完整，并按要求存檔、上報。

5．在車間內形成和諧團結、積極上進的工作氛圍。

第3篇 某煤焦車間副主任崗位職責

煤焦車間副主任應積極協助車間主任在分工范圍內開展好相關工作,對分工范圍內的工作負責。必須熟練掌握焦化行業(yè)安全生產專業(yè)知識,有一定的管理能力,勝任本職工作。

1、在主任的領導下,負責抓好車間的安全生產管理工作。

2、負責抓好'三基'管理工作,把責任和權利落實到班組長和群監(jiān)員、青安崗員,切實發(fā)揮他們的安全監(jiān)督作用。

3、負責分管范圍內班組的管理,加強勞動紀律,杜絕輕傷以上人身事故和重大責任機械事故的發(fā)生。

4、負責參加上級組織的安全質量大檢查活動,監(jiān)督落實隱患整改工作,把事故隱患,消滅在萌芽狀態(tài)。

5、負責分管范圍內員工的安全教育工作,增強員工的安全生產尊章守紀的意識。

6、負責現場和施工過程中安全技術操作規(guī)程,措施的落實工作。

7、及時報告本車間發(fā)生的事故,注意保護現場。

8、深入現場檢查,解決有關安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產的緊急情況,有權令其停止作業(yè),并立即報告有關領導處理。

必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。

9、按時完成領導安排的各項臨時性工作。

第4篇 數控車間主任崗位職責

1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執(zhí)行相關的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計；

5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產管理及員工管理。

第5篇 維修電氣儀表車間副主任生產崗位職責

崗位目的：依據相關規(guī)章制度和操作規(guī)范，協助主任管理車間的維修工作，確保站各項維修工作及時、安全完成。

工作職責：

1．協助車間主任制定生產計劃，合理安排各項維修任務。

2．掌握車間維修工作執(zhí)行情況。

3．組織車間設備檢修、技術改進工作。

4．組織職工業(yè)務技術培訓。

5．監(jiān)督生產材料的領用，控制生產成本。

工作要求：

1．任務分派合理，維修現場有序。

2．確保各項維修安全、及時完成。

3．確保車間維修設備、工具正常使用。

4．不斷提高車間業(yè)務技術水平。

5．按需領用生產所需材料，無浪費。

6．加強車間特種設備的管理，及時消除安全隱患。

第6篇 車間機械副主任安全崗位職責

1、貫徹執(zhí)行公司及車間各項安全管理的規(guī)章制度，協助車間主任抓好安全生產和機械設備的管理工作。

2、負責車間設備的維護保養(yǎng)、檢修計劃方案的編制及實施的監(jiān)管工作；努力降低備品配件的消耗，搞好安全文明生產。

3、負責分管范圍內的安全規(guī)程、安全工作計劃、安全技術措施及管理制度的編制、指導與貫徹執(zhí)行工作。

4、組織做好設備隱患的預防、排查與整改的管理工作，并建立匯報制度。

5、建立健全設備技術臺帳及追蹤管理工作制度，積極提出設備的優(yōu)化及整改方案。

6、積極協助書記全面開展“質量標準化”、精細化管理工作，促進設備的安全管理。

第7篇 z油漆車間主任崗位職責

1.按照生產作業(yè)計劃組織車間生產,合理調配油漆車間生產能力,提高勞動生產率,降低生產成本。

2.及時處理上漆中出現的問題,配合研發(fā)部、質量管理部解決上漆中出現的技術、質量問題,監(jiān)督油漆的檢測。

3.組織完成生產部下達的臨時上漆任務,對產成品監(jiān)督做好清點,記錄檢查工藝紀律和質量標準的執(zhí)行情況,監(jiān)督首件三檢簽的填寫,提高產品質量,降低廢品率,降低生產成本,嚴格按照

科學的工藝、技術要求上漆,盡量減少色差。

4.組織油漆設備的保養(yǎng),保持油漆設備良好運行狀態(tài);配合生產部對油漆設備進行維修。

第8篇 車間主任安全崗位職責

1、貫徹執(zhí)行公司及車間各項安全管理的規(guī)定、制度，負責車間設備與工藝技術的管理與實施工作，是車間安全生產第一責任人。

2、組織做好對職工法律、法規(guī)、安全規(guī)程及各項管理制度的宣傳和教育工作。

3、主持召開車間安全生產會議，組織安全生產、管理制度的制定與貫徹工作。

4、協助公司有關部門落實對職工上崗前的安全教育、技能培訓工作。

5、加強安全預防性工作，組織車間安全工作的檢查與整改，建立健全安全工作的層層管理制度。

6、協助安監(jiān)部門對安全事故的調查、處理工作，以及整改的落實工作。

7、負責組織對車間安全責任制執(zhí)行情況的考核、獎懲工作，提高職工的責任意識和行為意識。

8、建立推進安全管理的合理化獎勵機制，促進安全生產的綜合管理水平。

第9篇 選煤廠鉚焊車間主任崗位工作職責

2.1? 負責鉚焊車間的安全管理工作；是本車間安全生產第一責任人；

2.1.1 負責全廠的設備檢修安全；做好安全措施的落實工作；

2.1.2 負責檢修的生產現場安全；做好現場管理和選煤安全質量標準化工作；

2.1.3 負責全廠氧氣、乙炔氣的管理、檢查和安全使用工作；

2.1.4 負責生產現場的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作；

2.1.5 負責車間全員安全意識確立；做好安全教育培訓和宣傳灌輸工作；

2.1.6 負責車間隊伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項工作；

2.1.7 負責按“四不放過”原則組織班組的安全事故分析會議；

2.1.8 負責車間的“大排查”“大推進”工作開展；做好臺帳記錄和整改落實工作；

2.1.9 負責組織車間安全日活動；

2.2?? 負責完成廠下達到車間的各項任務指標；

2.2.1 負責組織車間完成上級下達的各項工作任務；

2.2.2 負責組織車間完成所屬設備的維修、改造、更換、制造和正常運轉工作；

2.2.3 負責組織車間配合完成全廠設備的大、中修、改造中的鉚焊工作；

2.2.4 負責組織車間材料成本的使用控制，提出車間下月檢修、材料備件計劃。

2.2.5 負責組織車間進行突發(fā)事故的現場搶修工作；

2.3?? 負責完成鉚焊車間的質量管理工作是隊伍安全的第一責任人；

2.3.1 負責全廠各種管路、溜槽及附屬設備、設施的管理；做好維護、保養(yǎng)工作；

2.3.2 負責車間檢修質量管理；做好杜絕管路溜槽跑、冒、滴、漏和堵、卡的各項工作；

2.3.3 負責車間qc小組管理；做好課題管理、小組活動的工作；

2.4? 負責鉚焊車間的考核工作；

2.4.1 負責車間崗位的安排工作；做好車間的各項工作；

2.4.2 負責車間當班評估考核，做好當日崗位班評估工作；

2.5?? 負責鉚焊車間的隊伍建設工作；是車間隊伍安全第一責任人；

2.5.1 負責鉚焊車間的民主管理；做好隊務公開和車間民主管理會工作；

2.5.2 負責鉚焊車間的職工學習教育培訓，做好“學習型”車間建設工作；

2.5.3 負責鉚焊車間的隊伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作；

2.5.4 負責車間職工思想動態(tài)的研究，做好必訪必談工作；

2.5.5 負責組織、參加各種會議；

2.6? 負責各種活動的組織落實。

2.7? 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。

3? 工作明細

3.1 會議：

3.1.1每天早上7：30分參加廠碰頭會，匯報前一個生產日工作情況，落實當日車間工作。

3.1.2每周五下午參加廠安全生產調度會議，匯報本周工作，提出下周安全生產工作建議；

3.1.3每周組織車間安全生產會議解決本車間的工作問題；

3.1.4按規(guī)定參加礦各類工作會議；

3.1.5按要求主持召開車間事故分析會。

3.2 行政效能

3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每日到生產現場兩次；

3.2.2勞動紀律檢查，每周檢查違紀三人（遲到、早退、脫崗等）；

3.2.3安全隱患，每周檢查隱患三處；

3.2.4“三違”指標，每周兩人。

3.2.5 系統發(fā)生事故上班時間10分鐘到現場，業(yè)余時間30分鐘到現場。

3.3 生產管理

3.3.1每天對系統檢查一次，督查檢修情況，確保每天每班各系統的正常運轉；

3.3.2每天安排車間生產設備、系統環(huán)節(jié)檢修、維護保養(yǎng)工作；

3.3.3 抓好日常經營活動，全系統無跑、冒、滴、漏，環(huán)境衛(wèi)生日日達標；

3.3.4 生產現場達到現場管理三型標準要求，每日對照自查；

3.4? 安全質量

3.4.1完善車間的規(guī)章制度，全面落實安全制度；

3.4.2確保各項檢維修、改造中安全措施的落實。

3.4.3督查檢查的各項工作完成質量，及時處理問題，確保檢修質量；

3.4.4加強職工隊伍建設，作好人員培訓素質提高的計劃和落實工作。

3.5目標考核

3.5.1每日對車間班組的安全生產情況進行考核；每日按要求作好崗位、班組的考核。

4?? 工作標準：

4.1 精心組織，合理安排各項工作，分工明確，確保各項工程圓滿完成。

4.2 質量管理要科學化，做到有計劃、有組織，確保檢修質量達標準。

4.3 降低設備事故，杜絕安全事故，實現零目標。

4.4 成本消耗不超標，修舊利廢符合標準。

4.5 車間企業(yè)文化建設要量化、細化，有考核、有評比。

4.6 各項管理制度要健全，并認真落實、嚴格考核。

4.7 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴格達“6s”要求。

4.8 落實選煤質量標準化要求達標。

4.9 落實“一線工作法”，現場管理達“優(yōu)化型”。

5? 工作程序

5.1? 日常請示匯報程序

5.1.1 接受主管廠長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令；

5.1.2.日常工作向主管廠長請示匯報；

5.1.3.定期向廠長請示匯報工作；

5.1.4 接受工作指令要按進度要求進行專題匯報；

5.1.5 同全廠各車間、職能部門領導進行業(yè)務協調溝通；

5.1.6 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。

5.2? 事故請示匯報程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報；

5.2.2 向當班的廠值班長匯報；

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。

5.3? 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；

5.3.2 請主管廠長批準；

5.3.3 請廠長批準，

5.3.4 向書記匯報；

5.3.5 請勞資科批準后報調度備案；

5.3.6 到假后先到調度銷假；

5.3.7 到勞資科銷假；

5.3.8 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。

5.4? 班中職工臨時請準銷假程序

5.4.1 職工班中請假（無論公私），當班主任先向廠值班長口頭請示；

5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單；

5.4.3 請值班長簽字準假；

5.4.4 準假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；

5.4.6 在請假到時間后，當班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；

5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。

第10篇 車間主任崗位職責工作內容及任職資格要求

車間主任工作職責

主要負責全面主持車間的工作。

崗位職責：

1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

4、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。

6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

7、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責。并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況。

10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

11、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

企業(yè)對車間主任要求

以下內容來自制度大全企業(yè)對車間主任的職責要求

崗位職責及任職資格a

崗位職責:工作認真，有一定的溝通能力，對車間生產熟悉者。任職資格:有相似工作者優(yōu)先工作時間:7：30-4：30

崗位職責及任職資格b

3年以上車間生產管理工作經驗，有大型制造企業(yè)車間管理經驗者優(yōu)先； 會識機械圖紙，能熟練使用cad設計軟件優(yōu)先； 熟悉生產設備工作原理、金屬加工工藝過程、工廠生產計劃；

崗位職責及任職資格c

主要負責全面主持車間的工作。

崗位職責：

1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

4、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。

6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

7、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責。并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況。

10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

11、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

第11篇 制造車間主任崗位職責

1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執(zhí)行相關的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計；

5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產管理及員工管理。

第12篇 某企業(yè)生產車間主任崗位職責

企業(yè)生產車間主任崗位職責

一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

二、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均?生產和生產任務之完成。

三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

四、根據企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。

六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。

八、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

十、在本車間現有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

十一、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。