2024年述職述廉報告 領導怎么寫
1. 年度工作回顧:概述2024年的工作重點和主要成就,具體描述你在各個項目或任務中的角色和貢獻,如管理團隊、推進項目進度、優(yōu)化流程、提高效率等。確保數(shù)據(jù)準確,用事實說話。
2. 廉潔自律情況:闡述你在履行職責過程中如何堅持原則,遵守法律法規(guī),以及在職業(yè)道德、廉潔自律方面的表現(xiàn)??梢蕴峒熬唧w的事例,展示你的誠信和公正。
3. 團隊協(xié)作與溝通:描述你與團隊成員、上級和下屬的互動,如何通過有效溝通解決問題,促進團隊協(xié)作。強調團隊精神和互助互利的重要性。
4. 個人成長與學習:分享你在過去一年中獲取的新知識、技能和經驗,參加的培訓課程或自我提升的方式。強調這些進步如何影響你的工作效果。
5. 問題與挑戰(zhàn):誠實地討論遇到的困難和挑戰(zhàn),以及你是如何應對和解決的。這顯示了你的問題解決能力和應變能力。
6. 未來規(guī)劃與目標:設定未來一年的工作目標,包括個人發(fā)展和團隊目標,以及為實現(xiàn)這些目標計劃采取的策略。
開頭結尾怎么寫
開頭部分: 以簡潔的開場白引入報告的主題,表達對述職機會的感激,并簡要概述報告的主要內容。例如:“尊敬的領導,我有幸在此匯報2024年的述職述廉情況。在過去的一年里,我致力于……”
結尾部分: 總結你的工作亮點,重申你的承諾和對未來的展望。保持積極和謙遜的態(tài)度,但也要展現(xiàn)出自信和決心。例如:“回首過去,我深感責任重大;展望未來,我將以更高的標準要求自己,繼續(xù)……我期待著新的一年,與團隊共同進步,為公司的發(fā)展貢獻力量。”
2024年述職述廉報告 領導范文
第一篇 2024年述職述廉報告 領導2800字
按照《關于實行黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定》和___市委、市政府《關于___市黨風廉政建設責任制專門考核暫行辦法》的要求,一年來,我認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,努力加強自身及責任對象的黨風廉政建設工作,取得了較好效果?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、提高認識,增強廉政責任感。
一年來,我認真學習了《廉潔準則》和中、省、市紀委關于黨風廉政建設的文件精神。特別是加強了對《____黨內監(jiān)督條例(試行)》和《____紀律處分條例》的學習。通過學習,進一步認識到實行黨風廉政建設責任制是___在探索有中國特色的反腐敗領導體制和工作機制的進程中采取的一項帶根本性、全局性的重大舉措,是黨風廉政建設和反腐敗斗爭實現(xiàn)法制化的重要保證,是依法治國方略的具體體現(xiàn),從而增強了抓好黨風廉政建設的責任感和使命感。為明確各班子成員的廉政責任,我專門安排紀檢監(jiān)察部門為政府正副縣長制作了黨風廉政建設責任制提示牌,時常提醒自己要切實抓好責任制的落實,加強對責任對象的教育、管理和監(jiān)督。與此同時,在領導干部專題民主生活會中,我自覺地把黨風廉政建設責任落實情況作為一項重要內容,通過對照檢查、自我剖析,開展批評和自我批評,進一步增強了履行黨風廉政建設職責的自覺性。
二、轉變職能,依法行政樹形象。
轉變政府職能,提高政府依法行政能力是加強黨風廉政建設的基礎。為此,我一是認真組織貫徹實施《行政許可法》,切實提高廣大干部的依法行政能力,促進行政管理方式的改進和行政管理水平的提高。二是認真糾正部門和行業(yè)不正之風。以營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境為重點,全面清理行政審批事項和收費項目,切實規(guī)范行政行為。認真貫徹執(zhí)行中央、省、市有關減輕農民負擔的規(guī)定,對上級的規(guī)定除在廣播、電視、會議上大力宣傳外,還在政府召開的有關會議上進行反復強調。一年來,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))執(zhí)行減輕農民負擔政策較好,沒有發(fā)生農民群體上訪反映加重農民不合理負擔的事件。特別是在貫徹落實中央糧食直補政策及降低農業(yè)稅稅率方面做到了立言立行,讓廣大農民真正得到了實惠。三是認真查處大要案。對群眾舉報國家公務人員有線索的重要案件和上級交辦的案件,做到了及時批交監(jiān)察、人事等部門調查落實,并親自督查落實情況,在調查中有阻力的,及時排除,堅決抵制和排除關系網、說情風對執(zhí)行責任制的影響和干擾。凡監(jiān)察、人事等部門提出需要立案的請示,及時研究批復。對上級交辦的案件,除需由監(jiān)察部門立案調查的外,其余的由縣府信訪辦或督查部門督促辦理,并及時上報辦理結果,沒有積案或拖著不辦的案件。
三、建章立制,遏制腐敗堵源頭。
在貫徹落實黨風廉政建設責任制中,我堅持把黨風廉政建設工作同加強監(jiān)督管理結合起來,以建立有效的監(jiān)督制約機制堵住腐敗滋生的源頭。一是建立全方位的監(jiān)督體系。我?guī)ь^主動接受各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門的監(jiān)督,積極糾正自身的不足;要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門以設立舉報箱、舉報電話等形式,自覺接受職工和各界群眾的監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀的人和事堅決查處,決不姑息。二是把黨風廉政建設工作納入各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度目標考核。采取領導述職、民主測評、考核檢查相結合的辦法,嚴格考核,逗硬獎懲。三是加大預防和治理腐敗的力度。認真貫徹執(zhí)行執(zhí)罰收支兩條線的規(guī)定,凡執(zhí)法部門的罰沒收入一律上交財政,然后按規(guī)定返還,沒有坐支坐扣現(xiàn)象。建立健全了工程招投標管理制度,不管是縣上的大工程,或是縣府各部門的修建工程一律實行招投標,不準領導指定。在實行公開招投標時必須召開有招投標領導小組、監(jiān)察等部門派員參加的招投標會議,共同搞好招投標,我及縣府領導沒有一個直接插手招投標。在縣府各部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領導干部中推行了任期經濟責任審計,未經審計的暫不安排新任職務。全面推行了村務公開、政務公開、校務公開和廠務公開。四是結合實際進行了黨風黨紀教育。在開展各項經濟工作中,在對自己的責任對象進行廉政專題談話中,在有關文件、講話中隨時提醒廣大干部職工,特別是各級領導干部要嚴格遵守黨紀國法,勤政務實、忠于職守,在經濟問題上莫伸手,作風要檢點,做到明鏡高懸、警鐘長鳴。
四、身體力行,廉潔自律作表率。
我嚴格執(zhí)行《廉政準則》和廉潔自律各項規(guī)定,按規(guī)定時間召開了領導班子半年民主生活會,每個同志在會上均對照廉潔自律的各個方面作了對照檢查,開展了批評和自我批評,解決了工作中存在的問題。嚴把小車和通訊工具、住房清理關、審批關,做到了未購置新車、未坐超標車、未更換通訊工具、未超標占房、未超標接待來人來客、未大吃大喝、未進營業(yè)性歌舞廳。堅持民主集中制原則和組織原則,凡縣上的重大問題和人事問題,堅持集體討論決定,決不個人說了算。凡縣府常務會、縣長辦公會議定的問題,一經議定大家分頭執(zhí)行,并負責檢查督促落實,在開縣長碰頭會時匯報辦理落實的情況。堅持實事求是原則,不管是向上級匯報工作或是在各種會議作報告,都堅持實事求是,成績不夸大,困難和問題不隱瞞,沒有弄虛作假行為。堅持深入基層,調查研究,時刻掌握全縣的經濟運行情況和縣府成員、縣府各部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領導的工作、思想狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒,打招呼,防患于未然。一年來,我所負責的黨風廉政建設責任人,沒有發(fā)現(xiàn)有一例違規(guī)違紀行為。同時,我嚴格要求自己配偶、子女及身邊的工作人員,經常對他們進行黨風黨紀教育,要求他們工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,嚴禁其打著自己的牌子辦私事,不準其利用自己的職權謀好處。
各位領導、同志們:
我于2024年_月作為____方股東代表出任____有限責任公司副總經理,具體分管__工作。半年來,在公司黨政的領導下,認真履行職責,搞好協(xié)調服務,切實抓好分管工作,取得了一些成績?,F(xiàn)就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡要匯報如下,不妥之處,懇請組織和同志們批評指正。
一、抓好學習,努力提高自身素質和領導能力
參加工作___多年來,我深刻認識到學習對于一個人的成長和工作非常重要,不學習就會落伍于時代,也難以勝任本職工作。半年來,我積極參加了各種學習活動,認真系統(tǒng)地學習了黨的__大、__屆_中、_中全會精神和______講話,以及黨和國家的大政方針政策,特別是學習了《黨員領導干部廉潔從政若干規(guī)定》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,并結合實際認真貫徹處理“三重一大”問題的規(guī)定。對國家出臺的一系列宏觀經濟調控政策、陜北礦業(yè)公司做出的戰(zhàn)略部署的了解掌握,一方面使自己的政策理論水平有了新的提高,另一方面,在思想上也增強了貫徹執(zhí)行政策的自覺性和主動性。工作中自己盡可能擠出時間來,通過報刊、雜志、網絡、書籍等,學習經濟、法律、企業(yè)管理、社會科學等方面的知識,不斷充實自己。在各類學習中做好學習筆記,撰寫心得體會文章,力求學有所獲。平時能夠與班子成員、業(yè)務部門主動聯(lián)系,學習他們好的工作方法和業(yè)務知識。總的來看,通過學習,自己在知識上還是有所增長,在思想上也更加進步,在工作能力上也有提高。
第二篇 國土局領導干部個人述職述廉報告2050字
各位領導、各位同志:
20__年,在__市局黨委和__市委市政府的正確領導下,我堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真貫徹落實黨的__大精神,緊緊圍繞全市發(fā)展大局,以提升執(zhí)行力為關鍵,強化服務,勤政廉政,較好地完成了年度工作目標任務,現(xiàn)將全年履行職責和廉政建設情況匯報如下:
一、堅持統(tǒng)籌協(xié)調,大力提升謀劃發(fā)展的能力
作為局主要負責人,我始終把主要精力放在總攬全局、謀劃發(fā)展上,及時研判形勢,科學作出決策,同時協(xié)調好方方面面的關系,有針對性地開展各項工作。
(一)抓學習,明晰思路。精心選擇學習內容,優(yōu)化學習形式,提高學習質量。今年以來,我認真學習了黨的__大精神,積極參加市委中心組學習活動,自覺借助報刊書籍和網絡,廣泛學習政治理論和國土資源政策法律法規(guī)知識,在學習中明晰思路,把握大局,振奮精神。在抓好自身學習的同時,帶領系統(tǒng)黨員干部重點對黨的__大精神進行系統(tǒng)學習,組織引導系統(tǒng)上下為實現(xiàn)黨的__大確定的各項目標任務而團結奮斗。
(二)抓重點,爭先進位。抓住了工作重點,解決了主要矛盾,就能“綱舉目張”,其他工作就會迎刃而解。在當前國土資源工作錯綜復雜的形勢下,我始終把對全局影響、最有決定意義的關鍵性問題緊緊抓在手上,集中力量,重點解決。一年來,圍繞保發(fā)展、促節(jié)約、謀“雙零”三大目標,狠抓計劃上爭、“四聯(lián)”服務機制落實、違法用地查處整改這三項重點工作,做到指揮領導在一線,掌握情況在一線,解決問題在一線,取得了顯著成效。
(三)抓隊伍,凝心聚力。干事創(chuàng)業(yè),關鍵靠用人,核心靠干部。我始終教育黨員干部要注重學習,注重實踐,注重創(chuàng)新,找準上級要求和部門實際的結合點,勇于擔當,勤勉盡職。把握正確的用人導向,充分激發(fā)干部隊伍活力,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、注重實績、群眾公認,選優(yōu)配強中層干部隊伍,大力選拔任用那些想干事、能干事、干成事的同志,不斷增強隊伍的戰(zhàn)斗力。
(四)抓協(xié)調,攻堅克難2024年國土資源局局長述職述廉報告匯總2024年國土資源局局長述職述廉報告匯總。一是主動匯報,全力上爭。年初及時對有關土地政策的變化情況進行分析,并結合全市項目建設情況,及時形成分析對策報告報送市委市政府供決策參考,爭取工作主動。面對用地供需矛盾尖銳的不利形勢,我多次跑省匯報情況,全力上爭“點供”項和獨立選址計劃,有效解決了用地供需矛盾。二是強化宣傳,形成合力。我高度重視對基層黨政領導的土地管理政策宣傳工作,充分利用到各鎮(zhèn)(區(qū))調研以及參加各類會議的機會,分析形勢,宣傳政策,積極引導科學發(fā)展、依法用地,
與此同時,我還與市紀檢監(jiān)察、法院等部門保持密切溝通,爭取在違法用地查處整改方面獲得支持,形成工作合力。三是發(fā)揚民主,激發(fā)活力。堅持以誠待人、民主決策,對副職分工范圍內的工作充分放權,有效調動工作積極性,使班子成員都能安其位、謀其政、盡其責、成其事。與此同時,倡導決策議事時各抒己見、暢所欲言,決策后凝心聚力、敢抓敢管。
二、堅持服務為先,不斷增強保障發(fā)展的成效
堅持把國土工作放在全市經濟社會發(fā)展的全局中進行整體謀劃,圍繞全市各項中心工作,突出重點,迎難而上,全力以赴保發(fā)展、促節(jié)約、謀“雙零”,帶領全局上下圓滿地完成了各項工作任務。
(一)用地保障充分有力。一是全力以赴抓上爭。對特大項目和基礎設施、民生工程,提前介入,指導包裝,全力爭取“點供”和獨立選址項目用地計劃。通過不懈努力,今年全市共成功獲批“點供”項目3個,上爭農用地計劃582畝;獲批獨立選址計劃項目9個,上爭農用地計劃355.6畝。二是千方百計促掛鉤。雖然全市掛鉤后備資源嚴重不足,雖然各鎮(zhèn)面臨著資金不足、拆遷難度大等不利因素,但我依然堅持大力推進,市政府也先后多次召開會議督查推進。經過努力,共有88個項目通過驗收,新增農用地面積885.96畝,有力保障了中小項目的用地需求。三是及時規(guī)范調規(guī)劃。依照程序,對12個鎮(zhèn)(區(qū))的部分確需占用有條件建設區(qū)的項目所涉規(guī)劃進行了調整,共調整面積約800畝,保障了一批急待上馬項目的順利實施。
(二)“雙零目標”順利實現(xiàn)。我高度重視衛(wèi)片檢查工作,一方面從組織領導、方案制定、措施落實上強勢推進整改工作,另一方面及時向市政府報告整改進展、存在問題和工作建議,緊緊圍繞“零約談、零問責”目標,按照“既處理事又處理人”的原則,依法對衛(wèi)片違法用地全部立案查處,依紀對責任人提請責任追究,做到了罰款、責任人、移送三到位。同時,主動與上級主管部門聯(lián)系,吃透精神,用活政策,科學上報,順利實現(xiàn)了“雙零”目標。
(三)節(jié)約集約深入推進2024年國土資源局局長述職述廉報告匯總工作報告。一是嚴把項目準入關。嚴格落實重大項目“四聯(lián)”服務工作機制要求,科學評估,從嚴把關,對不符合要求的項目堅持不受理、不供地二是深化節(jié)約集約創(chuàng)建活動。節(jié)約集約用地模范市創(chuàng)建活動順利達標,按序時要求完成了開發(fā)區(qū)節(jié)約集約用地評價工作。三是加大閑置土地清理力度。重點開展了開發(fā)區(qū)閑置及低效利用土地的清理盤活工作,全年開發(fā)區(qū)共盤活閑置土地12宗,面積870.3畝;清理低效利用土地5宗,面積177畝。在提高用地效率的同時,也解決了部分項目的用地需求。
述職人:___
20__年_月_日
第三篇 市房產管理局領導班子述職報告6250字
各位領導:
市房管局在市委、市政府的正確領導下,在省建設廳的具體指導下,堅持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,認真貫徹黨的路線、方針、政策和市委、市政府的決策部署,緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略,不斷加強對房地產市場的宏觀管理,狠抓黨的基層組織建設、干部隊伍建設和思想作風建設,凝心聚力、依法行政、開拓進取,各項工作都取得了較好的成績:去年,我局分別獲得了全省建設系統(tǒng)目標管理優(yōu)勝單位、全市統(tǒng)計工作先進單位、政協(xié)提案辦理先進單位,下面我代表市房產管理局領導班子就近年來我局的工作情況向大家做一匯報,不妥之處,請各位領導給予批評指正。
一、履行職責、服務大局,房地產行業(yè)管理工作日趨規(guī)范
(一)著力打造蓬勃發(fā)展的房地產業(yè)
市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略給我市的房地產業(yè)帶來了勃勃生機。去年以來,我局全面貫徹落實市委、市政府的決策部署,切實履行職能,對市委、市政府的工作要求和發(fā)展思路做到貫徹不走樣、不教條,堅持以穩(wěn)定房價為核心,科學調控房地產市場,調整住房供應結構,健全住房保障體系,整治房地產市場秩序,使我市房地產業(yè)始終沿著科學、穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行,呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。全年全市完成房地產開發(fā)投資5.76億元,其中住宅投資5.56億元,分別同比增長9.09%和15.11%;商品房施工面積57.73萬平方米,其中住宅56.69萬平方米,分別同比增長8.68%和11.18%;新開工面積5.49萬平方米,其中住宅5.49萬平方米,分別同比減少79.90%和79.47%;房屋竣工面積12.76萬平方米,其中住宅11.80萬平方米;經濟適用住房建設總量為8.5萬平方米,受益戶1234戶。人均住房建筑面積27.75平方米,商品房銷售面積13.69萬平方米,其中住宅13.68萬平方米,分別同期增長40.27%和42.06%。到目前為止,市區(qū)共批準商品房預售23.2萬平方米,其中住宅21.98萬平方米。
(二)開發(fā)管理力度加大
我們認真履行房地產開發(fā)管理職能,積極主動開展工作。一是加強了商品房預售管理,嚴格按規(guī)定發(fā)放預售許可證,規(guī)范銷售行為。全年共發(fā)放預售許可證26份,辦理商品房預售合同備案1169份;二是繼續(xù)開展房地產市場秩序專項整治工作。11個成員單位聯(lián)合就市區(qū)18家房地產開發(fā)企業(yè),19個在建并已進入預售環(huán)節(jié)的房地產開發(fā)項目按照統(tǒng)一行為、分項檢查、各自負責、聯(lián)動查證的原則進行了全面普查。初步查明:18家房地產開發(fā)企業(yè)涉嫌15類違法規(guī)違規(guī)行為,6家房地產中介機構涉嫌2項違規(guī)行為,對所有存在的問題提出了處理意見。特別對市森宇房地產開發(fā)公司(時代廣場項目),擅自開工和改變規(guī)劃、超建面積,今年職能部門根據(jù)《城市規(guī)劃法》等有關節(jié)規(guī)定,處于269.8萬元罰款并已結案并補辦建設規(guī)劃。
(三)交易管理不斷加強
隨著市場經濟深入發(fā)展、房地產市場日益活躍,為適應新時期的發(fā)展形勢,我局緊緊圍繞培育、發(fā)展和繁榮房地產市場這一主題,認真貫徹落實建設部、國家發(fā)展和改革委員會、國家工商行政管理局《關于進一步整頓規(guī)范房地產交易秩序的通知》,規(guī)范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為,維護房地產市場的正常秩序,促進了住房消費。通過強化內部管理,簡化辦事程序,推行政務公開,來提高服務水平,取得了較好的社會效益和經濟效益。今年共辦理各類房產交易3405宗,交易面積66.52萬平方米,交易總金額9.55億元,收取交易手續(xù)費220萬元,其中商品房交易807宗,面積9.9萬平方米;存量房交易1042宗,面積12.49萬平方米,抵押貸款交易1315宗,面積39.76萬平方米;租賃241宗,4.37萬平方米,再上市454宗,面積3.01萬平方米。
(四)權屬管理日益完善
產權產籍管理是房產行政管理的重要手段之一,建立和健全產權產籍的歸檔是我局的一項基礎性工作,今年以來,我局把盤活房地產資產,加快房產權屬登記發(fā)證工作作為房產管理工作的重點,并以此推動各項業(yè)務工作的開展。通過廣泛宣傳,提高了社會和廣大群眾的房屋權屬意識;通過嚴格的登記發(fā)證程序,準確的面積界至測量,完整的產籍資料,日益完善了我市的房產權管理體系,利用電腦及相關軟件對各類檔案科學管理,做到權屬登記發(fā)證、檔案管理、查詢一體化。今年辦理各類性質的權屬登記發(fā)證3387棟(戶),建筑面積116.91萬平方米,發(fā)證率為100%,并網上微機率98%。辦理房產抵押及他項權登記1256棟(戶),設立抵押面積為35.27萬平方米,設定抵押金額47483.61萬元(475億元);各類性質房屋產權證換發(fā)全國統(tǒng)一標準所有權證142棟(戶),建筑面積2.18萬平方米。各類性質房屋權屬檔案查、調、閱服務14129棟(戶)次,建筑面積42.46萬平方米(其中無償為公檢法、紀檢、政府中心工作服務查、調、閱服務12132棟(戶)次,面積10.92萬平方米)。辦理各類權屬登記發(fā)證收費86.62萬元(其中查、調、閱檔案收費23.86萬元),完成今年任務(80萬元)108%。依據(jù)房產營業(yè)稅征收規(guī)定,代征房屋轉讓營業(yè)稅515.19萬元。辦理各類性質房屋產權注銷45棟(戶),面積2.02萬平方米。檔案入庫率達100%,微機數(shù)據(jù)輸入并網率達95%。
龍虎山辦事處全年辦理各類登記發(fā)證77棟(戶),面積3.73萬平方米。
(五)房產測量日趨規(guī)范
測繪是房屋權屬登記的重要組成部分,在權屬登記中具有證明作用、天平作用、統(tǒng)計作用、編碼作用和防范風險作用。今年,我局加強了房產測繪工作,嚴格執(zhí)行國家新頒布的《房產測量規(guī)范》,進一步規(guī)范房產測量行為及面積計算,確保了房屋權準確性,維護了房屋產權人的合法權益。全年共完成測繪總面積100.45萬平方米,其中預售測繪面積33.75萬平方米;竣工測繪面積33.30萬平方米;自建房測繪面積2.19萬平方米;公房測繪面積1.31萬平方米;散戶測繪面積18.83萬平方米;工業(yè)園區(qū)測繪面積10.05萬平方米,共收費93.07萬元。
(六)住房商品化率不斷提高
根據(jù)鷹府發(fā)28號文件精神,自7月1日起停止住房實物分配和成本價公房出售工作。目前住房分配貨幣化方案已列入市政府議事日程。之前,公房出售嚴格按新的成本價和符合條件的對象審批。今年按新租金標準收取房租合計77.62萬元,其中住宅租金28.41萬元,非住宅租金49.21萬元,新租金標準到位率100%。
為進一步激活住房二級市場,取消了房改房上市準入制,實行一證上市,直接辦理房地產交易和權屬登記發(fā)證手續(xù),今年共辦理存量房交易1042宗,面積12.49萬平方米,存量房交易比上年減少20.34%,存量房交易占同期商品房交易比例達126%。
(七)拆遷工作穩(wěn)步推進
今年我局嚴格按照國家有關規(guī)定,繼續(xù)壓縮拆遷規(guī)模,控制拆遷面積,對城市房屋拆遷實行審批制度,在拆遷工作中一是精心組織,加強拆遷領導;二是注重宣傳,增加拆遷知名度;三是依法拆遷,做到合理合規(guī);四是有情拆遷,注重人性化操作。今年對沿江防洪堤建設和沿江小區(qū)危舊房改造拆遷方案進行擬定和認證,并將拆遷工作方案上報市政府。
(八)白蟻防治成績顯著
為了保證人民群眾的居住安全,我局以強化防治意識和服務意識為目標,堅持以防為主,防治結合的方針,進一步加大了白蟻防治政策宣傳力度,不斷改進服務方式,提高服務水平,拓展工作領域,注重服務質量,全年完成新建預防面積41.25萬平方米,新建預防收入60.21萬元,防治覆蓋率達90%。
二、齊頭并進落實好四項工作任務
(一)全面完成社會治安綜合治理工作任務。一是把綜治工作納入全局目標管理考核工作重點,與業(yè)務工作同安排、同落實、同考核。二是落實維穩(wěn)責任,對不穩(wěn)定因素進行定期排查,實行局領導包案和開門接訪,對省里交辦的信訪案件息訪率達100%。對城市房屋拆遷中損害群眾利益問題進行了專項整治,處理拆遷遺留問題10余件,拆遷信訪的結案率和息訪率均達100%,這項工作走在全省建設系統(tǒng)的前列。三是積極配合市公安、工商部門的工作,主動聯(lián)合有關部門上門辦理全市房屋租賃登記備案,發(fā)放房屋租賃證覆蓋率達100%。與此同時,加強對流動人口租賃公房的管理,與每一位承租人都簽定了房屋租賃合同,禁止租賃人利用承租方進行違法犯罪行為,有效消除了影響社會治安的隱患。
(二)計劃生育工作常抓不懈。積極配合計生部門在以下幾方面嚴格把關。一是在辦理房屋交易發(fā)證時,查驗購房人的《婚育證明》;二是在辦理房屋租賃工作中,查驗承租人的《婚育證明》,對違反計劃生育規(guī)定未處理或未按規(guī)定到位的,不予辦理租賃手續(xù);三是物管科督促物業(yè)企業(yè)配合社區(qū)共同做好計生工作,對入住率達到60%以上的新建樓盤,建立了育齡婦女信息卡。
(三)認真落實新農村建設任務。根據(jù)市委村建辦和新農村建設辦公室的安排,我局掛扶貴溪市濱江鄉(xiāng)洪塘何家村工作組。我們結合該村的交通優(yōu)勢,致力于加強農村基層黨組織建設,去年以來我局累計向該村提供資金支持30000元。
(四)積極做好“聯(lián)建共創(chuàng)”工作。我局派出一名科級干部負責此項工作,做到按時巡視,認真履行監(jiān)督員的職責。
三、全力以赴抓好“民生工程”的實施
(一)經濟適用住房建設和銷售工作
1、和諧小區(qū)經濟適用住房建設和銷售工作情況
和諧小區(qū)一期6.3萬平方米640套經濟適用住房于1月15日通過竣工驗收,截止至3月25日全部銷售完畢,共回收房款5663.69萬元;目前已有200戶購房戶喜遷新居,大部分家庭都已開始裝修;一期小區(qū)配套已基本竣工,施工單位還在進一步完善小區(qū)內的綠化、亮化和景觀小品的點綴工作;兩路公交車繞徑和諧小區(qū),給小區(qū)居民的出行帶來很大便利。和諧小區(qū)二期4.7萬平方米605套經濟適用住房于12月28日開工建設,目前全部主體竣工,正在進行墻面裝飾和小區(qū)配套建設,計劃年底竣工交付使用。9月份公開搖號銷售140套,回收房款1300萬元。
為做好和諧小區(qū)二期經濟適用住房的銷售工作,市經濟適用住房建設領導小組于8月29日印發(fā)《市和諧小區(qū)二期經濟適用住房銷售工作方案》,經居委會初審,區(qū)政府、工業(yè)園區(qū)復審共有1200多戶申購家庭符合購買經濟適用住房申購條件,計劃11月份完成“三審三榜”工作,12月份公開搖號銷售剩余的461套經濟適用住房。
2、經濟適用住房建設情況
根據(jù)住房建設計劃,中心城區(qū)223隊等六家駐鷹企業(yè)單位自建的8.5萬平方米1234套經濟適用住房10月6日經市規(guī)劃委員會研究通過,經過近期各部門的努力,3萬平方米已達到開工條件,其余5.5萬平方米正在進行招標程序,計劃11月底到12月初全面開工,能完成省政府目標任務。
經市政府會議研究決定,六家單位自建經濟適用房必須按市政府相關文件規(guī)定的申購條件和申購程序操作,并進行“三審三榜”審核公示和公開搖號,體現(xiàn)公平、公開、公正的原則,并按照同城同價的原則銷售。
3、廉租住房建設情況
新建廉租住房344套廉租住房,超額完成省政府的目標任務。
(1)中心城區(qū)在和諧小區(qū)二期配建的126套6800m2廉租住房,于12月26日開工,目前主體已封頂,現(xiàn)已進入墻面裝飾和小區(qū)配套,計劃年底竣工交付使用。
(2)貴溪市在經濟適用住房項目中配建的108套5400m2的廉租住房于10月初開工,計劃明年7月竣工。
(3)余江縣在經濟適用住房項目中配建的50套2500m2的廉租住房已進入四層樓面澆注,在老縣城錦江鎮(zhèn)建設的60套3000m2的廉租住房正在征地,爭取年底開工。
4、擴大廉租住房保障范圍調查摸底工作
根據(jù)省政府《關于做好擴大城市廉租住房保障范圍調查摸底工作的通知》(贛府廳字139號)文件精神,市委、市政府對擴大城市廉租住房保障范圍調查摸底工作十分重視,市政府于9月4日出臺了《關于印發(fā)市城市低收入住房困難家庭摸底調查實施方案的通知》(鷹府辦字144號),成立了以分管副市長為組長的城市低收住房困難家庭摸底調查工作領導小組,各縣(市、區(qū))也成立了相應的機構,制定出臺了相應的工作方案。經過全市各級社區(qū)(居委會)、街道辦事處、區(qū)政府、市(縣、市)政府等相關部門近二個月的艱苦細致的調查摸底、“三審三榜”工作,目前共有5536戶低收入住房困難家庭符合申報條件,其中中心城區(qū)3360戶、貴溪市979戶、余江縣1197戶,市政府印發(fā)的《關于市擴大城市廉租住房保障范圍調查摸底工作情況報告》(鷹府文88號)已按要求上報省建設廳。
5、積極爭取中央新建廉租住房補貼資金
通過各部門努力,爭取到506萬元中央新建廉租住房補貼資金。
四、堅持不懈加強黨的建設
1、抓班子建設,提升凝聚力。在領導班子建設上,我們做到了“三個堅持”:一是堅持理論學習。通過制定和強化班子中心組理論學習制度,運用多種形式加強班子成員的理論學習和教育。二是堅持民主集中制。班子成員分工負責、協(xié)調配合。對資質審批、資金使用、干部使用、發(fā)展黨員等重大事項都堅持做到集體研究討論。三是堅持開好領導班子民主生活會。通過批評與自我批評,消除隔閡,融洽感情,解決了班子成員自身存在的問題。
2、抓隊伍建設,提高綜合素質。以“政務環(huán)境優(yōu)化年”活動為契機,著力加強全局干部職工的宗旨意識、發(fā)展意識、和榮辱觀教育,實行“三級授課”即:請市委黨校、市紀委、市直機關工委的同志講授三堂專題課;局黨委班子成員講授一堂課;局屬各單位負責人在本單位講授一堂課。堅持“開門”搞教育,為了提高我局服務質量和機關效能,在活動期間,向全市90個部門單位發(fā)出征求意見函,并對收集到的意見進行梳理,做到邊學邊改、邊議邊改、邊整邊改。召開了專題民主生活會,班子成員談心交心坦誠深入,積極開展批評與自我批評,深刻進行黨性分析,檢查思想、工作上的差距,明確了整改方向。在全局認真開展了“機關干部服務基層、服務企業(yè)”主題實踐活動,貫徹執(zhí)行“八條禁令”。通過開展“政務環(huán)境優(yōu)化年”活動,全體黨員受到了系統(tǒng)、深刻的教育,黨員干部全心全意為人民服務的宗旨觀念進一步增強,各項工作得到有力促進,體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的發(fā)展思路更加明確。
3、抓作風建設,增強宗旨意識。我局按照“打基礎、立規(guī)矩”的要求,認真抓好作風建設,著重在建章立制和解決群眾關心的熱點和難點問題上下功夫。黨委通過和局屬各單位簽定年度目標管理責任書,明確職責,制定制度,形成了人人肩上有責任、千斤重擔大家挑的格局。實行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制、崗位責任制等制度,對特殊對象實行延時服務、預約服務、上門服務的“三服務”措施。建立誠心服務、熱心服務、虛心服務、耐心服務、專心服務、細心服務“六心服務”的長效機制。改進和創(chuàng)新服務方式,使服務趨向品質化。全力支持工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展,積極優(yōu)化投資環(huán)境。在為園區(qū)企業(yè)服務時我局開通了“綠色通道”,派專人受理,實行特事特辦,并在費用上給予減半優(yōu)惠。
4、抓廉政建設,樹立良好形象。我局黨委按照中央、省、市紀委關于加強黨風廉政建設的一系列規(guī)定,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,加大從源頭上預防和治理腐敗力度。加強對黨員干部的黨風廉政建設教育。深入開展了領導干部違規(guī)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的治理工作;繼續(xù)治理黨員干部參與賭博,清理違規(guī)建方購房,違規(guī)超標準多占住房問題;嚴格按規(guī)定配備、更換公用車輛;嚴格執(zhí)行通訊話費報銷管理規(guī)定;實行領導干部重大事項報告制度,專項治理“小金庫”;認真開展治理商業(yè)賄賂工作,對不正當交易行為進行了自查自糾。
五、存在的突出問題
、房地產管理硬件設施不適應時代要求。網上預售備案系統(tǒng)和網上預警預報系統(tǒng)因我市沒有交易中心而遲遲不能建立,導致管理手段難以到位。
、行政處罰時,由于我局不具備查帳、封存資料等權利,致使取證工作難以開展,行政處罰操作難度較大。
、對房地產開發(fā)企業(yè)缺少退出管理制度,致使很多交付之后的問題難以解決。
、房地產開發(fā)項目綜合驗收取消后,房屋交付使用后帶來的矛盾急劇增加。
六、下一步工作打算
、盡快建立全市房地產交易中心,建立網上預售備案系統(tǒng)和網上預警預報系統(tǒng)。
、建立商品房交付使用備案登記制度。
、建立房地產開發(fā)項目資本金制度。
回顧過去一年來的工作,我局黨委班子成員帶領全局干部職工團結奉獻,全力攻堅,保質保量完成了各項工作任務。今后,我們將進一步解放思想,與時俱進,求真務實,充分發(fā)揮班子整體功能,帶領全局干部職工開拓進取,努力工作,全面履行職能,努力推動我市房產管理事業(yè)再上新臺階。
第四篇 2024年3月紀工委領導述職報告2200字
__年,個人緊緊圍繞工委中心工作,緊跟分管領導工作思路,充分發(fā)揮主觀能動性,認真學習,努力工作,恪盡職守,愛崗敬業(yè),干一行愛一行,較好地履行了工作職責,完成了年度工作任務,取得了新的成績。
一、加強學習,不斷提高自身素質和履職水平。
一年來,堅持把學習作為提高思想政治素質和業(yè)務工作能力的重要措施,積極參加工委組織的學習和培訓,深入學習黨的十八大精神、市委有關會議和文件精神及本委業(yè)務等知識,自覺把科學理論和市委決策貫徹到工作的全過程。通過堅持多途徑、多領域知識的學習,強化了政治意識、大局意識和服務意識,進一步增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。感到作為一名公務員必須時刻保持解決思想,改革開放,凝聚力量,攻堅克難的精神狀態(tài),既不妄自菲薄,也不妄自尊大,始終做到不動搖、不懈怠。
二、嚴格標準,認真落實各項工作任務。
秉承“認認真真履行職責,扎扎實實干好工作”的信條,工作中,時常換位思考,顧全大局,盡職盡責。積極參與工委的重大工作和活動,努力搞好配合工作;對于領導交辦的任務,積極主動不打折扣的完成;職責范圍內的工作,堅持日常工作日常做,重點工作想方設法做,不推不靠,勇于承擔,保持了良好的工作作風。
一是完成了紀工委的正常業(yè)務工作。年初,協(xié)助起草印發(fā)了《__年市直機關黨風廉政建設與反腐敗工作實施意見》和“恪守從政道德、保持黨的純潔性”主題教育活動實話方案,完成了市紀委組織的《主題教育活動》調查問卷,上報了領導干部廉潔自律情況統(tǒng)計、黨風廉政建設責任制工作情況及各類年報。二是圓滿完成了專項清理任務。根據(jù)市紀委的要求部署,今年以來組織了小金庫“專項治理工作”,達到預期的要求。三是認真完成黨務公開工作。年初,被推薦為單位的黨務公開網絡管理員,能積極主動將單位黨務公開的內容,及時上傳到市黨務公開網。四是積極探索,不斷創(chuàng)新指導工作的能力。積極研究新情況,探索新規(guī)律,解決新問題,研究新辦法,是形勢任務發(fā)展對機關黨建工作和黨務干部的基本要求。一年來,著眼機關黨建工作出現(xiàn)的新特點新問題,注重充分運用學到的理論深入進行理性思考,在不斷加強理論學習的同時,結合本職工作,通過積極開展工作研究,較好地提高了用理論武裝頭腦,指導實踐的能力,提高了自己對黨的方針政策的貫徹力和落實力,增強了做好工作的主動性、自覺性和創(chuàng)造性。
三、嚴格要求,不斷增強廉潔自律意識。
一年來,作為一名普通紀檢監(jiān)察干部,在落實廉政建設方面,我始終堅持高標準、嚴要求,大力倡導并身體力行“堂堂正正做人,干干凈凈做事”的基本遵循,自覺按照四大紀律、八項要求,認真學習黨風廉政建設的各項規(guī)定,積極改造世界觀,時時處處用黨員干部的標準規(guī)范自己的言行,積極參與機關黨風廉政工作,自覺維護機關工委的良好形象。日常生活中,注重從點滴入手,從小事做起,能夠管住嘴,管住手,管住腿,認真履行自己的一職一責,時刻做到慎獨、慎初、慎微,一年來,無違紀違法問題發(fā)生。
存在的問題:一是學習與實踐的結合上,研究的不夠不深;二是平時在對自我要求上還不夠嚴格,工作作風還不夠雷厲風行。三是創(chuàng)造性地開展工作,高標準的落實工作的力度還有侍于進一步加強。這些問題,在今后工作中,我要下大力改進并克服,緊緊圍繞工委的工作思路,穩(wěn)心盡責,扎實肯干,認真總結經驗,努力克服不足,切實做好本職工作落實,爭取在新的一年里,以更大的熱情,更高的標準完成好各項工作任務。
我是__年11月24日來學校上班的,到現(xiàn)在已經一年了。一年來,從角色的轉變到工作的適應,從位置的變遷到心緒的穩(wěn)定,經歷了一個相當長的過程。以前是別人求我,現(xiàn)在是我處處求別人,以前是別人分派事給我做,現(xiàn)在是我分派事給別人做。...
一、華金八字精神就是我的事業(yè)精神德:認真履行校長職責和義務,認真執(zhí)行上級黨委和教育部門的決定,能堅持自己的辦學思想和教育理念不動搖,努力建設學習化、現(xiàn)代化學校。
醫(yī)院信息中心是醫(yī)院重要的部門之一,對全院經濟和醫(yī)療質量以及職工績效管理工作起著舉足輕重的作用。本人在院黨委的領導和關懷下,在各職能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作、發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的...
我在##鎮(zhèn)政府連續(xù)工作了整整12個年頭,__年當選為##鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。從一般干部一步一步走上鎮(zhèn)政府主要領導干部,我感受到了領導班子集體的信任,更深深地感受到了肩負著擔子的份量。
尊敬的領導老師大家好:根據(jù)學校黨支部的部署,把我一年來的思想和工作情況向各位領導及各位老師作簡要匯報:一年來在各位領導的關心支持下,在老師們的幫助下,經過自己不斷地努力,較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收...
尊敬的各位領導、各位同志:大家好!我叫陳麗霞, __年畢業(yè),剛趕上我縣村官選拔,很榮幸我成為了一名村官。轉眼間走上村官崗位已經一年了,在這段時間里我學到很多的東西,積累了大量的寶貴工作經驗,也學會了為人處事的方法,從一個“學...
我是西三旗派出所北新家園社區(qū)民警,回顧__年這一年的工作,主要圍繞社區(qū)基礎工作展開,能夠一心撲在社區(qū)工作中,嚴格履行職責,能夠認真完成各項工作任務。
__年度,本人在領導和同志們的關心支持下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,注重部門員工思想和工作作風建設,緊緊圍繞服務公司不斷發(fā)展壯大大局,大膽實踐,勤奮學習,勇于創(chuàng)新,真抓實干,廉潔自律,工作取得了一定的成績。
第五篇 建設局領導干部的述職報告3200字
縣委考察組:
近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門的具體指導下,建設局領導班子認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會精神,緊緊圍繞每年年初縣人代會、經濟工作會議精神和地區(qū)建設局的工作部署,以黨員先進性教育活動和機關作風教育整頓為契機,加快基礎設施建設,強化規(guī)劃建設管理,努力整頓市容市貌,不斷整頓和規(guī)范建筑市場和房地產市場,切實加強黨風廉政建設和精神文明建設,帶領系統(tǒng)廣大干部職工,圓滿完成了各年度的工作任務。領導班子成員團結協(xié)作各司其職,各負其責,協(xié)調作戰(zhàn),分工不分家,為完成各年度工作任務竭盡全力。現(xiàn)將我局五年來領導班子的運行及工作情況分五個方面報告如下:
一、履行職能抓業(yè)務,全面完成了各年度重點工作任務
五年來全縣城鄉(xiāng)基礎設施建設完成總投資28156.7元。主要完成了以下重點工程項目:
1、市政道路設施:完成梵凈山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴建及縣府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作;新增道路面積3.8m2。
2、城市公用事業(yè)建設:恢復日供水4000噸馬口洞供水工程,改造城區(qū)供水管網4.15km。與此同時,我們還向銀行貸款300元,開工建設了慕龍至縣城的引調水工程,該項目竣工投產后,縣城居民將飲上清潔、衛(wèi)生、干凈的純天然礦泉水。
3、市政配套設施:正在抓緊完善建設占地2的城東商貿城、占地1.07m2的城西停車卸貨場、占地15公頃的梵凈山體育中心及板田溝農貿市場、圣礅路綜合市場和印江河翻板壩等建設工程;完成了縣城一、二、三期防洪堤建設和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。
4、集排水工程:新敷設城區(qū)排水管網8.71km,改造排水溝渠4.02km,新建各種網線管溝2.1km。
5、環(huán)衛(wèi)設施:完成城郊垃圾填埋場改擴建工程,新建水沖式公廁及地埋式垃圾中轉站各兩座。
6、亮化、美化、綠化工程:完成民宗局小廣場景觀及茶博城景觀建設,新安裝新型路燈96盞,城區(qū)各單位安裝彩色燈管線8.15千米;完成西環(huán)橋引橋及四條出入通道綠化等城區(qū)綠化工程,綠化面積1.58m2。
7、加快新區(qū)建設,推動舊城改造。五年累計投入新區(qū)建設及舊城改造資金1.28億元,完成了西環(huán)安居工程、供電局經濟適用住房等2單位的職工住房建設;開工建設了城東小區(qū)、華府花園、陽光花園、和諧家園、金玉小區(qū)舊城改造等商住房開建設項目。目前城區(qū)住宅面積達到120.m2。
8、農村集鎮(zhèn)建設:全縣1鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合新農村建設及村級陣地建設為契機,圍繞加快集鎮(zhèn)基礎設施建設、改善集鎮(zhèn)基礎條件、提升集鎮(zhèn)品位共投入資金681元,進行了集鎮(zhèn)道路、給排水、路燈、公共建筑、生產建筑、村莊整治等工程建設。其中投資200萬元,完成91農村住宅裝飾、廁所改造,建設省級新農村示范點,28,縣級示范點1。
由于城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐的加快,促進了我縣城鎮(zhèn)化水平的進一步提高。目前縣城人口達到5.人,城鎮(zhèn)化水平達到22.,建成區(qū)面積達到3.6公里,城市人均道路面積達到6.米,人均綠地面積和綠化覆蓋率達到10.米和26.,人均住房面積和住房成套率分別達到21.米和9。城市綠化、美化、亮化、凈化水平進一步提高,城市總體服務功能進一步增強,人居環(huán)境進一步改善。
二、嚴格執(zhí)法抓監(jiān)管,切實加強了城市管理和建筑市場、房地產市場管理工作
(一)圍繞城市總體規(guī)劃的實施,加強了城市綜合管理。在規(guī)劃管理上,一是依據(jù)城市總體規(guī)劃,完成了金玉小區(qū)規(guī)劃、城東小區(qū)等詳細規(guī)劃編制工作,為城市建設起到了很好的指導作用。二是依據(jù)近期規(guī)劃要求和縣城實際,嚴格按照規(guī)劃實施了解放路改造、梵凈山路、文昌路改造等市政重點項目,提升了城市品位,增強了城市綜合服務功能。三是進一步規(guī)范了規(guī)劃審批程序。成立了建設工程規(guī)劃評審小組,實行了建設項目審批前媒體公示制度,使規(guī)劃管理工作更加規(guī)范。四是依據(jù)縣委、縣政府安排和縣城總體規(guī)劃要求及現(xiàn)狀,研究制定了“十一五”城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃,為今后五年我縣城鎮(zhèn)規(guī)劃建設指明了方向,明確了目標任務。五是嚴格了規(guī)劃審批和管理。對各類建設項目的審批,堅持“方案評審”和“一書兩證”制度,對符合總體規(guī)劃的建設項目,全部核發(fā)“一書兩證”,發(fā)證率達到10。城市管理上,結合規(guī)劃的宣傳、實施,積極開展市容市貌專項整治活動,集中力量解決車輛亂停亂放,占道經營、占路為市、亂貼亂畫、貨不入店、私設廣告牌等突出問題。近年來,共依法查處違章建筑8,整治不規(guī)范戶外廣告47,取締城市主要街道亂擺攤設點2180處,查處違章進城車輛65起。通過整治,強化了規(guī)劃意識,使城市面貌有了新的變化。
(二)嚴把建設關口,堅持依法整頓、規(guī)范建筑市場和房地產市場秩序。一是對建筑市場管理工作中存在的不履行法定程序規(guī)避招標,不執(zhí)行工程建設強制性標準,建設工程主體各方質量責任落 實不到位,以及非法掛靠轉包、分包等問題進行嚴肅查處和整治,對查出的問題進行跟蹤治理和限期整改,確保了我縣建筑市場的持續(xù)健康發(fā)展。二是嚴格工程招標投標管理,各項建筑工程招投標率達到10。三是加強工程的報建審批管理,工程進行進場交易率、質量監(jiān)督覆蓋率、驗收備案率、《施工許可證》辦理覆蓋率、監(jiān)理覆蓋面分別達到10。四是對房地產開發(fā)建設銷售過程中存在的無證開發(fā)、掛靠開發(fā)、無證銷售、面積不實、虛假廣告等突出問題嚴格監(jiān)督檢查,對存在的問題及時進行整改,對房屋開發(fā)單位審核發(fā)放《商品房預售許可證》,督促房開企業(yè)為購房者辦理《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》和《房屋所有權證》,“兩書一證”發(fā)放率達到8以上,《商品房買賣合同》簽訂率達到10。
(三)狠抓安全管理不放松,進一步加大了安全生產教育和監(jiān)管力度,全面落實安全生產責任制,定期不定期進行安全生產檢查,有效遏制了安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)了建設領域安全生產無事故。
三、突出重點抓落實,及時研究解決社會熱點問題取得了新的成效
(一)集中研究解決了供水行業(yè)管理不規(guī)范,供用水雙方價格矛盾突出的問題。一是廣泛開展調查研究,多次組織人力深入社區(qū)、居民和單位,廣泛征求意見建議,對反映突出的問題認真探討分析,提出解決問題的方案報縣政府,為政府決策提供依據(jù)。二是按照制定的供水設施改造方案,對城區(qū)相關單位的住宅樓進行了分戶供水改造,改造戶數(shù)462。三是根據(jù)用戶意見和供水企業(yè)實際經營狀況,對經營不善、經營能力有限的公司班子進行調整,調整后經營狀況和居民反映狀況良好。四是積極研究探索供水行業(yè)改革方式,為供水企業(yè)改革作準備。五是加強監(jiān)管,督促供水企業(yè)提高供水服務質量,通過跟蹤監(jiān)測、舉辦供水管理人員培訓班、散發(fā)供水常識宣傳單等方式,讓居民群眾、單位職工共同參與監(jiān)督供水經營管理,對提高供水服務質量起到了推動作用。
(二)加大清欠力度,使拖欠工程款和農民工工資問題得到了有效緩解。按照國務院和省、地、縣的統(tǒng)一安排部署,我局主動開展清理,按照邊清理,邊督促簽訂還款協(xié)議的要求,督促有關建設單位和施工企業(yè),制定償還拖欠工程款和農民工工資計劃,并抓好檢查落實和情況反饋上報工作。近年來共簽訂還款協(xié)議15份,協(xié)調解決拖欠工程款108元,拖欠工程款由底的1538.6元,下降到457.6元,清欠率達7。
(三)針對居民反映強烈的物業(yè)管理問題,想方設法做好規(guī)范物業(yè)管理的前期工作。一方面,對現(xiàn)有從事物業(yè)管理單位的從業(yè)人員、物業(yè)收費、服務質量等方面進行規(guī)范和加強;另一方面,多方考察調研,提出了我縣《物業(yè)管理暫行辦法》、《物業(yè)收費暫行辦法》、《住宅共用部位公用設施設備維修基金管理辦法》等配套的管理制度,上報縣政府等待批轉實施。
四、落實責任抓監(jiān)督,積極做好群眾來信、來訪和人大、政協(xié)議案、提案辦理工作
一是認真處理群眾來信、來訪工作。進一步建立健全信訪工作責任制,完善了工作機構,抓源頭、常預防,幾年來認真辦理了群眾來信來訪信件3,按照反映事件,落實責任單位,全部給予了答復處理,做到了分級負責,歸口管理,事事有回音,件件有結果,不拖拉、不推委,維護了穩(wěn)定,消除了負面影響。二是五年共辦理人大、政協(xié)的議案、提案、建議5,全部按時按質辦結,并對符合政策,有條件辦理的建議給予了落實,有力地促進了城市規(guī)劃建設管理水平的提升和服務社會水平的提高。
第六篇 后勤服務總公司年度領導班子述職報告5550字
20__年,后勤服務總公司共有領導班子成員6人,其中總經理1人、直屬黨支部書記1人副總經理3人、總經理助理1人。一年來,在學校黨委和行政的正確領導下,在各職能部門及二級學院的支持、幫助下,公司班子調整工作思路,根據(jù)《麗水學院后勤改革與發(fā)展若干意見》的精神,大刀闊斧的對公司內部管理體制和運行機制深化改革,謀劃發(fā)展,緊密結合群眾路線教育實踐活動要求,開拓創(chuàng)新、與時俱進、調整思路,突出重點,走管理制度化,溝通民主化,發(fā)展可持續(xù)之路,后勤社會化改革初顯成效。
一、加強學習,提高思想政治建設
公司始終把政治理論學習放在思想政治建設首位,大力倡導學習之風,切實提高班子理論水平和自身修養(yǎng)。一是在思想上強化政治理論學習。通過黨組中心組、集中討論、個人自學和開展調研活動等方式,深入系統(tǒng)地貫徹學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀論述及黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神,在學習深度和廣度上狠下功夫,博采眾長,增長才干,努力創(chuàng)建“學習型”班子,不斷提高班子成員的思想政治理論和業(yè)務水平。二是在政治上與學校保持高度一致。嚴格遵守黨的政治紀律,始終頭腦清醒,立場堅定。三是在工作上不折不扣地貫徹落實上級有關政策和工作部署,圍繞中心,服務大局,突出重點、狠抓落實,保質保量地完成上級下達的各項工作任務。
本年度,公司班子嚴格按照中央、省委和學校黨委部署對群眾路線教育實踐活動的相關要求,聚焦作風建設,集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題,并出臺《中共麗水學院后勤服務總公司直屬黨支部委員會關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案的通知》(后勤黨〔2024〕1號)文件,在全公司上下明確把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求作為公司改進作風建設,深化改革的主要指導思想。深入整改后勤服務中師生反應強烈、意見集中的問題,努力將群眾路線教育實踐活動做實、做好、做出成效,切實轉變后勤服務作風,突破重點難點工作,讓師生群眾廣泛受益,推動后勤服務廣大師生的水平提高。同時,公司班子帶頭,把教育實踐活動精神結合到實際工作中,提倡求真務實,厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,切實做好黨風廉政建設。理論武裝實際,貫徹好中央和上級黨委在十八大以來提出的各項重要思想和重要講話精神,結合各自實際,力爭做到認識高一層、學習深一步、實踐先一著、剖析解決突出問題好一籌,實實在在的將后勤改革工作穩(wěn)步有序推進。
二、民主管理,提高領導能力建設
一年來,班子作風踏實,始終堅持民主集中、分工負責、統(tǒng)籌兼顧原則,班子之間團結協(xié)作,班子與成員和睦共處,相互支持,做到心往一處想,勁往一處使,重大事項決策通過黨政聯(lián)席會議、總經理辦公會議討論決議或雙代會決議通過,形成了一個具有戰(zhàn)斗力的整體。尤其是今年開展社會化改革以來,后勤各項工作都進入新的發(fā)展階段,有了更高的管理要求,班子成員通力合作,迎難而上,開展大量的調查研究,找準工作突破口。經過班子成員的共同努力、創(chuàng)新管理,后勤企業(yè)化化機制初步形成,改革成效顯著。
三、深入基層,積極開展群眾路線教育實踐活動
后勤公司分工會積極響應公司黨組織的號召,深入開展群眾路線教育實踐活動。配合公司黨政認真查擺公司存在的“四風”問題,深入剖析原因,并制定了行之有效的整改措施,使全體黨員、職工清楚認識到“四風”問題對公司發(fā)展的危害,進一步密切了黨群、干群關系,振奮了職工精神。在公司各服務崗位開展創(chuàng)建“文明服務窗口”、職工教育培訓、崗位技能競賽、評優(yōu)評先活動等活動,改善工作作風,全面提高公司運營水平。同時,公司以文件形式確定了領導聯(lián)系二級學院制度,出臺了《關于實施領導干部聯(lián)系二級學院制度的意見》(后勤黨〔2024〕2號)文件,相關領導多次深入各二級學院開展師生座談會,意見反饋會等工作,了解師生所需所想,并及時落實整改。
三、突出重點,全面落實黨風廉政建設責任制
后勤服務總公司作為學校的服務部門,服務群體較寬,服務實體較多,業(yè)務往來頻繁,現(xiàn)金與物資進出流量較大,可能出現(xiàn)的廉政風險也較大,是學校廉政建設風險防范的重要部門。公司黨政領導高度重視黨風廉政建設工作,于2024年4月調整成立工作領導小組,落實分工責任,全體中層干部積極響應號召,在12年填報紀委下發(fā)的《廉政情況登記表》的基礎上,公司在一年多來,認真履行上級和學校的要求,落實黨風廉政建設責任制中的工作部署,不斷地加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的組織領導和監(jiān)督檢查,并將工作任務分解落到實處,著力構建反腐__責任體系。
做好風險點排查分析,積極加強制度建設,在人事管理、物資采購、經費使用、工程建設等方面,加大預__敗問題的力度。
一是加強干部人事管理、監(jiān)督和依法用工。
二是加強物資(設備)采購管理和監(jiān)督。嚴格執(zhí)行學校采購有關規(guī)定,進一步完善采購監(jiān)管制度建設,統(tǒng)一物資采購程序。大宗物資采購在學校紀委監(jiān)察部門的監(jiān)督下操作。在餐飲采購上做到陽光采購、信息公開。并對物質采購過程進行定期或者不定期的事前、事中和事后監(jiān)督。
三是加強工程建設的監(jiān)管工作,嚴格工程預決算,全程監(jiān)控工程質量,嚴格工程結算審核。四是嚴控招待費、會議費等,實現(xiàn)經濟辦公。
2024年,公司成立監(jiān)控中心,下發(fā)《關于印發(fā)麗水學院后勤服務總公司監(jiān)控工作條例的通知》(后勤公司〔2024〕3號)文件,由書記掛帥狠抓公司內部監(jiān)控,各中心也根據(jù)工作實際設置部門內部監(jiān)控,同時由學生后勤監(jiān)督會開展好對各中心服務工作的監(jiān)督,全公司上下形成了以甲方、公司、中心、學生四級監(jiān)控體系,逐步形成將公司各項工作從謀劃、布置、實施、落實、反饋、整改完善的良性循環(huán)機制。
四、突出重點,后勤改革成績喜人
一年來,班子開拓進取,與時俱進,求實創(chuàng)新,認真帶領后勤全體職工扎實開展各項后勤管理和服務工作,效果顯著,成績喜人。
(一)完善機制,理順管理
一是完善制度建設。在原有《績效管理手冊》基礎上,結合后勤改革和發(fā)展實際,對公司人力資源管理、校內公共會議室管理、公司內部二級監(jiān)控、學生公寓網絡管理等日常工作制度化,形成一套適應形勢、合理有效、執(zhí)行性強的制度,使公司各項工作走向科學化、規(guī)范化、標準化和企業(yè)化。 二是推行目標責任制。根據(jù)與學校簽署的服務協(xié)議,對公司下屬各中心經費實行預算制,簽署目標考核責任書,就各中心的職能、服務標準及考核辦法等進行約定,各中心自主經營,自負盈虧。目標責任制的管理,將公司全年經營指標進行分解,實行公司和中心雙目標經營,實現(xiàn)了后勤服務和經營的相分離,促使各中心主動拓展市場,增加營收,提高效益。
三是建立新型人事管理機制。按照緊編制、滿負荷、高效率的原則,實行全員聘任制,以崗定薪,崗變薪變。同時淡化身份管理,制定全新的薪酬分配制度,打通事編和企編員工的薪酬體系,實現(xiàn)并軌管理,改身份管理為崗位管理。這樣的人事管理機制,大大增強了員工的主人翁意識,員工充滿了積極、蓬勃向上的精神面貌,工作主動性和積極性明顯提高,后勤改革深度和發(fā)展活力持續(xù)提升。
(二)創(chuàng)新工作,提升服務
1. 改善住宿條件,公寓管理實現(xiàn)標準化
今年以來,我們在學生公寓推行“五常法”管理,這是我校在學生公寓管理中推行的全新理念,“五常法”對規(guī)范生公寓管理、提升服務質量、形成工作素養(yǎng)起到良好的支撐作用。同時,根據(jù)省教育廳有關文件部署,積極投入學生公寓配置標準化建設。一方面增加硬件投入。在學校資金投入的基礎上,公司增加投入,安裝空調570多臺,添置、安裝了衣帽和毛巾掛鉤、鏡子、鞋架等物品。另一方面,積極搭建書院平臺,設置了26個輔導員值班室和6個公共儲藏室,在所有學生寢室門口統(tǒng)一安裝了亞克力材質的寢室成員信息牌。在兩年多的公寓標準化建設和文明寢室建設工作中,與學校相關職能部門高度協(xié)同配合,廣大后勤員工不畏寒暑,不計個人得失,在節(jié)假日照樣加班加點做好改造建設工作,為構建公寓學生工作體系,推進文明寢室建設添磚加瓦。我校學生公寓配置標準化建設成效顯著,于今年12月20日順利通過省教育廳學生公寓配置標準評估。專家組高度肯定了我校學生公寓的硬件設施和管理方式,認為我校將公寓的標準化建設與文明寢室建設深度融合,特色突出,管理先進,充分體現(xiàn)了我校特色的育人工作。 2.借力活動載體,物業(yè)服務成效顯著
一直以來,我們穩(wěn)步開展物業(yè)管理服務工作,在新增學校課桌椅管理及各類臨時性零星維修等工作內容的基礎上,借助創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家節(jié)約型公共機構示范單位和全國綠化模范單位等活動,穩(wěn)中求進,抓細節(jié)重規(guī)范,取得喜人成績。 一是以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,全面清理校園衛(wèi)生死角,規(guī)范二次供水管理,整改鳳凰山校區(qū)垃圾池,封閉樓宇內垃圾通道,實現(xiàn)垃圾清運整裝整運。同時以國家標準,投入大量資金,對校園除四害工作進行規(guī)范實施。經過全體員工加班加點的辛勤付出,在本輪檢查中,我們學校的成績位列全市前三。為了形成校園環(huán)境治理的長效機制,物業(yè)中心專門成立事務小組,將此項工作長抓不懈。 二是在我校創(chuàng)建國家節(jié)約型公共機構示范單位和全國綠化模范單位過程中,我們的工作人員有條不紊、無怨無悔的扮演好自身的角色,全力配合好學校,投入創(chuàng)建工作中,并主動向廣大師生推廣綠色校園和節(jié)能意識,出色完成各項工作。年度內共改造節(jié)能燈管4000余盞,節(jié)能成效顯著。對校園綠化進行修整,形成校園綠化景觀,綠化品味明顯提升,育人環(huán)境更加優(yōu)美。 三是在今年的開學初,對全校所有辦公室、學生寢室7400余臺電風扇進行清洗,對全校所有辦公室蜘蛛網進行打掃,在新學期給廣大師生提供一個清潔的工作和生活環(huán)境。 3 . 整合服務網點,開辦一站式服務大廳
為更好的服務廣大師生,滿足廣大師生在后勤相關事務方面的辦事便利,經過縝密規(guī)劃,投入11萬元,逐步將分散在學校各處的辦事網點整合集中,在學院東校區(qū)學生事務中心一樓東側成立了集咨詢、報修、繳費、系統(tǒng)管理、投訴、商貿服務為一體的“一站式”后勤服務大廳。今年十月,大廳正式投入使用,改變以往后勤業(yè)務網點多、分布散、服務時間短、環(huán)境簡陋等弊端,極大地便利廣大師生。大廳的設立是學校“十二五”規(guī)劃內容之一,也是集中體現(xiàn)后勤服務整體形象的主體窗口,開辦以來,雖然在前期有過部分學生感覺不適應,但經過幾個月的調整,尤其是開展“全天候”服務以來,已被廣大師生所接受和認同,深受師生好評。 4.推行全成本核算,餐飲營收實現(xiàn)新突破
實行目標責任制后,我們在餐廳實行全成本核算,該運行機制喚起餐飲部門市場經營新思路,為了降低成本,餐飲中心在內部管理、原材料采購、新菜品開發(fā)等各方面下足功夫。一是調整采購模式,積極尋找農副產品產業(yè)基地,與農民專業(yè)合作社直接對接,降低原材料成本。二是在餐廳新增各類特色小吃,豐富花色品種,提供多元化和個性化相結合的飲食服務,滿足學生需求。三是調整餐廳考核指標,提高人均產值額。多措并舉之下,在面對物價上漲、西城廣場開業(yè)雙重沖擊下,實現(xiàn)全年營收2200萬元,較去年增收163.9萬,同比增長8.04%。 在抓好效益的同時,公司始終抓食品安全衛(wèi)生不放松,投入大量資金對餐廳進行改造,先后在餐廳安裝電子監(jiān)控設備和led電子顯示屏。全年內沒有發(fā)生食品安全事故。2個餐廳被評為麗水市食品安全示范單位,1個餐廳已初步通過省食品安全示范單位的評審。 5.創(chuàng)新經營模式,商貿管理走在全省前列
公司深入探討校內商鋪經營思路,大膽嘗試全新經營模式,率先在超市推行合作經營,跨出了全省高校后勤超市經營模式中新的一步,走在全省的前列。新的經營模式堅持姓“教”的原則,倡導讓“利”于學生,重服務輕效益。日常管理中公司嚴抓商品質量,對合作經營商商品的進貨渠道、準入機制、保質期限、價格浮動等進行全程監(jiān)控。運營以來,深受廣大師生好評。今年12月,西區(qū)超市被評為高校教育超市“標準店”。公司將把“標準店”作為超市今后管理的工作常態(tài),在現(xiàn)有條件下不斷挖掘經營潛力,提升服務品質,使超市經營管理更加專業(yè)化、規(guī)范化、標準化。 6.嚴抓日常服務,建立健全監(jiān)控考核體系
為進一步落實好后勤服務保障工作,促使后勤服務各項工作上臺階,制訂《公司監(jiān)控工作條例》。由公司直屬黨支部書記親自掛帥,對公司內部工作的服務質量和服務承諾履行情況實行二級監(jiān)控,并通過學校的信訪、24小時監(jiān)督投訴報修電話、及日常監(jiān)控、滿意度測評等,對各部門工作提出整改意見。各中心根據(jù)自身工作要求,在中心內部設立三級監(jiān)控體系,安排專人負責監(jiān)督管理。同時發(fā)揮好學生后勤監(jiān)督會的“三自”作用和監(jiān)督溝通的作用,形成后勤服務的“第四級”監(jiān)控。 7.實行“a”級管理,醫(yī)療服務實現(xiàn)新進展在保證全校師生的健康教育和醫(yī)療服務的基礎上,今年,醫(yī)務中心積極申報市衛(wèi)生局依法職業(yè)分級監(jiān)管資格證的評定工作,并順利通過“a”級驗收,為進一步拓寬醫(yī)療服務層面、開拓醫(yī)療服務市場打下基礎。工作中,嚴格把握醫(yī)療安全和規(guī)范服務,在市衛(wèi)生局組織的藥房規(guī)范化建設檢查工作中,獲得99分的高分,得到有關部門的高度認可。年度內實現(xiàn)零醫(yī)療事故、零投訴。 8. 成立會務中心,接待能力逐步提升。
今年3月,因承接校內各類會務服務的需要,公司設立會務中心,接管新招待所,做好各類會議的協(xié)調安排和會務服務工作。為了提高會務接待能力和服務的專業(yè)性,我公司打破常規(guī)的選人用人機制,在社會公開招聘有專業(yè)酒店管理經驗的優(yōu)秀人員擔任中心主任,為今后進一步拓展業(yè)務打下扎實基礎。會務中心成立以來,每月平均承接校內各類會務60余場,統(tǒng)一專業(yè)的會務接待模式,樹立了后勤會務接待的服務品牌,得到廣大師生的高度認可。 各位后勤的同仁。
20__年是我們學校后勤改革開局之年,機遇與挑戰(zhàn)并存,有發(fā)展的契機也有改革的陣痛,今年改革成績是喜人的,今后仍要在鞏固成果,深化改革,不斷提升后勤服務質量上再接再厲,仍需要大家和我們公司班子領導一起,緊密團結在中央、省委和學校黨委的領導下,深化改革,爭取更好的發(fā)展,讓“打造最關愛學生的大學,創(chuàng)建最適宜學習的校園”這一目標不僅僅停留在口號上,而是通過我們的努力一步一個腳印的去實現(xiàn)它。謝謝大家!
第七篇 村委領導班子述職報告1100字
2024年,在辦事處的正確領導下,在黨員干部的共同努力下,本著“務實敬業(yè),克難求進”的宗旨,兩委班子認真履行崗位職責,團結帶領全村黨員群眾,扎實推進各項工作,有力促進了全村經濟發(fā)展和各項社會事業(yè)的進步。
一、堅持學習,努力提高政治理論水平和領導能力
加強政治理論學習,一是學習馬列主義、___思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的各項方針政策,不斷提高自己的政治理論素養(yǎng),始終保持與時俱進的思想精神狀態(tài),做到在思想政治上同上級黨委、政府的重大決策保持一致。二是學習先進模范人物的典型事跡。牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀,進一步堅定理想信念,不斷加強黨的修養(yǎng),努力增強工作中的責任感和使命感。三是注重知識更新。利用每月5日民主議政時間,學習遠程教育課件,對十七大精神和科學發(fā)展觀思想以及致富技能進行學習,使兩委班子視野更加開闊,思路更加清晰,工作中的分析思考能力和實踐適應能力不斷增強。
二、抓好班子建設和黨員隊伍建設
一是堅持民主集中制,增強村班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持貫徹民主集中制原則,堅持集體領導和個人分工負責制,重大問題都提交黨員群眾代表聯(lián)席會集體研究決定。在決定前廣泛征求干部群眾意見,發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢;在決策中,努力做到決策民主化、科學化;在決策后,兩委班子和黨員帶頭執(zhí)行集體研究的決定,并充分依靠和發(fā)揮兩委班子成員的作用,抓好貫徹落實。在班子內部政治生活中,認真開展批評和自我批評,遇事多商量、多通氣,善于聽取各方面的意見和建議,大事講原則,小事講風格,班子成員之間做到推心置腹、坦誠相見。增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是帶頭改進工作作風,強化干部隊伍的思想作風建設。為了改進干部作風,我們研究制訂了兩委干部責任追究制度。在工作中注意督促,狠抓制度的貫徹和落實。為了抓出效果,兩委班子帶頭為民服務代理,力求以兩委的實際行動來影響和帶動全體黨員個群眾代表。三是認真開展爭創(chuàng)“五好”黨支部活動,切實加強基層組織建設。今年以來,兩委班子以爭創(chuàng)“五好”黨支部、共建新農村活動為契機,以遠程教育為有效載體,不斷深化我村基層組織聯(lián)創(chuàng)活動,有效地促進了我村經濟和社會事業(yè)的發(fā)展,村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步增強,黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。
三、維護穩(wěn)定,關注民生,為群眾辦實事
我村為了保障群眾財產和生命安全,按照一室五隊的要求抓落實。一是重視群眾健康和醫(yī)療。宣傳鼓動群眾參加合作醫(yī)療。二是關心低保戶和特困戶的生活,認真落實上級政策。三是積極解決群眾關心的熱點難點問題,水管,生產路等,都認真對待和辦理。
雖然我們取得了一些成績,但離上級的要求標準還有差距,在新的一年里,我們再接再厲,團結奮進,爭取更大成績。
第八篇 信用社副領導年度述職報告匯報1700字
年我繼續(xù)在鄂城區(qū)信用社擔任副主任職務,分管存款和財務工作,一年來,我在市聯(lián)社領導和本社陳主任的正確領導下,經過全體員工作的共同努力,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級行的有關規(guī)定,不斷加強政治和業(yè)務學習,以三個代表重要思想為指導,深入實際,勤奮工作,克己奉公、充分調動了員工的積極性。現(xiàn)就相關情況匯報如下:
一、加強學習,提高素質,思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
一年來,我始終堅持學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行職責,充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用,恪盡職守、搞好配合、積極參與,認真做好組織、協(xié)調工作。
二、做好本職工作,狠抓服務質量,確保存款總量增長
我在鄂城區(qū)信用社擔任副主任以來,面對競爭加劇的存款市場,我牢固樹立存款是“立社之本,發(fā)展之源”的經營理念,強化競爭意識,優(yōu)化服務態(tài)度。
(一)解決思想認識問題,克服自滿樂觀情緒,正確樹立“存款就是經營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經營意識。我社以優(yōu)質服務為主題,嚴格規(guī)范職工的服務行為。教育職工服務出形象,服務出信譽,服務出存款,服務出效益。
(二)加大宣傳力度,樹立良好形象。依靠創(chuàng)建信合企業(yè)文化的有效平臺,抓宣傳,樹形象,擴大鄂城區(qū)信用社的社會知名度,我在工作中,堅持儲蓄宣傳制度化、經?;耐瑫r,積極做到“四個結合”,即集體組織與個人上門宣傳相結合,臨柜宣傳與社外宣傳相結合,重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結合,傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結合,積極搶占宣傳“空間”,努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳,擴大了我社機構的輻射能力。
(三)夯實基礎,求真務實,穩(wěn)步發(fā)展。堅持把任務落在實處,對存款分解到崗到人,內外勤互相協(xié)作,團結進取,壓力變動力,工作互相競爭,實事求是反映存款經營成果,實打實的促進業(yè)務健康發(fā)展。
(四)完善考核機制,加大獎勵力度。每月定任務定獎勵,每月開列會公布完成情況及獎勵金額。
(五)大力組織成本資金,注重公關工作。年我主要從事維護鄂州市養(yǎng)老保險局的工作,經常到鄂州市養(yǎng)老保險局了解該局資金動向,為該局資金的穩(wěn)定工作做好基礎服務,并得到了領導和客戶的認可;同時積極參加新廟相關村組的公關工作,關注網點大額客戶的維護工作。
經過一系列舉措鄂城區(qū)社當年存款凈增2809萬元,為我社今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
三、開源節(jié)流,厲行節(jié)約,強化財務核算
作為分管財務主任,我堅持以效益為中心,開源節(jié)流,勵行節(jié)約,嚴格控制費用,堅持財務審批一支筆,增收節(jié)支,相關費用歸口管理,先計劃后用款,嚴禁先斬后奏。在費用使用時公開透明,大額費用經社務會研究通過使用,堅持按月公布費用使用、結余情況,建立明細臺賬,每個員工都可查閱。通過強化財務核算,我社各項費用比上年度有了大幅度減少。
四、同心同德,通力合作,與其它班子成員搞好配合
一年來,我在陳主任的幫助下,能夠正視自己,擺正位置,自覺接受領導和職工的監(jiān)督。在市場經濟條件下,做到自重、自醒、自警、自勵,時刻保持和發(fā)揚黨員的先鋒模范作用。我在日常工作中,認真貫徹民主集中制的原則,堅持講學習、講政治、講民主,自覺同領導班子保持一致。在具體工作上,堅持遇事與其它班子成員協(xié)商、研究,誠懇征求有關人員意見,做到說實話、辦實事、講實效,齊心協(xié)力做好各項工作。
回顧一年的工作,我在市聯(lián)社正確領導和關懷下,在其它兩位主任的密切配合下,在各位員工的大力支持下,做了一些工作但還存在很大的差距和不足,一是工作經驗不足,努力不夠。二是上進心不強,有小富即安思想,開拓意識差等等。在新的一年里,本人將結合我社工作實際,以存款為基本指導思想,大力拓展新的儲源,開拓進取,努力為我社的業(yè)務發(fā)展盡職盡責。
第九篇 規(guī)劃局領導個人年終述職報告1000字
規(guī)劃局領導年度述職報告
我于去年3月下旬到規(guī)劃局任副局長,先后分管協(xié)調辦和計劃綜合股工作?,F(xiàn)述職如下:
一、緊密將思想政治方面的學習改造與業(yè)務工作實際聯(lián)系起來,學用結合。十七大以來,建立科學、民主的決策機制,建立法治政府、有限政府體現(xiàn)了“官本位”向“民本位”的轉變;科學的發(fā)展觀、正確的政績觀、綠色gdp等人本主義思想使我對如何搞好本職工作,促進區(qū)域經濟發(fā)展,有了新的初步認識,體會到了“權為民所用,利為民所謀,情為民所系”的真義。
二、盡量做踏實細致,既力所能及又具有實際意義的工作。一是對我區(qū)閑置資產開展調查,訪查了40多家企業(yè),掌握了我區(qū)1.5億左右閑置資產的狀況,對如何盤活閑置資產提供了基本的數(shù)據(jù)支持,多次為盤活資產提供信息。二是積極推進重點項目的建設,通過經常性的調查,掌握牽動我區(qū)經濟發(fā)展的項目情況,為我區(qū)經濟決策提供參考,為獲得上級政府的重點項目資金、政策支持提供依據(jù);三是積極參與招商引資工作,在協(xié)助有關發(fā)面開展招商引資、招才引智工作的同時,主動開展工作,引進商業(yè)性投資600萬元,引進新技術1項,兩項都已付諸實施。四是牽頭參與兌現(xiàn)區(qū)促進經濟發(fā)展若干政策的考核工作,走訪了39家企業(yè),參與全區(qū)經濟會議的籌備工作。
三、注重工作方式方法的改進,使工作目標更加切合實際。在做好全區(qū)經濟社會發(fā)展工作計劃的同時,更注重如何使實現(xiàn)計劃的措施與辦法在運行中更加有力有效,體現(xiàn)政府與市場主體在經濟與社會發(fā)展的行為上共諧共振。參與建立和完善宏觀經濟監(jiān)測管理系統(tǒng),進一步發(fā)揮網絡和軟件在經濟信息傳輸、經濟分析、經濟決策中的作用。改善項目審批工作,適應實際工作的需要,逐步由審批制向被備案登記制轉移。能夠根據(jù)自己的觀察就經濟社會發(fā)展的有關問題提出建議、意見。
四、能夠忠于職守,保持操守,堅持原則的一貫性。在去年一個多月的防控時期,始終與兩家防控責任單位保持著溝通聯(lián)系,進行監(jiān)督檢查,時時為防控指揮部提供信息。 在日常的工作中能夠公私分明,廉潔奉公,始終以納稅人的服務者身份出現(xiàn),不給有工作關系的企業(yè)增添任何麻煩, 注意找準角度履行工作職責,盡好工作義務,既尊重班子成員,又與同志們處理好工作中的關系,注重發(fā)揮同志們的工作積極性。注意通過溝通、合作、求同、團結激發(fā)工作的動力,更好地完成本職工作。
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第十篇 xxxx年領導中反腐倡廉有作為述職報告1950字
領導、同志們:
____年,是公司成立以來最為艱難的一年,公司經營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績,但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴峻。在此非常時期,我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報,請各位領導和同志們進行審議。
一、調整思想,更新觀念,適應新形勢下企業(yè)經營管理的需要
1、認清形勢,不斷學習,努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導,深入學習貫徹科學發(fā)展觀,主動加強業(yè)務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,汲取別人優(yōu)點,彌補自身不足,努力完善自己,盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領頭羊的作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴要求自己,加強自身素質建設,努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。
3、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表,我嚴格按照授權與經營管理范圍,樹立好角色意識,處理好角色關系,帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃經營策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,想方設法開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作。
二、風雨同舟,民主管理,在經營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作
1、貫徹落實柿作風建設精神。____年是柿系統(tǒng)“作風建設年”。公司積極響應柿號召,加強作風建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了柿開展作風建設的文件,成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經過一年來的貫徹落實,全面整頓了公司工作作風,加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設,提高了辦事效率,改變了公司形象,取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。2年月日,公司召開了第次黨員代表大會,全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全柿系統(tǒng)作風建設整頓精神,狠抓企業(yè)內部管理,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀檢工作的報告,民主選舉了中共公司第屆委員會委員及紀律檢查(轉載自,請保留此標記。)委員會委員,產生了公司的____。
3、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。為了響應___開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的號召,公司成立了開展學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組,我擔任組長,下設辦公室及具體工作機構。月日,公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會,制定了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案,動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀。
4、國內外經營穩(wěn)步發(fā)展。2年,公司加大支持力度,積極參與國際市場的競爭,已經在海外尤其是穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。2年,個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行,共計完成產值約萬美元。隨著項目的成功簽約,公司在在建工程總里程已達公里,合同總額達億美元,在中國駐的承包商中排名第。對于所取得的成績,我公司得到了國家商務部、聯(lián)邦公路局、商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。2年月日,等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評估報告,我公司完成計劃的%,位居各國際承包商之首,對此佳績提出了表揚;月日,在省商務廳召開的全拾走出去”工作會議上,我公司被評為2年度省外經統(tǒng)計工作先進單位。
2年,國內項目相繼有、、、等個項目破土動工,加上原來的項目,公司國內項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下,各項目仍克服重重困難,想方設法籌措資金,確保國內項目按計劃穩(wěn)步推進。
5、業(yè)務工作捷報頻傳。2年,公司的業(yè)務目標是:國內承攬工程業(yè)務約億元,國外承攬工程業(yè)務約萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業(yè)務部的共同努力下,2年的公司業(yè)務工作做得有聲有色,捷報頻傳??偟膩砜?,業(yè)務開展超額完成目標任務。國內,共中得等新標,共計近億元,基本完成年初制定的目標任務;海外,業(yè)務工作取得大豐收,中得一個億的項目,超額完成目標任務。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的,管理成本歷來居高不下,一直無法與兄弟公司的相抗衡,從而嚴重影響了公司的招投標和生產經營。2年,公司吸取經驗教訓,一改傳統(tǒng)的管理模式,實施全新的項目管理模式,通過內部競標,交納保證金,控制項目人員數(shù)量,強制性降低管理%的管理費用,大宗物資集中采購,敦促項目提高管理水平,確保利潤空間。
領導述職報告有作為____年字
各位領導、同志們:
第十一篇 2024年部隊領導班子述職述廉報告2400字
尊敬的團領導、職工同志們你們好:
按照團黨委關于做好2024年領導班子和領導干部年終考核的工作安排,七連黨支部精心組織周密部署。下面我代表連隊領導班子就一年來的工作開展情況向黨委考評組和職工群眾述職述廉如下:
一年來我連黨支部在團黨委的正確領導下,按照團黨委的工作部署,以創(chuàng)先爭優(yōu)、爭先晉位,爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭創(chuàng)文明連隊:“保增長、惠民生、促和諧”的要求,圍繞做好五個好黨支部、提升工作水平的工作思路,積極應對,突出抓好黨的建設,經濟建設,陣地建設、制度建設,作風建設,職工思想教育建設和綜治、信訪、維穩(wěn)、民生事業(yè)及和諧小康連隊建設工作,較好地完成了年初提出的各項工作任務,連隊經濟社會保持了平穩(wěn)較快發(fā)展。
一年來,主要從以下方面履行職責:
一、突出抓好思想作風和執(zhí)政能力建設,努力創(chuàng)建科學發(fā)展好班子
一年來,連隊黨支部始終圍繞建設科學發(fā)展好班子,團結帶領全體班子成員不斷改進和加強思想作風建設,提高領導水平和執(zhí)政能力。
(一)加強政治理論學習,提高黨政班子執(zhí)政能力。
把政治理論學習擺到重要位置,通過健全黨支部學習制度,做到人員,時間,內容三落實,組織全體班子成員積極參加各類理論學習,在班子中進一步樹立立黨為公,執(zhí)政為民的思想,使大家做到從群眾中來到群眾中去,深入基層調查研究、形成解放思想,同心同德,通力協(xié)作和尊重客觀規(guī)律,尊重群眾意愿的良好氛圍。認真撰寫學習筆記,認真做好干部民情日記填寫工作。通過學習,使大家豐富了指導工作實踐的理論知識,增強了依法行政,廉政從政意識,提高了執(zhí)政水平。
(二)加強思想作風建設,提高黨政班子戰(zhàn)斗力。
一是堅持民主集中制,努力形成團結和諧,堅強有力的領導集體。全體班子成員能自覺堅持民主集中制原則,主要領導帶頭開展談心交心活動,容言,容事,容人,既集思廣益又勇于負責。其他班子成員也能夠相互溝心通氣,講黨性,講大局,講原則,在政治上相互信任,在工作上相互支持,在感情上相互尊重,在生活上相互關心。二是堅持求真務實,努力形成開拓進取,奮發(fā)有為的領導集體。支部班子能夠堅持正確的權力觀,政績觀,苦樂觀。在工作上,能夠以身作則,帶頭遵守各項規(guī)章制度,帶頭承擔各項工作任務,即主動參與集體領導,又認真履行分管職責;在作風上,堅持求真務實,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,帶頭深入職工群眾、深入職工家庭,摸實情,干實事。團結協(xié)作,勤政務實的領導集體產生了良好的整體效應,在全連黨員干部群眾中形成了強大的凝聚力,號召力和戰(zhàn)斗力。三是加強連隊的作風建設。組織開展了黨員領導干部和黨員公開承諾和創(chuàng)先爭優(yōu)、爭先進位,扎實推進“塑造務實清廉干部、打造誠實守信職工、建設和諧美麗團場”主題實踐活動,開展了五個好黨支部、創(chuàng)六型領導班子工作,不斷完善黨支部和連隊領導班子工作制度,促使領導干部抓落實的責任心和積極性,有效提高了連隊干部辦事效率和服務質量,有力地推動了各項事業(yè)的發(fā)展。
二、突出抓好執(zhí)政興連工作,推動連隊經濟工作又好又快發(fā)展
一年來,緊緊圍繞執(zhí)政興連這一要務,認真抓好經濟發(fā)展和連隊統(tǒng)籌發(fā)展,抓好平安建設,民生事業(yè)建設和黨組織建設,確保連隊經濟社會各項事業(yè)發(fā)展有新成效。
(一)堅持發(fā)展連隊經濟,努力實現(xiàn)連隊農業(yè)、自營經濟產業(yè)化水平、職工多元增收有新的提升。
堅持發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一責任,突出抓好連隊各項建設,連隊經濟在去年的基礎上平穩(wěn)發(fā)展。
連隊總戶數(shù)409戶,總人口1338人,職工810人,干部15人,黨員18人,職工黨員10人。
2024年連隊紅棗種植面積19325畝,在今年的農業(yè)生產管理中干部下田間地頭認真做好服務工作,職工思想解放,依靠科技管理水平大幅提高。連隊共有農資店3家、商店5家、理發(fā)店1家、農機維修2家、加工產業(yè)1家、幼兒園1家,實現(xiàn)職工多元增收500萬元,連隊職工在外承包土地5000余畝,實現(xiàn)多元增收1000萬元,紅棗經紀人9戶,實現(xiàn)多元增收200萬元,1戶職工正在成立合作社。
(二)堅持抓好平安建設,努力實現(xiàn)連隊管理水平有新的提升。一是連隊保持了和諧穩(wěn)定,職工群眾安全感不斷增強。完善了綜合治理、信訪維穩(wěn)工作機制,突出抓好矛盾糾紛排查調處和社會突出問題治理工作,連隊調委會接受連隊職工群眾來訪15余起30多人次,解決14起,加大反邪教工作力度,結合各種宣傳活動廣泛深入的宣傳反邪教。同時不斷加大各個時期的排查力度,取得了良好的效果。生產安全宣傳防范、保護監(jiān)管工作上了新臺階,確保連隊安全生產形勢穩(wěn)定。
(三)堅持抓好基層組織建設,努力實現(xiàn)班子服務水平有新的提升。
切實加強黨支部的自身建設,不斷完善黨支部、領導班子分工負責制,把領導班子建設成為“推動科學發(fā)展,加速奮力崛起”的堅強____。全面推行職工議事規(guī)則,連務公開,不斷夯實黨的執(zhí)政基礎,為連隊經濟社會發(fā)展提供堅實的組織保障。扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、唱響兵團精神活動、及主題實踐活動。深入落實三服務,三強化,三爭創(chuàng)工作機制,建立責任區(qū)制度,基本情況登記制度,信息員制度,定期走訪制度和聯(lián)席會議制度。認真落實民主化管理長效機制。充分利用廣播、宣傳欄和公開欄,將有關惠民政策、各項補貼的發(fā)放,低保金發(fā)放、落實等事項全面公開。連隊黨支部通過落實“一事一議”制度,議決各類事項10余起,規(guī)范公開欄,公開事項。
(四)抓好民生建設,切實維護好職工群眾切身利益。爭取上級支持,改造連隊自來水問題,要讓大家吃上放心、舒心的飲用水。完善實施“一事一議”,為創(chuàng)建和諧小康連隊連領導多方爭取,在團領導的大力支持下建成了4000畝標準園,為實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化起好頭,帶好步。積極做好農業(yè)生產工作,在發(fā)放小額貸款時,連隊干部積極協(xié)調,在貸款額度上盡量滿足職工的需求。開展了新型群眾合作醫(yī)療養(yǎng)老工作,全連共有810人參加了新型合作醫(yī)療。為11戶低保戶殘疾人發(fā)放最低生活保障金,落實職工健康檔案工程,認真落實計劃生育基本國策,不斷提高計劃生育服務水平,全年組織開展各類文化體育活動3 次,參加團文化活動3場。
第十二篇 發(fā)改局領導班子述職報告1500字
各位領導、各位同事:
20__年,發(fā)展計劃局班子帶領全體同志,堅持集體領導與分工負責相結合,扎扎實實練好內功,加強班子思想政治建設和業(yè)務能力建設,團結協(xié)作,較好地完成了全年的各項工作,簡要總結如下:
一、認真做好規(guī)劃計劃和經濟運行監(jiān)測預測工作
認真分析實施東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略給我區(qū)經濟社會發(fā)展帶來的新機遇,堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入細致地做好調查研究工作,完成了20__全區(qū)經濟社會發(fā)展計劃規(guī)劃編制工作,協(xié)同有關部門一道,認真抓好年度計劃的組織實施。強化全區(qū)宏觀經濟運行的調研分析和監(jiān)測預測工作。堅持每月對重點企業(yè)、重點行業(yè)的運行狀況進行跟蹤了解,每季度搞一次經濟分析,為區(qū)委、政府當好經濟工作參謀。
二、切實把推進項目建設作為各項工作的重中之重
加大重點項目的協(xié)調推進。全年投資超500萬元的重點建設項目70項,其中:竣工投產24項,在建和續(xù)建的32項,正在進行項目前期工作的14項,項目完成投資7.1億元。抓好對企業(yè)的科技項目信息、市場信息等方面的服務。上半年為企業(yè)提供項目信息、市場營銷等方面信息40余條。改進和完善項目立項工作。按照國家關于投資體制改革和項目核準制等有關文件的要求,結合我區(qū)實際,進一步簡化立項審批程序,實行日事日畢,提高了辦事效率。全年我局共為企業(yè)辦理立項20項。
三、認真做好“十一五”規(guī)劃編制工作
“十一五”規(guī)劃編制工作是我局今年的一項重要的工作。規(guī)劃編制過程中,廣泛征求社會各界、政府各部門的意見,同時邀請省社科院省情研究所專家進行研討,提出修改意見和建議。規(guī)劃以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,在規(guī)劃理念、規(guī)劃體系、規(guī)劃內容、規(guī)劃方法上進行了創(chuàng)新,更加重視經濟增長方式轉變及體制創(chuàng)新,更加重視主要發(fā)揮市場機制的作用,把增進人民福址、建設和諧興隆放到突出位置。規(guī)劃分析了我區(qū)今后五年面臨的發(fā)展環(huán)境,重點闡述了我區(qū)經濟和社會發(fā)展的總體思路、發(fā)展目標和主要任務。
四、認真做好政策研究和專題調研工作
結合我區(qū)經濟發(fā)展新的情況,起草了促進經濟發(fā)展的11條新政策。收集、整理國家、省、市出臺的扶持企業(yè)發(fā)展的相關政策,組織編印了《最新實用文件選編》,下發(fā)給企業(yè),使企業(yè)更清楚的了解政策,更好的利用政策,發(fā)揮政策的引導、激勵作用,收到了預期效果?;I備召開了全區(qū)財稅工作研討會,摸清我區(qū)的稅收分布狀況,為今后加強稅源建設理清思路。
五、籌備組織召開20__年經濟工作會議
年初,根據(jù)《__區(qū)委、區(qū)政府關于進一步加快經濟發(fā)展暫行規(guī)定》(興委發(fā)[20__]_號)文件規(guī)定,對符合條件的規(guī)模效益企業(yè)、科技人才、產品(商標)、出口創(chuàng)匯企業(yè)進行了獎勵,金額270萬元。盤錦經濟開發(fā)區(qū)拿出___萬元資金對符合條件的12家企業(yè)兌現(xiàn)了政策扶持資金。在經濟工作會上,有關部門分別作了三個專題報告,與企業(yè)家一道召開了四個主題研討座談會,分析了經濟發(fā)展中面臨的形勢,給企業(yè)傳遞了一些有價值的信息,這次會議受到了企業(yè)的普遍認可。
六、認真開展保持共產黨員先進性教育活動,加強班子建設和隊伍建設
以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機,切實加強了班子成員對鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的__大精神的學習,加強班子成員的政治理論和業(yè)務學習,結合工作實際踐行“三個代表”重要思想,不斷地增強了班子成員及全體工作人員的服務意識、創(chuàng)新意識,帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和區(qū)委、區(qū)政府的決議,堅持民主集中制,實行制度管理和人性化管理相結合,注重解決職工的思想問題和實際困難,做好思想疏導工作,化解情緒,調動好每一名同志的積極性、主動性,增強了團隊意識和隊伍凝聚力,形成了團結、民主、向上、和諧的工作氛圍,保證了各項工作的完成。
述職人:___
20__年_月_日