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車間主任個人述職報告示例開頭(五十篇)

發(fā)布時間:2024-12-22 07:00:04 查看人數(shù):53

車間主任個人述職報告示例開頭

1、我在廠黨委和生產副廠長的直接領導下,全面負責_____車間的黨支部建設和車間各項生產工作。 在2024年度工作中,我主要做了以下幾方面的工作:

2、20xx年立刻就要過去了,懷著無限憧憬與未來的伊泰煤制油,想說的很多,而此刻切切實實也讓我看到了很多。充滿熱情與提高自我的一年,我更加堅定了自己的信念.現(xiàn)將一年的總結匯報如下,請領導對我工作中的不足給出意見,在今后的工作,我將不斷完善自己,努力讓自己做得更好。

3、各位領導、同仁: 大家好! 2024年即將過去,年度工作已近尾聲,回首這一年,感慨良多。 本人自4月份,擔任三車間副主任一職,主管生產、產品質量等方面工作,由于初次走上行政管理崗位,所以無論在經驗和資歷方面可謂甚淺。但我并沒有因為這些劣勢而畏手畏腳,一方面我不斷向領導和同事虛心請教,另一方面就是平時深入班組多多觀察發(fā)現(xiàn)問題,進行總結。雖然我的起點是零,但是我的信心是百分之百,因為我肩負著領導對我的高度信任和員工對我的殷切希望,這些都是我自身能力培養(yǎng)和發(fā)展的動力之源。

4、我叫xxx,xxx車間主任,負責xxx全面工作,回顧已經過去的xxxx年的一年里,車間在公司領導班子的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服諸多困難因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體車間員工的共同努力,車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和制造部的正確領導下,在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的生產任務,并且在這生產過程中我們取得了較好的業(yè)績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里,我們必須保持在xxxx年已經取得的業(yè)績,使各方面工作能得到進一步完善,在執(zhí)行xxxx年生產任務過程中,很多方面反映出車間管理需要進一步加強?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

5、風風雨雨的20xx年過去了,迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年,回顧20xx年的工作,首先感謝領導對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這坎坷的一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達的各項工作指標;在這一年里跟著領導學到的多,得到的也多;20xx年我車間認真執(zhí)行上級領導們的會議精神,雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠;質量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設備的損壞,面對著種種困難,方法總比困難多,在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結合實踐經驗對以后的工作做以下計劃:

6、時間如白駒過隙匆匆而過,轉眼間,20**年年已劃上了圓滿的句號,回顧20**年年度的整體工作,收獲與不足并存,但收獲很多;經驗與教訓同在,但經驗不少;下面就根據(jù)一年來的總體情況作一簡要小結和來年的規(guī)劃。

7、生產車間主任年終述職報告 20xx年即將過去,在這一年的時間里,我車間在廠里各級領導的正確指導下,認真貫徹落實我廠xxxx年安全生產目標,按照'安全第一,預防為主,綜合治理'的安全指導思想,全面建立并推行hse管理體系。目前已全面完成了廠里的各項任務,先將20xx年工作述職如下。

8、作為車間副主任,在分管領導及主任的領導下,在各部門的真誠協(xié)作和大力支持下,始終堅持“生產加工鐵手抓質量、質量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細節(jié)”的生產加工理念,以《打葉車間細節(jié)管理規(guī)則》(以下簡稱“規(guī)則”)為平臺,以繼續(xù)推行落實《規(guī)則》為手段,以全面提升車間整體生產加工及服務水平為目標,本著“狠、嚴、細”的工作原則,在安全文明生產、產品質量管控、員工教育與培訓等方面,勵精圖治、全力拼搏、開拓創(chuàng)新,順利完成了公司交給的各項工作任務,并取得了較好的成績。現(xiàn)將任車間副主任以來的工作情況述職如下,請予評議。

9、r>桃花落去,梅雪冬陽.自從××××年××月進入某某公司制造部擔任車間主任一職,回首也有四個月了, 飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩(wěn)定;在質量體系iso××××認證的試行推動下,產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面:

10、在繁忙的工作中轉眼之間20xx年度已經接近尾聲,又迎來了一年一度的年度總結,在過去的一年中,在車間領導和同事的悉心關懷和支持下,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,回顧過去的一年,我本著“責任比能力更重要”這樣一個目標,來積極圓滿的完成好車間領導和班組安排的各項工作任務,現(xiàn)總結如下:

11、為不斷增強自身的思想政治素質,提高實際工作能力,改進工作作風,加強自身修養(yǎng),爭取更大的工作成績,現(xiàn)對1年來在德、能、勤、廉、績五個方面的情況述職如下:

12、1.車間主任述職報告2024最新完整版 xx年轉眼即逝,在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力,加強管理、技術學習,加強了車間的現(xiàn)場管理,把好質量關,盡自已的努力把工作做到;在這一年里,在公司領導的正確領導下,扎實整改,穩(wěn)定生產,美滿完成了xx年的生產任務。

13、我是xx廠xx車間副主任xxx,1980年畢業(yè)于xx一中,高中文化。1984年招工到化肥廠參加工作,分配到供氣車間造氣崗位,從事崗位操作,1992年任供氣車間造氣崗位跨班長,1994年擔任供氣車間值班長,同年被評為廠級勞動模范,1996年任生產調度室副主任,大班調度,1998年至今任供氣車間副主任,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運行條件,對入爐煤比例的摻燒,從入爐煤風蒸汽這三大條件的配比上開展工作,在確保爐況24小時穩(wěn)定的基礎上,積極摸索爐況最佳運行條件,為進一步降低消耗和生產成本奠定了基礎,在擔任車間跨班長,值班長期間,堅持從細節(jié)入手,觀察條件的細微變化進行及時的調整,對白煤消耗實行每小時一結算和控制,消耗降低明顯,在擔任車間主任期間緊緊圍繞節(jié)能降耗,爐況安全穩(wěn)定經濟運行這條主線扎實有效的開展工作?,F(xiàn)將幾年來的工作情況匯總如下:

14、20xx年轉眼過去了,迎來了對自己具有挑戰(zhàn)的20xx年?;仡檟x年感謝領導對我的信任和支持,7月份把我從x一線任車間副主任提拔到轉到x任車間主任,這一年里跟著領導學到很多,得到的也很多。主角的轉變后從開始跟著車間主任干到之后自己獨當一面,這使我的壓力相當大,深知自己肩負的職責比以前更重。由于自己對工作性質的轉變對工作不太熟悉所以工作起來存在很多困難,但這個時候是各位領導的幫忙、關懷、激勵使我在應對困難的時候勇于克服,使自己一點一點的提高發(fā)揮出自己的潛力。

15、生產車間主任述職報告 各位尊敬的領導、同事們: 大家好,很榮幸能在此做這份述職報告。 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,告別不平凡的xx年,回首這一年更多的應該是充滿感激的一年?;仡欉@一年的工作歷程,感受特深的是:遇到的人,遇到的事,對我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過程中,更加成熟.自信,這一切離不開領導的信任,離不開家人的支持。離不開是團隊的精神。80后的我扮演多個角色:一個盡職的終端店長.一個孝順的女兒.一個體貼的妻子.一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的,但是我絕對是用心去對待和接納!希望來年好的方面能再接再厲,劣的方面填補殘缺,爭取更大的表現(xiàn)。

16、設備車間主任述職報告 全面負責車間設備日常維護管理工作,過去一年來在車間班子和車間員工的共同協(xié)作下,我以'四精'管理為切入點,堅持走動式管理,積極展開各項設備管理工作,圓滿完成了自己所分管的各項工作任務,現(xiàn)就一年來工作等情況匯報如下:

17、三、加強安全管理,全面提升職工的安全理念; 安全是無形的資產,安全是的效益,為了夯實車間的安全基礎,我們利用車間的板報、每天的晨會、班組內的班前會、每月的安全例會等形式,做好安全教育和安全宣傳工作,同時加大勞保穿戴和各種違章的檢查和處罰力度,利用板報的曝光臺對各種違紀現(xiàn)象進行曝光處理,強制性使職工遵守各項操作規(guī)程。另外在車間內部廣泛開展談心活動,及時了解職工的思想動態(tài),并合理加以引導和糾正。特別是針對我們車間交叉作業(yè)多,高空作業(yè)頻繁的特點,我們按照責任到人的原則,制定高空作業(yè)安全監(jiān)護制度,消除一切高空作業(yè)的不安全因素,確保了今年三十五次道軌檢修過程中的高空作業(yè)安全。組織車間相關人員參加六月份的安全知識比賽活動,使職工的綜合安全理論水平又上了一個新的臺階。同時組織職工全員參加安環(huán)科舉辦的安全專業(yè)知識培訓,并全部參加考試,合格率達到了100%以。在11月份,組織大部分職工參加公司組織的消防演習。通過廣大職工的共同努力,使我車間順利實現(xiàn)了“全年零事故”的安全目標。

18、我是***車間黨支部書記,車間主任。我在廠黨委和生產副廠長的直接領導下,全面負責***車間的黨支部建設和車間各項生產工作。 在20xx年度工作中,我主要做了以下幾方面的工作:

19、在科室,跟硫化機車間主任實習期間,我努力了解我們的生產情況,學習一些解決問題的方法,同時積極去干一些力所能及的事情,為領導多分擔一些事務.在這期間,看到領導們每遇到事情都不怕臟,不怕累,起到一個帶頭作用,讓我很佩服,也為自己樹立了榜樣.

20、車間主任述職報告 回顧xxxx,我感受良多。首先這是我成長的一年,也是我坎坷的一年,我體會到了失敗,從失敗中學到怎樣向成功邁步。xxxx我在想,我的努力改變了什么,同時我在xx又獲得了什么。此時,通過這個述職報告總結下我今年的工作。并對明年的工作規(guī)劃做一個簡略的目標。

21、本年度即將過去,為能在下一年度更好工作、總結經驗、堅持優(yōu)點、改正不足,按公司要求特總結述職如下:在一年的工作中,通過總結,雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為電氣車間主任,在工作生產中只有不斷的總結經驗教訓,發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進步。

22、此刻我提出辭職申請也是逼不得已的,很多的現(xiàn)實情況就是這樣,不是自己能夠左右的,這是我最感到遺憾的地方,我不得不辭職。本來我想在公司繼續(xù)努力下去,一直工作下去,可是現(xiàn)在的我卻沒有辦法使自己繼續(xù)待下去了。

23、我是xx車間黨支部書記,車間主任。在廠黨委和生產廠長的直接領導下,全面負責xx車間的黨支部建設和車間各項生產工作。xx車間有1、2#xx線和xx線三條x軋生產線,在廠領導的直接關懷和安全保衛(wèi)部的直接領導下,我們始終把安全工作擺在車間的重要位置,通過開展全員教育,認真執(zhí)行各項規(guī)程,強化現(xiàn)場管理,消除各類不安全隱患。安全工作有利于促進生產的順利進行,安全工作只有起點,沒有終點,本車間管理層始終如一的端正'安全工作從零開始'的態(tài)度,投入到安全生產管理工作。為全面完成廠部下達的生產任務及各項經濟指標,實現(xiàn)輕傷以上事故為零,我們主要從以下幾個方面開展工作:

24、作為車間副主任,在分管領導及主任的領導下,在各部門的真誠協(xié)作和大力支持下,始終堅持生產加工鐵手抓質量、質量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細節(jié)的生產加工理念,以《打葉車間細節(jié)管理規(guī)則》(以下簡稱規(guī)則)為平臺,以繼續(xù)推行落實《規(guī)則》為手段,以全面提升車間整體生產加工及服務水平為目標,本著狠、嚴、細的工作原則,在安全文明生產、產品質量管控、員工教育與培訓等方面,勵精圖治、全力拼搏、開拓創(chuàng)新,順利完成了公司交給的各項工作任務,并取得了較好的成績?,F(xiàn)將任車間副主任以來的工作情況作個人述職報告如下,請予評議。

25、【鐵路工務基層車間主任上半年述職報告】 今年以來,我始終以安全生產為主題,緊緊抓住站支線設備質量、道口安全管理'兩條主線',做到雙推進、雙提高,時刻把職工的疾苦和冷暖掛在心頭,團結和帶領職工與時俱進,開拓創(chuàng)新,堅持眼睛向內,狠抓基礎管理,造就了一支能吃苦、敢打硬仗的職工隊伍,使車間各項工作邁上了嶄新的臺階。

26、尊敬的領導: 上任總裝車間副主任已快二個月了,在這二個月里感觸很多。下面就談談我對管理總裝車間的一些建議和措施,不到之處請領導諒解指正。

27、回顧已經過去的20xx的一年里,車間在公司領導班子的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服諸多困難因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體車間員工的共同努力,車間的綜合管理工作一向處于正軌。車間在公司和制造部的正確領導下,在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的生產任務,并且在這生產過程中我們取得了較好的業(yè)績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里,我們務必持續(xù)在20xx年已經取得的業(yè)績,使各方面工作能得到進一步完善,在執(zhí)行20xx年生產任務過程中,很多方面反映出車間管理需要進一步加強。現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

28、尊敬的各位領導,同事們,大家好! 就今天這個機會,把我一年來的工作情況向領導和同事們做一個簡要的匯報。 我匯報的內容分為兩個部分:

29、第 焊接車間主任述職報告 大家好,我叫xx,現(xiàn)任碎礦車間副主任,主抓車間標準化建設工作,20xx年是我們碎礦車間不平凡的一年,雖然受供電供礦不足的影響,但我們車間全體員工在公司領導班子的正確領導下,在車間主任的帶領下,我們團結一致,克服困難,在車間各項工作中取得了較好的成績。

30、XX年即將過去,回顧一年的工作,有很多感概。XX年是我做為車務段新一屆職工代表行使民主權力的一年,是我全面主持運轉車間管理工作的一年,也是自己在行政管理經驗與能力方面得到提升的一年。我主要的職責是通過計劃、組織、控制與領導來實現(xiàn)對車間行政事務全面管理與監(jiān)控。這一年的工作中,感受到在各級領導的幫助、車間400余名職工的支持下自已所取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對行政工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成績,也有不足。下面我主要從以下四個方面進行述職,請領導及各位同事給予指正。

31、一、欲求到位心先至。任何工作要做到位,關鍵都在于心要到位。一個人有了職責心,才會有用心主動的態(tài)度、深入扎實的作風、認真負責的精神。要想在工作中取得新的突破,找準關鍵點很重要。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的知識,個性是象我這樣半路出家的人,對生產管理知識了解的不是很透徹,遇到問題缺乏解決辦法。7月份被提拔到xx公司任車間主任一職,這對我來講是一個提高、豐富自己的好機會。在這幾個月的時間里,我依據(jù)自己的實際經驗,再生產現(xiàn)成多學多問,盡可能多的學習自己以前沒接觸到的生產資料。這個學習的機會激起了我的學習熱情,也為今后的工作打下了基礎。

32、尊敬的各位領導,各位同事: 大家好,我叫xx,現(xiàn)任碎礦車間副主任,主抓車間標準化建設工作,2024年是我們碎礦車間不平凡的一年,雖然受供電供礦不足的影響,但我們車間全體員工在公司領導班子的正確領導下,在車間主任的帶領下,我們團結一致,克服困難,在車間各項工作中取得了較好的成績。

33、每一份工作如果要做得很好都是不容易的,不僅僅要做好自己的本職工作,還有照顧到身邊的同事,這樣才能團結合作完成公司或者工廠的任務。小編在一個范文貼吧上看過寫得很不錯的工廠動力車間主任年度述職報告,今天特地來推薦給大家。

34、車間主任個人年終述職報告 尊敬的各位領導、同事: 大家好! 我是__車間主管__。2024年是公司的團隊建設年,在這一年里,本車間在公司領導班子和生產部的正確領導下圍繞以生產為中心,抓安全,保質量,促節(jié)能降耗,結合7s管理,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實。經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步完善,圓滿的完成了上級領導下達的各項任務?,F(xiàn)將2024年全年工作匯報如下:

35、我是***車間黨支部書記,車間主任。我在廠黨委和生產副廠長的直接領導下,全面負責***車間的黨支部建設和車間各項生產工作。 在xxxx年度工作中,我主要做了以下幾方面的工作:

36、領導好: 作為車間主任,在公司領導正確的指導和幫助下,及車間員工的大力支持,再加上自己不斷努力下,完成公司下達的各項生產任務。我在公司做車間主任快5年了。在這5年來始終把安全文明生產放在第一位,管控質量,減少事故發(fā)生。身為一名車間管理人員,雖然能力有限,但肩負員工生命安全的重任從未放松,堅持每周一開早會,跟員工溝通上周出現(xiàn)的安全、質量、現(xiàn)場環(huán)境的好壞等問題,及時整改,同樣的事情不允許再出現(xiàn)。公司下達的各項任務都能順利完成并取得領導的信任和較好的成績?,F(xiàn)將任車間主任以來的工作情況述職如下,請領導評議。

37、做好總結和述職,有利于之后的工作順利開展。 車間主任的述職報告范文20xx年自己在工廠黨政、事業(yè)部黨政和車間黨政的領導下,發(fā)揚萬輛精神、大膽管理、開拓創(chuàng)新、克服困難,同車間其它領導一起,在廣大員工的支持下,積極主動地開展工作,認真履行職責,較好地完成了自己所負責的各項工作,積極參加黨員先進性教育,思想上有了一定的收獲,下面做一匯報:

38、當xxxx年的第一場雪在新年的鐘聲中飄落時,我們送走了xxxx年?;仡櫼呀涍^去的xxxx年的一年里,車間在廠領導的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級職能部門的正確領導下,在車間廣大干部職工的共同努力下我們圓滿完成了這些產品的生產計劃,并且在這些產品的生產過程中我們取得了較好的業(yè)績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里,我們必須保持在xx年已經取得的業(yè)績,使各方面工作能得到進一步完善,在執(zhí)行xx年生產計劃過程中,很多方面反映出車間管理需要進一步加強?,F(xiàn)將年來的工作總結如下:

39、各位領導: 在過去的一年里,我裝置在添加劑車間的領導下,取得了可喜的成績。一年以來,我們克服了消費管理中一個又一個的困難,在202產品市場疲軟的情況下,加強管理,從降低消費成本入手,為添加劑車間全面完成全年消費任務做出了貢獻。

40、車間主任年度述職報告 我是_____車間黨支部書記,車間主任。我在廠黨委和生產副廠長的直接領導下,全面負責_____車間的黨支部建設和車間各項生產工作。在200*年度工作中,我主要做了以下幾方面的工作:

41、尊敬的各位領導,各位同事: 大家好,我叫xx,現(xiàn)任電氣車間副主任,主抓車間標準化建設工作,20xx年是我們電氣車間不平凡的一年,雖然受供電供礦不足的影響,但我們車間全體員工在公司領導班子的正確領導下,在車間主任的帶領下,我們團結一致,克服困難,在車間各項工作中取得了較好的成績。

42、尊敬的各位評委 你們好 首先,感謝公司采用這種公平、公正、公開的競爭機制選拔人才,給我提供匯報工作、展示自我的機會。

43、為不斷增強自身的思想政治素質,提高實際工作能力,改進工作作風,加強自身修養(yǎng),爭取更大的工作成績,現(xiàn)對一年來在德、能、勤、廉、績五個方面的情況述職如下:

44、各位領導、各位同事: 在xx年這一年里,作為一名機修一車間的副主任,我嚴格落實崗位職責,全面協(xié)助車間主任落實相關工作。面對車間人員變動頻繁、工作積極性不高、安全意識薄弱、技術力量不強等諸多不利因素,在上級領導的支持下,在各位同事的幫助下,經過全體員工的努力,我車間不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,車間的各項工作逐步走向正軌,相對圓滿的完成了上級安排的相關工作。對我個人而言,在副主任這個崗位上,我嚴格要求自己,勤勤懇懇工作、認認真真學習,努力提高自己的個人素質,積極主動地完成領導交辦的各項工作,積極處置突發(fā)的各項檢修任務?,F(xiàn)將我xx年度履行職責情況作具體匯報:

45、此刻我提出辭職申請也是逼不得已的,很多的現(xiàn)實情況就是這樣,這是我最感到遺憾的地方。xx年xx月我來到xx集團,正式成為噴漆車間的主任。對于這一點,真的很感謝機緣。截止到今天,已然過去了五個多月。在這段時間里,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來也一定會深深地影響我。我誠摯的感謝大家,感謝這個企業(yè)中的每一位,因為你們讓我成長。

46、在沒有以前忙碌的日子里時間過得飛快,隨著腳步的步驟即將過完xx年,這也是難忘的一年,也是我個人成長和學習的一年,我作為一名涂裝車間的副主任,能夠認真履行職責,團結好車間員工,在部長·主任的領導下,按照上級領導的工作思路積極進取,扎實工作,圓滿完成領導交給的各項工作,在整體工作方面取得完美成績。下面,我進行述職報告,有什么不妥之處敬請領導和同事們的批評與指正。

47、桃花落去,梅雪冬陽.自從200x年09月進入某某公司制造部擔任車間主任一職,回首也有四個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩(wěn)定;在質量體系iso9000認證的試行推動下,產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面:

48、我叫賈濤,是焙燒制酸生產車間甲班主任,在過去的一年里,認真履行工作職責,用心工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

49、車間主任述職報告 為不斷增強自身的思想政治素質,提高實際工作潛力,改善工作作風,加強自身修養(yǎng),爭取更大的工作成績,現(xiàn)對1年來在德、能、勤、廉、績5個方面的狀況述職如下冒號

50、各位領導: 在過去的一年里,我裝置在添加劑車間的領導下,取得了可喜的成績。一年以來,我們克服了消費管理中一個又一個的困難,在202產品市場疲軟的情況下,加強管理,從降低消費成本入手,為添加劑車間全面完成全年消費任務做出了貢獻。

車間主任個人述職報告示例開頭(五十篇)

我是***車間黨支部書記,車間主任。我在廠黨委和生產副廠長的直接領導下,全面負責***車間的黨支部建設和車間各項生產工作。在20xx年度工作中,我主要做了以下幾方面的工作:一、提高生產方面的管理水平和管理力度,確保裝置安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運轉20xx年年初我們制定了全年生產***:2000噸、***:3000噸的生產目標,但由于20xx年我車間裝置只開車運行了8個月,同時3月份***工段又改為生產***、所以全年只生產***1720噸,距離目標產量相差280噸,全年共生產***3950噸,超出
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